2019/04/23
Minera Candelaria y municipalidad de Tierra Amarilla graduaron a primera generación de líderes sociales de la comuna
Last changed: abr 23, 2019 17:44 by Editor Portal Minero Labels: minera, sociales, candelaria, líderes
Chile
La ceremonia se realizó en la sede del Sindicato de Pirquineros de Tierra Amarilla, lugar hasta el que llegaron autoridades comunales, regionales y ejecutivos de minera Candelaria para acompañar a los vecinos en este importante momento.
Martes 23 de Abril de 2019.- Un importante logro alcanzaron 62 dirigentes vecinales y territoriales de Tierra Amarilla, luego de participar con éxito y obtener su certificado de graduación de la “Escuela de Líderes Sociales”, programa inserto en el convenio de colaboración suscrito entre minera Candelaria y el municipio local.
La ceremonia se realizó en la sede del Sindicato de Pirquineros de Tierra Amarilla, lugar hasta el que llegaron autoridades comunales, regionales y ejecutivos de minera Candelaria para acompañar a los vecinos en este importante momento.
La “Escuela de Líderes Sociales” tuvo como objetivo entrenar y capacitar a dirigentes sociales de la comuna para fortalecer sus habilidades personales y adquirir herramientas de gestión para el relacionamiento con autoridades o empresas, desarrollo de proyectos y liderazgo en sus organizaciones, entre otros.
En el contexto del programa, que fue ejecutado por el Grupo Impulso, los vecinos-alumnos, además de participar en clases teóricas, tuvieron la posibilidad de viajar a Santiago para participar en un taller impartido por el Laboratorio de Gobierno y visitar el palacio de La Moneda; y a Valparaíso, para visitar el Congreso Nacional.
Respecto de esta iniciativa, Karina Briño, gerente general de Administración de minera Candelaria, expresó que “estamos felices de haber sido parte de este importante programa que capacitó a 62 líderes sociales de Tierra Amarilla, que no sólo aprendieron a conocerse más entre ellos, sino que también tuvieron la oportunidad de entender mejor cómo se desarrolla la función de dirigente social. Creemos que es muy relevante que los líderes de nuestra comuna tengan las herramientas para hacer frente exitosamente a los desafíos que impone esta importante labor social. Esperamos seguir trabajando con la municipalidad en la formación de líderes a futuro”.
En tanto, Joceline Egaña, directora de Dideco de la Municipalidad de Tierra Amarilla, afirmó que “creemos que la Escuela de Líderes Sociales es una instancia que ha buscado fortalecer a dirigentes sociales, considerando que tienen el potencial y la posibilidad de transformar a nuestro país a partir del trabajo local y junto a sus vecinos, por una mejor calidad de vida. Se buscó otorgar una formación de calidad sin excepción, creativa, horizontal y provocadora, que despierte la curiosidad en los dirigentes y los motive a seguir aprendiendo, para compartir ese conocimiento con sus comunidades y, sobre todo, para seguir poniendo su corazón en construir una comuna más justa y fraterna”.
Por su parte, Delfina Marcoleta, presidente de la Junta de Vecinos Alto Meléndez y alumna del curso, indicó que “fue una capacitación muy interesante donde adquirimos herramientas para solucionar problemas, para saber cómo funciona el ámbito de la dirigencia social y para conocer el aspecto legal de esta actividad. Fue una experiencia única y le agradezco a minera Candelaria y a la municipalidad de Tierra Amarilla por esta oportunidad y por invertir en nosotros, los dirigentes sociales, para que desarrollemos de mejor forma nuestra labor”.
Finalmente, Thalía Barral, vecina de la población Luis Uribe de Tierra Amarilla y también alumna participante del programa, indicó que “el curso me pareció interesante, porque pudimos conocer más sobre la labor del dirigente social y trabajar con nuestras habilidades y fortalezas. Creo que mientras más preparados estén los líderes sociales, nuestra comuna va a avanzar en su desarrollo. Espero que estos cursos se sigan realizando para seguir fortaleciendo a otros líderes como jóvenes, adultos mayores y otros vecinos de la comuna”.
Minera Candelaria Portal Minero
Vicepresidenta de Operaciones de Metaproject, Dominique Viera, se incorpora como socia a Redmad
Martes 23 de Abril de 2019.- En un encuentro en el Hotel Double Tree by Hilton, se realizó la bienvenida a las nuevas socias de RedMad (Red de mujeres en Alta Dirección). Dominique Viera, Vicepresidenta de Operaciones de Metaproject, fue invitada para unirse a la agrupación, que busca aportar valor a las organizaciones públicas y privadas, con y sin fines de lucro, a través de la incorporación de talento femenino en posiciones de alta dirección.
