2013/08/30
Los must de las IFRS para minería
Fernando Cubillos, Gerente de Negocios IFRS DBNeT
Una vez que su compañía minera o proveedora decida subirse al carro de las Normas Internacionales de Información Financiera deberá enfrentar algunos desafíos en la forma en que mira su contabilidad y finanzas.
Algunos de estos cambios pueden adoptarse progresivamente a medida que su empresa gana expertise en la nueva forma de reportar, pero otros son un must que debe considerar desde el comienzo del proceso. A continuación 5 de los desafíos ineludibles que deberá enfrentar:
Del enfoque tributario al financiero
Hasta el momento la mayoría de las empresas organizan su información con un enfoque netamente tributario, es decir, con órdenes que responden a la lógica del pago y recuperación de impuestos ante el Servicio de Impuestos Internos.
Este enfoque no sólo es más básico que el financiero, sino que no necesariamente refleja adecuadamente la realidad económica de las compañías, especialmente para analistas externos, por lo tanto el primer desafío – y quizás el más difícil – es que la compañía comprenda que sus reportes financieros deben servir también como carta de presentación para el mercado.
Operativizando las IFRS
Para comenzar a realizar la contabilidad bajo IFRS las compañías generalmente necesitan un periodo de soporte externo de consultoras. Además de eso, las empresas pueden facilitar esta tarea utilizando softwares que ayudan a “traducir” su información a un foco IFRS o softwares específicos para tratar aspectos de su contabilidad bajo esta norma, por ejemplo, los Activos Fijos que en minería tienen una gran preponderancia.
Finalmente, si las empresas quisieran prepararse para reportar su información IFRS a un regulador, deben además considerar alguna herramienta que transforme su información a un formato XBRL, que es el lenguaje que actualmente requiere la SVS y que se ha vuelto un estándar para los reguladores en el mundo.
Pensando en dólares
Sorprendentemente aún empresas que facturan millones de dólares al año llevan su contabilidad sólo en pesos chilenos y sólo, con suerte, traducen a dólares sus resultados finales anuales en forma de referencia.
Al adoptar las normas de IFRS las compañías deben aplicar los ajustes monetarios para converger al dólar, la moneda funcional para la industria internacional de la minería.
Las 4 normas iniciales: NIIF 10 – NIIF 13
Las normas que van entre las NIIF 10 y la 13 son las que se refieren, respectivamente, a los estados financieros consolidados cuando existe control societario; modelos de joint ventures o actuación conjunta; revelación de participaciones; y criterios de “valor razonable”. Esta última norma podría ser una de las más complejas de considerar porque establece mecanismos específicos para calcular el valor de los activos, cuando estos no utilizan como referencia la capitalización bursátil.
La primera parte de esta columna léela pinchando aquí
Fernando Cubillos, Gerente de Negocios IFRS, DBNeT Portal Minero
2013/08/22
Eficiencia energética en la agroindustria, tarea pendiente
Andrés Fuentes, Académico UTFSM
Hace poco logramos poner al servicio de la VI Región de Chile un programa de especialización que será de apoyo a la agroindustria y en particular, a las personas que son parte de la industria vitivinícola. Se trata del Diploma en Gestión de Proyectos de Eficiencia Energética de la Universidad Santa María, programa del cual tengo el agrado de ser su Director.
Conseguimos, gracias al apoyo del Gobierno Regional de la reconocida zona agrícola y minera, abrir esta ventana de oportunidades con un sistema de becas que costean el Diploma para los interesados, hecho que simboliza los esfuerzos de esta institución para ofrecer la necesaria actualización de conocimientos para el desarrollo de la agroindustria.
Esta innovadora experiencia que ocurre en la Región del Libertador General Bernardo O’Higgins me llevó a reflexionar en los desafíos de una industria que representa un porcentaje considerable de la actividad económica para el país, y por lo tanto, uno de los pilares de desarrollo del mismo y de toda su sociedad en general. Hoy en día mucho se habla sobre gestión energética. Es un tópico que se considera estratégico para las empresas que buscan competitividad en el dinámico mercado de hoy y un requisito que cada vez se hace más patente para cumplir con estándares de calidad de la mayoría de nuestros clientes en el extranjero.
