Blog-Posts from abr 02, 2012

Colombia

2 de Abril de 2012.- Estudio analiza políticas gubernamentales, condiciones económicas y sociales y niveles de corrupción de naciones mineras.
Australia es el país con mayor atractivo para invertir en la minería a pesar del nuevo impuesto sobre el sector aprobado la semana pasada, según una lista de los mejores destinos para las inversiones mineras en el mundo, en la que se incluyen varios países latinoamericanos, informaron medios de Sidney.

En la evaluación anual sobre los riesgos políticos en la industria de explotación de recursos no renovables, la consultora Behre Dolbear reafirmó el liderazgo del país oceánico, a pesar del impuesto del 30 por ciento de las ganancias extraordinarias por la explotación del carbón y hierro, que entrará en vigor en julio.

El director ejecutivo de Karr McCurdy, directivo de la firma Behre Dolbear, afirmó que los temores de los inversionistas frente a este impuesto han sido mitigados por la calidad de los recursos de Australia y la facilitad y transparencia en los trámites para invertir en ese país.

"No hay mejor lugar que Australia para invertir dinero respecto a la política subyacente", afirmó McCurdy en declaraciones citadas por la emisora local ABC. El ejecutivo de Behre Dolbear sostuvo que con la aprobación del Impuesto a la Renta de los Recursos Minerales la semana pasada, Australia ha sentado precedente en un contexto mundial en el que varios países están considerando una medida similar.

La consultora consideró en su evaluación aspectos como las políticas gubernamentales, las condiciones económicas y sociales y los niveles de corrupción de los países mineros.

La lista de 25 países incluye en el primer lugar a Australia, con 57 puntos; seguido de Canadá, con 52, Chile, con 51, Brasil, con 45, México, con 43 y Estados Unidos, con 41.

Colombia obtuvo el séptimo puesto y los 39 puntos que obtuvo en el ránking provinieron de sumar las evaluaciones que arrojó por su sistema económico (6), ambiente político (7), asuntos sociales (6), prontitud en expedición de permisos (6), corrupción (5; la ponderación más baja fue uno y la obtuvieron Rusia y Kazajstán), estabilidad de la moneda (5) y régimen de impuestos (4).

Colombia tampoco mostró cambios en el puntaje total en el ránking respecto al del 2011. Sin embargo, superó, entre otros países latinoamericanos, a Perú, que obtuvo 36 puntos, Argentina, 30 y Bolivia, con 17.

En los asuntos sociales, los países mineros líderes en el criterio se mantuvieron en el mismo nivel de la encuesta del año pasado: Australia logró la calificación más alta, con 8; Chile, la segunda, con 7; y Colombia, la tercera, con 6 (Portalfolio.com).

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Argentina

2 de Abril de 2012.- El gerente general de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, Damián Altgelt, ponderó la creación de la flamante Organización Federal de Estados Mineros, pero también aseguró que los cambios que se puedan generar desde la entidad tomarán tiempo en ser avizorados.

“La creación de la OFEMI y la fuerte posición a favor de la minería del Gobierno nacional son, a esta altura, señales de peso que marcan un claro vuelco para el desarrollo de la actividad, pero para la Cámara Argentina de Empresarios Mineros se trata de cambios que derivarán en cambios que irán a un ritmo lento”, aseguró Altgelt.

El empresario participó de una serie de charlas organizadas por el Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA), tras varios años de distancia diplomática entre esta entidad y la CAEM.

En diálogo con medios de comunicación, el representante de la CAEM puntualizó que las posibilidades de que varias provincias con yacimientos mineros opten por el modelo de San Juan, en lo que respecta al cálculo de regalías, apliquen estas disposiciones, tomará un tiempo importante.

“La conformación de este bloque de provincias mineras fue muy bien recibido; hay que ver qué es lo que quieren las provincias y si son capaces de ponerse de acuerdo, algo difícil. Una vez que ellas se pongan de acuerdo, nosotros como sector empresario nos tendremos que sentar también a discutir algunos temas”, aseguró Altgelt.

En este sentido, el empresario manifestó que todas las disposiciones que impliquen un “derrame de beneficios” en las comunidades que explotan yacimientos mineros “será alentado”, aunque aclaró que, en algunos casos, el sector percibe una elevada presión tributaria. “Por esta razón tendremos que sentarnos a dialogar”, expresó.

En particular, el gerente de la CAEM remarcó que el camino de diálogo entre todas las provincias que componen la OFEMI para llegar a un acuerdo de optar por el modelo sanjuanino “no va a ser sencillo, quizás no todos los distritos estén de acuerdo”.

Efecto Famatina

El freno que sufrió la riojana localidad de Famatina con la minería fue clave para que en el país se vuelva a hablar de minería. Para el titular de la CAEM lo que parecía ser una piedra en el zapato terminó resultando una oportunidad para poner sobre la mesa la actividad, con todos sus actores.

 
“Fue positivo porque en vez de esconder el tema, el Gobierno nacional salió a apoyar la actividad. Creo que no fue una victoria para nosotros ni tampoco una derrota para los que se oponen a la actividad, fue y es una linda oportunidad que se nos da para hablar del tema. Tenemos que trabajar para que todos salgamos ganando, las provincias, la gente, los empresarios, todos. Tenemos que ser contundentes con los argumentos que le dan vida a la actividad y contundentes con las explicaciones ambientales que se nos piden”, sentenció Altgelt.

 
A su vez, el dirigente realizó una fuerte autocrítica a la posición tomada durante años por el empresariado en materia de comunicación: “Siempre digo que el sector empresario salió tarde o tal vez no supo salir a explicar muchas cosas, las del tipo ambientales puntualmente” (elesquiu.com).

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Honduras

2 de Abril de 2012.- Honduras perdió en el último año fiscal, 3,000 millones de dólares y 15,000 empleos por no aprobar la Ley de Minería, estimó el presidente de la Asociación Nacional de Mineros (Anamin), Santos Gabino Carbajal. La extracción de oro aumentó en el país 16.7 por ciento, durante el año anterior.

Actualmente el país exporta 300 millones de dólares, únicamente con tres empresas que han quedado operando ante el retiro de otras seis compañías por falta de un marco regulatorio, explicó. “Si las nueve compañías operaran se estaría exportando más de 3,000 millones”, confirmó.

La fuente urgió aprobar el dictamen de la nueva Ley de Minería que se encuentra en agenda desde hace ocho meses en el Legislativo, con el visto bueno del Presidente Porfirio Lobo Sosa, y asociaciones civiles vinculadas al rubro.

La minería metálica no ferrosa disminuyó en enero un 3.4 por ciento ya que los minerales de mayor representatividad en la actividad de minas como ser plomo, zinc y plata, mostraron una caída en los volúmenes extraídos debido al menor contenido de en la broza procesada.

Sin embargo, la extracción de oro mostró un incremento de 16.7 por ciento, motivado por la demanda externa, la cual está siendo estimulada por el alza en los precios internacionales de este bien (latribuna.hn).

