Blog-Posts from sep 03, 2010

Argentina

3 de Septiembre de 2010.- La octava edición de la convención minera más importante de Argentina concluyó hoy en San Juan en su tercer día de conferencias y muestra de empresas mineras y satélites del sector. El balance del evento organizado por Argentina Mining es altamente exitoso por su convocatoria, el nivel y la calidad de sus exposiciones.

La muestra convocó a más de 400 empresas, de las cuales 100 fueron mineras. Participaron de las conferencias más de 550 asistentes y expusieron empresas relacionadas con la actividad en 110 stands. Además, en esta edición hubo tres pabellones especiales donde Canadá, Australia y Chile actuaron como bloque. La convención finalizó con una afluencia de público de más de 3.000 personas que interactuaron activamente durante los tres días que duró la muestra.

El cierre de la convención comenzó anoche, en Bahía Las Tablas, escenario de la cena y fiesta de premiación. Desde el año 2000, Argentina Mining premia a profesionales destacados del sector minero argentino. En esta oportunidad, los nominados surgieron de los comités de organización, ejecutivo y consultivo, y la selección de los ganadores fue realizada a partir de los votos de la comunidad minera argentina a través del sitio web www.argentinaming.com. Más de 850 votos demostraron la gran repercusión del nuevo formato de premiación.

En la categoría “Empresario internacional destacado”, que busca el reconocimiento a un empresario que haya confiado en el potencial minero de Argentina, trayendo sus empresas e inversiones al país a lo largo de los años, la comunidad minera argentina decidió que el premio lo merecía Ross J. Beaty, fundador de Pan American Silver Corp., una de las empresas líder en la producción de plata a nivel mundial.

Beaty llegó a San Juan especialmente para la cena de premiación y en su discurso de agradecimiento expresó que “estoy muy contento de estar en Argentina y feliz con los proyectos que tenemos aquí, un lugar que tiene demasiadas ventajas, sobre todo su gente, el vino, la carne, aunque también hay algunas cosas difíciles como impuestos demasiados altos, pero vamos a seguir avanzando y apostando por Argentina”.

La categoría “Profesional técnico destacado” busca reconocer a un profesional geólogo o ingeniero de minas que se haya destacado por descubrir o identificar yacimientos de importancia, que ha dejado una marca importante por su capacidad técnica o gestadora de proyectos. En este caso el galardón fue para Eduardo Antonio Machuca Woodbridge, quien nació en Chile y se naturalizó argentino. “Recuerdo hace 40 años cuando comencé a estudiar en San Juan pensaba que si en Chile la minería era posible, cómo no lo iba a ser en la Argentina. Hoy veo que el sueño se ha hecho realidad. Sería bueno que todos entendamos y podamos comunicar que la tarea que realizamos es digna, sabemos que lo tenemos y debemos hacer con los recursos que ofrece la naturaleza”, comentó Machuca en su discurso.

Luego fue el turno de la categoría “Profesional destacado de otra disciplina”, en la que Argentina Mining reconoció al Dr. Carlos Saravia Frías socio de Saravia Frías y Mazzinghi Abogados.

Finalmente, en la categoría “Empresa exploradora o entidad destacada por su acción en RSE”, el reconocimiento recayó sobre la empresa Xstrata, un importante grupo minero diversificado, de envergadura mundial, cuyas acciones cotizan en Londres y Suiza. Las operaciones y proyectos del Grupo se encuentran repartidos en 18 países, entre ellos la Argentina. Xstrata emplea a aproximadamente 50.000 personas, incluyendo contratistas.

Las conferencias del tercer día

En su tercer día de conferencias, la convención arrancó hoy con la ponencia de Julio Ortiz, de Coro Mining, quien ofreció un extenso detalle sobre el Proyecto San Jorge y su vinculación con la comunidad, donde expuso la experiencia y los avances en la relación con los habitantes vecinos del proyecto.

Luego, el chileno Álvaro Acevedo Rojas hizo un análisis comparativo de los indicadores de sostenibilidad usados en la industria minera. Aquí evaluó los Indicadores de Sostenibilidad de medianas y grandes empresas de la industria minera internacional con presencia en Chile, basado en sus Reportes de Sostenibilidad del año 2008, con el objetivo de identificar los Indicadores utilizados, la frecuencia de uso de ellos, la eficiencia de los más frecuentes en los reportes y comparó las empresas estudiadas según los Indicadores usados.

“La metodología de trabajo consistió en identificar los indicadores más utilizados por las empresas, cuantificar la frecuencia de su uso, comparar la cantidad de información que cada empresa aportó para cada nivel de desempeño (ambiental, social o económico), y analizar los Indicadores de acuerdo a los criterios que estos debieran cumplir según la OCDE y la CEPAL. El estudio identificó un total de 43 Indicadores Ambientales, 52 Indicadores Sociales y 20 Indicadores de Economía. El estudio concluye por una parte que la cantidad total de Indicadores reportados marcan una tendencia a enfatizar lo social, con cuatro empresas en este orden. Mientras que el resto informan muy por debajo de la cantidad total de Indicadores disponibles, aunque mantienen el equilibrio entre la cantidad de información brindada para los tres desempeños”, explicó Acevedo.

A su turno, el consultor peruano Andrés Recalde habló sobre la dimensión social como ventaja competitiva de las industrias extractivas en el Siglo XXI. A nivel global están experimentando un rápido y profundo cambio de paradigma: “Es el referido a la inclusión de la dimensión social como componente central de sus estrategias corporativas. Las empresas mineras en particular están siendo cuestionadas sobre su contribución al desarrollo sostenible de las zonas donde operan y la respuesta de las empresas es la adopción de políticas de responsabilidad social empresarial o RSE”, analizó Recalde en su presentación.

Pero advirtió que “para que sean efectivas, las políticas de RSE deben ser aplicadas en forma consistente y dirigidas por profesionales calificados. Las políticas RSE en estas condiciones deberían resultar en ventajas competitivas para las empresas que invierten en el tema social. Las ventajas competitivas de las empresas mineras han progresado de ser sólo tecnológicas y financieras para ser también sociales. El objetivo principal es cómo obtener y mantener la inclusión y legitimidad social del proyecto o empresa. Esta nueva realidad sigue una tendencia global que ha venido siendo analizada y puesta en práctica por diversas empresas en el sector de industrias extractivas”.

A continuación llegó el turno de la mexicana Casilda Malagón, de ICMM, quien habló sobre Comunicación e Información en Minería: Construyendo la Aceptación. Le siguió la disertación de Bernardo Parizek, de Ausenco Vector, quien analizó el Abordaje socio­ambiental de los proyectos mineros y la situación actual.

Horacio Gabriel, Pan American Silver, expuso sobre Desarrollo sustentable en la meseta de Santa Cruz: la experiencia de Manantial Espejo. Y, luego, Diego Malbrés, de Minera Santa Cruz y Juan José Hamer, de la Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz hicieron una evaluación sobre el desarrollo de los proveedores mineros.

