Los planes del grupo Luksic más allá de la consolidación

Chile

Pese a que el holding de origen croata fortalecerá sus recientes adquisiciones –Compañía Sudamericana de Vapores, SAAM y Shell Chile–, y el resto de sus filiales, el vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Quiñenco, Felipe Joannon, admitió que, entre otros, es interesante entrar a sectores de la energía como el eléctrico.

29 de Mayo de 2012.- Tras un 2011 movido en compras y en la entrada a nuevos negocios, como el de combustibles con la adquisición de Shell –conformando Enex–; el naviero, tomando el 37,4% de la propiedad de Compañía Sudamericana de Vapores, y el de servicios marítimos con SAAM –operación que separó de CSAV–, el Grupo Luksic duplicó sus ingresos computando US$4.154 millones.

Es así como, pese a que el holding tiene una caja de US$309 millones, un bajo nivel de deuda, y se ha caracterizado históricamente por las agresivas adquisiciones, en el corto plazo se abocará a desarrollar y potenciar las filiales que maneja por medio de su matriz de inversiones Quiñenco.

“Agregamos desde el año pasado hasta ahora tres unidades de negocios relevantes al conglomerado, y allí están los mayores desafíos, junto con las otras operaciones como el Banco de Chile, CCU y Madeco”, admitió el vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Quiñenco, Felipe Joannon. Esto incluiría tanto la expansión vía compras como la orgánica.

De todos modos, Joannon señaló que “siempre estamos mirando oportunidades de negocios en nuevos sectores”, agregando que “Quiñenco busca alternativas de inversión en Chile y en países aledaños, en sectores con gran potencial de desarrollo y de tamaño relevante. El rubro de la energía –entre los que está el eléctrico–cuenta con esas características y es interesante estar en él. No obstante, en este minuto el foco es la consolidación”.

El Negocio de la Discordia

Pero no sólo buenas noticias han recibido los Luksic. Luego de varios meses de espera, el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) rechazó la fusión Shell-Terpel, en fallo dividido. Joannon confesó que “nos sorprendió la decisión, y pensamos que tenemos un muy buen caso, así lo hicimos ver con la reclamación. Nuestra esperanza es ganar este proceso”.

Cabe recordar que la incorporación de Terpel a Enex, permitiría a la filial importar combustible y la dejaría con el 25% de las ventas minoristas del sector y el 24% de las industriales, todavía lejos del 60% del líder del mercado, Copec. No obstante, los Luksic apostaban por inyectar eficiencia a las estaciones de servicio, pues en número de operaciones casi hubieran alcanzado el 35% contra más de un 40% del Grupo Angelini. Una pelea mano a mano.

En todo caso, si la Corte Suprema fallara también en contra de la operación, “ya veremos cómo competimos contra un gran líder como Copec. Tenemos un plan de negocios que no depende de Terpel, es independiente –unos US$100 millones en dos años–, que es una renovación total de las estaciones de servicio Shell –más de 300–, apertura de nuevos puntos de venta potenciando la parte retail –hoy por encima de las 60 tiendas de conveniencia– y el fortalecimiento del área industrial”, indicó Joannon.

“Hay que recordar que la corporación mundial de Shell hace algunos años había decidido desinvertir y, por lo tanto, no estaba con planes de crecimiento. Al contrario de nosotros, que estimamos contar con un espacio de expansión que nos permitirá cosechar excelentes resultados”, manifestó Joannon.

En esa línea, el ejecutivo avisó que “estamos haciendo los mayores esfuerzos por elevar la participación de mercado de Shell, pero tenemos ciertos rivales de peso al frente, y ganar un punto no es fácil. Sin embargo, vemos un buen futuro y mejoras en la rentabilidad”.

Aguas tranquilas, Nuevas Tierras

Después del profundo plan de reestructuración de CSAV aplicado por los Luksic –que está en su última etapa–, Joannon atisba aguas tranquilas para la naviera. “El ambiente naviero internacional ha ido mejorando, donde la compañía más grande del mundo, Maersk, está subiendo sus tarifas de forma importante. Vemos con gran optimismo este año y el próximo para la firma”.
Para SAAM, el holding desembolsará US$2.850 millones al 2016, principalmente en infraestructura portuaria.

En cuanto a CCU, en Chile, el Grupo Luksic observa posibles compras en el sector de los productos listos para mezclar y en la industria láctea. Mientras que en Argentina, la idea del conglomerado es replicar el modelo de negocios que posee a nivel local, vía adquisiciones. Y esto no es todo, pues la empresa sondea un tercer mercado, donde la prioridad sería Paraguay.

Considerando las operaciones de Madeco, los Luksic han aumentado su apuesta en la francesa Nexans –líder mundial en la industria de cables–, subiendo a aproximadamente un 20% su participación en la firma, ubicando a tres miembros en el directorio y otro en el Comité de Compensaciones y Designaciones. Esto, de acuerdo a Joannon, con miras a la extensión de la presencia global del Grupo, no sólo a nivel latinoamericano.

A través de Alusa, Madeco ha concretado una serie de compras de plantas de envases flexibles, incrementando su operación sobre todo en Colombia, que se suma a Chile, Argentina y Perú. Los Luksic no descartarían entrar a nuevos mercados de la región con esta compañía, como Brasil. Otros productos que produce esta filial de manufactura son los de perfiles de aluminio y los tubos y planchas de cobre.

Con el Banco de Chile, los Luksic anotaron un hito en el 2011: superar al Santander en colocaciones, con el 19,76% del mercado, apenas un 0,4% arriba que su competidor. El holding estaría moviendo sus fichas para continuar a la cabeza del sector.

Y aunque no es parte de Quiñenco, el brazo minero del Grupo, Antofagasta Minerals, después de la reestructuración de su plana ejecutiva, afrontará de mejor forma los próximos desafíos del negocio, que se ha visto afectado por los elevados costos de la energía.

Es más, con la salida de Marcelo Awad de la Presidencia Ejecutiva, ha trascendido que Diego Hernández, renunciado del mismo cargo en Codelco por diferencias con el directorio de la estatal, cubriría esa vacante.

Felipe Joannon Economía chilena crecerá hasta 5,5% este año

—¿Cómo cree que se comportará la economía chilena durante este año?
—Las cifran están a la vista. Por un lado, un nivel de desempleo muy bajo, que está en tasas que no veíamos desde hace muchos años. Junto con un crecimiento que se situó en el 6% en el 2011, y que en el 2012 sería de entre un 5% y 5,5%, lo que es bastante favorable respecto a lo que se está observando en las economías desarrolladas.

—¿Cuáles serán para Chile los efectos de la crisis europea?
—Como lo ha dicho el ministro de Hacienda, Chile no es inmune a lo que suceda en los mercados internacionales, ya que es un país chico y muy abierto al mundo. Así que la economía nacional depende de que Europa se porte bien.

—¿Y se portará bien Europa?
—Eso esperamos todos.

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