Blog-Posts from dic 23, 2010

*Documento forja una alianza entre el gobierno y las grandes empresas mineras de la región, en un aspecto considerado clave para el crecimiento de la zona en la próxima década.

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23 de Diciembre de 2010.- Se prevé que en el periodo 2010­2020 se ejecute el mayor ciclo de inversiones mineras en la historia de Chile, llegando a 50 mil millones de dólares. De esta cifra la Región de Coquimbo espera captar el 10%, de aquí a 2018. Para alcanzar dicha meta es indispensable contar con compañías mineras competitivas, pero también que su entorno lo sea. De ahí que se requiera desarrollar a las empresas colaboradoras del rubro, esto es, aquellas que le proveen de bienes y servicios, tales como insumos, alimentación, transporte, capacitación, educación de carreras relacionadas, etc.

Ese es el fin del nuevo Programa para el Mejoramiento de la Competitividad (PMC) de Insumos y Servicios a la Minería de la Región de Coquimbo, denominado Minservice, que se constituyó en La Serena este miércoles 22 de diciembre, al firmarse un convenio público­privado que establece una alianza entre el gobierno regional y las firmas mineras más importantes de la zona.

El documento fue rubricado en una ceremonia en el Salón Rojo del Centro Tecnológico de la Facultad de Ingeniería (CETECFI) de la Universidad de La Serena, por el intendente regional, Sergio Gahona; la Secretaria Regional Ministerial de Minería, Jocelyn Lizana; el director de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Rodrigo Díaz; el gerente de la Corporación Minera de Coquimbo (CORMINCO), Antonio Videka; el presidente de la Asociación de Industriales de Coquimbo (ASOINCO), Rubén Vega, y los gerentes generales de las mineras Los Pelambres, Tres Valles, San Gerónimo, Talcuna, Dayton, Teck Carmen de Andacollo, Linderos, Tambillos, del Pacífico (CMP), Altos de Punitaqui y ENAMI.

El convenio cuenta con tres líneas de acción fundamentales: la primera, gestión de conocimiento y recursos humanos, esto es, establecer las bases para disponer de un capital humano altamente calificado, orientado a promover soluciones a las empresas en toda la cadena de valor de la industria; la segunda, conocimiento de la demanda de la industria y desarrollo de oferta proveedora, que pasa por relacionar la oferta y la demanda de la industria regional, a fin de desarrollar y potenciar negocios competitivos y sustentables en el mediano y largo plazo; y la tercera, encadenamiento productivo y comercial, que incluye desarrollar e implementar un programa para alcanzar y retener nuevos clientes y mercados, potenciando la comercialización directa por parte de los proveedores regionales de insumos, servicios y capital humano, mediante la promoción de la región como centro de negocios.

En la ocasión el intendente Sergio Gahona destacó que a su administración le interesa "que la minería se desarrolle, que las compañías puedan realizar su actividad, pero también que parte de esa riqueza quede en nuestra gente, y eso tiene que ver con cómo las empresas locales pueden desarrollar un trabajo de alto nivel para ser proveedores de calidad, de clase mundial. Ese es el encadenamiento que estamos haciendo".

La seremi de Minería, Jocelyn Lizana, planteó que "la idea es ir de la mano en el desarrollo tanto de la industria minera como de sus colaboradores. Si la industria minera no desarrolla a sus proveedores, lo que ocurrirá en el futuro es que subirán mucho los costos, no tendrán los estándares necesarios. Se viene una inversión de 50 mil millones de dólares en Chile, gran cantidad de los proveedores se irán al norte a entregar sus servicios y esta región quedará sin ellos, no tendremos mano de obra calificada, le va a ser muy difícil a las empresas tener oferta a costos competitivos. Por lo tanto, aquí hay que trabajar para tener cantidad y calidad de proveedores, y buena mano de obra".

Gastón di Parodi, presidente de CORMINCO y gerente general de la Compañía Minera Dayton, "la Región de Coquimbo tiene un potencial minero muy fuerte; ha estado oculto durante mucho tiempo, ha pasado casi desapercibido producto del turismo, la agricultura, pero en la minería hoy estamos muy contentos, se ve que puede hacer cosas, tiene mucho camino que recorrer. Hoy día el enfoque que estamos dando es tratar de apoyar el desarrollo, que nuestros proveedores crezcan, nuestros trabajadores también, y con ello ir difundiendo, que lo que nosotros producimos vaya llegando a otros niveles de la población".

El beneficio de esta actitud proactiva llegaría prontamente a los territorios en donde se ejecuta la actividad minera. "Cada minera está inserta en una comuna, quisiéramos que esa comuna sea quien provea los bienes y servicios a esa empresa. Si en la comuna no se puede, será en la zona más aledaña, ojalá la región. Creemos que todo tiene que partir en la vecindad", agregó el ejecutivo.