En el turno de las charlas de aspectos legales y financieros, Karina Lucía Castellano, del Estudio Beretta Godoy, habló sobre Minería y divisas y el régimen cambiario; Mercedes Ribet, del Estudio Deloitte, expuso sobre los principales impuestos que gravan la actividad minera, la carga tributaria y la actualización impositiva; Florencia Heredia de Holt Abogados analizó la manera de desarrollar negocios en la Argentina y Patricia Inzirillo, de Inzirillo y Asociados marcó el punto del proceso de gestión de la propiedad minera en la Argentina.

El último bloque de conferencias trató sobre los proyectos avanzados, donde los asistentes pudieron conocer los casos de Casposo, Los Azules, Pascua Lama y los proyectos en Mendoza y su grado de avance.

Primer Foro oportunidades en minería

Dentro del programa de Argentina Mining 2010, en esta edición apareció la novedad del “Primer Foro oportunidades en minería”, que apuntó a permitir que otros sectores de la comunidad sanjuanina y de provincias cercanas pudieran conocer los aspectos centrales de las oportunidades que existen para ellos en la actividad minera.

Participaron de esta actividad las cámaras de comercio y empresarias, asociaciones profesionales y técnicas, así como legisladores, empresarios, profesionales y técnicos con interés en prestar servicios o buscar oportunidades laborales en el sector minero.

Portal Minero

Bolivia

3 de Septiembre de 2010.- La empresa india Jindal Steel Bolivia ratificó el jueves su intención de cumplir con el contrato para la exploración y explotación de hierro en el mega yacimiento del Mutún y su compromiso de invertir 2.100 millones de dólares pero advirtió que lo hará después que reciba los predios saneados para instalar la planta siderúrgica.

En una solicitada, la empresa india afirma que el contrato firmado el 18 de julio de 2007, con la estatal Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM), está sujeto a una "condición suspensiva" que dispone que el cómputo quedará suspendido temporalmente "hasta que los títulos sobre el suelo estén saneados, libres de gravamen y disponibles para el proyecto".

"Nuestra empresa ratifica y reitera que una vez que recibamos los terrenos, inmediatamente empezaremos los trabajos y la inversión de $us 2.100 millones para materializar el mayor proyecto siderúrgico del país, manteniendo nuestra promesa de que hasta el segundo semestre del 2014 Bolivia producirá acero", asegura Jindal.

Le empresa transnacional insiste en que hasta el momento no recibió la tierra "en la triple condición" que señala el contrato y recuerda que la Empresa Siderúrgica del Mutún, en fecha 26 de abril de 2009, se limitó a entregar en forma "simbólica" los terrenos del área de contrato.

En la solicitada, Jindal recuerda las diversas ofertas que hizo la ESM para la entrega de esos predios, hasta la aprobación de una ley que modifica el área de contrato que se promulgó el pasado 6 de agosto, pero que no se ejecutó hasta la fecha a pesar de un compromiso del Ministerio de Minería de entregar la nueva área hasta el 31 de agosto.

"Hasta el momento nuestra empresa no ha recibido ninguna comunicación oficial de la Empresa Siderúrgica del Mutún haciéndonos conocer la causa por la cual no se ha entregado los predios comprometidos", puntualiza la publicación pagada.

Jindal y la Empresa Siderúrgica del Mutún firmaron en julio de 2007 un contrato de riesgo compartido para la explotación de hierro del Mutún, una de las reservas más grandes de ese mineral en el mundo (Los Tiempos).

Portal Minero

Otro

3 de Septiembre de 2010.- Parece el impacto de un meteorito: De repente, un enorme claro en la jungla, un pozo color rojizo rodeado de montículos de tierra y pilas de árboles derribados.

Pero éste no es un acto de la naturaleza. Es el resultado de la labor de menos de una decena de hombres descalzos que han removido la tierra con mangueras de agua al alta presión y palas, buscando oro y destruyendo un pedazo de la selva tropical.

Los mineros cerca de un pequeño pueblo llamado Nieuw Koffiekamp, al borde del vasto interior selvático de Surinam, planeaban pasarse una semana excavando y filtrando tierra a través de tóxico mercurio. Luego de ello, a otro lugar a empezar el proceso de nuevo.

Juergen Plein, un minero de 29 años, dice que necesita el trabajo, y no conoce otra forma de obtener el metal precioso.

"Yo pienso en ello", dice Plein, casi a gritos sobre el rugido de los generadores, aludiendo al daño que causa el minado. "Pero lo primero es sobrevivir".

Motivados por precios casi récord para el oro, centenares de mineros a pequeña escala están proliferando a lo largo del extremo noreste de Sudamérica. Esos mineros produjeron casi 16,5 toneladas métricas de oro en el 2009, de acuerdo con el gobierno de Surinam.

Están derribando árboles, contaminando arroyos con mercurio y, en algunos lugares, erigiendo pueblos selváticos improvisados con tiendas, prostitutas e iglesias. A su paso queda una tierra baldía, dijo Dominiek Plouvier, Fondo Mundial para la Naturaleza.

"Todo el suelo ha sido sacado, está acabado", dijo Plouvier. "Este ecosistema es muy frágil. Es muy difícil recuperarlo en esas áreas".

Los mineros, muchos de ellos inmigrantes ilegales de Brasil, están dispersados por el norte de la cuenca del Amazonas, ocasionalmente escapando de batidas policiales o del ejército en Venezuela, Guayana Francesa y Guyana. Pero nada parece frenarles en Surinam, un país rico en recursos, con una policía débil.

Se espera que el gobierno que asumió el poder en agosto al menos lidie con el asunto. El vicepresidente Robert Ameerali dijo que tratarán de reducir el uso de mercurio, que es ilegal pero es fácil de conseguir, co el que los mineros separan el oro del mineral del oro.

El asesor de minería Chris Healy dijo que Surinam debería asignar áreas para mineros a pequeña escala y regular sus actividades, proveer entrenamiento y asistencia para adquirir tecnología menos contaminante.

"Usted puede sancionar todas las leyes que quiera", dijo. "Pero no hay nadie que las haga cumplir".

Hay un estimado de 14.000 mineros a pequeña escala y proveedores de servicios en el interior de Surinam, dijo Marieke Heemskerk, asesora y antropóloga que ha monitoreado el minado en el país durante años. El subarrendamiento desenfrenado e irrestricto de concesiones mineras es ilegal, pero es básicamente tolerado por el gobierno. Y genera empleos.

Las minas son tema delicado en Surinam, que ha sido elogiado durante años por ambientalistas por fijar límites a la tala de árboles y establecer reservas naturales en la selva. El oro, enviado a refinerías en Norteamérica y Europa, es uno de los mayores productos de exportación en un país pobre de casi 500.000 habitantes. Es una importante fuente de ingresos para los cimarrones, los descendientes de los esclavos escapados, e indígenas del interior, que ganan dinero proveyendo transporte o vendiendo acceso a sus concesiones de tierras.

En años recientes, la minería a pequeña escala se ha vuelto más destructiva, usando equipo pesado como bulldozers para trabajar más rápidamente o en áreas más remotas y amplias.

En un país con pocas carreteras, es difícil encontrar las minas. Pero desde el aire la cosa es diferente.

