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16 de Agosto de 2011.- Más de 50 funcionarias del la Junta Nacional de Jardines Infantiles, JUNJI, participan del curso “Gestión de Calidad desde las Neurociencias y Metodologías de Trabajo con Adultos, Familia y Comunidad”, gracias al Programa Responsabilidad Social Empresarial que lleva adelante la Corporación de Desarrollo Educacional, Técnico Industrial de Antofagasta, CODETIA.

El Gerente General de la AIA, Fernando Cortez, explicó que “esta capacitación aborda un aspecto muy importante de la educación en la primera infancia, que son las neurociencias, que estudian la estructura y las funciones químicas, farmacológicas y patológicas de los párvulos”.

La docente de la carrera Kinesiología de la UA y Magíster en Neurorehabilitación, Montserrat Rivera, explicó que “es fundamental instruir en esta materia al personal de la JUNJI, ya que está demostrado que los problemas de aprendizaje que presenta un niño pueden ser originados por problemas en su desarrollo neurológico”. Agregó que “es necesario saber estimular a estos niños para prevenir que las alteraciones se mantengan en el tiempo o se compliquen, y no tengan problemas de aprendizaje en las siguientes etapas de su escolaridad”.

Participantes

El listado de funcionarias seleccionadas para realizar este curso es de 55 personas yse divide en 23 educadoras de párvulos, 22 técnicos en atención de párvulos y 10 profesionales de gestión. Esta cifra corresponde al 12% del personal que posee JUNJI en la Región de Antofagasta.

El curso se extenderá hasta noviembre y cuenta con 13 módulos de aprendizaje.

AIA

*El Seminario Envolventes Térmicas, que durará 4 días, estará enfocado a entregar información actualizada sobre esta normativa, así como soluciones y productos que cumplen con sus requerimientos.

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16 de Agosto de 2011.- Jeannette Roldan Rojas, arquitecta doctorada de la Universidad Politécnica de Madrid y coordinadora académica de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Chile, será una de las relatoras del Seminario de Envolventes Térmicas, Aspectos de la Reglamentación y su Certificación, organizado por Profactory, y que comienza esta viernes 19 de agosto.

Junto a la arquitecta, también expondrán profesionales el IDIEM y de la Universidad del Bío Bío, quienes abordarán temáticas como la aplicación de la reglamentación térmica en la construcción, analizando, por ejemplo, las ventajas económicas, sociales y ambientales. Además, se explicará la terminología y conceptos para poder entender y aplicar la normativa, así como las exigencias para que una obra cumpla los requisitos para lograr un mejor estándar térmico.

Cabe mencionar que junto a los relatores, se contará con la participación de representantes de los departamentos técnicos de empresa proveedores de materiales como Hebel, Volcán, Venteko, Pizarreño, entre otras, quienes darán a conocer diversas soluciones constructivas que cumplen con los requerimientos de la reglamentación térmica de viviendas, especialmente para muros, tabiques y estructura de pisos.

El seminario, que se realizará los días 19 y 20 de agosto, 02 y 03 de septiembre en el Hotel Neruda (Pedro de Valdivia 164, Providencia), está dirigido a constructores civiles, arquitectos, ingenieros, profesionales de inspección técnica,de obras municipales, departamento de estudios de empresas constructoras e inmobiliarias y académicos.

Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Chile

*Los resultados se explican por el buen desempeño en todas las actividades de la compañía, tanto en su área minera, siderúrgica y de procesamiento de acero, durante el periodo.

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16 de Agosto de 2011.- Un resultado consolidado de US$ 220,3 millones alcanzó el Grupo CAP al cierre del primer semestre de 2011, lo que refleja un aumento del 161% respecto del primer semestre del año 2010.

En cuanto a las cifras semestrales de Ingresos y EBITDA, éstas alcanzaron, respectivamente, US$ 1.272 millones y US$ 511 millones al 30 de junio de 2011, es decir, incrementos de 64% y 112% al compararlos a los US$ 775 millones y US$ 241 millones del primer semestre del año pasado.

