Blog-Posts from dic 30, 2010

*El Gerente General de la compañía realizó un balance del presente año y dio a conocer metas y desafíos para el siguiente periodo.

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30 de Diciembre de 2010.- Como "extraordinarios" catalogó el Gerente General de SIMMA, Alejandro Onetto, los resultados logrados en 2010 por la compañía. Al incremento experimentado en las ventas, se sumó el crecimiento en las utilidades, lo que permitió recobrar los niveles de rentabilidad para sus accionistas. Para 2011, las proyecciones indican que las cifras tendrían un alza de hasta un 20% más, en comparación al presente año.

En 2010 SIMMA creció más de un 40% en volumen de ventas, con respecto al año anterior. De acuerdo a Alejandro Onetto, ese porcentaje responde fundamentalmente a dos factores: "Primero, no hay que olvidar que hubo una fuerte crisis económica internacional en 2009, por lo que todo indicaba que este periodo sería mejor. Además, el alto precio del cobre ha tenido un impacto positivo en la cantidad de proyectos mineros, nuestro principal mercado, lo que desemboca en inversiones que generan mucha actividad en la industria".

El ejecutivo afirmó que la meta principal para el año siguiente es crecer un 20% por sobre el 2010 y, con eso, alcanzar una facturación del orden de los US$ 60 millones. Para ello, reconoce que es importante continuar con la política de conocer a fondo a sus clientes y anticiparse a sus necesidades y demandas.

"A través de nuestra unidad de Marketing hemos apostado por establecer un mayor acercamiento con nuestros clientes. En ese sentido, tenemos el proyecto de integrar un profesional responsable del Sistema de Gestión de Calidad SIMMA y formar un Contact Center que, si bien tendrá como foco el servicio post venta, también permitirá tomar nuevos requerimientos y establecer un criterio de comunicación desde Iquique a Puerto Montt", aseguró Onetto.

Por último, el Gerente General de SIMMA se refirió al desafío que presenta la alta demanda de productos a lo largo de Chile. "Poder manejar el crecimiento no es fácil, pero nos hemos adaptado para responder con mayor eficiencia y en menor tiempo a los despachos de nuestros clientes. Desde hace un mes que contamos con un Centro de Distribución que controla toda la red de entrega en el país. Junto con eso, vamos a crear una nueva sucursal en Iquique y remodelaremos la de Puerto Montt para atender todo el mercado nacional", concluyó.

SIMMA

*Para el próximo año, uno de los desafíos es disminuir los riles tratados y descargados al mar desde los 35 mil metros cúbicos mensuales de hoy a sólo 500.

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30 de Diciembre de 2010.- Entre los grandes focos en materia de gestión de residuos de la mira de la gestión de Ventanas para el próximo año, están el disminuir de 35 mil metros cúbicos mensuales (m3/mes) a sólo 500 m3/mes los riles tratados y descargados al mar; y hacer un uso más eficiente de este recurso hídrico no renovable y en la actualidad muy escaso.

Para 2011, el desafío de Ventanas es obtener las autorizaciones ambientales pertinentes, que permitan incrementar los volúmenes de ácido débil y electrolito transportadas desde la División hacia otros destinos.

Otro reto al desempeño ambiental de la División ­y a la premisa de ir más allá de lo exigido por la norma­ tiene relación con el inicio de la operación del proyecto de optimización de Riles, que no tan solo contempla la instalación de un procesamiento terciario a la actual planta de tratamiento, sino que además considera un nuevo sistema de acumulación de Riles tratados; un sistema de recirculación de agua tratada hacia la fundición; la conexión a la red de ESVAL; la instalación de una carpeta impermeable en la piscina de aguas lluvias, y la disminución en la captación de agua subterránea desde Colmo.

Según el superintendente de Ambiente, Territorio y Calidad de Ventanas, Isidro Acevedo "las iniciativas para dar una solución creativa a la gestión de residuos puede ser tan amplia como interesados haya en buscarlas. Este año 2010 se destacó por la gestión de residuos, con soluciones que nacieron de las áreas comercial, abastecimiento y suministros, entre otras. Las metas planteadas a estas iniciativas eran desafiantes y difíciles, pero se concretaron con gran éxito".

La palabra que más se ha usado en estos últimos dos años para dar un manejo adecuado a los residuos generados por la División Ventanas es sinergia. El punto de partida, en mayo del 2009, fue el cierre de la planta de tratamiento de electrolito, que eliminó la generación de residuos peligrosos ­arseniato férrico y sales de cobre níquel­ acumulados por años en el depósito de seguridad.

Pero Acevedo destaca la satisfacción que hoy existe en la División de poder "exhibir un número importante de iniciativas y proyectos, tendientes a dar solución integral a un tema tan relevante como lo es el manejo de residuos. Aquí, el área ambiental ha jugado principalmente un rol asesor y normador, velando siempre por alcanzar soluciones ambientalmente sustentables".

Otras iniciativas en la gestión de residuos divisional de 2010 son:

- Las gestiones de profesionales de la Gerencia de Sustentabilidad de Ventanas, en conjunto con representantes de Casa Matriz y División El Teniente, que permitieron concretar las correspondientes autorizaciones sanitarias y ambientales para usar el electrolito de Refinería, en la planta de tratamiento de polvos de El Teniente.

- La gestión comercial producto de la venta ­sanitariamente autorizada­ de 120 mil toneladas de escoria para las faenas de Besalco, empresa que construye la nueva pista de aterrizaje de Quintero. Los estudios dieron excelentes resultados en el uso de escoria mezclado con concreto, como una alternativa competitiva al uso de ripio.