Análisis de imágenes de satélite de la tierra excavada y aguas desviadas muestran que los mineros han deforestado al menos 30.000 hectáreas y dañado más de 2.200 kilómetros de ríos en el último decenio, dijo Plouvier. El Fondo estima que la minería es responsable del ingreso al ambiente de 20 toneladas de mercurio, con el consiguiente riesgo para las personas, especialmente en el consumo de pescado.

Algunas partes del país se han vuelto como el Lejano Oeste estadounidense, aunque con vehículos todoterreno y parábolas de TV por satélite.

Periodistas de la Associated Press visitaron un área minera unos 160 kilómetros al sur de Paramaribpo, la capital. El área es solamente accesible por bote, seguido de una dura travesía en un todoterreno por la densa jungla.

En todo el lugar se ven montañas de tierra desplazada y pozos abiertos. En medio de una red de senderos había una suerte de pueblecito de una calle, más bien un puesto en la jungla con simples estructuras de madera.

Había dos mercados, dos iglesias y cuatro bares, adornados con banderitas brasileñas. En la calma de una tarde lluviosa, aburridas prostitutas miran la televisión hasta que regresen sus clientes. Botellas plásticas, latas de cerveza y otra basura está amontonada por todas partes o arde en pilas humeantes.

Inés Aboikonbie, que tiene un bar con su esposo brasileño, dice que el asentamiento de unos 200 mineros probablemente se va a trasladar junto con estos en busca de oro.

Plein, el minero en Nieuw KoffieKamp, es un hombre delgado con una barba hirsuta y rizos estilo rastafari. Dice que la suma que gana su equipo depende de cuánto oro hallan y cuánto combustible usan tratando de encontrarlo. Tal vez 40.000 dólares antes de pagar por el arrendamiento del equipo y dividir los ingresos. Uno de los mayores retos, dice, es encontrar un lugar que explorar en medio de la fiera competencia.

"Es difícil", dice Plein, un cimarrón que creció en ese pueblo de calles polvorientas y casitas de madera. "Pero yo estoy acostumbrado" (TERRA).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- El presidente ejecutivo de Anglo American en Chile y también presidente del Consejo Minero de ese país, Miguel Angel Durán, afirmó estar preocupado por el avance de la minería en Perú, pues presenta costos más bajos que en el país sureño.

Así lo publicó el diario Estrategia. "Si uno mira la tasa de crecimiento que ha tenido la minería del cobre en los últimos años ha sido más alta que en Chile; si uno mira los costos, éstos son más bajos", enfatizó.

"La proyección hecha por organismos internacionales, respecto a este último ítem, revelan que producir una libra de cobre seguirá siendo menos costosa en Perú que en Chile y el gasto en exploración en Chile es más bajo que en el resto de los países mineros, y nuestros costos de energía son elevados", aseguró Durán.

El país sureño también enfrenta una propuesta de alza al royalty ­impuesto­ minero. "Aún hemos revisado el proyecto, sin embargo, esperamos una tasa competitiva, porque nosotros competimos contra otros commodities y otras compañías en Chile y el mundo, produciendo cobre, mineral de hierro, carbón, etc.", dijo.

"El problema de modificar el royalty impacta a las utilidades de las compañías que están operando hoy en Chile, pero sin duda afecta a las futuras inversiones. Entonces los inversionistas tienen que decidir entre un país que tiene más impuestos que otros, menos gastos en exploración y mayores costos de producción, la alternativa es clara", concluyó (Terra).

Portal Minero

Bolivia

3 de Septiembre de 2010.- El Gobierno del presidente boliviano, Evo Morales, planea invertir 450 millones de dólares en su proyecto de producción industrial de carbonato de litio y cloruro de potasio, informó hoy el gerente nacional de Recursos Evaporíticos, Luis Alberto Echazú.

Echazú, ex ministro de Minería, adelantó a Efe que su oficina necesita esos recursos para hacer realidad en tres o cuatro años el objetivo de producir 30.000 toneladas anuales de carbonato de litio y 700.000 de cloruro de potasio.

El Gobierno de Morales asegura que en el Salar de Uyuni, el fondo de un antiguo mar disecado en el altiplano andino del suroeste boliviano, hay unos 100 millones de toneladas de litio, aunque otros informes especializados, como uno del Servicio Geológico de Estados Unidos, hablan de solo 9 millones.

Bolivia aspira a convertirse en un centro energético mundial con el litio que necesita la creciente industria de los automóviles eléctricos.

Echazú dijo que solicitará esos recursos al Gobierno en los próximos días y espera contar con ellos desde 2011 para dar arranque al desarrollo de esos recursos evaporíticos, que hoy está en fase experimental.

Explicó que en los próximos "cinco o seis meses" se pondrá en marcha una planta piloto para producir mil toneladas mensuales de cloruro de potasio y, "tres meses después", 40 toneladas mensuales de carbonato de litio.

El funcionario admitió que hay retrasos respecto a los planes originales para poner en marcha la planta piloto, pero alegó razones como la "falta de experiencia" o los problemas derivados de tener que construir infraestructura en una zona como Uyuni, que es casi desértica.

Compañías de Asia y Europa están a la espera de que Bolivia tome decisiones sobre su asociación con trasnacionales para la fabricación de baterías de litio, resolución que, según Echazú, ocurrirá en 2011 y no en 2014, como inicialmente se planeó (EFE).

Portal Minero

Perú

Destacó inversión de 4,200 millones de dólares a partir del próximo año

3 de Septiembre de 2010.- El presidente Alan García Pérez calificó como el "contrato del siglo" a la transferencia de la titularidad de las concesiones del proyecto minero Las Bambas a la empresa Xstrata Copper, lo que implicará una gran inversión de 4,100 millones de dólares que contribuirá al desarrollo del país.

Explicó que la inversión comprometida en Apurímac representa una enorme masa de recursos para extraer el cobre, y que generará mayor desarrollo en la región, en sus comunidades y otorgará empleo a los pobladores de la zona.

“En lo que ha transcurrido del siglo XXI, este es el contrato mayor y más significativo. Es un contrato de dimensión mundial, cuya importancia productiva puede hacer balancear las cifras productivas del Perú en el tema del cobre para irlo situando en los primeros lugares del mundo. Por eso creo que este es el contrato del siglo”, agregó.

Subrayó la importancia de valorar como el Perú tiene mayor conciencia del significado de inversión y de la alta tecnología, para desarrollar alguna riqueza.

“Por fin el país va comprendiendo que la principal riqueza del Perú es ser un país minero. No somos un país agrario como Francia o Estados Unidos (…) pero a cambio de eso Dios no ha dado una inmensa riqueza, ser un país minero. Y esa riqueza tiene que se extraída para beneficio de los más pobres.”

Remarcó que sería una irresponsabilidad no aprovechar esa “condición bendita” de tener ingentes riqueza, cuya explotación debe generar mayores recursos y ayudar a mejorar las condiciones de los más necesitados.

