Blog-Posts from abr 25, 2011

Perú

25 de Abril de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó como empresa calificada a Xstrata Tintaya para recibir el beneficio del Régimen de Recuperación Anticipada del Impuesto General a las Ventas (IGV) para el desarrollo del proyecto minero Antapaccay.

Según una resolución suprema del MEM, dicho beneficio se otorga en cumplimiento al Contrato de Inversión suscrito entre el Estado peruano y Xstrata Tintaya el 24 de noviembre del 2010.

La norma añade que el monto de inversión que realizará Xstrata Tintaya en el proyecto asciende a 1,081 millones 806 mil dólares a ser ejecutados en un plazo total de dos años y un mes, contados a partir de la fecha de suscripción del contrato.

El Régimen de Recuperación Anticipada del IGV comprende el impuesto que grave la importación y/o adquisición local de bienes intermedios nuevos y bienes de capital nuevos, así como a los servicios y contratos de construcción.

El beneficio se otorgará siempre que los bienes, servicios y contratos se utilicen directamente para la ejecución del proyecto al que se refiere el Contrato de Inversión.

Para determinar el beneficio se considerarán las adquisiciones de bienes, servicios y contratos de construcción que se hubieran efectuado a partir del 24 de noviembre del 2010 y hasta la percepción de los ingresos por las operaciones productivas del proyecto.

El proyecto Antapaccay permitirá expandir la mina de cobre Tintaya de Xstrata, incrementar su producción en 60 por ciento y extender su vida útil.

La etapa de obras generará 3,000 empleos directos a largo plazo y la nueva mina tendrá una fuerza laboral permanente de 1,100 personas, que incluye 100 puestos de trabajo que serán creados además de los ya existentes en Tintaya (Andina).

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Perú

25 de Abril de 2011.- La compañía Veraz Petroleum Perú, de origen canadiense, cederá el 25 por ciento de su participación en el Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 126 a favor de la compañía Petrominerales Perú, también de origen canadiense.

El Lote 126 está ubicado entre las provincias de Coronel Portillo y Atalaya en la región de Ucayali.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó un decreto supremo que aprueba la Cesión de Posición Contractual en el Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 126 por parte de Veraz Petroleum Perú a favor de Petrominerales Perú.

La norma autoriza a Perupetro a suscribir con las empresas involucradas, con la intervención del Banco Central de Reserva (BCR), la cesión de posición contractual.

Veraz Petroleum es una compañía junior internacional de exploración de hidrocarburos y tiene su base en la ciudad de Calgary (Canadá), tiene operaciones en Perú únicamente en el Lote 126 y lista sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX).

Mientras que Petrominerales tiene participación en cinco lotes exploratorios en las cuencas Ucayali (lotes 161, 131, 114 y 126) y Titicaca (Lote 141) en Perú (Andina).

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Perú

25 de Abril de 2011.- La empresa canadiense Strait Gold Corporation informó que ha suscrito los contratos correspondientes para realizar estudios de geofísica aérea para su proyecto de oro y cobre Alicia, ubicado en el Cusco, y en mayo iniciará este proceso.

Este trabajo se iniciará a través del sistema electromagnético a campo natural y de penetración profunda Helicopter­borne ZTEM, sobre toda la propiedad de 26 kilómetros cuadrados.

Los resultados finales de este proceso estarían listos antes de finalizar junio, manifestó.

"La geofísica ha sido instrumental para la identificación de los primeros objetivos de perforación en varios yacimientos de tipo pórfido en todo el mundo”, explicó el presidente de Strait Gold, Jim Borland.

Dijo que los estudios geofísicos aéreos, combinados con los resultados del programa de perforación de reconocimiento que se completó a principios de este año en Alicia, permitirán a la compañía concentrarse en los mejores yacimientos para la campaña de perforación 2011.

Precisó que Strait Gold coordina los estudios aéreos con una empresa minera importante que actualmente lleva a cabo estudios geofísicos similares en la misma área general que el proyecto Alicia, dando como resultado un programa muy rentable para la compañía.

Asimismo, indicó que la minera ha contratado a Thomas Weis, ex jefe geofísico de Newmont Mining, y a la empresa Associates of Centennial, para que sean los proveedores de servicios de consultoría geofísica.

Estos estudios geofísicos aéreos son parte de una agresiva campaña de exploración prevista para Alicia, que incluye la geoquímica de sedimentos sobre toda la propiedad, la geoquímica del suelo detallada sobre la porción central de la propiedad, y perforación de base adicional.

La minera canadiense tiene una opción para ganar una participación de 100 por ciento en la propiedad de oro y cobre Alicia, ubicada en el cinturón de Andahuaylas ­ Yauri, una banda emergente de depósitos de pórfidos de clase mundial en el departamento de Cusco.

Esta banda contiene un número importante de cobre y depósitos de oro y cobre como Las Bambas (a 40 kilómetros al oeste de Alicia) y Antapaccay (a unos 80 kilómetros al sureste) en el cual Xstrata invierte un total de 5,700 millones dólares.

La banda además incluye el proyecto de cobre Haquira (unos 40 kilómetros al oeste de Alicia), que fue adquirido recientemente por First Quantum Minerals, y el proyecto de cobre Constancia (a unos 60 kilómetros al este de Alicia), que fue adquirido recientemente por HudBay Mining.

Strait Gold es una compañía de exploración minera canadiense que opera únicamente en Perú y cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX).

También tiene una participación de 100 por ciento en la propiedad de cobre y plata Letra Rumi South, y en la propiedad de oro y plata Culebrilla, ambos en el departamento de Ancash (Andina).

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Perú

25 de Abril de 2011.- La minera canadiense Andean American Gold informó que prevé iniciar la primera fase de la construcción de su proyecto de oro, plata y cobre Invicta, ubicado en la región Lima, a inicios del tercer trimestre del presente año.

Sostuvo que sigue avanzando hacia el proceso de construcción de la mina, ha logrado un buen progreso en los acuerdos con la comunidad aledaña a Invicta y está en marcha la preparación para la primera fase de la construcción.

Además, señaló que la compañía y las comunidades locales continúan trabajando juntos en la finalización de los acuerdos para el uso de las tierras, necesarios para iniciar la construcción del proyecto.