Más aún, en negocios que apuntan a la escalabilidad global y la internacionalización, se vuelve crucial integrar en la empresa la eficiencia energética, sin importar el tamaño de la organización ya que nos otorgará grandes beneficios a largo plazo. Las Pymes en ese sentido también deben sentir el llamado a un mejoramiento continuo, perder el miedo y contemplar la relevancia estratégica que debe tener para las mismas en su proyección a futuro.
No obstante, podemos señalar que esta área es bastante incipiente en el país. Desde el punto de vista de la formación, hay una necesidad declarada de profesionales con la especialización suficiente que les permita hacer uso racional y eficiente de los recursos energéticos, integrando áreas tales como las ERNC (Energías Renovables no Convencionales) en las operaciones del día a día, logrando reducir los costos para aumentar su competitividad.
Los procesos productivos que hoy tienen las empresas deben mejorar en esa línea, logrando un ahorro considerable en los costos, aminorando el impacto medioambiental en las zonas agrícolas de nuestro país y repercutiendo de manera transversal en la competitividad de las mismas en pos de un incremento de participación.
Por Andrés Fuentes, Académico Departamento de Industrias Universidad Técnica Federico Santa María Portal Minero
2013/08/16
Accidente Mina San José, ¿Cómo hemos avanzado en temas preventivos?
Rose Marie Navarrete, CFT Santo Tomás
En estas fechas y en el contexto nacional, lo más probable es que si escuchamos Región de Atacama, Copiapó o mina San José, inevitablemente se nos venga a la memoria el accidente de los 33 mineros ocurrido el 05 de Agosto de 2010 en donde permanecieron durante 69 días atrapados a 700 metros de profundidad; el país paralizado por semanas esperando un final feliz que finalmente llegó. Pero ¿qué se puede concluir del tema?, ¿Cómo hemos avanzado en temas preventivos?, ¿vamos en la dirección correcta?
La Región de Atacama es una de las zonas mineras más importante del país con más de 3.100 faenas mineras, superando en alrededor de dos tercios a la Región de Antofagasta, donde gran porcentaje de éstas correspondientes a la pequeña y mediana minería.
En este último tiempo, el explotar yacimientos mineros se ha transformado en la actividad de moda y muchos de los emprendedores que se atreven a invertir en la minería y que ven en ella una actividad muy lucrativa, desconocen los peligros y riesgos asociados a esta actividad.
En relación a este constante crecimiento en la pequeña y mediana minería, no nos debiera sorprender que gran parte de estas faenas se desarrollen en condiciones que no son las adecuadas para salvaguardar la seguridad y salud de las personas. Basta con salir a recorrer los alrededores de las ciudades “mineras” para darse cuenta de la gran cantidad de pequeñas faenas artesanales que sin ser mayores expertos en la materia, cualquier persona podría catalogar como inseguras o con precarias condiciones de seguridad.
En este mismo sentido, aún se tiene la sensación en nuestro país (no sólo en el rubro minero), que las ganancias económicas de pequeños y medianos empresarios muchas veces están por delante de la dignidad de los trabajadores en desmedro de su integridad física y mental; aún cuando nuestra normativa indica claramente que: “…los empleadores están obligados a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores…”. No obstante, es obvio que el principal objetivo es la producción, pero sin duda deben ir de la mano con el rol social que deben cumplir las empresas como uno de los núcleos principales en el desarrollo de nuestra sociedad.
Entonces, lo que nos queda por preguntar es ¿cómo erradicar y superar estas conductas empresariales? Si pesamos que somos un país en vías de desarrollo, lo más probable es que las conductas de la sociedad se encausen en una dirección correcta cuando los organismos pertinentes, fiscalicen eficiente y eficazmente, de la mano de la generación de leyes y normativas exigentes y aplicables.
Si miramos las cifras de yacimientos mineros sólo en la Región de Atacama, como ya lo mencionamos son más de 3.100, y el número de fiscalizadores por parte del SERNAGEOMIN no supera a los cinco funcionarios en esta región, por lo tanto, está fuera de toda lógica que se tenga un control y seguimiento en términos de seguridad laboral en cada faena, ya que haciendo un cálculo básico necesitaríamos más de 11 años para que por lo menos cada faena sea fiscalizada una vez.