Dominique se mostró muy contenta por la invitación a participar de tan importante red de mujeres profesionales, y redobló su compromiso con la incorporación de más mujeres en minería, tanto en áreas operativas como de alta dirección.
REDMAD inició sus actividades en diciembre de 2015, con un ambicioso plan pare convertirse al año 2025 en la “red de talento femenino en la alta dirección más grande, diversa e influyente de Latinoamérica.
Metaproject Portal Minero
Schneider Electric acelera la transición a una economía baja en emisión de carbono en el One Planet Summit 2019
Chile
Los ejecutivos de Schneider Electric colaboran con otros líderes en sustentabilidad para idear acciones tangibles para enfrentar los desafíos de sostenibilidad global más urgentes.
Martes 23 de Abril de 2019.- Casi cuatro años después de la celebración del Acuerdo de París, el presidente de Francia Emmanuel Macron organizó la primera edición regional del One Planet Summit, que se llevó a cabo el 14 de Marzo en Nairobi, Kenia, y fue copresidida con Uhuru Muigai Kenyatta, primer mandatario de ese país. En esta sesión de alto nivel, se reunieron jefes de estado y ministros que integran las delegaciones nacionales de la Asamblea de la ONU para el Medio Ambiente (UNEA), así como representantes de los sectores de finanzas y negocios, gobiernos locales, sociedad civil y la juventud. En la sesión se abordaron principalmente dos temas: la promoción de las energías renovables y el fomento de la resiliencia, la adaptación y la biodiversidad.
Los ejecutivos de Schneider Electric integraron la cumbre y participaron en varios eventos paralelos. En esta ocasión, el Grupo ha decidido acelerar en gran medida el logro de sus metas y compromisos relativos al clima ayudando a sus clientes a ahorrar 100 millones de toneladas de emisiones de CO2 mediante soluciones que recurren a tecnologías limpias. Según un estudio reciente liderado por Schneider Electric en asociación con la compañía de medios GreenBiz, las empresas que establecen metas públicas en materia de energía y sostenibilidad obtienen ventajas. De acuerdo a esto, más del 50% de las empresas que establecieron metas públicas tienen más probabilidades de adoptar soluciones innovadoras, son más eficaces a la hora de conseguir fondos para sus proyectos y tienen mayores probabilidades de multiplicar los resultados positivos.
Giles Vermot Desroches, Vicepresidente Senior de Sostenibilidad en Schneider Electric, dijo: “La creación de oportunidades económicas, trabajos e innovación son fundamentales para la coalición de One Planet. Para lograr este cambio de paradigma, tenemos que reafirmar nuestra responsabilidad ante el cambio climático y tomar medidas que contemplen los riesgos climáticos, sociales y ambientales en cada empresa, teniendo en cuenta a las poblaciones más vulnerables”.
Democratizando la tecnología para liberar el potencial de creación de empleo
El uso de recursos renovables para suministrar electricidad a los 1000 millones de personas que no tienen acceso a la energía en todo el mundo tiene el potencial de crear millones de empleos de calidad.
Sin embargo, a pesar de la creciente demanda, cada vez es menor el conjunto de personas calificadas para proveer electricidad. De hecho, se proyecta que para 2030 todavía habrá 674 millones de personas sin acceso a la energía. Por ese motivo, las Naciones Unidas establecieron el Objetivo 7 de desarrollo sostenible (SDG 7) como iniciativa clave para garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todas las personas en 2030. Schneider Electric defiende esta meta si se implementa con la correcta combinación de tecnologías, modelos reglamentarios y financieros modernos, y capacitación local.
Schneider Electric se ha comprometido a capacitar 1 millón de técnicos solares para el año 2025 y también está apoyando investigaciones innovadoras sobre el potencial de creación de empleos desde el acceso a energías a través de la iniciativa Powering Jobs.