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Venezuela

2 de Abril de 2012.- "Lo fundamental con el tema de la minería es que el Gobierno ni lava ni presta la batea", dijo tajante el candidato presidencial de la Unidad, Henrique Capriles Radonski, durante su segundo día de visita casa por casa en Bolívar. Ayer estuvo en el Municipio Caroní donde dijo que la conclusión de todas las conversaciones que sostiene con los pobladores es que "el Gobierno no resuelve, promete. Tiene un libro de promesas y nosotros tenemos un libro de resultados".

El gobernador de Miranda ha estado acompañado, entre otros, por el candidato de la Unidad a la Gobernación de Bolívar, Andrés Velásquez. Ayer Capriles explicó que los mineros le han pedido que revise el Decreto 8.413 -con rango de Ley Orgánica- que nacionalizó la explotación del oro.

"El problema con las nacionalizaciones, confiscaciones, expropiaciones, es que no buscan aumentar la producción ni darle prosperidad a la comunidad que depende económicamente de esa empresa y eso destruye empleo".

Comentó que recibió quejas de que el Gobierno trae gente del extranjero para que se beneficien de la minería, que es un recurso de los venezolanos.

"Abran los ojos, este Gobierno llegó con un proyecto y en el camino cambió la dirección".

Capriles anunció que en las próximas semanas presentará su plan para el sector laboral, que tiene soluciones en detalle para crear empleo, ofrecer el primer trabajo a los jóvenes, pagar los pasivos laborales y respetar el papel de los sindicatos.

Reiteró que Bolívar es el tercer estado más violento de Venezuela y comentó que un estudiante de sexto grado le planteó: 'Si usted es el Presidente queremos que se acabe la violencia, queremos salir a la calle y poder jugar fútbol frente a nuestras casa con los amigos del sector".

El candidato hizo un alto para ofrecer declaraciones en el barrio "Sendero de Luz", donde no hay agua corriente y la electricidad llega de forma intermitente, aseguró. "Estamos aquí en uno de los sectores más violentos de toda América Latina y la respuesta del Gobierno ha sido ninguna, buscar a quién le echan la culpa".

Lamentó que teniendo el estado Bolívar tanto potencial económico el progreso no haya llegado a esa región y él se comprometió a llevarles "empleo, paz, tranquilidad y vivienda". Fustigó al Gobierno nacional que "ahora sí les hace el ofrecimiento, después que han tenido trece años en el poder y quiere seis años más. Ya lo que el Gobierno iba a dar lo dio. Para esos son las elecciones, para que haya dinámica, mejora, futuro", reflexionó el aspirante a Miraflores.

Sobre la situación del estado Monagas, afirmó que "es bastante grave por las informaciones que tenemos. Pareciera que hay un golpe en proceso. Todas las decisiones que se han tomado han sido usando la fuerza y no es por ejecución de un tribunal sino por una vía de hecho, de una forma arbitraria, a lo macho, pues. Están tomando las instituciones que son de Monagas y el pueblo fue el que eligió un gobernador (José "Gato" Briceño). Esta reflexión la hago por los que andan con el tema del 7 de octubre...si eso lo hacen en un estado, le pregunto al candidato del Gobierno si él va a respetar los resultados del 7 de octubre" (eluniversal.com).

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Chile

La diseñadora chilena Karyn Coo, ganadora de “Project Runway”, presentó su línea otoño-invierno.

2 de Abril de 2012.-  La diseñadora chilena Karyn Coo demostró que la moda, y su entorno social, pueden ir de la mano; pues el drama de los 33 mineros, que permanecieron a cientos de metros bajo tierra tras un derrumbe en su país, hizo que se adentrara en el mundo de esos trabajadores para concebir su línea otoño-invierno 2012. 

El resultado: una colección que traduce la rudeza de la minería en siluetas femeninas volátiles y románticas. Aún en el interior de la tierra, la mujer de Coo brilló la semana pasada en la Semana de la Moda de la Ciudad de México, con trajes de noche realizados en su mayoría con una versátil gasa de seda.

“Se ve mi impronta, lo femenino, lo elegante, lo inocente, sigue ese lado de Karyn”, dijo la diseñadora ganadora de la segunda edición latina de “Project Runway”, antes de su desfile. 

En la mina visualizada por Coo la belleza tomó forma con telas delgadas con teñidos en tonos negros y grises, que remitían al subsuelo. 

La dinámica de los metales y los minerales la plasmó en accesorios con piedras semipreciosas que presentó en bruto, y cadenas doradas, que en algunos vestidos servían como flequillos.

Las modelos se convirtieron así en mineras; cuyo tocado era una versión diminuta de las lámparas que tradicionalmente usan estos trabajadores. Lucieron blusas ligeras con drapeados y transparencias acompañadas con estampados florales (losandes.com.ar).

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Ecuador

2 de Abril de 2012.- El ministro de Recursos Naturales no Renovables, Wilson Pástor, descartó que la empresa minera de origen chino Ecuacorriente tenga su capital domiciliado en paraísos fiscales, tal como lo han aseverado sectores opositores al régimen.

"Las afirmaciones son totalmente falsas, los dueños de la compañía son dos de origen chino”, resaltó el funcionario en referencia a la "denuncia" del ex sindicalista petrolero Fernando Villavicencio, quien se desempeña como asesor del asambleísta de Pachakutik Cléver Jiménez.

“No hay ninguna compañía fantasma, no se ha firmado con ningún paraíso fiscal, esto es, como siempre, totalmente falso”, enfatizó Pástor.

La compañía, a través de un comunicado, explicó que en mayo de 2010 los nuevos accionistas mayoritarios, las empresas chinas Tongling y China Railway Construction, decidieron cambiar la estructura y retirar sus domicilios de Gran Cayman, de tal manera que cuando se firmó el primer contrato de minería a gran escala, el pasado 8 de marzo, la empresa había declarado su domicilio en Canadá.

No obstante, siendo este un contrato minero, se rige por la Ley de Minería, como explica Laura Zurita, vocera de Ecuacorriente. “Este contrato de explotación se rige por su propia Ley de Minería, expedida en enero de 2009 y su reglamentación en noviembre del mismo año y no está dentro de la legislación de contratación pública. Eso significa que el Decreto Ejecutivo 1793 al que se están refiriendo, se aplica a la Ley Orgánica de Contratación Pública y no a la legislación minera; por lo tanto, efectivamente, estas limitaciones no son inherentes al contrato que suscribimos”, recalcó Zurita.

También informó que la empresa capitalista de Ecuacorriente, CRCC - Tongguang, depositó una garantía por el mismo valor de las inversiones hasta el 2016, es decir, 1.439 millones de dólares como “Confort Letter”, además que Ecuacorriente tiene garantías ambientales que de ser necesario se pueden efectivizar, esto pese a que, "al igual que muchas empresas", Ecuacorriente tenga un capital social de $ 2.000 en El Pangui.

Ecuacorriente es concesionario del proyecto cuprífero Mirador, ubicado en el cantón El Pangui, en la provincia de Zamora Chinchipe. La explotación minera comenzará en 2014 (telegrafo.com.ec).

