Medianas Mineras Deben Abrirse Para Recibir Capital

Chile

4 de Agosto de 2010.- En el marco del Mes de la Minería, el subsecretario del ramo, Pablo Wagner, afirmó que las mineras Pyme, que hoy son familiares, tienen que hacer un cambio cultural para entrar al mercado de capitales.

—¿Cómo califica la coyuntura de la industria minera?

—Hemos visto un crecimiento relevante en el precio del cobre, que se mantiene sobre los US$3, lo que significa una oportunidad histórica que hay que aprovechar para desarrollar los distintos segmentos de la industria, es decir, la gran, mediana y pequeña minería. En cada parte de la cadena de valor existen oportunidades y plataformas que pueden contactar una capacidad de crecimiento en el mercado de capitales, mediante la formación y generación de nuevos negocios.

—¿Y qué dificultades enfrenta el sector?

—Siempre existen dificultades, como hacer más fluidas las pertenencias mineras, acceder a mayor información de parte de inversionistas, o abrir culturalmente compañías medianas –que hoy son de carácter familiar– para que puedan recibir capital. En ese sentido, tenemos que dar una plataforma a nivel de inversionistas, emprendedores y el poder legislativo.

—¿Qué gestiones se encuentran pendientes?

—Tenemos que seguir trabajando en los proyectos de mercados capitales, el desarrollo de la Enami, en la capacidad de que exista mayor fluidez de pertenencias en las distintas áreas. También es importante enfocarse en el progreso de nuevos negocios, y la estabilidad económica que se puede ir generando. Además del desarrollo de los proveedores y el impulso de las nuevas tecnologías.

—¿Cómo se proyecta la industria minera?

—El período que pasamos es único, ya que es muy difícil en la historia económica de un país observar un proceso de inversión de tal magnitud como el que se va a dar en la minería, en vista de que en los próximos ocho años vamos a tener proyectos de inversión del orden de los US$50 mil millones. Esto genera capacidad para desarrollar una cadena de valor hacia los proveedores; provocando un impacto sobre la industria en sí, el transporte, comercio, turismo, educación y salud.

—Las autoridades regionales critican el centralismo de los recursos que genera la minería. ¿Tienen algún plan para solucionar este tema?

—La generación de los proyectos en su mayoría son en regiones, permitiendo que muchos sectores que tenían un crecimiento postergado por Santiago, también puedan progresar y desarrollarse. Como ya mencioné, es un momento histórico y, por ende, es meritorio saber aprovecharlo con inteligencia, ya que es la generación de riquezas más importante a la que se pueda enfrentar el país en los próximos años.

En Bolsa

—En Rancagua se dio el caso de la minera Valle Central que captó recursos en la Bolsa de Lima. ¿Cómo ve dicha acción?

—Efectivamente, hay una compañía en dicha región que fue a la Bolsa de Valores de Lima. Esta cuenta con un valor patrimonial superior a los US$100 millones. El inversionista destacó la buena plataforma que significa ese país en cuanto a los bajos costos de transacción, y la existencia de una cultura que apoya el emprendimiento minero capaz de tomar riesgos.

—¿Qué le falta al mercado chileno para que ello ocurra?

—Crear una estructura, que tiene la finalidad de generar el segmento minero en las bolsas y hacer una nueva plataforma. Además, sería positivo tener incentivos tributarios de todo tipo, que ayuden a la generación de fondos o compañías de exploración, para que las sociedades medianas vayan a tener una mayor explotación en el tiempo (Estrategia).

Portal Minero