Blog-Posts from ago 02, 2011

*El máximo ejecutivo resaltó la participación de los grupos de interés de la compañía en la jornada de Planificación Estratégica.

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2 de Agosto de 2011.- ¿Cómo estamos haciendo las cosas? y ¿qué debemos hacer para mejorarlas?, fueron parte de las interrogantes que surgieron en las diferentes mesas de trabajo que se desarrollaron en la jornada de planificación anual de Minera Los Pelambres y que permitió que los diferentes grupos de interés de la compañía, participaran en un espacio de diálogo y confianza para intercambiar opiniones y experiencias, pavimentando el camino para co-construir una relación debeneficio mutuo y sustentable en el tiempo.

 “Queremos construir un futuro bueno para todos, pero ese futuro debemos co-construirlo en conjunto. No es sólo de Minera Los Pelambres, de los empleados de la compañía, esta es tarea de una sociedad que quiere desarrollarse”, puntualizó Ignacio Cruz, Gerente General de Minera Los Pelambres.

Palabras que fueron recogidas por el Intendente de la Región de Coquimbo, Sergio Gahona, quien además de relevar la jornada, señaló que“todas las compañías deben abrir un diálogo bidireccional, donde se digan las cosas que se hacen bien o mal y cómo se mejoran y solucionar los problemas, siendo este un ejemplo a seguir”.

La opinión de los grupos de interés

Fueron 8 mesas de trabajo con más de 100 personas, donde se mezclaron ejecutivos de la compañía y de Antofagasta Minerals (holding al que pertenece MLP), vecinos de diferentes localidades de la provincia de Choapa, empresas colaboradoras, alcaldes de la zona, organizaciones de regantes, pescadores, mineros, proveedores y miembros de mesas de trabajo del valle; todos con el ánimo de entregar su opinión referente a cómo es el trabajo que deben desarrollar en conjunto y cómo ha sido la experiencia de trabajar con Minera Los Pelambres.

Entre estos vecinos, estuvo Pedro Ruz, dirigente e integrante de la mesa de la calidad del aire de la localidad de Cuncumén, para quien “esta iniciativa es extraordinaria para generar más diálogo con la compañía, con ejecutivos más cercanos a la comunidad y donde conocerse es una parte fundamental para una buena comunicación”.

Un trabajo en conjunto que también fue destacado por Juan Avalos, Presidente del Sindicato de Pescadores de Caleta San Pedro de Los Vilos. “Para nosotros como vecinos directos de Minera Los Pelambres es muy valorable que se nos considere y estar presentes en esta jornada. Si bien reconocemos que en un comienzo la relación fue compleja, gracias a Dios hemos sabido manejar los diferentes temas”, puntualizó el dirigente.

También resaltó la participación de los ediles de la provincia de Choapa, representados por el Alcalde de Salamanca, Gerardo Rojas y el edil de Illapel Denis Cortes. Para Rojas, es vital “mantener una buena relación basada en el desarrollo de la confianza y que asimismo la minera se sienta comprometida como un integrante más de la comuna”. Mientras Cortés recalcó la importancia de “conversar siempre con mutuo respeto, ya que todos son necesarios para llegar a un punto de acuerdo”.

Una jornada donde el Presidente Regional del Colegio de Periodistas, Marcos Gallardo, indicó que “hoy los medios, junto con informar, deben enseñar que somos una región minera, porque hay mucha gente que todavía no conoce bien la actividad y cómo la minería sustentable beneficia a la economía en la región de Coquimbo”.

En conclusión, una jornada exitosa que permitió congregar a más de cien personas, quedando plasmados los desafíos que le esperan a Minera Los Pelambres y sus grupos de interés, donde el concepto “Generación de Confianzas” es unos de los aspectos más importantes para generar relaciones de beneficio mutuo.

MLP

*Lanzamiento confirma el compromiso con Chile de apoyar la productividad y la renovación de las flotas

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2 de Agosto de 2011.- La compañía estadounidense de camiones y motores Navistar, lanzará su segundo camión aerodinámico diseñado y probado en Chile. Su debut tendrá lugar en Maco INTERNATIONAL, representante exclusivo de Internacional en Chile. Transtar de International® es una nueva línea de camiones de carga que sigue al lanzamiento del ProStar el año pasado. Este nuevo modelo ha sido desarrollado para maximizar la rentabilidad para los operadores de transporte regional.