Diversos factores explican el aumento en los ingresos del Grupo en el primer semestre del 2011. En el negocio minero, el efecto de la fusión con Compañía Minera Huasco realizada el 1° de Mayo de 2010 y los aumentos de precios de los minerales de hierro; en la siderurgia, la superación de los daños del terremoto ocurrido el 27 de Febrero de 2010 y en el negocio de procesamiento de acero, su positiva participación en el esfuerzo de reconstrucción del país.

En lo que referente a los resultados del segundo trimestre del año, la Utilidad Neta consolidadaalcanzó a US$ 137,8 millones, 117% superior a los US$ 63,4 millones obtenidos en el segundo trimestre del año pasado. Esta última cifra no incluye, por su naturaleza excepcional y no recurrente, los US$ 293,7 millones correspondientes a la utilidad contable por el “valor justo” producido por la fusión de la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) con Compañía Minera Huasco S.A. (CMH), reflejada en ese trimestre.

Los Ingresos y EBITDA alcanzaron durante el segundo trimestre de 2011US$ 677 millones y US$ 294 millones, respectivamente, lo que equivale a incrementos de 48% y 62% sobre las mismas cifras obtenidas el segundo trimestre de 2010.


Buenas perspectivas

Para el Gerente General de CAP, Jaime Charles, “Si bien las turbulencias políticas y económicas alrededor del mundo no cesan, durante el año 2011 se observa cierta estabilidad en las condiciones del negocio”.

En laminería del hierro, las compras chinas de materias primas es el elemento fundamental que sustenta el nivel de actividad observada. Esta demanda, que comenzó a evidenciarse desde el segundo semestre de 2009, se ha mantenido con fuerza hasta hoy, impulsando al alza los precios de los minerales de hierro y otras materias primas.

Del mismo modo, en siderurgia, los despachos del primer trimestre de 2011 y primer semestre de 2011 mostraron mejorías respecto de los correspondientes períodos del año anterior, muy afectado por el terremoto del 27 de Febrero de 2010, aunque impactados negativamente por alzas sustanciales en el costo de las materias primas.

Por último, en el negocio de procesamiento de acero, el importante nivel de sus despachos reflejó su buena participación en la creciente demanda interna por sus productos.

En cuanto al endeudamiento financiero del grupo, éste alcanzó US$ 765 millones, monto 22,4% inferior a los US$ 985 millones del 30 de Junio de 2010, reflejándose aquí la decisión de la compañía de reducir los niveles de endeudamiento y gastos financieros del grupo CAP, materializada a través del refinanciamiento del Crédito Sindicado por US$ 200 millones, el prepago del bono serie D por US$ 170 millones y el rescate voluntario del 98,2% del bono serie E por US$ 90.

CAP

16 de Agosto de 2011.- Silver Standard Resources Inc. anunció los resultados financieros y operativos del segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2011. La compañía produjo 2.0 millones de onzas de plata y 2.8 millones de libras de zinc y generó ingresos por US$47.3 millones durante el segundo trimestre de 2011.

“Mientras Pirquitas continúa su mejora en el rendimiento, el hito clave este trimestre es la aprobación por parte de nuestro directorio de un total de US$25 millones para acelerar el avance de un combinado de oxido y sulfuro en Pitarrilla, México”, dijo John Smith, Presidente y CEO de Silver Standard. “El programa evaluará el desarrollo de las zonas de óxido para generar flujos de efectivo y desarrollar proyectos de infraestructura que permitan el desarrollo temprano de los recursos de sulfuro”.