Precisó que ha suscrito un acuerdo a largo plazo de arrendamiento de tierras y los compromisos concurrentes para el desarrollo social con la comunidad de Sayán.

“Este acuerdo cubre una parcela relativamente pequeña de los terrenos necesarios para el desarrollo de la infraestructura en Invicta”, remarcó.

Asimismo, indicó que se ha completado recientemente un acuerdo con un propietario privado, que abarca el derecho de superficie que permitirá el uso de la fuente de agua, que proporcionará este recurso a la mina.

Andean American Gold refirió que el diálogo continúa con el resto de las comunidades afectadas por el proyecto Invicta: Quintay, Lacsanga y Paraná.

También dijo estar satisfecha con el ritmo de los debates y los progresos realizados a nivel local, y prevé lograr la suscripción de más acuerdos durante el trimestre en curso.

El objetivo de la compañía sigue siendo finalizar todos los acuerdos de uso de tierras a finales del segundo trimestre del año.

Señaló que la construcción del proyecto, así como un programa de perforación de relleno de 20,000 metros, se iniciará tan pronto estos acuerdos se completen.

De otro lado, apuntó que los consultores de la compañía, SRK Consulting, DRA Americas, Resource Development y Klohn Crippen Berger, siguen avanzando en el estudio de viabilidad actualizado para Invicta.

Así como con todas las actividades necesarias previas a la construcción, con el fin de preparar el proyecto para su inicio a principios de tercer trimestre.

Además, el estudio de viabilidad actualizado finalizaría en junio próximo, tal como se ha previsto, comentó.

La compañía está en proceso de definir el programa de 20,000 metros de perforación destinados a ampliar los recursos del proyecto Invicta, y está evaluando a contratistas de perforación para este trabajo.

También informó que en marzo último vendió sus activos mineros, la planta de minería y el equipo de su propiedad Santa Rosa, que fue hasta dicho mes una empresa privada peruana, en virtud de un acuerdo de cesión de tres años con Minera Phoenix.

Explicó que en marzo pasado Andean American Gold y Minera Phoenix acordaron dar por concluido el contrato, facilitando la venta a Interandina, una conocida compañía contratista peruana, con ingresos netos de 60,000 dólares después de vender pasivos por 40,000 dólares incurridos por Minera Phoenix.

El presidente de Andean American Gold, David Rae, dijo que el proyecto de Santa Rosa no fue considerado como un activo fundamental para la empresa ya que el foco estratégico está en el proyecto Invicta.

“Estamos muy contentos con la transición ordenada a Interandina, cuyo fin será restablecer las operaciones rentables de minería en Santa Rosa", comentó (Andina).

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Perú

25 de Abril de 2011.- En reunión convocada por el Ministerio de Trabajo, las empresas contratistas que prestan servicios a la compañía minera Casapalca y el Sindicato Único de Trabajadores Mineros suscribieron un Convenio Colectivo que pone fin a la huelga indefinida iniciada el pasado 1 de abril.

El Ministerio de Trabajo informó que según el acuerdo, los trabajadores se reincorporarán a sus labores o a más tardar el lunes 25 en el primer turno y que las empresas no tomarán ningún tipo de represalia ni iniciarán procesos de despidos contra los dirigentes sindicales y contra los trabajadores en general.

Asimismo, las empresas contratistas otorgarán un aumento de S/. 1.50 sobre la remuneración básica diaria a sus trabajadores obreros.

Los acuerdos señalados en el presente convenio tendrán una vigencia de un año, el mismo que se iniciará a partir del 01 de enero del 2011 y concluirá el 31 de diciembre del 2011, se informó.

El aumento general de salarios previsto en el punto VI del presente convenio tendrá una retroactividad contada a partir del 01 de enero del 2011.

Ambas partes convienen que el bono extraordinario 2011 será tratado a partir del 05 de mayo de 2011.

Del mismo modo, las empresas contratistas aceptaron otorgar a los dirigentes 150 días de licencia por el año calendario 2011, con el fin de que puedan hacer sus trámites y actividades sindicales.

Las licencias podrán distribuirse entre cualquiera de los dirigentes del Sindicato y deberán solicitarse con una antelación de 24 horas, salvo casos excepcionales debidamente justificados.

Por otro lado, las empresas contratistas garantizan que los zapatos de seguridad y los mamelucos que entregan a su personal obrero tendrán calidad adecuada tanto en materiales como en confección, para permitir un desempeño eficiente y seguro de las labores asignadas.

En otro acuerdo, las empresas contratistas se comprometen a dar cumplimiento a la recategorización en un plazo no mayor a 90 días calendario, lo que se verificará cada mes en la reunión de agenda sindical.

También se comprometieron a otorgar, como beneficio excepcional, por única vez y a título de liberalidad, una bonificación económica por concepto de cierro de pliego, ascendente a S/. 200.00, que será pagada el día 29 de abril del 2011 (Andina).

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Perú

25 de Abril de 2011.- La minera canadiense Sienna Gold informó que trabaja los estudios ambientales y de ingeniería necesarios para iniciar la producción de su proyecto de oro y plata Igor, ubicado en Otuzco (La Libertad).
Sostuvo que teniendo en cuenta los datos de exploración recientes e históricos, la compañía ha iniciado un estudio de factibilidad de la concesión minera Igor.

“El trabajo ambiental y de ingeniería para la presentación de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) está en marcha, mientras que ya ha sido encargada una revisión metalúrgica independiente”, señaló.

Si estos estudios y otros requisitos de permisos resultan positivos, este trabajo se llevará a cabo teniendo como base el inicio de la producción en el año 2013, agregó.

Asimismo, indicó que se prevé el desarrollo de una perforación adicional para las zonas del Domo y Tesoros, y se espera que este proceso comience en agosto de este año.

Explicó que esta perforación definirá con mayor claridad los recursos, tal como se indica en el informe técnico N° 43­ 101 que presentó el 12 de febrero del 2008.

También comentó que la compañía sigue manteniendo una buena relación con la comunidad de Callanquitas, y para ello ha firmado un acuerdo de dos años con la misma para seguir trabajando en la zona.

Sienna Gold anunció los resultados de los últimos hoyos de su actual programa de perforación en el proyecto de Igor en Perú.