- La División está en las últimas etapas del proceso de licitación por la venta de aproximadamente 9 mil toneladas de residuos peligrosos, almacenados en el depósito de seguridad, con destinatarios autorizados en las regiones de Antofagasta y Atacama, en cuyas instalaciones se procederá a recuperar cobre y otros metales. Anteriormente la División debía desembolsar grandes sumas de dinero, para disponer estos mismos residuos sin tratamiento. El proceso ha estado a cargo de la Gerencia Comercial, con la asesoría del Departamento de Medio Ambiente.

- Casa Matriz firmó con la empresa belga Umicor un contrato por la venta de los barros de limpieza de la Refinería de Ventanas, para lo quel el área comercial contó con el apoyo del Departamento de Medio Ambiente, en la tramitación de las autorizaciones sectoriales del transporte de este residuo hacia los puertos de embarque.

- La búsqueda de alternativas de destinatarios autorizados para la comercialización del ácido débil proveniente de la planta de ácido, aumentando la oferta de destinatarios autorizados.

- Construcción de tres nuevos centros de acopio temporal de residuos peligrosos para la Refinería, Planta de Metales Nobles y Planta de Ácido, junto con la reparación del centro de acopio temporal de lubricación durante 2010, todas instalaciones de primer nivel, en pleno cumplimiento de las condiciones exigidas por la autoridad.

Codelco

30 de Diciembre de 2010.- En el marco del 6° Networking Aprimin y último del año 2010, más de 50 personas acudieron hasta el Club de Polo y Equitación San Cristóbal para observar las presentaciones de los representantes de Skanska, Geovita y Soltex.

La cita se inició a eso de las 18:30 horas del miércoles 29 de diciembre con las palabras del Gerente General de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Juan Carlos Olivares. El ejecutivo dio la bienvenida a todos los asistentes e hizo especial hincapié en el éxito del ciclo de Jornadas "Networking APRIMIN" durante el año 2010.

Olivares señaló además algunas modificaciones en dicha instancia de cara al próximo año. Lo más significativo será el cambio en cuanto a la denominación de la iniciativa, pasando de ser "Conociéndonos mejor" a "Club de la Minería". Esta innovación en el formato del Networking implica que ya no serán 3 las empresas que expondrán, sino que dos. El tercer cupo será para invitar a un líder de opinión relevante para el sector y los asociados.

Luego vino el turno de las presentaciones, instancia en la que expusieron en representación de Skanka, Ignacio Gaueca, Gerente de Desarrollo de Negocios  y el Country Manager, Diego Pini; a continuación hizo lo propio el  Gerente de Ventas de Soltex Guillermo Torres y concluyó las presentaciones el Gerente General de Geovita, Mario Vega.

Para finalizar, el Gerente General de Aprimin hizo un resumen de las actividades de la Asociación durante el 2010. Posterior a ello, comenzó el coctel de camaradería y bar abierto exclusivo para todos los asociados en las dependencias del Club de Polo y Equitación San Cristóbal.

Vale la pena recordar que la metodología del Networking APRIMIN consiste en que todos los últimos jueves de cada mes, se invita a empresas asociadas a exponer frente a la comunidad APRIMIN. Cada una dispone de un máximo 20 minutos para presentar a sus ejecutivos y realizar su exposición corporativa.

Las actividades de esta instancia se retomarán a partir de marzo de 2011 con las modificaciones mencionadas con anterioridad.

Aprimin

*Más de 100 representantes de prestigiosas empresas alrededor del mundo repletaron el Hotel Mandarín Oriental escogido por la multinacional para su tradicional evento

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30 de Diciembre de 2010.- En una verdadera plataforma interactiva para los principales actores de la tecnología Gearless Mill Drives (GMD) se ha convertido el encuentro que organiza anualmente la empresa ABB. Este año se llevó a cabo con casi 150 asistentes en Las Vegas, Estados Unidos.

La primera versión de este evento se realizó en Santiago por iniciativa de ABB en Chile y luego se extendió a Australia, Suiza, Perú y el año recién pasado nuevamente a Suiza, en la ciudad de Lugano.

"El 2010 fue un año plagado de éxitos para los GMDs de ABB, con la adjudicación en Chile de tres nuevos sistemas que nos llevó el récord de las 100 unidades vendidas en el mundo pasando nuestro país a encabezar la lista como la mayor base instalada a nivel global. También se terminaron de fabricar los accionamientos destinados a la planta concentradora de Toromocho en Perú a 4.600 metros de altura y Newmont Mining Corporation decidió romper la barrera de los 40 pies de diámetro y encargar a la compañía un GMD de 28 MW y 42 pies de diámetro, el de mayor diámetro en el mundo. ABB ya inició la fabricación de este gigante", señaló Cristián Riquelme, Responsable de la Unidad de Grandes Accionamientos de ABB en Chile.

Actualmente ABB es líder regional y mundial en sistemas GMDs con equipos operando en 23 países de los cinco continentes. Tan sólo en 2010 la compañía entregó en Chile dos de estos grandes sistemas a las plantas de Carmen de Andacollo y Codelco Andina. Además, en estos momentos está cerca de entregar a operaciones de Minera Esperanza tres de estos accionamientos para un molino SAG de 22,5 MW y para los dos primeros molinos de bolas de 27 pies y 18,6 MW del mundo.

Entre los más de 100 asistentes al evento destacó la delegación chilena con una decena de participantes tanto usuarios finales como empresas EPCM que aceptaron la invitación de ABB y viajaron especialmente a las Vegas para asistir al encuentro.

"La versión 2011 de este evento se realizará en octubre en la tercera  ciudad más poblada de Suiza, Basilea", anunció Riquelme.

Comunicaciones ABB