Destacados del segundo trimestre de 2011

-Aumento de la producción de plata en un 16%, conrespecto al primer trimestre, a 2.0 millones de onzas. -Fortalecimiento de la hoja de balance con dinero en efectivo de US$ 369 millones, un incremento de US$ 108 millones a partir del 31 de marzo de 2011. -Se generaron ganancias netas de US$ 45.8 millones o US$ 0.57 por acción. -Se realizaron C$ 113 millones de ingresos en efectivo por la venta de 11.5 millones de unidades de Pretium Resources Inc. (“Pretium”)

Posteriores al trimestre

-Acelerar el desarrollo del complejo minero de óxido y sulfuro en Pitarrilla. -Anunciar la venta del proyecto Bowdens en Australia por A$ 75 millones -Cerrar el acuerdo por el 100% del proyecto San Luis en Perú

Mina Pirquitas, Argentina

Producción

Mina Pirquitas produjo 2.0 millones de onzas de plata durante el segundo trimestre de 2011, comparado con las 1.7 millones de onzas que produjo en el primer trimestre de 2011 y las 1.7 millones de onzas que produjo en el segundo trimestre de 2010. El aumento de la producción en el trimestre, comparado al primero, fue resultado de la eficacia de la producción implementada a principios de 2011. Durante el segundo trimestre de 2011 se procesaron 295, 004 toneladas a una tasa promedio de molienda de 3, 241 toneladas por día, comparadas con las 307,745 toneladas a un promedio de 3,419 toneladas por día que se lograron en el primer trimestre de 2011 y las 345,661 toneladas a una tasa promedio de molienda de 3, 798 toneladas por día en el segundo trimestre de 2010. La reducción del tonelaje procesado durante el segundo cuatrimestre de 2011 es el resultado de 13 días de parada del molino de bolas para renovar la caja de engranajes. Reparaciones adicionales y mantenimientos en julio de 2011 dieron como resultado un adicional de 17 días de inactividad

La mina continúa procesando mineral de sulfuro y la respuesta metalúrgica y en general las tasas de recuperación de plata están en línea con las expectativas del Estudio de Factibilidad. El mineral producido durante el segundo trimestre de 2011 contiene leyes de plata de 261 gramos/toneladas y alcanza recuperaciones del 80% comparado con las leyes de240 gramos/toneladas y recuperaciones del 64% del segundo trimestre de 2010. La más alta recuperación alcanzada durante el segundo trimestre fue principalmente por la alimentación consistente y las mejoras continuas en la trituración y los circuitos de flotación.

La mina produjo un total de 2.8 millones de libras de zinc en el segundo trimestre comparado a las 3.2 millones de libras del primer trimestre de 2011. La reducción en la producción de zinc se debe principalmente a un menor grado de procesamiento.

El trabajo de testo en los circuitos de estaño continúa con el objetivo de mejorar la recuperación de estaño mientras se continúa manteniendo un grado final de concentrado de estaño satisfactorio. Los resultados preliminares de este trabajo de testeo se esperan para finales de 2011.

Costos de operación de mina

Durante el trimestre la compañía adoptó la guía de presentación para costos productivos del Silver Institute. Como esta guía difiere de las previas de la compañía, declaraciones anteriores han sido reformuladas para ajustarse a la presentación corregida. Los gastos directos en minería en el segundo trimestre fueron de US$ 11.57 por onza, comparadas con las US$ 12.26 por onza en el primer trimestre de 2011 y los US$ 11.57 por onza en el segundo trimestre de 2010. La reducción en el segundo trimestre respecto al primero fue impulsada por un incremento del número de onzas producidas en el segundo trimestre en comparación al primero.