Entonces, viendo esta realidad, ¿nuestros esfuerzos debieran seguir enfocándose en esta dirección?, la verdad es que en estos tiempos y tal como estamos seguiría siendo inoperante. Por lo tanto, nuestras fuerzas debieran encaminarse en otro sentido: “La Cultura Preventiva” basada en los “Sistemas Conductuales en la Seguridad”; en el comportamiento humano, en el dar valor a cada una de nuestras actividades, en el que día a día aprendamos algo nuevo que nos engrandezca como personas, en el rol que deben comprometer las empresas en el crecimiento personal que finalmente hacen crecer al capital humano de una comunidad, en la educación que podamos entregar otorgando valor a nuestras actividades como personas individuales, en el porqué me levanto día a día para ir al trabajo; en otras palabras, nos referimos al conjunto de comportamientos exhibidos por el ser humano e influenciados por la cultura, las actitudes, las emociones, valores de la persona, culturales, la ética, etc.
El hablar de conductas adecuadas en términos del autocuidado inevitablemente nos lleva al cómo logramos generar los hábitos preventivos en el ser humano, y la respuesta me nace espontáneamente, educación, disciplina, constancia, perseverancia en lo que se entiende correcto, valores que no necesariamente se van desarrollando a medida que avanzamos en la vida. Sabemos que la antigua mirada, no sirve de mucho, tener a un experto en prevención de riesgos o supervisor de punto fijo para “evitar las conductas incorrectas”, es la prevención del pasado. Es decir, si la persona que ejecuta la labor no tiene la suficiente convicción de que el actuar en forma segura es un valor fundamental y es parte integral del hacer bien su trabajo, nunca se logrará el objetivo del autocuidado. Entonces, ¿cómo doblamos la mano a esta falta de valores por la vida?, quizás inculcando hábitos desde que nacemos, incorporando materias curriculares desde la educación más básica, infundir e instar desde el rol social básico de nuestro sistema educativo y que finalmente se incorpore como una doctrina de vida en nuestra sociedad.
Hoy nos hemos enterado que los tribunales de justicia han dejado libres de toda responsabilidad a los dueños de la mina San José, al menos en el plano penal, pues aún falta el civil, provocando en el ambiente una sensación de impunidad y tristeza, sensación general de que se pueden cometer actos gravísimos en contra de trabajadores humildes y aun así quedar sin condena, sin que podamos hacer mucho más que un castigo social.
Como profesionales de la prevención de riesgos, tenemos claro que nuestro rol es aportar en la educación de todos los actores de la sociedad. Si nos enfocamos principalmente en el ámbito productivo, educar a los niveles gerenciales de las empresas, que son quienes tienen finalmente el poder y el deber de evolucionar hacia un manejo empresarial con culturas preventivas incorporadas. Recién para cuando esto ocurra, sin lugar a dudas estaremos acercándonos a visualizar el tercermundismo hacia atrás.
Rose Marie Navarrete Director de Carreras de Prevención de Riesgos IP CFT Santo Tomás Copiapó Portal Minero
2013/08/09
Mes de la Minería en Chile
Last changed: ago 09, 2013 13:29 by Editor Portal Minero Labels: chile, minería, sáez
Juan Carlos Sáez, Presidente Corminco
Si bien no está determinado legalmente, ya es tradición que el 10 de agosto se celebre el Día del Minero y todo este mes se reconoce como el Mes de la Minería, por tanto las compañías organizan una serie de actividades para que sus trabajadores celebren junto a sus familias, en un marco de distensión y recogimiento.
Pero las celebraciones también deben ir acompañadas de reflexión. Éste es un momento de grandes desafíos para la industria y es necesario que analicemos cuál es el rumbo a seguir y cuáles son las barreras que debemos superar para hacer que este sector de nuestra economía sea todavía más exitoso.