Con motivo de One Planet Summit, la compañía está presentando un documento sobre Cómo las grandes ideas en materia de reglamentación, modelos financieros y tecnología pueden aumentar el acceso a la energía mediante microrredes. Según los resultados incluidos en el documento, la energía es uno de los pilares del desarrollo económico, y abre nuevas puertas que facilitan el acceso a la salud, la agricultura y mejores condiciones de vida en general. Desde el punto de vista empresarial, elevar el nivel de vida implica decisiones económicas que facilitan la conversión de poblaciones de bajos recursos en importantes fuentes de nuevos clientes y consumidores. Leer más https://www.schneider-electric.com/en/about-us/sustainability/access-to-energy/
Schneider Electric Portal Minero
¿Cómo abordar a los millenialls en el sector tecnológico?
Chile
Martes 23 de Abril de 2019.- Qué son los Millenials o la llamada generación Y, y la manera de abordarlos en el sector tecnológico fue el debate desarrollado durante la primera reunión de la Mesa de Capital Humano AIE, realizada en el mes de abril y que tuvo como principal propósito el conocer cómo influyen estos jóvenes en el mundo académico, empresarial y social.
No existe un consenso en las fechas asignadas a esta generación, aunque algunos consideran que se trata de las personas que nacieron desde mediados 1980 y su término puede extenderse hasta el año 2000.
En la Mesa de Capital Humano AIE, el cómo abordar a esta nueva generación fue el tema desarrollado, principalmente enfocado en el reconocer diversas visiones de las características principales de estos jóvenes que son caracterizados (o prejuiciados) por creer que nacen con derechos especiales al resto de la sociedad, además de estar convencidos de que ellos merecen todo constantemente muy rápido, lo instantáneo los reconoce, ante algo repetitivo se aburren, full tecnológicos, y tienen un bajo compromiso distinto a otras generaciones en el ámbito laboral. Igualmente son impacientes, y tienen una alta necesidad de recompensa instantánea.
Para el Director de AIE, Mario Fernández, y docente de la Universidad de Talca, en relación a este tema asevera: “las características de estos jóvenes provienen generalmente de que ciertos padres facilitaron la vida en su minuto y priorizaron el sentimiento de protección, a raíz de que muchos padres no lo tuvieron. Realizar nuevas prácticas de contacto de manera permanente, como el activar el “sentido social” creo que sería la manera de aminorar prácticas erróneas de contacto”.
“Además se destaca en estos jóvenes un bajo compromiso de permanencia, el no tener “la camiseta puesta” por la organización de la que son parte y eso afecta a cualquier organización por el nivel de rotación y desgaste”.
Oscar González de Inacap, Santiago Sur, comenta: “identificando a estos estudiantes se puede vislumbrar que se asocian mucho a la poca paciencia, frustración, pero a un alto poder de reacción como característica principal que también los enaltece en creatividad y vanguardia”.
En tanto, Daniela Martínez, Directora Escuela de Ingeniería ENAC aseguró que el trabajar con esta generación tiene mucho de positivo: “son creativos, asiduos a la tecnología, propositivos, como no les gusta la lentitud buscan un nuevo quehacer que les proporcione satisfacción en realizarlo. Los líderes (y no jefes) de hoy deben ser gran motivadores para que los equipos de trabajo en los que millenians son parte se sientan identificados, vinculados y comprometidos con lo que realicen”.
Jessyca Gutiérrez, Coordinadora de Vinculación ENAC: comentó: “se ha perdido la comunicación sobre todo en los millenialls, por ende se deprimen no respondiendo a sus propósitos estudiantiles”. Asimismo para CIISA, representada por su Director de Carrera Tecnológica Manuel González: declara que: “el prevalecer el contacto cara a cara sería una fórmula de éxito, ya que según su experiencia estas prácticas potencian el compromiso y la responsabilidad”.
Para Felipe Sánchez, docente de la Universidad Adventista de Chile, señala: “la idea es llegar a un balance y generar espacios de encuentro”.
Es importante seguir motivándolos, conociéndolos y lograr cautivarlos cada día a estos jóvenes que son primordiales en los actuales equipos de trabajo por todas sus virtudes, talentos y diferencias, reflejo muchas veces de la crianza de generaciones anteriores. El incentivar el sentido de permanencia sería uno de los temas primordiales para esta generación.
Instruir sobre los mecanismos adecuados, para así valorar y profundizar en relaciones confiables y duraderas sería la condición que empresarios, académicos y la comunidad debieran priorizar para que se confluya de manera próspera entre generaciones. Y algo que tal vez es lo más importante, es la adaptación que deben tener las empresas con la llegada de esta y de futuras generaciones. Es imprescindible el aprender a lidiar con los jóvenes de hoy y los que vendrán, conociéndolos más y generando conciencia de que serán los colaboradores y profesionales del mañana.