El mercado de camiones pesados en Chile registró un crecimiento de mercado de 50% durante el primer semestre del año. Un total de 5.146 unidades han sido colocadas en el mercado, lo que equivale a una inversión de US$ 600 millones. Internacional prevé que el mercado chileno superará los 11.000 camiones de carga pesada para finales del año, lo que sería un récord de ventas. La venta de camiones International mejorará directamente la seguridad, reducirá la contaminación y reducirá los costos de logística para sus clientes.

Francisco Margozzini, gerente general de Maco International y representante de Internacional en Chile, explicó que "la introducción de la línea TranStar en el país se produce en un momento en que las ventas de camiones nacionales son importantes". El compromiso de International para proporcionar innovaciones prácticas y soluciones simplificadas, ha estimulado un crecimiento del 65% en las ventas de camiones INTERNATIONAL durante el primer semestre de 2011, que es de 15 puntos por encima del crecimiento del mercado.

La línea TranStar ofrece una experiencia de conducción mejorada, en consonancia con la dedicación de International para conducir la productividad, calidad y eficiencia. El TranStar cuenta con un motor diesel de 400 a 425hp que ofrece hasta 1.550 libras por pie de torque, con un sistema de suspensión que optimiza el funcionamiento de los vehículos y el rendimiento. Las ventajas incluyen opciones ajustables por el volante con controles integrados de operación para una conducción segura y confortable. El tipo de eje delantero y el puesto de dirección ofrecen capacidades de carga óptimas y un radio de giro reducido para una mejor maniobrabilidad y capacidades de control. Además, el asiento del conductor se ha posicionado con una ergonomía superior y un parabrisas especialmente diseñado ofrece la mejor visibilidad y seguridad en su clase.

“Para nosotros, Chile es un mercado clave en América Latina, por lo que continuamente estamos buscando nuevas formas para entregar soluciones simples que ayuden a los operadores y empresas a mejorar su eficiencia”, señaló Federico Palomo, Gerente Regional de International.

Maco

2 de Agosto de 2011.- Vale obtuvo un excelente desempeño en el segundo trimestre de 2011 (2T11), que refleja la calidad superior de nuestros activos en un entorno caracterizado por la fuerte demanda mundial y los altos precios de los minerales y metales.

El desempeño de explotación y financiero registrado en el 2T11 muestra una mejora significativa en comparación con el trimestre anterior y genera un impulso positivo para el futuro. Teniendo en cuenta la normalización de las operaciones existentes y el refuerzo, con éxito, de los proyectos terminados recientemente, como respuesta a un escenario positivo de factores estacionales y cíclicos, estamos posicionados para seguir en el camino de la mejora continua del desempeño.

Nuestros ingresos y flujo de caja alcanzaron niveles récord, mientras que el lucro de explotación, el margen de explotación y los ingresos netos fueron los más altos para un segundo trimestre.

La fuerte generación de caja permite que Vale maneje con éxito el trilema que enfrentan las empresas en crecimiento, al satisfacer simultáneamente la demanda de financiamiento de oportunidades de inversión, el mantenimiento de un balance sustentable y el retorno del exceso de caja a los accionistas.

El compromiso con la disciplina en la asignación de capital y la creación de valor para los accionistas se puso de manifiesto una vez más por decisiones tomadas para devolverles a los accionistas una cantidad récord de dinero en efectivo en 2011. La Junta de Administración aprobó un programa de recompra de acciones, que se completará hasta el 25 de noviembre de 2011, por valor de hasta US$ 3.000 millones. Sumándose a los US$ 3.000 millones pagados en el 1S11 y al mínimo de US$ 2.000 a ser aprobados y pagados en octubre, anunciamos hoy una propuesta de la Junta Ejecutiva, sometida a la aprobación de la Junta de Administración de Vale, de distribuir US$ 3.000 millones en dividendos adicionales.

  La rigurosa disciplina en la asignación de capital se reafirmó también por la decisión de poner fin al acuerdo para adquirir activos de cobre en África.

Como consecuencia de una decisión de la justicia brasileña en un proceso relacionado con la inclusión de ingresos de exportación en la base de cálculo para la incidencia de la Contribución Social sobre el Lucro Neto, Vale efectuará el 29 de julio de 2011 el pago de US$ 5.830 millones, equivalentes a aproximadamente US$ 3,800 millones, correspondiente a la obligación con el impuesto debido. No habrá ningún impacto sobre nuestro lucro neto, teniendo en cuenta la existencia de disposiciones en el balance.