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Perú

2 de Abril de 2012.- La minera canadiense Strait Gold Corporation anunció que renovó un acuerdo con la comunidad para proceder con un programa de perforación de dos millones de dólares, recientemente anunciado, en el proyecto de cobre y oro Alicia, ubicado en Cusco.

Indicó que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) requiere la firma de un acuerdo con la comunidad para efectuar cualquier programa de perforación donde esta última tiene el derecho de acceso.

El acuerdo de dos años se alcanzó en una reunión pública celebrada el 29 de febrero del 2012, luego de una serie de talleres realizados por la compañía en los últimos dos meses. 

Los talleres proporcionan a la comunidad información sobre la naturaleza del trabajo que realiza la compañía y sobre cómo planea proceder.

El acuerdo, firmado el 20 de marzo del 2012, renueva un acuerdo anterior por dos años que también fue suscrito después que la minera brindó una serie de talleres previos a su programa inicial de perforación de 2,000 metros.

El consentimiento previo e informado de la comunidad es necesario y razonable para poder continuar con los extensos planes de exploración, sostuvo el presidente de Strait Gold, Jim Borland. 

“Esperamos seguir activos en esta área por mucho tiempo, y estos acuerdos con la comunidad ayudan a establecer una base firme para el futuro”, afirmó.

Strait Gold es una compañía de exploración minera canadiense que trabaja exclusivamente en Perú desde el año 2003 y cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en el segmento de riesgo (TSX-Venture). 

Tiene una participación de 55 por ciento en la propiedad de cobre y oro Alicia con una opción para aumentar esa participación a 100 por ciento. 

Strait Gold ha concedido a Teck Perú, una subsidiaria de Teck Resources, una opción para adquirir hasta un 75 por ciento de la propiedad, entre otras cosas, con el gasto de 30 millones de dólares en exploración o con el gasto de diez millones en exploración y la entrega de un estudio de prefactibilidad. 

La compañía también posee el 100 por ciento de la propiedad de metales básicos Letra Rumi Sur y el 100 por ciento de la propiedad de metales preciosos Culebrilla, ambas a unos 250 kilómetros al norte de Lima. 

La empresa evalúa constantemente oportunidades de exploración en Perú y está buscando activamente nuevos proyectos (Andina).

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Perú

2 de Abril de 2012.- La canadiense Lara Exploration anunció que firmó un contrato de opción que concede a Alta Resources una opción para adquirir hasta un 75 por ciento del proyecto de oro Atenea, ubicado en Cusco.

Para ello, Alta Resources tendrá que pagar a Lara 1.5 millones de dólares, realizar una inversión en exploración de 6.75 millones de dólares y entregar un estudio de prefactibilidad dentro de siete años. 

Alta Resources es una compañía privada con sede en Quebec (Canadá) que actualmente está en proceso de ser adquirida por CJL Capital, compañía que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en el segmento de riesgo (TSX-Venture).

Bajo los términos del acuerdo, Alta Resources podrá adquirir una participación inicial de 55 por ciento efectuando un pago de 500 mil dólares a Lara, el cual se podrá pagar en su totalidad o parcialmente en acciones, y también realizando una inversión de 2.75 millones en exploración durante tres años. 

Completada dicha etapa, Alta Resources puede adquirir una participación adicional de 20 por ciento efectuando un pago de un millón de dólares a Lara, realizando una inversión adicional de cuatro millones en exploración en un período de tres años y completando un estudio de prefactibilidad al cuarto año.

El proyecto de oro Atenea comprende tres concesiones mineras que abarcan 3,000 hectáreas y está ubicado al sur de Perú, unos 120 kilómetros al sureste de Cusco, exactamente en el cinturón de pórfidos tipo skarn Andahuaylas - Yaury, entre las minas de cobre Constancia y Tintaya. 

Además, está alojado en rocas volcánicas del Terciario en elevaciones más altas que los depósitos de pórfidos tipo skarn del cinturón y tiene características típicas de un sistema epitermal de alta sulfuración de oro y plata.

Lara realizó el mapeo y muestreo de roca del proyecto, el cual sugiere que está ubicado en la zona Steam Heated, que es la zona alta del sistema epitermal, con una alteración caracterizada por brechas con sílice granular y, con valores bajos pero anómalos de oro y plata. 

Lara es una empresa de exploración cuyo objetivo es minimizar la dilución de los accionistas y los riesgos financieros mediante la generación de prospectos mineros para luego explorarlos a través de joint ventures financiados por sus socios.

Actualmente cuenta con un portafolio diversificado de prospectos y depósitos mineros, principalmente en Brasil y Perú donde ha firmado 16 acuerdos de joint ventures (Andina).

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Chile

2 de Abril de 2012.- Una primera jornada que comenzó con la Charla Magistral de Negocio Minero, dictada por el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner San Martín, quien habló del estado del negocio minero y sus perspectivas futuras de desarrollo, como también de las nuevas inicitivas públicas al desarrollo de la minería en el país.

Además el subsecretario afirmó que “es muy importante que Corfo tenga esta línea de trabajo con los proveedores mineros a través del PTI Clúster Minero. El apoyo a las pymes es muy relevante y Corfo es la plataforma de innovación que tiene el Estado para desarrollar sus programas, por lo tanto ha aportado muchísimo al desarrollo de la minería, especialmente a sus proveedores. Un tremendo aporte y creo que Corfo a través del PTI Clúster Minero, va a permitir el desarrollo y el empuje de nuevas y pequeñas empresas para apoyar a la minería en el futuro”.

El programa de capacitación tendrá una duración de 48 horas divididas en siete sesiones entre abril y mayo, y está dirigida a las y los gerentes o dueños (as) de empresas de la región que deseen capacitarse en fortalecer y actualizar herramientas de control de gestión, negocioación y administración financiera, en base a la orientación del negocio minero. 

Gilda Oro, gerenta del PTI Clúster Minero, hizo un llamado a las empresas a sumarse a dicho programa, explicando que es una oportunidad para las empresas en poder capacitarse en temáticas mineras, “una industria que necesita de mucho capital humano en los próximos años como también nuevas empresas. Es por eso que este programa de capacitación permitirá la posibilidad de generar y mejorar negocios, con la finalidad de crecer como empresa y por ende crecimiento como región y país”, agregó la gerenta del PTI Clúster Minero.

Gonzalo Zavala, director regional de Corfo, también hizo un llamado a las y los empresarios a capacitarse en todas las áreas de la industria minera, explicando que “el capital humano es lo más importante y son de quienes depende una empresa, no sólo de los números y las cajas, por ello es que capacitar nuestro capital humano es muy importante, así que programas como estos deben ser aprovechados por las empresas proveedoras”.

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Chile

2 de Abril de 2012.- ?El año pasado facturaron en Chile y el extranjero alrededor de US$ 110 millones y en 2012 proyectan aumentar esa cifra a US$ 150 millones gracias al desarrollo de nuevos proyectos. Son los planes que para este año tiene Coasin, la empresa de TI proveedora de servicios de outsourcing, administración de redes y programas tecnológicos para sectores como la minería, salud y retail; que proyecta crecer un 12% gracias a estas iniciativas. 