El Hoyo CA­10­6 fue perforado a una profundidad de 776 metros y encontró 11 estructuras mineralizadas, la mejor devolvió 41.3 metros con una ley promedio de 1.231 gramos de oro y 16.9 gramos de plata por tonelada, e incluyó 11.3 metros con una ley promedio de 3.863 gramos de oro y 45.5 gramos de plata por tonelada.

Refirió que todas las estructuras fueron oxidadas en gran medida y el hoyo entero devolvió valores anómalos de oro y plata de manera fuerte y moderada.

Los resultados de esta campaña confirman la presencia de una estructura mineralizada de tendencia norte a sur en la zona Callanquitas.

La perforación todavía se encuentra en curso para ampliar y confirmar la continuidad de esta mineralización en todas las direcciones.

El gerente de Exploración de Sienna Gold, Owen Miller, señaló que los resultados del Hoyo CA­11­06 confirman el nuevo modelo geológico para Callanquitas con una tendencia de norte a sur con estructuras paralelas múltiples.

Además de los resultados del actual programa de perforación, el "Hoyo de Descubrimiento” CA­01b, perforado en el 2008, indica 218 metros de mineralización, sobre todo oxidado, con una ley promedio de 0.6 gramos de oro y 22.3 gramos de plata por tonelada; lo que incluye a 33.7 metros 1.8 gramos de oro y 34.4 gramos de plata por tonelada.

Sobre la base de estos resultados, la estructura mineralizada principal en Callanquitas parece estar entre 20 y 40 metros de ancho, con grados de 0.814 a 1.8 gramos de oro por tonelada y de 14.9 a 134.9 gramos de plata por tonelada.

La estructura es de aproximadamente 300 metros de largo y abierto al norte, sur y en profundidad. El muestreo de superficie y la presencia de trabajos históricos sugieren que es de por lo menos un kilómetro de largo (Andina).

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Chile

25 de Abril de 2011.- Los candidatos que definirán en el balotaje de junio al próximo Presidente de Perú, Keiko Fujimori y Ollanta Humala, pueden tener muchas diferencias. No obstante, tras la primera vuelta de las elecciones ambos han coincidido en gravar las ganancias de la industria minera, emulando el modelo del royalty o impuesto específico que pagan en Chile las grandes compañías del sector.

La propuesta ha despertado anticuerpos en el empresariado del país vecino. De hecho, Pedro Martínez, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú (símil de la Sonami chilena), declaró recientemente que "la presente campaña electoral puede perturbar el clima de inversiones hacia la minería, pues algunos candidatos están lanzando iniciativas que buscarían quebrantar la estabilidad jurídica al pretender cambiar la política tributaria".
A su juicio, "no se deben modificar las reglas del juego, más aún si tenemos una cartera de proyectos de más de US$ 41 mil millones para la presente década, que de hacerse realidad asegurará el crecimiento económico del país y traerá mayor bienestar para la población".
Aunque con matices, coincide en el diagnóstico el director del Centro de Minería del Cobre de la Universidad Católica, Gustavo Lagos. "Cualquier cambio jurídico respecto a la tributación minera tiene algún efecto, al menos inmediato, sobre la inversión. Mientras se esté discutiendo esto, van a detenerse algunos proyectos y van a seguir funcionando sólo los que ya se habían iniciado. Eso ocurre siempre".
Pese ello, indica que la respuesta del mercado dependerá del monto adicional que se fije para el royalty y la tributación total. Con todo, Lagos señala que un nuevo impuesto específico va a impactar "en el corto plazo" a la capitalización minera de Perú, aunque consigna que, al hacer un paralelo con Chile, se deben considerar otros elementos: "los proyectos que están operando hoy tienen un costo inferior al nuestro por dos motivos. Uno es que la mano de obra es más barata y el otro es que la energía también lo es. Por lo tanto, tienen un espacio mayor para tributar".
Consultado sobre a si es posible pensar que Chile atraerá más capitales si se materializa el royalty, manifestó que "sinceramente, a menos que pongan algo muy loco (un monto muy elevado), no creo que ocurra eso".

Lagos complementa: "no me parece que esto vaya a parar la inversión en Perú en el mediano plazo, porque tiene condiciones muy favorables para invertir, incluso superiores a las nuestras en términos de rentabilidad. Entonces, no creo que se vengan más recursos a Chile, que ya tiene una cantidad tremenda de inversiones" (Terra).

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Bolivia

25 de Abril de 2011.- El ministro de Minería y Metalurgia, José Pimentel, señaló que el alza histórica de los precios del oro y la plata, que ayer cotizaban sin precedentes en 1.500 y 44 dólares respectivamente la onza troy en el mercado internacional, sostiene el repunte sin freno de la minería en Bolivia.

"Cada día estamos sorprendidos por el alza de los precios. Hoy de nuevo se ha batido un récord en el oro y la plata. La verdad es que esto activa la minería", dijo.

La cotización del oro superó los 1.500 dólares la onza troy y la plata 44 dólares, marcando un techo histórico en la cotización internacional de los metales.

"Hoy todos quieren ser mineros y, naturalmente, esta actividad no puede improvisarse", reflexionó. Según fuentes oficiales, solo en lo que va de abril se crearon entre 10 y 15 nuevas cooperativas mineras en los departamentos de La Paz, Potosí y Santa Cruz, por la influencia del alza de precios. El Ministro de Minería y Metalurgia insistió en que el elevado índice de precios "es un buen augurio", para continuar impulsando la actividad minera, de forma sostenible y racional.

“Es muy difícil en este momento calcular los ingresos, particularmente en el caso del oro, porque es una actividad que lamentablemente no está formalizada", hizo notar. En esa dirección aseguró que la plata se consolidó como el segundo mineral de exportación de Bolivia (Los Tiempos).

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Chile

25 de Abril de 2011.- Bastante polémica entre activistas ecológicos tuvo la aprobación ambiental de la Mina Invierno de Minera Isla Riesco. Lentamente la construcción de la mina avanza, primero con las obras de arreglo de caminos y del invernadero que dará el pie a la reforestación con que se comprometió el proyecto.