La Mesa de Capital Humano AIE, organización que por casi 23 años conglomera a la Industria Eléctrica, Electrónica, Automatización y Comunicaciones Industriales de nuestro país es una instancia que presenta este tipo de razonamientos, con el máximo propósito de inspirar y conglomerar a todo el ecosistema que comprende el ámbito tecnológico nacional. AIE invita a informarse más de esta mesa en marketing@aie.cl
AIE Portal Minero
Empresas socias AIA y Gobierno Regional lanzan programa de capacitación que beneficia a la primera infancia
Chile
Beneficiará a más de 180 agentes educativos de las nueve comunas de la región.
Martes 23 de Abril de 2019.- “Construyendo Valor Compartido” es el nombre del programa que la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y representantes de empresas socias lanzaron este lunes en dependencias del Gobierno Regional. La iniciativa considera capacitaciones destinadas a directoras, educadoras, técnicos y profesionales de apoyo de la educación parvularia, bajo la tónica de que es en la primera infancia cuando la inversión económica tiene mayor rentabilidad social.
Compromiso
“Desde 2012 que la AIA viene desarrollando esta actividad tendiente justamente a reforzar la mano de obra, los profesionales encargados de la educación inicial. Perfeccionamos a las educadoras de párvulos, a los directores, al personal paradocente incluso, de manera tal de poder generar la mejor calidad de educación inicial en la región”, destacó Marko Razmilic, presidente de la AIA, quien agradeció el aporte de las empresas patrocinantes, instando además a que otros socios puedan sumarse a apoyar el programa.
Cronograma
El programa contempla 12 semanas de capacitaciones, distribuidas en 6 módulos desde junio a diciembre, considerando a establecimientos educacionales de Junji, Fundación Integra, municipios y corporaciones municipales de las comunas de Taltal, Antofagasta, Mejillones, Tocopilla, María Elena, Sierra Gorda, Calama, San Pedro de Atacama y Ollagüe.
El intendente regional, Marco Antonio Díaz, valoró el esfuerzo del gremio, destacando el trabajo público privado para enaltecer la experiencia educacional. “Sin lugar a dudas los beneficios de iniciativas como esta sólo los vamos a percibir en el futuro, pero si trabajamos con el convencimiento de que es la senda correcta cada paso que demos va a ser en beneficio no sólo de la ciudad, sino que de la región y del país”.
Temas
El proyecto capacita a alrededor de 180 agentes educativos en total, abordando diversos tópicos de carácter anual. El año 2017 la temática abordada fue “El juego como metodología de aprendizaje”, mientras que el año 2018 el tema fue “Desarrollo del Pensamiento Matemático”.
El equipo técnico del programa, integrado por Junji, Integra y la CMDS está trabajando en los contenidos para 2019, anticipando parte de él: “Nos permite que nuestras funcionarias tengan la posibilidad de contar con una formación de calidad y además está enmarcado dentro de las bases curriculares, que es el tema de la ciudadanía, de la inclusión, de la diversidad”, señaló Juana Molina, directora (s) regional de la Junji.
Historia
El Programa Construyendo Valor Compartido nació el año 2000 y desde 2012 se encuentra focalizado en contribuir al fortalecimiento del capital humano de la primera infancia de la Región de Antofagasta. “Es muy relevante que el mundo empresarial esté tomando conciencia de lo relevante que es la primera infancia, y de lo importante que es que nuestros niños tengan las habilidades que se requieren para poder enfrentar a futuro los nuevos procesos tanto cívicos como también educacionales”, manifestó Verónica Espinoza, coordinadora de Educación Parvularia de la CMDS.
Compañías
Las 19 empresas colaboradoras hasta el momento son: Albemarle Limitada; Antofagasta Minerals; Codelco; Compañía Lomas Bayas; Compañía Minera Spence; Complejo Metalúrgico Altonorte; Enel; Finning; Inversiones Korlaet; Kaufamann; Mainstream; Minera Escondida; Minera Meridian Ltda. El Peñón; Otic-Sofofa; Promec Chile SpA; Radiadores Gómez; Sicep; SQM S.A.; y Guiñez Ingeniería.
“Esto tiene real impacto en nuestras aulas, con nuestros niños y niñas, y eso lo más importante porque fortalece y potencia los aprendizajes de nuestras profesionales, lo que llega a nuestros niños y, por supuesto, a sus familias”, indicó María José Montoya, directora regional de Fundación Integra.
Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) Portal Minero
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