“Caer en la lógica suicida, o lo hago yo como Gobierno o que no lo haga nadie, es condenar a los pobres de la tierra a ser más pobres (…) y esa crueldad la tienen algunos políticos.”

No temer a la inversión

García Pérez remarcó que es importante no tener miedos ni complejos ante la inversión, ni verla como una amenaza “terrible”, porque el Estado tiene que hacer cumplir las leyes.

“Las empresas tiene que ayudar a cuidar al trabajador, al medio ambiente. Nuestra minería tiene que hacer todo lo posible con su tecnología tiene que hacer todo lo posible para poder coexistir, convivir y ayudar a la agricultura y ganadería y artesanado.”

Indicó que el Perú al ser un país que avanza no debe tener temor a las inversiones y a la ejecución de proyectos de amplia tecnología.

“Pelearemos para que pronto haya otro contrato del siglo más grande, porque estas inversiones van a dar más trabajo, canon, regalías a los departamento para que se utilicen los recursos en desarrollo de la zona”, anotó.

Añadió que el Perú, gracias a su orden y disciplina va firme, como un trasatlántico, que nadie va a torcer, ni doblar.

Contrato de Las Bambas

El contrato de transferencia de la titularidad de las concesiones del proyecto minero de cobre Las Bambas fue suscrito por el director ejecutivo de ProInversión, Jorge León; y por el vicepresidente de Xtrata Copper, José Marún.

En virtud de este contrato, Xstrata Copper explotará en las provincias de Cotabambas y Grau, 35,000 hectáreas de terreno, que incluyen las concesiones mineras de Ferrobamba, Chalcobamba, Sulfobamba y Charcas, donde se estima que hay un millón 132 mil toneladas de mineralización de cobre.

En julio pasado se realizó con resultados positivos la Audiencia Pública para el Estudio de Impacto Ambiental, con la participación de más de 6 mil personas, y anteriormente se realizaron 18 talleres en toda la zona de influencia.

Se calcula que el desarrollo del proyecto generará un promedio de 3,600 puestos de trabajo directos durante su construcción y 1,350 puestos de trabajo permanente a partir de que entre en operación. Adicionalmente, se estima que por cada empleo directo, se generarán 5 empleos indirectos.

El tiempo de vida de la mina se calcula en por lo menos 18 años, con un importante potencial de expansión futuro, altamente prometedor.

En la ceremonia también participaron el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez; alcaldes provinciales y distritales, así como representantes de las comunidades campesinas del área de influencia del proyecto, y principales ejecutivos de Xstrata Copper (Andina).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- La Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) rechazó "enfáticamente" la creación de una división aparte, la que se haría cargo de la operación de la Mina Ministro Hales (MMH), como fue anunciado el miércoles por el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández.

Lo anterior, debido a que, para los trabajadores de la cuprera estatal, MMH siempre fue considerado un yacimiento de reposición de Chuquicamata (Economía & Negocios).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- A fines de este mes, David Jana abandonará la gerencia de Finanzas de Enap.

El ejecutivo asumió el cargo hace 20 meses, momento en que Rodrigo Azócar llegó a la gerencia general de la estatal, luego que ésta reportara pérdidas por casi US$ 1.000 millones en 2008.

La estatal informó que Jana encabezó la reestructuración financiera de Enap y que levantó en el mercado recursos por US$ 1.435 millones. Ahora asumirá como senior executive de Bank of America Merrill Lynch, con base en Chile y a cargo de operaciones en el Cono Sur (Economía & Negocios).

Portal Minero

Chile

Titular de Energía dice que la diferencia está en características geográficas del borde costero donde éstos se ubican.

3 de Septiembre de 2010.- El trabajo de zonificación que el Gobierno está realizando para definir los puntos del país que pudieran ser sensibles para la instalación de proyectos termoeléctricos está dando frutos.

Es así que el ministro de Energía, Ricardo Raineri, ya está en condiciones de asegurar que ninguna de las doce centrales a carbón que hoy están en diversas etapas de desarrollo, se verá envuelta en una situación similar a de Barrancones, de la francesa GDF Suez, que la semana pasada fue cancelada a instancias del Presidente Piñera.

"Hemos estudiado todos los proyectos que están en carpeta y con la información que tenemos hasta este minuto, ninguno de ellos estaría en una situación como la de Barrancones", aseguró el secretario de Estado.

Precisamente, los datos a los que hace mención corresponden al trabajo conjunto que las carteras de Bienes Nacionales y Medio Ambiente están haciendo para entregar lo que Raineri califica como "una señal de alerta más anticipada sobre las condiciones especiales o particulares que pueden afectar a los proyectos".

Se trata de proyectos por más de US$ 15 mil millones, ligados a firmas como Endesa Chile, Gener, E­CL (ex Edelnor), MPX Energía , Guacolda, Southern Cross, CAP y Codelco, en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Valparaíso, Del Maule y Biobío.

Si bien declina comentar si la decisión del Primer Mandatario lo tomó por sorpresa, Raineri es enfático al asegurar que las empresas que están impulsando este tipo de proyectos térmicos "deben estar tranquilos porque esta fue una situación totalmente excepcional".

No hay precedente

Raineri comenta que ha sostenido encuentros con ejecutivos de algunas de las empresas que podrían sentirse en una situación similar a la de Barrancones y que han comprendido que la intervención presidencial no sentará un precedente.

"La gente de empresas con las que he conversado entienden que esta es una situación absolutamente excepcional, de un proyecto que estaba en las proximidades de esta reserva marina y que es un caso muy distinto al de otros proyectos que están en carpeta", señala.

¿La razón? Asegura que ninguna otra de las doce centrales termoeléctricas a carbón en desarrollo está tan cerca como lo estaba el proyecto de GDF Suez de una reserva marina tan especial como la de Punta Choros.

Al ser consultado por las ocho iniciativas que están a menos de 40 kilómetros de puntos eventualmente conflictivos, ya sea urbana como ambientalmente, Raineri descarta problemas.

"Además del tema de la distancia, hay una componente geográfica, porque en muchas ocasiones la forma del borde costero puede actuar como barrera protectora natural respecto de ciertas áreas que puedan tener alguna sensibilidad particular y eso es lo que sucede con los otros proyectos en carpeta"

Esto, indica, sucedería por ejemplo en la zona de Ventanas, donde se proyectan nuevas centrales a carbón, que están distantes a unos 20 kilómetros de Cachagua, donde, en la isla del mismo nombre, habitan colonias de pingüinos de Humboldt.

Diversificar la matriz

Al tiempo que ratifica el compromiso del Presidente y de su Gobierno con el medio ambiente, Raineri destaca que el país no debe olvidar que para crecer a tasas del 6% anual, que es la meta de la administración, se requiere de nueva capacidad de generación (al menos 10 mil megawatts a 2020), que debe ser lo más diversificada posible.

"Queremos proyectos amigables con el medio ambiente y que al mismo tiempo otorguen la seguridad energética necesaria y para eso es esencial que la matriz sea diversificada y a un costo razonable", apunta.