Según el director ejecutivo de la ARDP, Rodrigo Díaz, un componente muy relevante del convenio tiene que ver con la oferta educacional relacionada con la minería. "Tenemos instituciones de educación superior y de educación técnica habilitadas para entregar programas de capacitación en el área de la industria minera. La idea es poder generar esos programas y validarlos con la industria y con el Ministerio de Educación. (Con el tiempo) generar una masa de recurso humano a nivel de enseñanza media. Hoy día ya hay algunas mineras trabajando en preparar alumnos en temas de administración importantes para la minería", dijo.

Díaz agregó que, en cuanto a metas, "queremos llegar en el primer año por lo menos a 200 personas capacitadas, (...) que puedan salir de cuarto medio con un título técnico en el área minera. Esperamos en los próximos tres años ya generar una base en el área de educación a nivel de enseñanza media, técnica y universitaria, en conjunto con la industria, y tener una masa crítica de sobre las mil personas capacitadas".




RECUADR

El PMC Minservice establece metas para diseñar un plan de trabajo plurianual y ajustable año a añ

Crear y fortalecer en su capacidad técnica, financiera y social a 110 nuevos emprendimientos de colaboración de la minería, en términos de suministro de bienes, servicios o educación.

Fortalecer en su capacidad técnica, financiera y social, a 151 emprendimientos locales que sean colaboradoras de la minería regional, en términos de suministro de bienes, servicios o educación.

Capacitar mediante carreras técnicas de nivel medio, carreras de pregrado universitario, cursos certificados, carreras de postgrado, etc., a 440 personas de las empresas colaboradoras locales, en términos de suministro de bienes, servicios o educación.

Apoyar la atracción de 15 empresas colaboradoras para instalarse en la Región de Coquimbo, de carácter nacional o internacional, en el periodo 2011­2014, mediante un programa específico de CORFO para esta tarea, que puedan encadenar a otros proveedores locales.

SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE MINERIA

23 de Diciembre de 2010.- Sinclair Knight Merz, firma líder en proyectos, ingeniería y consultoría, ha sido reconocida con dos premios por su innovación en Minería Sin Camiones (Chancado y Transporte en el Rajo; In­pit Crushing and Conveying o IPCC).

SKM fue anunciado como el ganador en la categoría de manejo de materiales a granel - en la categoría Auxiliares y Análisis, por su rol en el avance tecnológico en Minería Sin Camiones, en los premios de la revista Mining Magazine 2010 Awards en Perth, Australia Occidental. Más tarde, en los Premios Australianos de Manejo de Materiales, que tuvo lugar en Brisbane, estado de Queensland, Australia, SKM fue reconocido por sus logros en Sistemas de Minería Sin Camiones, recibiendo un Alto Reconocimiento como la tecnología ambiental del año, que reconoce los beneficios sustentables de este enfoque.

Santo Rizzuto, el gerente general de Minería y Metales, dijo que la compañía estaba encantada con estos dos reconocimientos.

"Ganar estos premios en dos días, es un logro fantástico para SKM y refuerza nuestro liderazgo mundial en este campo. En SKM hemos elevado los estándares y expectativas de desarrollo minero eficiente y operaciones globales, donde la Minería Sin Camiones provee una solución económica viable", aseguró Rizzuto.

Los sistemas de Minería Sin Camiones proveen de una alternativa a las operaciones tradicionales de camiones y palas, así como ofrecen una valiosa solución a los desafíos de seguridad, emisiones de carbón, costos operacionales y de mantención de flotas de grandes camiones, así como polución del aire y ruidos.

SKM ha establecido un Centro de Excelencia de Minería Sin Camiones en Brisbane para agregar valor a los proyectos de sus clientes mediante la evaluación de las mejores opciones - económicas, sociales y ambientales- para las necesidades de manejo de materiales de un proyecto.

Mediante análisis de costo­beneficio, SKM puede demostrar la valiosa contribución que los Sistemas de Minería Sin Camiones pueden hacer al proyecto, particularmente para aquellos que tienen grandes distancias de acarreo, ya que reducen la dependencia en camiones y por lo tanto mejora la seguridad, la huella de carbono de la mina, costos operacionales y emisiones de ruidos y de polvo.

La tecnología de IPCC está siendo explorada por SKM en proyectos en Sudáfrica, Papúa Nueva Guinea, Australia, Sudamérica y África Occidental.

Rizzuto destacó que SKM ha desarrollado habilidades de IPCC durante la última década y el equipo ya está explorando innovaciones futuras en automatización y aplicaciones de minería a control remoto, lo que ayudará a profundizar la revolución de minas más seguras y sustentables el día de mañana.

SKM

La vivienda en altura presenta grandes ventajas constructivas asociadas a la industrialización la construcción.