El costo total en efectivo, que incluye créditos por producto, costos de tratamiento y refinación, regalías e impuestos a la producción, fue de US$ 22.06 por onza, comparado a los US$ 23.23 por onza del primer trimestre de 2011 y a los US$ 14.98 por onza en el segundo trimestre de 2010. Los costos de tratamiento y refinación, así como las regalías y los impuestos a la producción son todos en función de los precios de venta y se registran para las onzas vendidas durante el cuatrimestre. En consecuencia, sobre una base por onza, la variabilidad de trimestre a trimestre se debe a los precios de venta y la diferencia entre la producción y los volúmenes de venta. El menor impacto incremental por onza impacta en estos costos en el segundo cuatrimestre de 2011, comparado con el primer cuatrimestre de 2011, y se debe a un menor volumen de ventas en ese período, compensado por los altos precios de venta registrados en el segundo trimestre. El significativo incremento en el costo total en efectivo por onza, comparado con el segundo trimestre de 2010 es el resultado de los precios más altos de plata y su efecto enlos costos de tratamiento, refinación y transporte, regalías e impuestos de producción.

El costo total de producción, que incluye depreciación y amortización, fue de US$ 25.26 por onza en el segundo trimestre de 2011 comparado con los US$ 26.99 en el primer trimestre de 2011 y los US$ 18.22 en el segundo trimestre de 2010. Los costos de depreciación y amortización se fijan en gran medida durante todo el año.

Programa de perforación

Un programa de perforación a diamante de aproximadamente 17, 500 metros se está completando en Mina Pirquitas y el área de la propiedad. Su objetivo es incrementar la definición de reservas y recursos, en particular en las zonas más profundas del depósito a cielo abierto San Miguel. Además de la perforación profunda en el open pit, cinco hoyos espaciados se completaron en un target situado aproximadamente 500 metros al norte del actual open pit. Los datos de ensayo de estos cinco hoyos, junto a los hoyos previos, definirán una zona de plata-zinc-estaño adicional en la propiedad. Los resultados de laboratorio de ensayo de la perforación a diamante están pendientes.

Resultados Financieros

Nuestros resultados financieros son ahora reportados bajo el International Reporting Standards (“IFRS”) y los resultados comparativos de 2010 han sidoactualizados a IFRS en las declaraciones financieras del actual período. Consulte la nota 2 en el estado de situación 30 de junio de 2011 y 31 de marzo de 2011 declaraciones financieras para una descripción detallada de nuestras políticas contables bajo IFRS y el impacto de IFRS en los resultados reportados previamente. Véanse las notas 17 y 25 en las declaraciones financieras para los seis meses terminados el 30 de junio de 2011 y terminados el 31 de diciembre de 2010, respectivamente.

Operaciones de Mina

Durante el segundo trimestre de 2011 la compañía registró ingresos de Mina Pirquitas de US$ 47.3 millones por la venta de 1.6 millones de onzas de plata a un precio de US$ 38.17 por onza y 2.0 millones de libras de zinc a un precio de US$ 1.04 por libra. Esto se compara con el segundo cuatrimestre de 2010 que registró ingresos de US$ 14.1 millones por la venta de 1.1 millones de onzas de plata a un precio de US$ 17.62 por onza y sin ventas de zinc.

Desde la puesta en marcha inicial de la compañía a fines de 2009 y continuando hasta el final del segundo cuatrimestre de 2011, los concentrados de plata han sido vendidos en virtud a un contrato de venta a un solo cliente. El contrato fue puesto a término con posterioridaden el trimestre y varios fundidores y comercializadores de metal han sido contactados con el fin de establecer nuevas relaciones contractuales. Se anticipa que estas negociaciones concluirán para el final del tercer trimestre.

Los costos de ventas para el segundo trimestre de 2011 fueron de US$31.4 millones comparados con los US$15.8 millones en el mismo trimestre de 2010, lo que dio como resultado ganancias de las operaciones mineras de US$ 15.8 millones en el segundo trimestre del 2011 comparado con la pérdida de US$ 1.7 millones en el segundo trimestre de 2010.

Ganancias netas

Las ganancias netas para los tres meses que finalizaron el 30 de junio de 2011 fueron de US$45,8 millones (US$0.57 por acción) comparado con la pérdida neta de US$9.4 millones (-0.12 por acción) en el segundo trimestre de 2010.