Los principales aspectos destacados del desempeño de Vale en el 2T11 fueron los siguientes:

·Ingresos netos de US$ 6.452 millones, equivalentes a US$ 1,22 por acción diluidos, un 74,1% por encima del 2T10 y un récord para el segundo trimestre.
·Ingresos de explotación de US$ 15.345 millones en el 2T11, un hito récord.
·El lucro de explotación, medido por el EBIT ajustado (ganancias antes de intereses e impuestos) (a), llegó a US$ 7.747 millones y fue el mayor para un segundo trimestre.
·El margen EBIT alcanzó el 51,7%, frente al 48,9% en el 1T11. Fue el valor más alto para un segundo trimestre.
·Generación de caja récord, medida por el EBITDA (b) ajustado (lucro antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de US$ 9.069 millones. El EBITDA ajustado para los últimos doce meses, de US$ 35.929 millones, también alcanzó un valor récord.
·Ventas récord de materiales a granel ("bulk materials"), mineral de hierro, pellets, ferroaleaciones, manganeso, carbón metalúrgico y térmico, de US$ 11.681 millones en el 2T11, un 22,7% más que en el 1T11.
·Inversiones que alcanzaron US$ 4.000 millones, de los que US$ 3.100 millones se gastaron en la ejecución de proyectos e i+D.
·Posición de caja de US$ 13.200 millones, que sirve de base a un balance muy saludable, con bajo nivel de apalancamiento, medido por la relación deuda total/LTM EBITDA ajustado, lo que equivale a 0,68x y un plazo de vencimiento de la deuda promedio de 9,8 años.

Vale

Cam empresa líder en la creación de soluciones integrales en el ámbito de la energía eléctrica, presenta su división de Comercialización y Logística, con el fin de abastecer, entregar soportes de organización y distribución, a los diversos proyectos eléc

2 de Agosto de 2011.- La línea de negocio de Comercialización y Logística, entrega servicios que van desde al abastecimiento de productos y equipos eléctricos paradiversos proyectos, hasta la organización, distribución y administración de éstos, preocupándose siempre por la inspección y control de calidad de los materiales.

CAM cuenta con una amplia gama de materiales y equipos eléctricos como materiales para empalmes, productos para iluminación, conductores, canalización y accesorios, control, protección, equipamiento en baja tensión, ferretería eléctrica para baja, media y alta tensión, herramientas y accesorios de seguridad, entre otros. Estos satisfacen las más altas exigencias en cuanto a especificidad, tiempos de entrega y servicio post-venta.

La empresa, cuenta con un importante grupo de técnicos y profesionales que se encargan de asegurar que estos productos cumplan con los parámetros exigidos, a través de un minucioso proceso de verificación, inspección y por último la confirmación de calidad de los materiales y productos.

Además, ofrece asesorías técnicas, interpretación de planes eléctricos, inspección en puertos y aeropuertos por personal altamente calificado, para asegurar la calidad de los materiales y procedimientos que son utilizados en los proyectos de los clientes.

En el área de Logística, se realizan servicios de gestión y manejo de centros de distribución para almacenamiento, con más de 30 mil metros cuadrados disponibles, entregando un servicio de logística In House, que permite ofrecer soporte de labores administrativas y operativas, a través de un sistema de gestión de almacenes WMS.

CAM también se encarga de la administración y gestión de inventario, servicio de reembalaje y de maquilla, etiquetado de productos y armado de kits, recepción de materiales de equipos, emisión de facturas y guía de despacho.

En su completo plan de logística, propone proyectos de distribución y transportes. Para realizar esta tarea, CAM dispone de un sistema de ruteo para distribución tanto local como regional, con seguimiento en tiempo real, transporte de contenedores, gestión de carga para proyectos, servicio de flota dedicada, además de herramientas tecnológicas en gestión de rutas y optimización de tiempos. Uno de los productos innovadores que la empresa ofrece en esta división, es el Sistema de Armario serie TBS, que permite más posibilidades de almacenamiento yque posee una simetría en el diseño que optimiza el uso del espacio, permitiendo la instalación de armarios en dos niveles de montaje. “Con su división de Comercialización y Logística, CAM busca mantener una organización que respalde la calidad de nuestros productos al momento de ser entregados y de potenciar un buen servicio post-venta” comenta David Cruz Jefe de productos y proyectos CAM.

CAM