Actualmente hay 45 personas desempeñándose en terreno y la minera ya está negociando contratos de financiamiento con bancos nacionales e internacionales, de manera paralela a la negociación de contratos comerciales con distintos generadores.
Por ello, Diario El Pingüino contactó a Jorge Pedrals, gerente general de Minera Isla Riesco, para conocer en qué va el proyecto y cuál es la opinión que tienen en la empresa de los dichos de la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, quien en visita a la región la semana pasada afirmó que el proyecto Mina Invierno “se vigilará rigurosamente”.
­ ¿Actualmente en qué está la Mina Invierno?
“Hemos terminado en estos días la construcción del invernadero, elemento clave en los trabajos de reforestación que hemos comprometido en el proyecto. Hoy en la Mina Invierno ya hay cerca de 45 personas trabajando en terreno, fundamentalmente en tareas vinculadas al tema de reforestación”.
­ ¿Cuándo empieza la construcción?
“En términos prácticos la construcción ya partió, ya que estamos en las obras de reparación del camino Y­560 y puentes en esa ruta, trabajos necesarios previos a la construcción del proyecto propiamente tal. Además, estamos iniciando la construcción de los nuevos refugios para coipos en el Área de Compensación Integrada, junto con el marcaje de cada individuo y otras tareas asociadas a la relocalización de esta especie. En el ámbito ambiental, el proyecto es donde más actividad actualmente tiene”.
­ En la parte contractual, ¿cómo van?
“Estamos negociando los contratos de construcción del puerto y movimientos de tierra, este último contrato con empresas con fuerte presencia a nivel regional. También estamos en la negociación de los contratos de financiamiento con bancos nacionales e internacionales, de manera paralela a la negociación de contratos comerciales con distintos generadores. En estos días estamos firmando un contrato con nuestro socio ganadero, para que durante mayo iniciemos el traslado de animales a Estancia Invierno, con lo cual demostraremos en la práctica que la ganadería y la minería son capaces de convivir sin dificultades”.
­ La ministra de Medio Ambiente, de visita en la región hace una semana, dijo que se va a fiscalizar rigurosamente el proyecto, ¿qué le parece?
­ “Muy bien, creemos que esa es la forma de construir los proyectos en el mundo moderno y es consistente con el mundo ambiental en Chile hoy. Todo el proceso de aprobación ambiental es público, dado lo cual nuestros vecinos y la gente en general de la región puede seguir de cerca cómo avanza el proyecto y cómo se van cumpliendo los compromisos. Creemos en la política de las puertas abiertas y la transparencia. Desde el año pasado a la fecha, más de dos mil personas nos han visitado, en su mayoría dirigentes, estudiantes y representantes de distintos grupos sociales, medios de comunicación de la región y de todo el país. La semana pasada, por ejemplo, tuvimos un encuentro muy simbólico e interesante con descendientes de la etnia kawésqar, los que quedaron gratamente sorprendidos. Minera Isla Riesco es un vecino más en Río Verde y tiene mucho que aportar y aprender”.
­ ¿Están los planes aún para venderle carbón a AES Gener?
“No nos gusta referirnos a un potencial cliente en particular. Sí te puedo decir, que todas las centrales térmicas en Chile son potenciales clientes nuestros y estamos trabajando para que así sea. Es bueno en este punto remarcar el hecho que este proyecto no incentiva el consumo de carbón en Chile, sino que sólo desplaza importaciones de carbón desde otras partes del mundo. Acá se puede aplicar ese dicho que decía, ‘si es chileno, es bueno’”.
­ ¿Qué planes o estimaciones hay de que una parte del carbón que se extraiga vaya a parar a la termoeléctrica Guacolda?
“Guacolda es un potencial cliente más, con quienes también queremos tener un contrato”.
­ ¿Es verdad que hay interesados desde Argentina para comprar carbón?
“A la fecha nuestro foco comercial está en Chile, pero este proyecto ojalá que pueda proyectarse más allá de las fronteras de Chile, sería bueno para la región”.
Mesa del gas
­ ¿Qué le parece que aún no se llegue a acuerdo en la mesa del gas y que sólo se hayan realizado instancias en que las empresas involucradas expongan ante los entes técnicos?
“Entendemos que el avance en la mesa del gas tiene en consideración los plazos definidos a inicio de año, esperamos que se avance y se lleguen a buenas soluciones para los magallánicos y la región. Creo que nuestro aporte en este tema es convertirnos en una realidad lo antes posible, de tal forma de ser una alternativa, en el largo plazo, como proveedores de energía. Hay que recordar que el carbón fue la energía que movió en el inicio a esta región, y conforme han dicho algunos especialistas, lo será de nuevo en algunas décadas más” (El Pinguino).

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Chile

La minera quiere tener una fuerte presencia internacional a fines de esta década o principios de la próxima. En una primera etapa potenciará las exploraciones en Brasil, Ecuador y Colombia, y no descarta adquisiciones.

25 de Abril de 2011.- Presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández
Un año intenso tuvo Diego Hernández en la presidencia ejecutiva de Codelco. Llegó el 19 de mayo de 2010 a hacerse cargo de la mayor empresa minera del país y su mano se ha notado.

En casi 12 meses de gestión, llevó adelante el cambio estructural más importante de la cuprera en los últimos años. Dividió las operaciones en dos grandes vicepresidencias: la norte y centro­sur. Además, ejecutó un plan de retiro voluntario al que se acogieron más de 2.000 trabajadores, equivalentes al 10% de la dotación. Junto con esto, implementó un cambio drástico en el organigrama, que incluyó varios fichajes de ejecutivos del sector privado. El último se dio esta semana, con la llegada del vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, del grupo Luksic, Jorge Gómez, a la vicepresidencia de Operaciones de la zona centro­sur.

Hernández señala que si bien los cambios fuertes están finalizando, la estructura de Codelco es dinámica. De ahí que Gómez haya reemplazado a Ricardo Alvarez, quien duró sólo siete meses en el cargo.

Explica que "siempre he sido partidario de estar haciendo cambios. Los cambios grandes ya los estamos terminando, pero eso no significa que la organización va a estar estática en los próximos cinco a 10 años". Agrega que la llegada de Gómez es una oportunidad que Codelco no podía desaprovechar y que Alvarez lo apoyará en temas estratégicos que él no puede ver directamente.