Para ello, explica Raúl Ciudad, gerente general corporativo de la firma, buscarán “aumentar la participación en servicios especializados y profesionales, crear nuevas aplicaciones y complementar esas ideas con lo que llamamos servicios de gestión con tecnologías para las empresas, lo que implica automatizar algunos procesos de negocios”. 

Dentro de las iniciativas más importantes se encuentra la automatización de toda el área hospitalaria de un complejo privado de salud, que apunta a registrar en línea toda la vida de un paciente desde su ingreso hasta su salida de la clínica.

“El proyecto HIS tiene una inversión de US$ 20 millones y busca operar una cadena de ocho centros asistenciales de salud. Combina todos los temas administrativos con el aparto clínico: exámenes, hospitalización, traslado del paciente y medicamentos que se le dieron”, explica Ciudad. El sistema ya ha sido probado en el sistema público y por primera vez comenzará a utilizarse en el sector privado. 

A este proyecto se suma la creación de nuevas plataformas en telecomunicaciones, el autoservicio y pago de cuentas en kioskos, el pago automático de mercadería en supermercados para evitar pagar en cajas y el manejo de stock en las tiendas de retail, entre otros. 

Ciudad adelanta que este año también seguirán impulsando las exportaciones de servicios de TI a otros mercados, y la consolidación de los conocimientos que capturaron en 2011 con la adquisición de pequeñas empresas del rubro. Y para 2013 ya proyectan impulsar al menos tres nuevas iniciativas (DF).

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Chile

2 de Abril de 2012+.- ?Hace un mes, José Manuel Santa Cruz asumió como jefe de la división de Innovación del Ministerio de Economía, en el marco de la “nueva camada” de profesionales que conforman el equipo de trabajo del ministro Pablo Longueira.

En la primera entrevista que da como jefe de esta división, Santa Cruz adelanta algunos detalles de los resultados de la segunda encuesta que mide el gasto en Investigación y Desarrollo (I+D) como porcentaje del PIB, que se entregará en dos meses más. ?

- En 2010 se presentaron los resultados de la sexta encuesta de Innovación en I+D (2007-2008), ¿por qué se habla de ésta como la segunda encuesta?

?- Lo que había antes era una encuesta de gasto que medía lo mismo pero la metodología que usaba no era igual a la que señala el manual de Frascati, creado por la OECD para medir estos temas, por lo tanto, en Chile sólo hay dos encuestas que midan el gasto en I+D utilizando esta metodología tal como lo hacen los países desarrollados.

- ¿Cuál es la principal novedad que arrojó la encuesta?

?- El dato que teníamos anteriormente era que en 2008 el gasto en I+D como porcentaje del PIB era de 0,4% y el dato que arrojó la nueva encuesta es que para 2010, el gasto en I+D como porcentaje del PIB subió a 0,5%. Para que tengas un referente, el promedio de la OECD está bastante más arriba que el nuestro, pero sigue siendo un numero bajo, es de 2,4% del PIB. Esto demuestra, que en general son pequeñas variaciones. Además, con esta cifra el país mantiene su tendencia de crecimiento en el gasto de I+D. Esto es importante por la relevancia que tiene la innovación en el crecimiento del país. 

- ¿Cuánto refleja esta cifra del 0,5% en dólares?

?- Son alrededor de US$ 220 millones desde la última encuesta. 

- ¿En qué se justifica esta alza?

?- No hay sólo un proyecto en particular sobre el que se fundamente esta alza, sino que es a nivel de sistema nacional de innovación, es un aumento sostenido y que va a todos por igual. Es simplemente una mayor preocupación del tema y de que es necesario destinar mayores recursos a la innovación. 

- ¿Cuál es el foco para los próximos años?

?- Para lo que queda de gobierno queremos generar un aumento puntual en el tema de empresas.

- El compromiso de llegar al 0,8% a 2014 ¿se mantiene?

?- Sí, es un meta exigente que tiene como énfasis la Ley I+D y el “año de la innovación”, que implica una serie de iniciativas transversales que abarcan a todos los actores (DF).

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Chile

2 de Abril de 2012.-  El episodio asociado a la renuncia del ex ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, abrió la interrogante sobre la política energética que ha seguido el país. Según el presidente de la Comisión de Energía del Colegio de Ingenieros, Cristian Hermansen, “desde el año 73, la política energética ha sido que no tiene que haber política energética”. Para él, las distintas autoridades se han encargado sólo de fijar directrices para que opere el mercado de la energía y que éste ha funcionado precisamente gracias a que falta más legislación y reglamentos. 

“Mi opinión será un poco cruda, pero es la verdad. Reconozco que el presidente Piñera ha sido el primero que ha dicho que la electricidad está cara y es poco segura, lo que es un gran avance”, comenta. Agrega que en la Cena de la Energía y cuando se presentó la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica -ambos durante el verano-, el mandatario afirmó que es necesario tener una política energética. “Sin embargo, esas buenas intenciones hay que verlas en la realidad y esa realidad, con la rotación de ministros de Energía, no sé quién la va a implementar... Alguien tiene que tomar el mando de una estrategia de energía”, señala el experto.

Y para llevar esta misión a cabo, Hermansen afirma que lo primero es fijar lineamientos de seguridad energética y hacer mejoramientos de mercado, ya que Chile tiene precios más altos que Perú y Estados Unidos. “Es necesario que de verdad opere un mercado y eso hay que irlo construyendo con reglas claras… No estoy diciendo que no inviertan los privados, no estoy diciendo que tiene que haber planificación centralizada, pero sí que sepamos dónde vamos”, acota. 
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Crisis energética?

La falta de una política energética definida preocupa a Hermansen debido a que, según afirma, no hay la capacidad suficiente para producir energía en el mediano y largo plazo. “En este momento no hay ninguna central que se construya y que vaya a entrar a operar antes de 2015 ó 2016. No estamos en crisis hoy pero probablemente en 2015 si hay sequia, si no se construye nada, si no hay líneas de transmisión vamos a tener crisis”, afirma (DF).

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Argentina

2 de Abril de 2012.- El último directorio de Enap no fue fácil. Ese mismo día se conocía la renuncia del ex ministro de Energía, Rodrigo Alvarez, que actuaba como presidente de la mesa. Otro tema eran los efectos que tendrá la pugna entre el gobierno argentino y la española YPF.

La trifulca ya ha golpeado a la chilena, que perdió la concesión del pozo Cañón Perdido-Campamento Central, en Chubut. A la SVS reconocieron que las pérdidas, por el lado de la inversión, llegarían a unos US$ 47 millones.

Sin embargo, altas fuentes de Enap calculan que si es que finalmente la firma fuera obligada a dejar por completo la operación argentina, por concepto de costo de oportunidad, o lo que dejaría de ganar, serían unos US$ 300 millones.

Según la estatal, en 2011 Sipetrol Argentina tuvo ingresos por US$ 65 millones, un 8,3% más que en 2010. Las utilidades sumaron US$ 4 millones una caída de 60% respecto de 2010. Según fuentes de la petrolera, el perder la filial no es un tema menor y pesará en los números de Enap. Ello, pues a pesar de los malos resultados de 2011, la filial transandina es la tercera que más ingresos le aporta a Enap, tras Refinerías (que es la que más pérdidas le causa) y Manu Perú Holdings.