Sobre el rechazo ambientalista recordó que sólo el 16% de la matriz eléctrica es a carbón, porcentaje bajo, dice, comparado con Australia, Estados Unidos o Alemania, que dice, hasta ahora es puesta como ejemplo de desarrollos de energía verde.

RIESGO

"No podemos repetir el error de apostar sólo a una fuente porque hay riesgo de suministro".

''Chile tiene una matriz energética limpia y no está en riesgo de ir a una matriz eléctrica tremendamente carbonizada".
"Esperamos no ver a futuro alzas significativas en las tarifas eléctricas, o que éstas sean puntuales"

El ministro de Energía reconoce que la alta presencia del diésel en el mix de generación de la zona centro­sur del país ha presionado al alza los costos de la energía, pero descarta que ello pueda traducirse en aumentos importantes en las tarifas eléctricas residenciales.

"Estamos llegando a un punto en que no se vislumbran mayores alzas, y si las condiciones hidrológicas mejoran, los costos marginales ­a los que están ligados parte de los contratos de las distribuidoras eléctricas­ tenderán hacia la baja", señala Ricardo Raineri.

Por ello, alerta que el diésel debe ser relegado sólo al respaldo, pues además de ser más caro, dice, es más contaminante que el carbón, pero para eso se necesitan construir nuevas centrales (Economía & Negocios).

Portal Minero

Chile

La empresa ligada al empresario Julio Ponce ya está presente en once países a nivel mundial, pero ésta será la primera inversión en Sudamérica, fuera de Chile.

3 de Septiembre de 2010.- La oferta por US$ 39 mil millones que realizó BHP Billiton por la mayor productora de fertilizantes en el mundo, la canadiense Potash Corp of Saskatchewan (Potash) ­dueña del 32% de las acciones de SQM­, no fue al azar. La apuesta de la firma angloaustraliana respondió al auspicioso panorama que enfrenta la industria de los alimentos, debido al crecimiento exponencial de la población global y la escasez de tierras.

Y esto lo tienen muy claro en SQM. Por ello, la empresa ligada al empresario Julio Ponce está evaluando nuevas inversiones en este negocio, con la expansión de sus operaciones a otros países de Sudamèrica ­hoy está sólo en Chile­, sin descartar seguir creciendo en Asia.

El gerente general de SQM, Patricio Contesse, adelanta que lo más inmediato será iniciar operaciones productivas de fertilizantes solubles en Brasil ­en pequeña escala al inicio, de unas 40 mil toneladas, pero con la proyección de aumentar en el tiempo­, y no se descarta incursionar también en India. "Brasil es lo que más nos apura y probablemente a futuro vamos a tener (una planta) en India y en otros países del Lejano Oriente", señala el ejecutivo.

Actualmente, la empresa es el principal productor de nitrato de potasio y nitrato de sodio para fertilizantes en el mundo, con una capacidad instalada en Chile de aproximadamente 900 mil toneladas anuales, equivalentes a más del 50% de la oferta mundial. Y parte importante de esta producción, en torno al 25%, va a parar a las plantas industriales de fertilizantes que tiene en 11 países, incluidos EE.UU., Francia, Dubái y China.

Desde que comenzó su internacionalización, en la década pasada, SQM ha invertido cerca de US$ 100 millones para la instalación de fábricas productoras de fertilizantes. El patrimonio de esas plantas en el exterior están valoradas hoy en unos US$ 1.300 millones.

La última iniciativa se dio en China, con la firma de un joint venture (alianza estratégica) con una empresa local para producir nitrógeno fotopotásico, además de la construcción de una planta de nitrato de potasio que debería estar terminada a fines de noviembre de este año.

Contesse explica que el negocio relacionado con los alimentos va a ir en aumento en los próximos años, presionando a la industria mundial. "Sostener a una población que debería crecer a nueve mil millones en los próximos 30 años es un desafío no menor y esto va a implicar mayores recursos para procesos de fertilización", señala el gerente general de la firma.

LIDERAZGO

La empresa es el principal productor de nitrato de potasio y nitrato de sodio para fertilizantes en el mundo.

''Sostener (alimentariamente) a una población que debería crecer a nueve mil millones en 30 años es un desafío no menor".

PATRICIO CONTESSE
GERENTE GENERAL DE SQM

La nueva apuesta por la energía solar

Otro de los negocios que siguen con especial atención en SQM ­y que podría convertirse en parte sustancial de sus ingresos futuros­ es el de la energía solar.

Entre 2008 y 2009, la empresa vendió en torno a las 50 mil toneladas de nitratos (de sodio y de potasio), que sirven para la acumulación de este tipo de energía, en una planta industrial de 60 MW en Andalucía, España. Y sólo para este año, la firma ligada a Julio Ponce tiene proyectado vender otras 60 mil toneladas.

Además, en 2009 comenzaron las negociaciones para el abastecimiento de estos productos en una unidad de 150 MW en Arizona, Estados Unidos, con lo que el gerente general de SQM, Patricio Contesse, dice que en algunos años más la demanda podría mantenerse fija en torno a las 250 mil toneladas anuales.

"Hoy, esta tecnología es cara, de al menos el doble de la energía convencional, y es porque se están desarrollando prototipos. Pero una vez que esto comience a extenderse, y se estandarice, es probable que las diferencias de precios se empiecen a acortar", asegura Contesse (Economía & Negocios)

Portal Minero

Chile

Entre otros efectos, observan con preocupación la imposición de la lógica de una sola persona por sobre la institucionalidad.

3 de Septiembre de 2010.- Una nueva historia podría empezar a escribirse en materia de aprobación ambiental de proyectos de generación de energía, especialmente termoeléctricos, tras la intervención del Presidente Piñera, que concluyó con la decisión de la francesa GDF­Suez, de bajar su central Barrancones, cercana a Punta Choros, en Coquimbo.

A juicio de varios inversionistas de firmas termoeléctricas, el acontecimiento, está lejos de ser un hecho aislado, y adelantan que de todas maneras, la gestión presidencial marcará un precedente que impactará las decisiones sobre los proyectos de centrales. "El Mercurio" conversó con varios de estos hombres de negocios, quienes solicitaron reserva de su nombre para poder expresar su parecer más abiertamente.

Uno de ellos plantea que la gravedad de la actuación de Piñera tiene un triple componente. Primero, por optar porque la lógica de una sola persona ­más allá que sea el Presidente­ se imponga respecto de la institucionalidad vigente.

Segundo, porque con su decisión desestimó todos los estudios técnicos presentados por la empresa Suez y que habían sido considerados por la autoridades de su propio Gobierno, al tiempo que echó por tierra la aprobación unánime de la central por parte de la Corema de Atacama.

Y tercero, porque ­asegura este ejecutivo­ mostró un flanco frente a las presiones sectoriales. "Nos preocupó la argentinización de las medidas del Presidente. Pensamos que esta decisión puede aleonar a los grupos ambientalistas donde muchos están en contra de todo o de cualquier alternativa. Creemos que el Presidente esta muy preocupado, en su primer año de la popularidad, pero esperamos que prime la voluntad política de enfrentar presiones", indica.