Tras todos estos cambios, el presidente ejecutivo aclara los desafíos que vienen para los próximos años. Si bien la prioridad es sacar adelante los proyectos estructurales (ver nota secundaria), la administración también quiere concretar la internacionalización.

Hernández afirma que Codelco debe tener presencia en otros mercados para poder desarrollar todo su potencial, y que esa expansión debe ir junto a capitales privados. Como en Chile la minera deberá invertir sumas importantes en sus proyectos, las asociaciones en el exterior le permitirán generar el capital necesario para concretar inversiones de largo plazo.

El primer paso será crear este año una filial internacional. Buscarán ejecutivos que se hagan cargo de esta área, los cuales deberán tener un perfil más asociado a la exploración y desarrollo del negocio minero que a la producción.

REPLICAR LA FORMULA DE VALE
La fórmula de negocio que mira la estatal es el modelo que la brasileña Vale usó para llegar a Chile. La minera desarrolló proyectos de menor envergadura a través de su filial Tres Valles, que le permitió tener presencia y obtener flujos de caja para sus proyectos.

En esta línea, Hernández comenta que a la filial internacional se le pueden agregar desarrollos mineros de mediano tamaño que Codelco tiene en Chile, los cuales explota junto a privados, siguiendo el modelo Inca de Oro. Ahí también podrían incluirse nuevos yacimientos menores, como es el caso de Casualidad o Virgo.

Según el ejecutivo, la asociación con privados tiene varias ventajas. "Ese es el modelo, porque nos permite varias cosas. Primero, distraer menos recursos financieros y disminuir riesgos. Además, nos ayuda tener socios estratégicos en otros países, porque poseen ventajas que no tenemos".

Para la administración de Codelco tener operaciones en el exterior también facilita la posibilidad de desarrollar fusiones, adquisiciones o joint venture, y concretar oportunidades en forma más rápida que estando únicamente en Chile.

En una primera etapa, Codelco potenciará sus exploraciones en Ecuador, Brasil y Colombia. "Queremos iniciar exploraciones más sistemáticas en Ecuador. Estoy yendo a ese país a un seminario a mediados de julio. Me interesa establecer ahí trabajos más concretos. También en Colombia y Brasil, donde hemos tenido buenos resultados", dice.

Hernández explica que en 2012 esperan contar con un programa de exploración más agresivo y buscar negocios específicos. "Si descubrimos algo o alguien nos ofrece algo y nos interesa desarrollar, bueno, ahí evidentemente necesitaremos apoyo.

La idea es no hacerlo solos. Podemos ser socios minoritarios o mayoritarios, dependiendo de lo que se ofrezca, pero siempre con socios privados", plantea.

A medida que se avance también verán si los potenciales socios serán grandes grupos mineros o inversionistas locales. "Afuera no necesariamente aspiraremos a la gran minería, porque eso es más difícil. Podemos tener ambiciones más acotadas y ver cosas que no son tan grandes como las que tenemos acá, y eso nos permite tener una plataforma en el extranjero", dice.

Si bien en una primera etapa la búsqueda de oportunidades estará centrada en Latinoamérica, luego podrían mirar alternativas en zonas como Africa, donde existe un fuerte potencial minero. Lo que sí descarta es incursionar en países con conflictos geopolíticos como Pakistán. Perú no está descartado, pero no es la prioridad por el nivel de competencia que existe en desarrollos mineros.

Con todo este plan de desarrollo, la minera estatal aspira a lograr, a fines de esta década o a inicios de la próxima, una fuerte presencia internacional (La Tercera).

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Bolivia

Debido a su potencial electroquímico, el litio se emplea para almacenar energía. Por ello, el 60 por ciento de los teléfonos móviles y el 90 por ciento de los computadores portátiles que se encuentran en el mercado mundial tienen una batería de iones

25 de Abril de 2011.- El salar de Uyuni, ubicado en el departamento de Potosí en Bolivia, es el mayor lago artificial de sal del mundo y, al mismo tiempo, el mayor yacimiento de litio. Según expertos, de los diez mil millones de toneladas de sal que contiene este salar, cinco millones equivalen a esta materia prima.

“El litio no es sólo importante para Bolivia, sino también para el resto del mundo. Esto le otorga al país un gran poder de negociación al definir el precio de esta materia prima”, dijo a Deutsche Welle, Benjamin Beutler, periodista y autor del libro Das weiße Gold der Zukunft (2011) –El oro blanco del futuro–, en el marco de un evento sobre este tema en el Instituto Ibero­Americano (IAI) en Berlín.

La expectativa sobre la extracción de litio también se centra en la distribución a la población boliviana de los ingresos de este negocio por parte del gobierno de Evo Morales. Cerca del 65 por ciento de los habitantes de este país son indígenas.

“Es en todo caso una oportunidad de llegar a un mejor bienestar y riqueza en la sociedad”, agrega Beutler. Sin embargo, todavía falta mucho para lograrlo.

LITIO, RECURSO Y RIQUEZA

Debido a su potencial electroquímico, el litio se emplea para almacenar energía. Por ello, el 60 por ciento de los teléfonos móviles y el 90 por ciento de los computadores portátiles que se encuentran en el mercado mundial tienen una batería de iones de litio.

En un futuro cercano, esta materia prima también será requerida en mayores proporciones para poner en marcha la industria automotriz del futuro con la construcción de más autos eléctricos.

Con la política de nacionalización de los recursos naturales de 2006 como trasfondo, el gobierno de Evo Morales busca llevar a cabo un proyecto estatal de extracción del litio, cuyas ganancias se distribuirán –de acuerdo con la norma– entre la población.

“Es una oportunidad para que cambie la situación de pobreza. La pregunta es cómo se realizará esto”, dijo Juliana Ströbele­Gregor, etnóloga del Instituto de Estudios Latinoamericanos de la Universidad Libre de Berlín, en conversación con Deutsche Welle, en el marco del encuentro en IAI.

Para Ströbele­Gregor, uno de los mayores problemas de Bolivia es que “su política de materias primas se asemeja más a una explotación extensiva de los recursos”, aun cuando las leyes dictaminen lo contrario. La futura extracción del litio puede incurrir en problemas medioambientales serios para el país andino, pero también en los intereses de la comunidad indígena.