Entendidos aseguran que Enap valoriza la operación transandina en unos US$ 300 millones, que incluyen otras concesiones en Argentina solos y con socios. El monto fue determinado hace más de un año, cuando se presentó una oferta para adquirir esa operación, lo que fue descartado ante las oportunidades que brinda a Enap mantener esa filial.

Evaluando opciones

Fuentes que conocen las conversaciones del directorio del martes, comentan que los siete miembros de la mesa –tras la salida de Alvarez- discutieron largamente las líneas de acción a seguir. Finalmente se acordó que éste era un tema político, más que de corte empresarial, por lo que se mandató al vicepresidente de Enap, Hernán Cheyre, realizar las gestiones ante el gobierno transandino para ver en qué pie está Enap y si existe la posibilidad de una salida conversada, más que un hacerlo con un hecho traumático.

En todo caso, dicen fuentes de Enap, una opción que se descartó es la que más suena hasta ahora: que Argentina entregue a cambio otras concesiones a Sipetrol. Ello no gustaría en la chilena, pues significaría realizar nuevas inversiones, a lo que no están dispuestos.

La firma no descartaría, como última instancia, si todo lo demás fallara, llegar ante el Ciadi para presentar una demanda contra Argentina. Esto, sin embargo, otros personeros de Enap lo ven como una opción muy lejana por dos razones: primero, al gobierno chileno no le gustaría enfrascarse en una disputa con otro de sus vecinos, considerando que Perú demandó a Chile ante La Haya y que Bolivia está considerando lo mismo. La segunda, es que el costo sería muy alto y el litigio muy extenso.

Temas pendientes

La posibilidad de salir de Argentina no es un tema menor al interior de Enap, considerando el aporte que hace a sus alicaídas arcas. Aunque en la compañía acusan mayores costos, como dicen los estados de resultados 2011, algunos cuestionan lo que ocurrió durante el segundo semestre del año que llevó a una abrupta caída en las utilidades, considerando que durante la primera parte del año la firma terminó con ganancias por US$ 79,2 millones. “Algo tremendo debe haber ocurrido para perder en un semestre US$ 150 millones. No es sólo el alza del petróleo”, dice una fuente.

Como si fuera poco, el directorio está enfrascado en ver cómo refinanciarán los montos de deuda que vencen este año. “El Ebitda apenas alcanza para pagar los intereses, y se está en forma permanente renegociando”, dice una fuente de la petrolera. En 2012 deben hacer frente a vencimientos por US$ 989 millones, que representan un 25,1% de la deuda total que tiene la firma hacia 2020 por US$ 3.933 millones.

En medio de todo esto, Enap enfrenta cuestionamientos de los cambios que se suponía debieron haber instaurado y que no ocurrieron. Uno de ellos, su eventual ingreso al negocio de distribución de combustible, hasta apostó por los activos de Shell y Terpel, pero se habría desistido, al menos en este último caso.

Otro punto no menor es el cambio del gobierno corporativo. Si bien hubo una propuesta concreta en la administración de Rodrigo Azócar, que habría entusiasmado al biministro Laurence Golborne, pues dejaba un directorio mucho más profesional, “mejor que el de Codelco, porque el de la minera sigue con el sistema de cuoteo”, con los cambios de ministro y gerente general todo quedó en nada. Hoy, el directorio habría descartado un cambio.

Una fuente de Enap resume de esta forma el dilema: “La compañía está en una situación muy complicada porque si el gobierno pretende que sea estratégica, tiene que capitalizarla. Las refinerías son muy antiguas e ineficientes, el tema es cuál es el rol que tendrá ¿Tiene sentido mantenerla con sus refinerías antiguas?”, advierten (DF).

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Chile

2 de Abril de 2012.- Un nuevo ciclo de la compañía, marcado por el giro en la estrategia de crecimiento de Antofagasta Minerals. Esa es la principal razón que explica los recientes cambios a nivel gerencial, que incluyó el alejamiento de Marcelo Awad, presidente ejecutivo de la firma, entre otros ejecutivos.

Lo que se ha hecho en el último tiempo ha sido refocalizar a la organización en términos de sus prioridades. Ahora, el principal foco serán las operaciones, seguida por la expansión de las mismas operaciones y finalmente las nuevas exploraciones.

En el esquema anterior era esta última la que se privilegiaba, y que implicaba descubrimientos propios y los de “greenfield” (sondajes que aún no tienen operación minera).

Es así como en estos momentos el punto principal de la compañía encabezada por Jean Paul Luksic buscará mantener el standard óptimo de sus operaciones, y sacar adelante proyectos como Antucoya, la que demandará una inversión de unos ?US$ 1.300 millones y Esperanza, siendo este último bastante intensivo tanto en capital como tecnología, y que ha visto atrasada la aprobación del completion test (prueba de cumplimiento operativo), lo que se esperaba ocurriera a mediados de 2012, aunque el plazo para conseguirlo vence el próximo año.



El perfil?

Si bien aún quedarían algunos cambios de ejecutivos por realizar, lo cierto es que la principal tarea ahora es llenar los cupos que han quedado vacantes. 

En el caso de la presidencia ejecutiva, que está siendo ocupada de forma interina por el presidente de Antofagasta Plc., Jean Paul Luksic, la búsqueda la están realizando por medio de head hunters, tanto a nivel nacional como internacional. 

Y el perfil que buscan está bien definido por el directorio: un ejecutivo 100% orientado al tema minero, con amplios conocimientos técnicos, que potencie lo operativo y que tenga una amplia experiencia en las faenas mismas.

Otra de las vacantes de primera línea corresponde al responsable a cargo de la expansión de Los Pelambres.

Este cargo originalmente iba a ser ocupado por Cristián Thiele, sin embargo finalmente dejó la organización.

El ejecutivo, con anterioridad, estuvo a la cabeza de la mina Esperanza, y fue reemplazado por Andrés Sougarret,.

En la mina Antucoya, en tanto, fue nombrado Ramón Jorquera, ex gerente general de Michilla, donde ahora está Patricio Troncoso. 

Las utilidades de Antofagasta Plc totalizaron US$ 1.236,6 millones en 2011, un 17,6% más que en 2010. La producción subió 22,9% a 640.500 toneladas de cobre pagable. En tanto, el total de impuestos pagados aumentó un 137,9% a ?US$ 1.081 millones.

Para este año, la compañía minera controlada por la familia Luksic espera alcanzar una producción grupal de aproximadamente 700 mil toneladas de cobre, 280 mil onzas de oro y 11 mil toneladas de molibdeno (DF).

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2 de Abril de 2012.- Cada vez se conocen nuevos antecedentes en el conflicto entre Codelco y Anglo American. Esta vez fue la defensa de la estatal la que presentó ante el 14º Juzgado Civil de Santiago, correos de carácter confidencial entre el presidente ejecutivo de la minera chilena, Diego Hernández, y los máximos directivos de la inglesa antes y después de que se hiciera público el acuerdo alcanzado con la japonesa Mitsui para ejercer la opción por hasta el 49% de Anglo Sur (AAS).