No vamos a detallar aquí los problemas de la baja productividad de operarios y contratistas, de costos elevados, de escasez de energía a precios competitivos, de la falta de recursos hídricos, de los vaivenes del precio del cobre, y otros temas que permanentemente estamos exponiendo en foros, seminarios o en medios de prensa.
Esta vez debemos hacer una reflexión un poco más profunda y preguntarnos por qué siendo Chile un país indiscutiblemente minero, gran parte de la sociedad nacional todavía desconoce la relevancia y el aporte de nuestra industria. ¿Cómo podemos explicarle a la comunidad general que lejos quedaron los tiempos de una minería irresponsable, y que hoy el factor sustentabilidad llegó para quedarse, porque si no el negocio minero no es exitoso? ¿Cómo podemos hacer ver a la comunidad que cumplimos con nuestros compromisos, como quedó demostrado en Andacollo con la limpieza de relaves de Teck y Dayton? ¿Cómo transmitimos que en Elqui, Limarí y Choapa existen compañías mineras con verdaderas políticas pro comunidad?
Quizás lo que nos falta es comunicar más y mejor. Quizás es tiempo que consensuar estrategias comunes entre los mineros y demostrar a la ciudadanía que esta actividad es de verdad un motivo de orgullo para el país.
Asimilemos este mensaje, mientras entramos en el mes donde todos los mineros celebramos. Por eso, vaya un saludo a la gran familia minera de Chile, pero muy especialmente a los mineros de esta región, y en particular a los que conforman la comunidad de Corminco A.G., instancia donde hemos aprendido a convivir los grandes, los medianos y los pequeños mineros.
Juan carlos Sáez, Presidente del Consejo Regional Minero de Coquimbo CORMINCO, es una Asociación Gremial sin fines de lucro, que agrupa a las principales mineras de la Región de Coquimbo (Minera Los Pelambres, Minera Vale (Proyecto Tres Valles), Minera Te Portal Minero
2013/08/02
Minería, cobre, ciclo, dependencia... Chile
Sergio Lecannelier, Presidente Sutmin
Frente a la volatilidad que ha mostrado el precio del cobre en las últimas semanas y las proyecciones menos auspiciosas para la industria cuprífera que plantean los expertos, como todo ciclo, no es bueno mirarlo en el corto plazo, creemos que aún no existen motivos para estar pesimistas, sí muy alertas. También están los factores de cuán dependiente estén las empresas de la minería.
Efectivamente, el súper ciclo está llegando a su fin, pero mientras la demanda de países como China e India no decaiga, el cobre seguirá en torno a los US$3 la libra. Si esa demanda se ve afectada y el cobre se va debajo de los US$2.6 la libra o menos, ni pensar a los US$2, sería un desastre nacional ya que estaría por debajo de los costos de producción actuales. Consideramos que este es un escenario lejano de suceder, ya que sólo con un programa de construcción habitacional en China de millones de vivienda, el consumo de cobre sólo para cañerías es enorme.
La dependencia de la minería en nuestras empresas no es tan alta como antaño. Algunas se han expandido al exterior y existen más industrias que utilizan los mismos equipos que la minería, pero un precio bajo redundaría en el país, debido a que el 45% de los ingresos fiscales provienen de la minería del cobre. Por lo tanto, un valor en torno a los US$3 es hoy un valor de equilibrio como para que todo siga igual, ni grandes proyectos, ni cancelación de otros.
Efectivamente, hoy tenemos la demora en entrada de nuevos proyectos y los que están se vuelven muy competitivos, lo que afecta márgenes también. Y la forma más profesional de enfrentar el tema es encontrar nuevos nichos, desarrollo de nuevos productos que vayan dirigidos hacia los temas mundiales, tales como Huella Hídrica, Huella de Carbono, Coseno PHI, cuidado del Medio Ambiente, Seguridad, Ahorro de Energía, Rediseños, Sustentabilidad, etc. Sergio Lecannelier, Presidente Sutmin. El objeto de la asociación es promover la racionalización, desarrollo y protección de la actividad común de sus asociados, cual es, suministrar a las empresas mineras e industriales insumos, equipos, repuestos, materiales, servicios técnicos e ingeniería. Portal Minero
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