“En pro del desarrollo y del crecimiento no se toman en consideración las leyes establecidas. Espero mucho que esto cambie. Sin embargo, no soy muy optimista al respecto”, reconoce Ströbele­Gregor.

ALEMANIA LIDERA PROYECTO PILOTO

Debido a las condiciones climáticas y geológicas del salar de Uyuni, la extracción del litio no se puede realizar con la misma tecnología aplicada en Chile, por ejemplo. Por este motivo, la Universidad Técnica de Minería de Freiberg, Sajonia, lidera un proyecto piloto junto con la Universidad de Potosí en el salar de Uyuni.

“Buscamos desarrollar una nueva tecnología para extraer el litio en una primera fase lo más eficientemente posible y, al mismo tiempo, incluir a las poblaciones residentes en el proceso”, dice Robert Sieland, estudiante de doctorado de dicha universidad alemana y miembro del equipo científico de este proyecto. De los cinco “conos de evaporización intensiva de Freiberg” ya se extrae solución salina de forma concentrada.

“Nuestro objetivo es que los campesinos administren estos conos independientemente y vendan la solución salina a puntos de recolección o a una planta piloto. De esta manera, podrían aumentar sus ingresos,” explica Sieland.

EXTRACCIÓN INDUSTRIAL

Según los cálculos de expertos, la extracción de litio puede generar a Bolivia ingresos anuales de alrededor de 120 millones de euros. Pero para lograr una extracción a nivel industrial son necesarios varios procesos. El primero es la concentración de la solución salina, como el proyecto de los “conos”.

Luego, por medio de un proceso químico –que requiere además de instalaciones fabriles unas medidas de seguridad especiales– se podrá obtener el carbonato de litio. Para ello aún falta en Bolivia.

Por ahora, y de acuerdo con las experiencias de Sieland, “no existe un interés por parte del Gobierno o del sector económico alemán en el litio de Bolivia. Esto se debe, probablemente, a la mala infraestructura y las condiciones básicas de la región”, dice.

El joven científico Sieland tampoco cree que la participación de los campesinos bolivianos en la extracción del litio alcance una escala industrial. Para ello se requiere personal calificado, además de un know how específico, como el alemán.

“Todavía estamos construyendo la técnica y realizando experimentos. Para la transformación industrial habrá que esperar algunos años”, admite (HidrocarburosBolivia.com).

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Chile

25 de Abril de 2011.- En la actualidad hay 27 proyectos energéticos en construcción, entre los que se encuentran hidroeléctricas, termoeléctricas e iniciativas de energía eólica.

Más de US$18.000 millones es la inversión que contemplan los proyectos energéticos que ya han sido aprobados para construcción por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEIA), los que totalizan 72 y que podrían comenzar su construcción durante este año.

Del total de los proyectos visados 19 corresponden a energía eólica, entre los que destaca la iniciativa de la "Granja Eólica Calama" presentado por Codelco Chile, y que aportará una potencia de 250 Mw y 767 GW al año al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). La inversión de éste alcanzará los US$700 millones.

Por su parte, las termoeléctricas de carbón concentran la mayor cantidad de inversión en este sector, totalizando US$12.135 millones, en los ocho proyectos que se encuentran actualmente aprobados. De éstos, destaca la Central Castilla, de MPX Energía de Chile, que aportará con una potencia de 2.340 Mw.

Asimismo, entre los proyectos que actualmente se encuentran en construcción la inversión es cercana a los US$4.000 millones, y suman 27, los que se dividen en dos de energía eólica; dos hidroeléctricas de embalse, 10 hidroeléctricas de pasada; cuatro termoeléctricas de biomasa; cuatro termoeléctricas de carbón; dos termoeléctricas de diesel; dos termoeléctricas de Fuel Oil, y una termoeléctrica de gas.

De ellos, sólo el 29% corresponde a Energías Renovables No Convencionales (ERNC), dividiéndose en eólica, con un 20%; geotérmica, con un 3%; solar con un 4%; biogás, con un 0,1%; biomasa, con un 4,3%, además de las hidroeléctricas que concentran más del 47% del total de los proyectos, entre los que se encuentran hidroeléctricas de embalse, con un 9,6%, e hidroeléctricas de pasada con un 38% del total de las iniciativas.

LOS PENDIENTES

Además de aquellas centrales que ya se encuentran en las últimas etapas de aprobación y en construcción, se están trabajando otras 60 propuestas para entrar a la industria de la generación energética.

De este total, la termoeléctrica de carbón RG Generación de la Empresa Rio Grande, y la hidroeléctrica de pasada Rio Grande de la empresa Enacon, fueron rechazadas por el SETA, por no cumplir con las normas ambientales exigidas por la entidad.

Por su parte, 13 proyectos desistieron de su presentación, mientras que otros 45 aún no han sido presentados para calificación.

Recuadro :

US$4.000 millones totalizan los actuales proyectos energéticos en construcción en el país.

US$12.000 millones concentran las termoeléctricas de carbón aprobadas para iniciar su construcción (Estrategia).

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Chile

Operación minera del grupo Luksic podría triplicar sus reservas de cobre

25 de Abril de 2011.- El gerente general, Ignacio Cruz, indicó que son innegables las opciones de trabajo conjunto con Pachón, yacimiento que la suiza Xstrata impulsa al otro lado de la cordillera.

Con diez años cumplidos y con una expansión productiva recientemente completada, Los Pelambres, la mayor operación minera del grupo Luksic, ubicada en la cordillera de la Región de Coquimbo, se prepara para acometer una nueva fase de crecimiento. En 2010 este yacimiento aportó 384 mil de las 521 mil toneladas de cobre que produjo Antofagasta Plc.

El gerente general de esta minera, Ignacio Cruz, comenta que una de las opciones que la compañía está mirando para llevar adelante este proceso es aprovechar las sinergias que, al otro lado de la cordillera y a sólo cinco kilómetros de distancia, les ofrece el proyecto El Pachón, cuya construcción impulsa la suiza Xstrata.