Mientras que otro agrega que el "efecto señal" dado por Piñera fue nefasto, ya que con esto los grupos de presión saben hasta dónde está dispuesto a ceder.

Desde otra firma manifiestan que lo sucedido sienta un precedente para que en el futuro los proyectos de este tipo puedan tener un desenlace similar.

"Los que estamos invirtiendo en energía, tenemos una sensación permanente de frustración, de cómo se realizan los trámites de estos proyectos: los procesos para aprobarlos o rechazarlos son muy lentos, muchas veces los argumentos no son técnicos y claramente son políticos y eso genera una pérdida de atractivo para invertir en Chile. Se necesitan reglas claras", agregan.

Destacan que si estos proyectos no se concretan, los ganadores son las centrales existentes y no los consumidores. "Los chilenos deben evaluar si quieren pagar los valores más altos de la región en energía. En Perú tienen cerca de la mitad de los costos. Las termoeléctricas producen la energía más barata, sus costos (de largo plazo) son alrededor US$ 80 por MWh y en Perú (con sus subsidios y recursos) del orden de US$ 40 MWh".

Otro factores preocupantes son los pocos lugares en que se pueden crear zonas industriales, pese al extenso borde costero del país, agregan los inversionistas. "O son muy caros o presentan diversas restricciones", señalan.

De ahí que piensen que la caída en la competitividad de sectores como el agrícola, se puede atribuir más a costos de energía que al efecto tipo de cambio.

Otros, como el industrial, que son intensivos en el uso de energía, podrían evaluar el traslado de sus operaciones a Perú por los costos sustancialmente menores que ese país ofrece. Esto, con el consiguiente efecto sobre el crecimiento y el empleo.

SEÑAL

Con la señal que dio Piñera, los grupos de presión sabrían hasta dónde podría ceder (Economía & Negocios).

Portal Minero

Chile

Los recursos se utilizarán para financiar el plan de crecimiento de la compañía procesadora de molibdeno.

3 de Septiembre de 2010.- En noviembre, Molymet recurrirá al mercado para financiar su plan de expansión. La compañía ­dedicada al procesamiento del molibdeno y ligada a las familias Matte, Mustakis­Anastassiou y Pirola­Gianoli­ realizará un aumento de capital que no será suscrito por sus controladores y que equivale al 10% de su propiedad.

Banchile Citi e IM Trust actuarán como asesores financieros y agentes colocadores en la operación que busca recaudar unos US$ 200 millones.

Parte relevante del monto será destinada a financiar un plan de crecimiento de cuatro años de la empresa, para responder al aumento en la demanda de molibdeno proveniente, particularmente, de Asia.

La empresa es líder mundial en su sector. Actualmente posee un 35% del mercado global de la producción del metal.

La colocación correspondería a una "reapertura", dijeron en la compañía. Esto, debido a que la empresa está listada en la bolsa, pero cuenta con poca liquidez.

Fuerte alza en acciones

Los papeles de Molymet han subido 51,25% sólo en agosto, y ayer cerraron con un alza de 3,86%, a $12.100.

Consultada la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) al respecto, comentó: "En su rol fiscalizador del mercado de valores, se encuentra monitoreando permanentemente todas las operaciones que se realizan en éste. Por lo tanto, todos los movimientos accionarios que se producen ante situaciones tales como noticias o hechos relevantes, son observados y analizados".
Arauco emite bonos por UF 5 mills.

Celulosa Arauco colocó ayer bonos por un total de UF 5 millones (US$ 214 millones), a una tasa de 3,18% y con un spread de 53 puntos base.

Los papeles tienen un plazo de diez años, y el monto recaudado sería para refinanciar pasivos de corto y largo plazo. Los agentes estructuradores y colocadores fueron BBVA y CorpBanca (Economía & Negocios).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- Fuerte preocupación existe hoy entre las organizaciones sindicales de Codelco, ante la posibilidad de que se concreten despidos masivos en la corporación.

En concreto, la administración de la cuprera estatal estaría afinando, de acuerdo con versiones sindicales, un extenso plan de retiro para disminuir sus dotaciones, sobre todo en aquellas divisiones que tienen más personal, entre las que se cuentan Codelco Norte y El Teniente.

Precisamente, estas dos divisiones son las que más preocupación concentran. En el caso de El Teniente, la división cuenta con proyectos de futuro como, por ejemplo, la construcción de Nuevo Nivel Mina (NNM), que requerirán mano de obra pero, también, mayor cantidad de profesionales, dada la tecnificación que la empresa busca dar a esta operación.

Así, el problema mayor se concentra en Codelco Norte y, en particular, en Chuquicamata. Al separarse, la mina Ministro Hales ­que fue concebido como yacimiento de reposición de Chuquicamata­ como una división aparte, surgen dudas respecto del destino que tendrán los trabajadores de la mina más antigua de Codelco.

Los afectados

El plan de retiro que planea hacer Codelco tendría como objetivo principal a las personas cercanas a los 60 años, trabajadores con calificaciones de bajo desempeño y con alto ausentismo laboral (DF).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- Casi nadie se atreve a decirlo públicamente, pero la decisión de Piñera respecto de la central Barrancones, fue un balde de agua fría para el sector eléctrico chileno.

En el área creen ­más bien, quieren creer­ que se trató de una decisión puntual, pero que abrió una puerta que costará mucho cerrar.

El problema es el siguiente. La intervención de Piñera generó confusión, porque se pasó a llevar los conductos regulares. Es decir, hubiese sido mejor que Piñera optase por otros caminos menos evidentes de intervención, señalan.

La duda al respecto es ¿qué garantías daría la obtención de una Resolución de Calificación Ambiental (RCA)?

En estudios e inversiones previas, GDF­Suez gastó US$ 15 millones en Barrancones que, al final, no generaron ningún retorno. "Plata a la basura", dicen en el sector.

Otra queja apunta a la falta de una política clara en materia de generación. Advierten que, más allá de la discusión actual, el país requiere de 10.000 MW de potencia instalada adicionales de aquí a 2020. De no concretarse HidroAysén y otros proyectos hídricos, y desechar también el carbón, esta meta será imposible.

Por tanto, se requieren señales claras que, por ahora, no parece haberlas. Algunos personeros del sector creen que la protesta ciudadana tras la aprobación de Barrancones, no será nada cuando se apruebe HidroAysén. Si se llega a aprobar. ¿Qué hará La Moneda?

Pero, en las últimas semanas, la agenda del ministro de Energía, Ricardo Raineri, se ha centrado en otros aspectos: eficiencia energética y energías renovables. Prueba de ello es el envío al congreso de un proyecto de ley para apurar la obtención de permisos para concesiones de geotermia y el lanzamiento de una nueva licitación. Según algunos expertos, Raineri debería revisar la negativa del gobierno a decidir en este mandato si se va o no hacia la energía nuclear. Como para comenzar a recomponer relaciones con el sector (DF).

Portal Minero

Chile

El avance fue impulsado por los positivos datos del sector manufacturero de China y EEUU conocidos en esta semana.

