El Teniente proyecta aportar un 50% de los excedentes de Codelco en 2015

Chile

El gerente general de la división detalló que para lograr este objetivo tendrán que contar con un nivel de producción similar al alcanzado durante el 2014.

Martes 21 de Abril de 2015.- En el marco de la primera cuenta pública, los principales ejecutivos de la división El Teniente de Codelco dieron a conocer las metas que fijaron para el 2015, destacando que el foco para este año, al igual que en el resto de la industria, estará puesto en reducir costos.

Entre los desafíos de El Teniente, además de ser la división con menor costo y mayor producción, aspiran a  generar más excedentes para la minera estatal chilena, según consigna Pulso.

Según los cálculos de la división, estos les significará aportar la mitad de los excedentes de toda la compañía este año.

El gerente general de El Teniente, Mauricio Larraín, explicó que “para 2015 tenemos como desafío no sólo el poder facilitar y contribuir en el proyecto estructural, sino que también entregar el 50% de los excedentes totales de Codelco. Esto no es menor. Esto tiene que ver con muchas variables de producción, no sólo con gestión, lo que viene a dar una continuidad a nuestras operaciones”.

Para lograr esto tendrán que contar con un nivel de producción similar al alcanzado durante el 2014, además del agresivo plan de reducción de costos en el que está involucrada la cuprera. 

Al ser consultado, sobre si esto significará que las otras divisiones aportaran menos, el ejecutivo precisó que  “sin duda habrá un menor aporte. Eso tiene que ver con la relación costo y producción. Nosotros somos hoy la división que más produce y también la de más bajo costo. Obviamente que los excedentes tienen la dependencia muy fuerte de los precios. Esa meta es a valor de presupuesto”.

En relación al proyecto estructural Nuevo Nivel Mina El Teniente, se contempla invertir USD 501 millones en su ejecución en 20154, lo que se sumará a los USD1.100 millones ya invertidos. Tras la revisión de sus principales variables, el proyecto completo tendrá un costo de USD 5.000 millones y tardará tres años más respecto del plan original.

El gerente del proyecto Jorge Pedrals, señaló que la transición entre la explotación actual y la iniciativa en construcción será bastante más fácil que, por ejemplo, Chuquicamata, ya que el método de explotación será el mismo y las competencias requeridas serán similares.