En una de las misivas, John Mackenzie, presidente ejecutivo de cobre de Anglo señaló: “... durante nuestras discusiones previas usted me mencionó que el gobierno había manifestado que la oferta que nosotros habíamos hecho acerca de la opción no excedía el valor del impuesto a la ganancia de capital que sería pagado por nosotros si fuese ejercida... yo refuté esta afirmación, y pensé que sería útil clarificar este asunto”, señala un email firmado por el ejecutivo con fecha 13 de septiembre de 2011, en el cual se adjunta un cálculo del impuesto pagadero una vez ejercida la opción (US$ 869 millones).

Hernández, en tanto, le envío un correo a Cynthia Carrol, CEO de Anglo, el 28 de octubre, diciendo: “Hemos escuchado que Anglo ha contactado a contrapartes acerca de la venta de las acciones de Anglo Sur que están sujetas a la opción. Creemos que cualquiera de las acciones violaría el contrato de opción, y tendría, por ende, consecuencias legales significativas, así como también un profundo impacto en nuestra relación...”, subrayó en un estracto de la misiva (DF).

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2 de Abril de 2012.- Confirmar los derechos de Anglo American. Ese ha sido uno de los principales objetivos que ha perseguido la defensa de la británica en el marco de la disputa que sostienen con Codelco por el 49% de la ex Disputada de Las Condes.

Para ello, la minera de capitales extranjeros ya ha presentado 14 informes en derecho realizados por prestigiosos juristas e inclusive ex ministros de la Corte Suprema y el Tribunal Constitucional (TC).

Es justamente en el TC donde ya se ha discutido la publicación de dichos informes, ya que forman parte de la “propaganda” que, a su juicio, ha impulsado la extranjera en diferentes medios.

En el TC advierten que “es normal que se hagan este tipo de escritos”, sin embargo, la molestia, según uno de sus integrantes “se debe a que “en la publicidad se reconocen o establece que hay varias personas que fueron ministros del Tribunal”, lo que podría repercutir en la imagen de la entidad. “A la opinión pública le puede dar la impresión de que lo que aparece es la opinión del TC”, afirmó.

El mismo jurista destacó que “todos estos informes son pagados, pueden ser informes muy concienzudos, muy bien hechos, pero no representan más que a la persona que lo hizo”.

Según abogados que siguen de cerca el litigio, el costo de cada informe bordearía las 2.000 UF, por lo que la inglesa ha tenido que desembolsar cerca de US$ 1,3 millones por este concepto. Sin embargo, la lista de escritos encargados sería aún mayor.

La nómina de juristas que han sido partícipes en la campaña mediática de Anglo la componen Marco Libedinsky Tschorne, ex presidente de la Corte Suprema; Juan Colombo Campbell, ex presidente del Tribunal Constitucional; José Luis Cea, ex presidente del TC; Enrique Silva Cimma, ex Contralor General de la República junto al profesor Luis Cordero; Enrique Cury, ex ministro de la Corte Suprema; René Abeliuk, ex integrante de la Corte Suprema; Jorge Correa Sutil, ex ministro del TC; Davor Harasic, profesor de derecho procesal y Juan Agustín Figueroa, entre otros (DF).

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Los cinco proyectos en los que Codelco gastará US$2.000 millones sólo este año El principal objetivo de la administración de la firma es cumplir, en plazos y montos, con los proyectos estructurales.

2 de Abril de 2012.- Parten obras definitivas de Nuevo Nivel Mina Teniente.

Inversión permitirá mantener los niveles actuales de producción de la operación ubicada en la Sexta Región, cercanos a las 430.000 toneladas.

-Nuevo Nivel Mina Teniente supone la construcción de una nueva mina completa debajo de la actual. Para Codelco, este es uno de los mayores desafíos de ingeniería, con varios miles de kilómetros de túneles, nuevos accesos y plantas, además de un camino de entrada totalmente nuevo, con túneles y puentes.

La iniciativa, que logró durante el año 2011 la aprobación de su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y la autorización para invertir por parte del directorio de la corporación, se encuentra finalizando la construcción de sus obras tempranas, entre las que destacan las plataformas en la zona de Confluencia, donde se ubicarán los nuevos accesos al yacimiento. 

A inicios de año partió la ejecución de las obras definitivas, tanto desde el interior de la mina como desde la superficie. 

Las obras tempranas finalizaron el año pasado, dentro del plazo de 23 meses estipulado inicialmente por la empresa estatal, y supusieron un desembolso superior a los US$150 millones. 

En total, Nuevo Nivel Mina Teniente costará más de US$3.039 millones y estará listo a fines del año 2017. 

 

Ministro Hales entrará en producción a fines de 2013

La mina, ubicada en las cercanías de Calama, producirá 170 mil toneladas anuales de cobre equivalente y 300 toneladas de plata.

-De los proyectos estructurales, mina Ministro Hales (MMH) tiene dos hitos: es el primero que entrará en operación (de la actual cartera de proyectos) y es, además, el único greenfield, es decir, que parte de cero, desde el descubrimiento de mineral, hasta ahora, pues todas las demás iniciativas son ampliaciones de operaciones ya existentes o cambios en las formas de procesamiento.

La meta de inicio de la producción sigue intacta: segundo semestre de 2013. Para conseguirlo, se invertirán US$1.145 millones sólo este año.

MMH dio grandes pasos el año pasado: en abril comenzó el presstriping o remoción de tierras y rocas para alcanzar el cuerpo mineralizado (Codelco señala que este es el presstriping más grande del mundo) y en agosto se terminó con las obras tempranas, para dar paso a los contratos civiles.

El vicepresidente de proyectos de la corporación, Sergio Fuentes, señala que ya están asignados los contratos, lo que permitirá cumplir con el cronograma establecido.

"En el proyecto Ministro Hales (MMH) tenemos la totalidad de los contratos de construcción asignados, con avances físicos en las plantas de chancado, molienda y flotación, el complejo de tostación y las plantas de ácido sulfúrico y de abatimiento de arsénico", dice la empresa. Con esto, el porcentaje de avance global de la etapa de obras alcanza el 37%, de acuerdo con cifras de fines de febrero entregadas por la compañía estatal.

Las obras tempranas de MMH -finalizadas en 2011- supusieron una inversión de US$ 150 millones y fueron concluidas dentro del plazo de 23 meses que estaba contemplado. Éstas consideraron el drenaje del sector de la mina, el traslado de las líneas de alta tensión e instalaciones eléctricas, grandes obras viales, los edificios que conforman el barrio cívico -policlínico, oficinas y casa de cambio- y el taller de camiones mineros, con sus estaciones mecánicas y de lubricación, entre otras.


US$234 mills. para Chuqui subterránea sólo este año

Este año parten las obras tempranas, que tendrán un costo de US$850 millones, de los cuales el 27% se gastará en 2012. La producción parte en 2019.