3 de Septiembre de 2010.- n 4,7% escaló el precio del cobre en los mercados internacionales. El avance fue impulsado por los positivos datos del sector manufacturero de China y EEUU conocidos en esta semana. El metal usado, principalmente en energía y construcción, para entrega a tres meses terminó en US$3,46 la libra en la Bolsa de Metales de Londres, lo que equivale a un alza de 0,08% respecto de los US$3,45 del cierre del jueves.

Datos positivos en Estados Unidos impulsaron la confianza en el mercado. "Los mercados se han vuelto muy pesimistas sobre la posibilidad de una recaída en recesión. Veremos datos cada vez mejores hacia fines de este año", dijo Tom Kendall, analista de Credit Suisse. "El cobre ha tenido buenos fundamentos subyacentes. La demanda de consumidores sigue siendo fuerte en especial en Asia, así que no sólo es una movida por fondos", agregó.

También llevando algo de soporte, el euro escaló contra el dólar, alentado por los sólidos resultados de unas subastas de bonos en España y Francia y las estables acciones globales. La fortaleza del euro abarata el costo de los metales que cotizan en dólares para los inversores europeos.

"No luce tan mal como antes", dijo Jesper Dannesboe, estratega de materias primas de Societe Generale, refiriéndose al panorama económico después de los fuertes índices de gerentes de compras del sector manufacturero divulgados en China y Estados Unidos. "Parece que no habrá una recaída en la recesión, pero sí quizá un período de desaceleración de la recuperación", agregó.

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- Según Javier Castillo, la estatal sería el mayor acreedor de la minera.

Luego que los dueños de la compañía minera San Esteban ingresaron un escrito donde solicitan realizar una junta de acreedores, a fin de que se designe a un “facilitador”, quien evaluará la situación económica de la compañía minera, Javier Castillo, secretario del Sindicato de la empresa San Esteban, en entrevista con ESTRATEGIA, aseguró que la Empresa Nacional de Minería (Enami), es el acreedor más grande que tiene la firma.

Según Javier Castillo, “la Empresa San Esteban cuando comenzó a invertir en mejorar sus instalaciones y no contar con los recursos suficientes, Enami funcionó como aval, de este modo y ante la situación actual, debe estar prendada a Enami”.

El dirigente afirmó que “en vista de que el Estado está corriendo con los gastos del rescate y posteriormente pasará la cuenta a los dueños de la mina, esperamos que con nosotros ocurra lo mismo, que el Fisco cubra nuestros salarios (que hasta ahora se han pagado) y todas nuestras necesidades y que luego le pase la cuenta a los dueños de la mina. Sin embargo, no nos sirve solamente que nos reintegren a otras faenas, sino que nos den un respaldo absoluto a nuestras necesidades, porque nosotros trabajamos porque realmente lo necesitamos”.

La deuda total de la empresa ascendería a unos US$19 millones y, además, la titular (s) del Primer Juzgado de Letras de Copiapó, Mirta Lagos Pino, ordenó la retención de $900 millones de la empresa minera San Esteban, correspondientes a pagos por producción de cobre, lo que deja a la compañía en una situación financiera más complicada. En el caso de Enami, las acreencias ascenderían a unos US$2 millones.Esteban (Estrategia).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- A raíz de las declaraciones del director de Codelco, Andrés Tagle, respecto de que la firma estatal perdió US$1.943 millones en poco más de cuatro años y que arriesga otros US$2.687 millones para los próximos tres años, Ricardo Calderón, presidente de la Federación de Sindicatos de Supervisores de Codelco (Fesuc), aseguró que “lo que dice Tagle no es ninguna novedad. Nosotros se lo planteamos a Codelco, a la Comisión de Minería del Senado y Diputados en varias ocasiones, y ya en el 2007 se hizo evidente”.

Añadió que “no hemos recibido nunca respuestas por esta situación de ninguna de las partes, sólo sabemos que desde el 2007 en adelante no se hizo más este tipo de contratos, pero estamos amarrados con los que quedaron hasta el 2011”.

Por otro lado, explicó que “todo esto partió con las proyecciones del precio del cobre que había en ese entonces, que eran bajas, por tanto se justificaba un trato de ese tipo. Sin embargo, nosotros siempre les dijimos que era necesario fijarse en cláusulas que pudieran resguardar a la compañía en caso de que el precio del cobre no siguiera las estimaciones”.

Añadió que “desde que nos percatamos de esta situación que hemos pedido copias de los contratos, sin embargo, se han mantenido en la confidencialidad, por tanto hoy por hoy, no podríamos asegurar si dichas cláusulas existen y en qué medida la compañía y sus trabajadores están resguardados”.

TEMA LABORAL

Respecto a los trabajadores indicó que “en los últimos años Codelco ha ido perdiendo importancia, ya que está bajo el 30% de la producción nacional de cobre. Si sumamos esto a que no fue aprobada la reinversión de sus excedentes y las ventajas innecesarias para la compañía, como el bajo impuesto específico, el panorama para los trabajadores se pone complicado”.

A juicio de Ricardo Calderón, esto se puede apreciar en que la gente que entra actualmente a la compañía entra bajo condiciones menos ventajosas que quienes están dentro, tienen salarios más bajos y menos regalías y bonificaciones. De esta manera, se hace imposible atraer a los mejores profesionales, y con esto se suma otra desventaja competitiva a Codelco”.

SVS Analizará Si Contratos a Futuro de Codelco Ameritaban Hecho Esencial

En todo caso, el regulador señaló que la definición de qué es un “hecho esencial” la otorga el directorio de cada compañía.

Como un tema a analizar definió ayer el superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, el que Codelco no haya informado a los mercados y al regulador vía hecho esencial los contratos de futuros suscritos en 2006, y por los que se estima podría perder cerca de US$4.600 millones.

Coloma explicó que “los hechos esenciales dependen de la definición que haga el directorio de éstos, y es un tema, en su esencia, de gobiernos corporativos. Respecto de este hecho, es un tema que vamos a mirar y ver si efectivamente esto podría haber ameritado un hecho esencial”.

Además, agregó que “veremos la naturaleza del problema que se denuncia y en función de eso decidiremos lo que hacemos”.

Dicha revisión se produce luego de que Andrés Tagle, director de la cuprífera estatal, señalara en la prensa que en algo más de cuatro años Codelco ha perdido US$1.943 millones, cifra que podría ascender otros US$2.687 millones, producto de la venta de cobre a futuro, lo que se acordó en administraciones pasadas a fin de fijar el precio del metal y cubrirse ante eventuales fluctuaciones del mercado.

Según la información entregada por Tagle, ya en los estados financieros de 2006 se reconocían compromisos por 1,1 millón de toneladas métricas de cobre en mercados de futuro, operaciones que habrían continuado en 2007.

Otro de los puntos denunciados por el director de la cuprífera, es que este tipo de operaciones no son habituales en la industria minera, y que Codelco dejó de hacerlo en 2007.