"Pachón es algo que siempre hemos tenido presente, y probablemente la gente de Xstrata y los anteriores dueños del proyecto también, porque obviamente se pueden dar sinergias. En algún momento ha habido conversaciones entre ejecutivos de ambos grupos para entrar en un análisis de esa situación", explica Cruz.

Pelambres cuenta hoy con reservas probadas por 2.100 millones de toneladas de mineral, lo que al ritmo de procesamiento actual, de 175 mil toneladas diarias, asegura al yacimiento unos 30 años de operación.

Sin embargo, nuevos recursos (inferidos) por 6.200 millones de toneladas identificados en torno al yacimiento, les podrían permitir incluso llegar a triplicar sus niveles de reservas.

Ignacio Cruz comenta que están haciendo estudios para determinar, idealmente en 2013, cuántos recursos podrían ser comercialmente explotables.

"Vemos la generación de un proyecto primero a partir de sus posibilidades para insertarse en su entorno. Estamos en este valle, y eso es prioridad para ver si un eventual proyecto de crecimiento será factible o no", asegura.

La falta de nuevos permisos para almacenar relaves (desechos de la producción) y para disponer botaderos de roca estéril condicionan hoy las opciones de expansión, ya sea extendiendo la vida útil de la mina o bien incrementando la capacidad de proceso de su planta.

Es en este punto donde las sinergias con Pachón adquieren sentido, pues mientras el grupo Luksic puede aprovechar algunos activos para su expansión, para la minera suiza resulta más barato, por ejemplo, sacar su producción por Chile, y no por Argentina, disponiendo de la infraestructura o servidumbres de la chilena (Emol).

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Chile

Algunas de las compañías se encuentran en plenas tratativas, en tanto que otras ya han cerrado acuerdos

25 de Abril de 2011.- Cada uno requerirá cerca de 200 MW. Las conversaciones son complejas y extensas, ya que se deben discutir aspectos de seguridad del suministro, la calidad de este mismo y, lo que suele ser más complicado, el precio que deben pagar por la energía.

La cifra no es menor: son 22 los megaproyectos mineros que el país ya tiene en carpeta y que, a partir de 2012 , comenzarán a requerir cada uno cerca de 200 MW para su desarrollo. De acuerdo a una proyección de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), hacia el año 2020 habrá una demanda de energía en torno a los 27,12 Terawatts hora tanto en el Sistema Interconectado central (SIC) como en el SING.

Y frente a este panorama, es que las negociaciones para el suministro ya se empiezan a levantar de forma anticipada ­aunque los contratos empiecen a operar años después de firmados, una vez operativos los proyectos­, ya que tanto los proyectos mineros como los energéticos son a largo plazo.

La canadiense Barrick Gold, para su proyecto Pascua Lama, cerró a mitad del año pasado su contrato de suministro con Eléctrica Guacolda , por un requerimiento energético que llegará a 118 MW. En tanto, la línea de transmisión será de 106 kilómetros de extensión y el proyecto contempla la construcción de tres subestaciones (sólo dos en Chile). Mientras que para la operación de Cerro Casale, el suministro aún no está definido del todo, según señalan en la compañía, ya que todavía se están analizando las condiciones para ver el inicio de la construcción.

Anglo American, para la expansión de Los Bronces ya cuenta con contratos firmados con diferentes proveedores por 140 MW, por lo que indican que “el abastecimiento eléctrico para el proyecto está asegurado”, por lo menos por un lapso de 10 años.

En el caso de los proyectos El Morro, de GoldCorp, y Sierra Gorda, de Quadra Mining, según explicaron cercanos a ambas iniciativas, recién durante el próximo trimestre se comenzará a negociar. El suministro requerido por cada operación será en torno a los 175 MW.

Teck, en tanto, para la iniciativa Quebrada Blanca Hipógeno Segunda Fase, todavía no tiene contratado el suministro de energía, ya que aún no se toma la decisión de inversión. Una vez que finalice el estudio de prefactibilidad, se analizará la parte del suministro.

Las negociaciones

Son procesos de negociación complejos y extensos, pero necesarios para el desarrollo de los proyectos. El suministro eléctrico es una prioridad.

Expertos señalan que las tratativas de cada minera con las generadoras, empiezan con un par de años de anticipación y se analizan los aspectos técnicos y comerciales. Los puntos principales son la condiciones de seguridad del suministro, calidad y precio.

Uno de los puntos que en los últimos años a tomado fuerza, es la huella de carbono. Esto, porque las exigencias del mercado internacional están marcadas por esta tendencia, la que en cierta medida perjudica a algunas mineras del norte grande donde la matriz es principalmente térmica. Debido a ello es que algunas han optado por desarrollar sus propios proyectos de energías renovables no convencionales (ERNC).

Recuadro :

US$4.800 millones
Codelco. Expansión División Andina. Puesta en marcha en 2015.

US$3.0 0 millones
Teck. Quebrada Blanca Hipógeno Puesta en marcha después de 2015.

US$2.324 millones
Barrick Gold. Cerro Casale Puesta en marcha en 2015.

US$2.200 millones
Anglo American. Expansión Los Bronces Puesta en marcha 2012 (DF).

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Chile

Demanda por neumáticos y camiones ha crecido 30% a 40% el último año. Alza de costos llega a 15%.

25 de Abril de 2011.- Un hecho es evidente hoy en la industria minera: las compañías están acelerando sus planes de desarrollo y expansión para aprovechar el auge de las materias primas. Junto con eso, otro hecho es claro en el último tiempo: el boom de proyectos podría convertirse en una amenaza para la industria. La elevada demanda por equipos y maquinaria clave en el sector está generando escasez de estos insumos en todo el mundo.

Las empresas ya perciben un aumento de los costos por ese efecto y advierten que el escenario podría desacelerar el crecimiento del negocio.

"Estamos viendo un aumento de demanda bastante importante por servicios y equipos mineros que son relevantes para la actividad. El tiempo de fabricación de varios productos se está extendiendo y es posible que haya algunos problemas en la cadena de suministro", afirma Miguel Angel Durán, presidente del Consejo Minero.