-El proyecto minero Chuquicamata Subterránea (PMCHS) avanza en dos frentes: por una parte, continúa con su estudio de factibilidad, que al 29 de febrero alcanzaba el 65%. Por la otra, inició la etapa inversional, que supone las obras tempranas.

"Actualmente, el PMCHS ha iniciado recientemente los trabajos de obras tempranas, que constituyen la ruta crítica del proyecto y contemplan una serie de movimientos de tierra y la construcción de grandes excavaciones, tales como túneles de acceso y para transporte de mineral en correas, piques de ventilación y galerías para la inyección de aire limpio, rampas de la mina y otras obras de apoyo, como redes de agua, energía, telecomunicaciones y parte del barrio industrial", explicó Codelco de manera oficial.

Esta etapa supone un desembolso de US$850 millones, de los cuales US$234 millones serán invertidos este año.

Los cálculos de la compañía estiman que la iniciativa completa, que estará lista a fines de 2019, según cronograma, tendrá un costo de US$3.828 millones. El peak de empleo en obras es de 3.767 trabajadores. En la etapa de producción, llegará a 4.837 personas. Producirá del orden de 340 mil toneladas de cobre.

 

Plan total de "Andina 244" costará US$6.270 millones

A la par que avanzan los estudios de ingeniería básica, se han construido algunas instalaciones como parte de las obras tempranas.

-Andina, la vecina de la codiciada Los Bronces, es la unidad que cuenta con la inversión con el monto más alto: US$6.270 millones.

Se trata de la segunda inversión de gran tamaño en Andina, operación que se alista para convertirse en la principal de la empresa minera, con una producción estimada en 600 mil toneladas anuales de cobre, sobre un tercio de lo que hoy extrae la empresa.

Actualmente, el proyecto, llamado Expansión Andina 244, avanza en dos subproyectos que constituyen parte de sus obras tempranas: tratamiento de aguas ácidas y nodo 3.500. Pero también se está adelantando trabajo de los estudios de ingeniería básica, que estarán listos en los próximos meses. "A fines de 2012 debe concluir su estudio de factibilidad, el cual, de acuerdo con el reporte de la cuprera al 29 de febrero, presenta un avance de 78%", señaló Codelco. Esta etapa considera US$266 millones.

En qué consiste. El salto que dará Andina es de gran magnitud. La producción de este proyecto implica pasar de explotar los actuales 34 millones de toneladas de mineral por año a 89 millones, lo que significa un movimiento de material del orden de las 510 mil toneladas diarias.

Adicionalmente a la mina, el proyecto contempla construir un depósito para lastre, con una capacidad total de 2.200 millones de toneladas. Finalmente, Andina 244 suma una planta concentradora con nuevas instalaciones de chancado primario, secundario y terciario, transporte de mineral, plantas de flotación y de lixiviación de molibdeno, como también una planta de filtros con almacenamiento de concentrados. Se proyecta que, de continuar al ritmo actual, Andina muestre su nueva cara en 2018. Los principales proveedores son Fluor, Hatch, Amec, Arcados y SKM, entre otros.


Radomiro Tomic: la "joyita" que usará agua de mar

El quinto proyecto estructural de Codelco reformulará la mina que aportó en 2011 el 32% de los excedentes de la corporación, e implicará una inversión de US$4.500 millones. 

Se trata de una iniciativa que permitirá explotar los sulfuros ubicados debajo de la capa de óxidos, que son los que actualmente alimentan a las plantas. 

De esta forma, corresponde más bien a una iniciativa de continuidad operacional, y no exactamente a una expansión.

Su principal característica es el agua: Radomiro Tomic usará, a contar de 2017 -año en que se espera finalice la construcción- agua de mar para sus operaciones, ante los altos requerimientos del recurso que tendrá y la situación de disponibilidad de la zona.

"Uno de los aspectos más relevantes del RT Sulfuros Fase II es que contempla la utilización de agua de mar desalada en sus procesos. De este modo, se enfrenta uno de los grandes problemas que actualmente tiene la minería del Norte Grande: el agua, relajando la presión que existe sobre el recurso continental altoandino e innovando en esta materia al interior de la Corporación (…) Radomiro Tomic considera una infraestructura de tratamiento e impulsión de agua de mar desalada para 2.000 litros por segundo, valor que considera el requerimiento de agua de esta nueva planta y otras demandas del distrito", señala la firma.

Actualmente, se está desarrollando la etapa de factibilidad, que contempla una inversión este año de US$73 millones. "Radomiro Tomic considera una infraestructura de tratamiento e impulsión de agua de mar desalada para 2.000 litros por segundo (l/s), valor que considera el requerimiento de agua de esta nueva planta y otras demandas del distrito", explica Codelco.

El proyecto concluyó en 2011 su etapa de prefactibilidad y se encuentra iniciando la fase de factibilidad, la que se desarrollará completamente durante 2012.

Otra iniciativa es San Antonio Óxidos, en la división Salvador, en el que la cuprera invertirá US$57 millones este año, para iniciar las obras. 


Gobierno definirá este mes capitalización de utilidades

Una parte de los US$1.000 millones de la venta de la participación de Codelco en la eléctrica E-CL, resultante de la fusión de Edelnor y Electroandina, Codelco ya los tiene en caja, en acuerdo con el gobierno. Sin embargo, la cifra total a la que podría acceder la corporación alcanza los US$2.000 millones, y esto es lo que, precisamente, decidirá el Ejecutivo en las próximas semanas.

Durante abril, se llevará a cabo la junta de accionistas de Codelco, instancia creada al alero de la reforma al gobierno corporativo de la empresa. En esa instancia, uno de los puntos en tabla es, precisamente, qué se hará con las utilidades logradas por Codelco, definiéndose, a su vez, la política de dividendos.

Pero no sólo estos recursos son los que financiarán el plan de la compañía. Es un hecho que, tal como se viene haciendo, Codelco emitirá deuda, teniendo en cuenta sus buenas calificaciones crediticias tanto para el mercado interno como para el financiamiento foráneo. Esto puede hacerse por dos vías: crédito sindicado o emisión de bonos. En Codelco además cuentan con recursos en caja.

Con Los Bronces, inversión superaría los US$10.000 mills. este año 

De permitírsele a Codelco la compra del 49% de la división Anglo American Sur, que comprende las minas Los Bronces, El Soldado y la fundición Chagres, se elevaría al menos a US$10.000 millones la inversión de la empresa sólo este año, cifra que es, aproximadamente, el 50% de todo el plan de proyectos estructurales que se manejan.

No obstante, y como es de público conocimiento, la situación está entrampada. Pese a que Codelco ejerció su opción de compra del 49% de la división en enero, mes en el que estaba vigente, Anglo American decidió no dar curso al requerimiento y demandar a Codelco por incumplimiento del contrato originalmente firmado por la ENAMI.

Actualmente, el 14° Juzgado -que consolidará la serie de procesos y recursos interpuestos por ambas partes- acogió una solicitud de Codelco para que los máximos ejecutivos de Anglo American presten declaración en el marco del proceso. Sin embargo, la defensa de Anglo emitió una réplica al tribunal, señalándole que las personas requeridas por Codelco no ostentan la representación de Clarent, la filial de Anglo que también fue demandada por Codelco y pidiendo que se rechace.