DICEN QUE NO PUEDEN HABLAR

Actuales y ex Directores de Codelco Optaron por el Silencio

Justo en momentos en que Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, anunció la creación de dos Vicepresidencias y una División en Codelco, Andrés Tagle, director de la corporación, declaró que la firma estatal perdió US$1.943 millones en poco más de cuatro años y que arriesga otros US$2.687 millones para los próximos tres años, a raíz de operaciones de venta de cobre a futuro acordadas en dos administraciones pasadas de la compañía, lo cual no dejó indiferente a la corporación.

De esta manera, un director de la minera –que prefirió no revelar su identidad–, afirmó que “los directores de Codelco no reaccionan por la prensa, y el director Tagle cometió una trasgresión al código que rige al gobierno corporativo de la empresa, y a la política del directorio en general. Yo en verdad no voy a caer en lo mismo”.

La fuente de la estatal afirmó además que dichos códigos “son los mismos que rigen para cualquier sociedad anónima, y a la que deben someterse los directores de empresas, dando sus descargos y declaraciones en sala, no a través de los medios. La vocería, en el caso de Codelco, está en Diego Hernández, su presidente ejecutivo. Eso es todo, punto”.

Asimismo, el ex vicepresidente corporativo de Desarrollo Humano e Inversiones de Codelco, Francisco Tomic, declinó referirse al tema, al igual que el ex ministro de Minería del gobierno de Ricardo Lagos, Alfonso Dulanto.

El director Raimundo Espinoza, prefirió mantenerse al margen de la discusión y no dar antecedentes al respecto, arguyendo que no es algo de lo cual a él le corresponda emitir comentarios.

Al respecto, Codelco optó por no emitir opiniones, aunque reconoció que esta situación es sabida por todos los directores de la empresa (desde la fecha de la operación hasta ahora).

Por otra parte, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), órgano fiscalizador de la empresa, prefirió mantenerse al margen de cualquier discusión, debido a que “son materias reservadas por ley, en consecuencia, no podemos referirnos al tema” (Estrategia).

Portal Minero

Chile

Las proyecciones del valor futuro se dieron en un escenario post crisis, sin embargo la demanda china habría incidido en el rally alcista del mineral.

3 de Septiembre de 2010.- Luego de que el director de Codelco, Andrés Tagle, manifestara que se calculan perjuicios cercanos a los US$4.600 millones por uso de derivados para la compañía, diversos analistas manifestaron su respaldo a la utilización del instrumento en la cuprífera, pues –según explican– los precios futuros fijados se habrían dado por las expectativas del momento y con fines proteccionistas.

“No diría que están perdiendo (excedentes), sólo están cumpliendo su objetivo que fue fijar el precio de su producción a través de la protección con estos derivados”, expresó Miguel Mena, gerente senior de Riesgo Financiero de Ernst & Young.

Es más, dijo que deben ser pocas las compañías del sector que no los utilicen, considerando que el cobre es un commodity volátil.

En ese sentido, Cristián Camus, gerente general de Penta Markets, comentó que lo que hizo la cuprífera fue estabilizar los ingresos en un período en el cual el cobre se estaba recuperando de una fuerte caída en la crisis. “Si el precio del cobre hubiese bajado, la movida de Codelco habría sido espectacular. Sin embargo, el ingreso total es el mismo que obtuvo ahora”, manifestó.

Según Camus, los factores que habrían llevado al rally alcista que ha tenido el cobre radica en que un escenario post crisis –en el cual se fijaron las estimaciones de su valor– la demanda china por el commodity se mantuvo por sobre lo previsto.

Por otro lado, el experto estima que un plazo recomendable para utilizar un valor futuro es entre cinco o seis meses, con el fin de actualizar los valores con los factores del mercado.

Finalmente, Ignacio Rodríguez, director del Magíster de Finanzas de la PUC, dijo que “dependiendo de cómo se utilicen los derivados, no tienen por qué provocar pérdidas, porque pueden ser operaciones de cobertura”. Todos los analistas consultados coincidieron en que éste habría sido el caso de la cuprífera estatal (Estrategia).

Portal Minero

Chile

3 de Septiembre de 2010.- El encargado de las labores de rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San José, André Sougarret, confirmó esta tarde que existe un “plan C” para sacar a los trabajadores atrapados allí desde el 5 de agosto.

El ingeniero señaló: “No sólo tenemos un plan B, tenemos plan C y podemos evaluar un plan D, porque nuestro objetivo es llegar donde se encuentran los mineros”.

El plan C consiste en utilizar una máquina de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), que llegaría en los próximos días al yacimiento, junto a los ingenieros que la manejan, informó.

Sougarret aseguró, además, que se está evaluando que los mineros suban 200 metros en la mina, hasta un sector de talleres, para acelerar de alguna manera el tiempo de rescate.

Durante la noche llegará una nueva máquinaria, una perforadora Schramm T130, para iniciar una nueva perforación el domingo, posiblemente. Esta perforadora es la que llevará a cabo el plan B (Diario El Día).

Portal Minero

Chile

Organismo estará compuesto por empresas de la pequeña y gran minería, además de autoridades

3 de Septiembre de 2010.- En una reunión efectuada en la sede de Inacap de La Serena, el Sernageomin y la Secretaría Regional de Minería convocaron a todos los gerentes generales de la pequeña y gran minería, junto a sus expertos asesores en seguridad, para que dieran cuenta de cuáles han sido sus avances respecto de la campaña que se inició a fines de mayo de 2010, para reducir la tasa de accidentabilidad que este año había aumentado.

Al respecto, la seremi del ramo, Jocelyn Lizana, señaló que han habido grandes avances en esta materia y que los accidentes fatales se han reducido, “pero eso no quiere decir que tenemos que bajar los brazos, porque lo que queremos es llegar a cero”, agrega.

Entre las conclusiones que se extraen de este encuentro, la autoridad señala que se estableció que hay causas básicas que estaban provocando estas tragedias. Una de ellas es que los expertos no estaban trabajando en contacto directo con el gerente, lo que se solicitó fuera revertido.

“También les pedimos que tenían que hacer acciones de shock de corto plazo para mejorar el liderazgo y capacidad de comunicación de los supervisores y que idearan acciones para mejorar la concentración de sus trabajadores”, precisó.

Otra de las peticiones fue que las empresas pudieran entregar mensualmente sus indicadores de accidentabilidad y que midieran sus niveles de éxito en las capacitaciones que se están realizando.

Sin embargo, una de las principales novedades tras esta reunión fue el acuerdo de crear el Coresemin (Consejo Regional de Seguridad Minera), organismo que funciona en otras regiones, pero que “ahora lo queremos habilitar como una institución con responsabilidades que se administra y financia con cuotas de las faenas mineras”, explica Lizana.

La idea es que esto, que ahora funciona como campaña, se transforme en un organismo formalmente establecido, que se mantenga en el tiempo. Éste estaría conformado por las empresas de la mediana y gran minerías, las autoridades y “probablemente sean invitados también los proveedores”. De igual forma, señala que van a pedirle al intendente que colabore en el liderazgo de este consejo.

Así, para la próxima reunión está programado que se voten los estatutos, objetivos y alcances que esta institución va a tener y “las cuotas que cada una de las empresas van a poner para que esto se pueda financiar”, concluye Lizana (Diario El Día).

Portal Minero