Liquidez

El 30 de junio de 2011 la compañía tenía US$ 368.8 millones en efectivo y equivalentes de efectivo y US$23.8 millones en valores negociables comparados con los US$232.3 y US$ 33.5 millones, respectivamente, el 31 de diciembre de 2010. Adicionalmente, nuestra restante inversión en Pretium es valuada en US$ 234.0 millones al 30 de junio de 2011.

Silver Standard

16 de Agosto de 2011.- Durante dos días profesionales de la Vicepresidencia de Comercialización (VCO) de Codelco, visitaron División Salvador para generar planes de acción que permitan mantener la calidad de los productos divisionales.

Barquito, Potrerillos, las plantas SX-EW, Concentradora y Molibdeno, fueron los lugares visitados con la finalidad de implementar planes de trabajo que aseguren la calidad de los productos que salen de División Salvador.

Ricardo Alarcón, ingeniero de Control Técnico de la VCO, explicó que “hoy nuestros productos se venden muy bien en el mercado y la idea es que eso se mantenga en el tiempo. Por lo mismo, en esta visita queremos ver la posibilidad de generar planes de trabajo para aquellos aspectos de calidad que debemos mejorar, con el fin de entregar a nuestros clientes un producto de 10 puntos como ellos piden y con eso mantener el grado de satisfacción que hoy tienen que es muy bueno”.

En División Salvador agradecieron la visita, principalmente porque “la venta de productosse da en una cadena logística, donde si alguna parte del proceso tiene fallas afecta a todo el resto y la idea, tal como lo señala nuestro Sistema de Gestión Integral, es apuntar a la mejora continua”, concluyó Karen Rocha, encargada Divisional de Calidad.

Codelco-Salvador

16 de Agosto de 2011.- TTM Chile, empresa líder en innovación y dedicada a proveer soluciones tecnológicas y soporte a la gestión minera en el ámbito de los Sistemas de Transporte de Mineral, anunció su participación en el proyecto de repotenciamiento de la División Los Bronces de minera Anglo American, yacimiento ubicado en Los Andes,Quinta Región.

En el proyecto, que permitirá aumentar la producción de Los Bronces de 226.000 toneladas a 400.000 toneladas anuales de cobre fino, TTM Chile participó con sus diversas familias de soluciones de servicios de alto valor, que van desde la ejecución de empalmes de correas overland e In-plant, hasta la compleja gama de servicios ofrecidos por Project Management TTM.

Juan Ignacio Campoo, Project Commercial Manager de TTM Chile, indicó que “estamos muy orgullosos de participar en el proyecto de desarrollo de la división Los Bronces, entregando nuestra experiencia y las mejores soluciones tecnológicas, bajo los más altos estándares de calidad y seguridad internacionales”. Subrayó que “es emocionante saber que somos una pieza clave en el crecimiento de este yacimiento, que próximamente se convertirá en la quinta mina de cobre más grande del mundo”.

Durante el proyecto de repotenciamiento del yacimiento, El área de Proyectos de TTM Chile desarrolló servicios de radiografías, suministro de estructuras y materiales de empalme, y asesoría técnica en todas las etapas del montaje de las soluciones de transporte de minerales. “El resultado de nuestra operación en el repotenciamiento de Los Bronces se traduce en la ejecución correcta de 64 empalmes de correa transportadora en 52 días de trabajo y con cero accidentes laborales, lo que nos enorgullece profundamente”, agregó Campoo.

El área de Proyectos de TTM Chile nace para dar respuesta profesional a nuestros clientes en etapa de proyect Mineras, empresas de ingeniería, OEM’s y empresas montajistas. A través de esta área, “TTM Chile y sus partners tecnológicos acercan su conocimiento, experiencia y todos sus componentes y soluciones a estos clientes, ofreciendo una atención exclusiva”, explica CampoO.

TTM Chile