El nombre que ha generado polémica es el de John Mackenzie, CEO de la unidad Cobre de Anglo American, quien además es el presidente del directorio de Doña Inés de Collahuasi, de la que Anglo es socia (Pulso).

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Chile

El nuevo titular de la estatal habla de las inversiones que se vienen para la región y asegura que la demanda de los mineros estará cubierta

2 de Abril de 2012.- El 1 de diciembre del año pasado, Eugenio Cantuarias asumió como nuevo presidente ejecutivo de Enami, reemplazando en el cargo a William Díaz. La nueva autoridad es ingeniero civil químico de la Universidad de Concepción. Antes de llegar a la estatal, se desempeñó como director de empresas, tales como Petrox y Hoseg. También posee vasta experiencia en el mundo de la docencia universitaria.

De visita en la región, habló de los desafíos que enfrenta a la cabeza de la institución y del trabajo que desarrollará en la zona. Evitar el colapso en las plantas procesadoras de mineral, nuevas inversiones y la campaña para que los mineros logren sus padrones serán algunas de sus tareas. 

¿Qué pasó con la segunda línea de chancado en la planta Delta que iba a estar lista en marzo?

“Estamos en Chile y los compromisos se hacen de una manera y se entienden de otra. Para resolver el problema de la congestión de camiones, vinieron las autoridades y se tomaron compromisos. Éstos abarcaban aumentar la capacidad de procesar, los turnos y, eventualmente, si era necesario, construir una segunda línea de chancado que iba a estar lista en marzo y eso fue lo único que entendió toda la gente”.

“Hoy tenemos la situación comprobada, desde octubre de 2011, que ya no hay filas de camiones, porque de la manera que se acomodó el resto de las medidas se cumplió el propósito. Lo que se pretendía era aumentar en 30% la capacidad de procesamiento de mineral y se incrementó en 35% y, por lo tanto, era discutible que la segunda línea fuese necesaria”.

¿No es necesaria una nueva línea entonces?

“Se optó por cumplir el compromiso, pero se llamó a una licitación para que alguien nos arrendara una línea de chancado, la instalara y procesara. Como los contratistas de ese rubro descubrieron que estábamos muy apurados, pusieron unos precios demasiado altos. Por ello, buscamos una solución distinta, que es la que tenemos en construcción en este momento. Se trasladó una línea que teníamos con disponibilidad de espacio en Mantos Blancos, en Antofagasta y se le construye una torre de muestreo. Ambas cosas estarán listas y funcionando en la segunda quincena de junio”.

¿Y la planta de flotación?

“Simultáneamente, en ese mismo tiempo estará terminada la construcción de la nueva planta de flotación que nos permitirá explotar alternativamente tanto oro como cobre. Lo del oro no es menor, porque aquí en Ovalle había acopiada una gran cantidad de este mineral que requería ser procesada”.

¿Cuánto aumentará la producción de Delta?

“Estamos hasta el 60 mil toneladas mes y podríamos llegar confiablemente a unas 75 mil toneladas, se incrementa en no menos de 25%”.

Enami anunció una nueva planta en Illapel. ¿En qué está eso, se arregló el problema con los terrenos?

“Tenemos problemas tanto internos de Gobierno como para iniciar la tramitación de los permisos ambientales. Pero hay que dejar en claro que no se ha atrasado nada, porque este era el año de los estudios, de las aprobaciones y la inversión quedó para el próximo. No hemos obtenido respuesta de Bienes Nacionales para los ítemes que hemos planteado, tenemos problemas con otras tres plantas y sin el sitio, no se pueden hacer los análisis de factibilidad de agua, porque este negocio es con disponibilidad de agua y segundo no se pueden iniciar las aprobaciones ambientales y de funcionamiento" (Diario El Día).

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Chile está lejos del 18% que gastó Canadá en 2011 y del 13% de Australia. En la región, Perú invirtió 4% en este tipo de desarrollos, lo que lo deja sólo un puesto más bajo que Chile en el ranking mundial.

2 de Abril de 2012.- Una leve recuperación registra la inversión en exploración minera en Chile. En 2011, el monto llegó a US$831 millones, con lo que el país representó 5,1% de este ítem a nivel mundial, donde en total se gastó el año pasado la cifra récord de US$18.200 millones. 

Sin embargo, Chile está lejos del 18% que gastó Canadá en 2011 y del 13% de Australia. En la región, Perú invirtió 4% en este tipo de desarrollos, lo que lo deja sólo un puesto más bajo que Chile en el ranking mundial. México destinó 6% de su gasto a exploración minera. 

Pero el país ya trabaja para alcanzar el monto de inversión de 1995, cuando representó 8% del gasto mundial en exploración. Así lo adelantó el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien estuvo a mediados de marzo en Canadá promocionando la inversión minera en PDAC, feria que reúne a las firmas junior de exploración minera. 

De Solminihac indicó que la meta se podría cumplir en el mediano plazo, ya que hay un elevado interés de inversionistas extranjeros por llegar a Chile. 

La tendencia en la inversión en exploración ha ido cayendo desde 2000. El ministro indicó que el monto subió en 2009 y 2010 y en 2011 también marcó una leve recuperación. Agregó que la meta del 8% es "interesante" de alcanzar. 

La autoridad explicó que uno de los grandes cambios que se quiere impulsar es la tendencia a trabajar en zonas que ya están siendo explotadas. Según el personero, en Chile, el 43% de la inversión en exploración se destina a zonas donde ya existe una explotación minera. A diferencia del mundo, que se ha concentrado en la búsqueda de nuevos descubrimientos, centrando sólo 26% del monto de inversión en zonas ya explotadas.

Mercado de capitales
Uno de los grandes temas que De Solminihac trató en Toronto fue la creación de un mercado de capitales para atraer inversión de las mineras junior de Canadá, especializadas en la búsqueda de nuevos recursos. 

La opción es que puedan acceder al mercado bursátil para obtener capital de trabajo. Por eso, una de las jornadas de Toronto, De Solminihac la destinó a reunirse con ejecutivos de la Bolsa de Metales de Toronto. 

La conversación se centró en el doble enlistamiento de las firmas, principal punto solicitado por las empresas junior para llegar a Chile.

De Solminihac indicó que la propuesta fue bien acogida por la Bolsa de Toronto, pero ahora el paso es que las bolsas de ambos países se junten para analizar esta opción. "Ya he conversado con la Bolsa de Santiago y ellos también mostraron su disposición. Ahora deben colocarse de acuerdo", indicó. 

Para el ministro, lo ideal es que las conversaciones se concreten en el menor tiempo posible. 

Sin embargo, ese no es el único punto aún pendiente para que el proyecto de ley ingrese al Congreso. "Son varios los temas que se están tratando", dijo. Uno de ellos es la necesidad de perfeccionar a los ejecutivos del mercado para especializarlos en los negocios mineros (La Tercera).

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