El desabastecimiento podría ser similar al vivido en 2007 y 2008, cuando los fabricantes de maquinaria pesada fueron sorprendidos al duplicarse la demanda, lo que elevó los costos por ese tipo de productos y retrasó la producción. "Estamos volviendo a los peaks de mayor demanda, cuando hubo desabastecimiento y aumento de costos. Por eso, estamos mirando con cuidado la evolución de este escenario", afirma el ejecutivo.

El tema se ha tratado en varias ocasiones en el Comité de Abastecimiento del Consejo Minero. "Hay US$ 55 mil millones en carpeta a desarrollar en los próximos años y ojalá que esto no ponga en jaque esa inversión", añade.

Camiones y neumáticos

Dos piezas son clave en las faenas mineras: los camiones y los neumáticos. Ambos productos hoy presentan una sobredemanda.

"La demanda ha crecido 30%. Hacia fines de este año, tendremos una situación potencialmente seria de escasez de neumáticos", advierte Felipe Herrera, gerente de flotas OTR de Goodyear Chile. "Los camiones nuevos llegarán sin neumáticos para colocar", agrega.

La cantidad de proyectos que se activaron desde el último trimestre del año pasado encendió las luces. "Hasta octubre de 2010 no había problemas para cubrir los requerimientos porque, debido a la crisis internacional, bajó la demanda en 2009 y se acumularon inventarios para entre ocho y 12 meses", dice. Pero con el alto precio del cobre y de otros metales, las mineras empezaron a planificar nuevas compras y las fábricas no elevaron su producción en igual medida.

Las mineras que cuentan con contratos de abastecimiento tienen asegurado su consumo, pero las compañías que carecen de ellos tendrán dificultades para encontrar proveedores. "Nosotros tenemos vendido todo el 2011 y parte de 2012", indica Herrera. Agrega que, incluso, están recibiendo pedidos para 2013 y 2015. Como resultado de la mayor demanda y la estrechez de oferta, los precios de los neumáticos han subido entre 8% y 15%.

Para los camiones y las palas hidráulicas, el escenario no es diferente. Andrés Aguirre, vicepresidente de minería de Komatsu para América Latina, explica que "la demanda por camiones, palas hidráulicas y equipos de apoyo ha crecido entre 30% y 40% en el último año, y los plazos de entrega se han ampliado". Pone un ejemplo: "Si en 2009 el plazo de entrega de un camión en fábrica era de seis meses, hoy ese tiempo es el doble y mañana puede llegar a 18 meses".

Frente a eso, las fábricas de EE.UU. y Alemania están ampliando su capacidad en 20%. "Tenemos todo el 2011 vendido en camiones y palas. El año pasado teníamos márgenes para recibir nuevas órdenes", añade el ejecutivo. La compañía está recibiendo pedidos para tres y cuatro años más, precisa.

La mayor demanda no proviene sólo de Chile. Komatsu recibió una orden de compra por casi 100 equipos desde Perú. "Es muy probable que en 2011 y 2012 tengamos una estrechez importante", señala Aguirre. También prevé alza de costos.

Preocupación minera

Las empresas mineras están tomando medidas para enfrentar un escenario ajustado. "Tenemos que anticiparnos y colocar órdenes de compra temprana para poder garantizar los cupos. Eso lo estamos haciendo en Chuquicamata y en El Teniente. Tenemos que asignar algunos contratos luego, porque si nos demoramos mucho, es probable que tengamos dificultades en encontrar empresas y se podrían aplazar los proyectos", dice Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco.

Para ello, tienen que aprobar recursos financieros para lo que se denominan "obras tempranas". El ejecutivo advierte un alza de costos de, al menos, 10% en algunos equipos y maquinarias. "Estamos viendo con preocupación que se está repitiendo el escenario de estrechez de oferta que hubo previo a la crisis", afirma Hernández.

En Barrick también están previendo un escenario ajustado. "Estamos revisando nuestras adquisiciones en forma continua y definiendo nuevos períodos de compra, así como haciendo una revisión de nuestros programas de mantención para asegurar la producción, en caso de que se produzcan atrasos", indicó la empresa (La Tercera).

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Chile

El anuncio lo hizo el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, en la primera junta de accionistas de la minera.

25 de Abril de 2011.- Con la asistencia de los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y de Energía y Minería, Laurence Golborne –en representación del Presidente Sebastián Piñera– se realizó la primera junta de accionistas que estableció la nueva Ley de Gobierno Corporativo para Codelco que entró en vigencia en 2010.

En la reunión participaron siete directores de la cuprífera estatal (faltó Juan Luis Ossa): Jaime Gutiérrez, Jorge Bande, Raimundo Espinoza, Marcos Büchi, Marcos Lima, Andrés Tagle y Fernando Porcile, encabezados por el presidente Gerardo Jofré, además del presidente ejecutivo de la compañía, Diego Hernández.

“Este es un hecho histórico, porque es la primera junta de accionistas de este gobierno corporativo. Y ha sido una jornada provechosa para esta nueva forma de administrar la compañía”, destacó Golborne, tras la cita realizada en la casa matriz de la estatal.

Utilidades

En esa misma línea, Larraín valoró la creación del gobierno corporativo y anunció que el Ejecutivo decidirá si Codelco capitaliza parte de sus recursos a más tardar el 30 de junio.

“Hay un compromiso para que Codelco no caiga de la calificación de grado de inversión, y eso significa que va a utilizar una combinación de endeudamiento y, si es necesario, capitalización que garantice eso”, dijo Larraín. Agregó que Codelco tiene capacidad para salir al mercado, eso es algo que va a ocurrir, y si es necesario, el Gobierno va a capitalizar.

Esta medida estaría incluida en el plan quinquenal que Hernández envió a los secretarios de Estado. “Nuestras metas ya fueron enviadas en el plan que está en manos de los ministros, que se van a pronunciar hasta el 30 de junio”, confirmó el ejecutivo.

Por su parte, Jofré reiteró que las inversiones de la cuprífera en 2011 abarcan US$3.200 millones, siendo la mina Ministro Hales (MH) el principal destino de esos recursos, con US$2.300 millones para el total de la obra.

“Ya se está construyendo ese proyecto y acabamos de licitar su abastecimiento energético. Además, este año van a haber definiciones sobre proyectos como el de Nuevo Nivel de Mina El Teniente”, indicó (Estrategia).

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