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Chile

15 de Marzo de 2011.- Entre los principales proyectos que llevará a cabo la mayor compañía de explosivos del país, se cuentan una planta de amonio y otra de amoniaco en Perú, una de ensamblajes en Calama y dos de emulsiones, en Colombia y Panamá.

La Empresa Nacional de Explosivos (Enaex), del grupo Sigdo Koppers, cuenta con varios proyectos en carpeta para los próximos tres años, que suman en total US$420 millones. La firma, además, estudia abordar nuevos mercados, según indicó a ESTRATEGIA su vicepresidente, Jorge Carey.

—¿Cómo marcha el proyecto de Enaex con el grupo Brescia, que implica US$650 millones de inversión?
—El proyecto Nitratos del Perú marcha muy bien. El 24 de enero pasado el Ministerio de Energía y Minas (MEM) de dicho país aprobó el Estudio de Impacto Ambiental, cumpliéndose así con uno de los hitos de mayor importancia para llevarlo a cabo. Ahora el foco se ha puesto en el proceso de desarrollo de la ingeniería básica.
—¿Cuándo podría estar terminada dicha iniciativa en Perú?
—La construcción de la planta debería comenzar el segundo semestre de este año y estar terminada, en su primera etapa, en el plazo de tres años. Con esto, buscamos que Enaex se sitúe como líder en América Latina en servicios a la minería en conjunto con el grupo Brescia.
—¿Cuáles son los proyectos que tienen en carpeta para éste y los siguientes años con Enaex?
—Entre los principales proyectos de Enaex destacan la instalación de una planta de nitrato de amonio y otra de amoniaco, que se pretenden desarrollar en el Perú en conjunto con el Grupo Brescia. Asimismo, Enaex tiene en carpeta poner en marcha una planta de ensamblaje de detonadores en Calama y la construcción de dos plantas de emulsiones, una en Colombia y la otra en Panamá.
—¿Cuánta inversión implican estas iniciativas?
—La inversión para Enaex en estos proyectos es del orden de US$420 millones, y se debería realizar durante los próximos tres años.
—¿Tienen pensado ingresar a nuevos mercados con Enaex?
—En los próximos años Enaex pretende consolidar y hacer crecer su presencia en Argentina, Colombia y Panamá, donde existen importantes oportunidades de crecimiento. Adicionalmente, está estudiando otros mercados en Latinoamérica, pero aún en fase preliminar (Estrategia).

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