23 de Diciembre de 2010.- Con el objetivo de conocer la experiencia y los importantes avances que ha alcanzado Colombia en el tema de la construcción acelerada de la vivienda social de media altura, el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile - ICH­ realizó una misión tecnológica a ese país, en la cual participaron profesionales del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y de empresas privadas.

Esta misión surge debido a "la gran demanda habitacional en Chile, cerca de 600 mil viviendas, y se acrecienta luego del terremoto del 27 de febrero. Cabe recordar que en ciudades cada día más densas y con terrenos cada vez más escasos, de forma natural, se ha ido desplazando la vivienda social a la periferia. Esto ha generado externalidades negativas en la congestión vial y por cierto ha traído consigo una merma en la calidad de vida en las familias, que se ven alejadas de sus trabajos, hospitales, comercio y equipamiento urbano. Por este motivo, la vivienda social en altura se presenta como una solución para que las familias accedan a una en mejores ubicaciones con el mismo subsidio. Sin duda, la construcción en hormigón armado de viviendas sociales presenta grandes ventajas del punto de vista de la calidad de la vivienda y en la disminución de tiempos de ejecución" destaca Leonardo Gálvez, Jefe del Área de Edificación del ICH.

Conocer proyectos industrializados de vivienda social en media altura (5 pisos), de modo de estudiar las claves para que la construcción de viviendas pueda alcanzar altos estándares de calidad en tiempos muy reducidos (alta velocidad de construcción), fue la principal finalidad de esta misión. De esta forma se conoció la experiencia de empresas constructoras de Colombia, con vasta experiencia en la industrialización de la vivienda social.

Los profesionales quedaron capacitados para capitalizar en Chile las experiencias vistas en esta Misión Tecnológica, entregando a la industria y a las empresas nuevas técnicas para mejorar la construcción de la vivienda económica, con ello se espera construir en un menor tiempo, con una mejor calidad y a un menor costo para el usuario final.

Los participantes de esta misión fueron las empresas Archibaldo Tunami K­M y Cía Ltda., Implemet Ltda., PM Ingeniería y Construcción Ltda., la Constructora Santa Beatriz, Acma S.A., Constructora Concreta S.A., Constructora Loga Ltda., el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y FORSA.   

Para María Esperanza Ávila, Jefe Depto. Tecnologías de la Construcción, DITEC - MINVU "participar de esta actividad permitió conocer experiencias respecto del desarrollo tecnológico y estado del arte en tecnologías que permitan mejorar los procesos constructivos y los tiempos de ejecución en obras de edificación particularmente, aplicadas a la construcción en hormigón armado".

Los asistentes se reunieron con las más destacadas constructoras especializadas en el desarrollo de viviendas sociales industrializadas de hormigón armado en media altura y visitaron conjuntos habitacionales de interés social en distintas etapas de la construcción y obras con un alto estándar de industrialización en sus procesos, calidad y control de calidad. Se vieron obras que usan distintos tipos de moldajes como herramienta para lograr la industrialización, entre ellos moldajes manoportables, semiportables o moldajes tipo túnel.

"Si bien la aplicación de estos sistemas de moldajes, son técnicas conocidas y utilizadas en nuestro país, no se ha masificado su uso, en especial en el desarrollo de viviendas sociales, lo que resulta interesante que se evaluara de replicar, por cuanto y no obstante que el uso de estos sistemas no implica que se incorpore necesariamente industrialización en los procesos constructivos, es posible lograr sistematización en dichos procesos, lo que sin lugar a dudas permitiría minimizar los tiempos de ejecución con procesos claramente estandarizados y facilitaría el control de calidad de las obras. En particular hoy día resulta de la mayor relevancia, para nuestro sector construcción, que se introduzcan métodos que mejoren los tiempos de construcción, en el desarrollo de los sistemas constructivos en todas las materialidades" destaca María Esperanza Ávila.

ICH

23 de Diciembre de 2010.- Un convenio marco de cooperación y donación se firmó entre la Universidad de Antofagasta y el Grupo Minero Antofagasta Minerals que comprende las compañías mineras Michilla, Los Pelambres, El Tesoro, Esperanza y su Centro Corporativo.
El acuerdo firmado busca potenciar la formación de capital humano a través de una serie de becas para los alumnos que estén cursando sobre el tercer año en la Facultad de Ingeniería de la UA, además de la disponibilidad de realizar sus prácticas profesionales en cualquiera de las mineras del grupo, realización de giras técnicas, pasantías docentes, entre otros aspectos.

Además los estudiantes de la UA podrán participar en los procesos anuales de selección de las vacantes para desarrollar sus memorias y tesis, en las cuales deberán involucrar algún proceso o actividad que esté vinculada a la minería.

Christian Thiele, gerente general de Minera Esperanza agradeció a la Universidad de Antofagasta por concurrir en esta alianza "tenemos un compromiso con el desarrollo de la región e impulsar la actividad minera de manera innovadora. Creemos que la única forma de dar un gran salto en el país es mediante la formación, ya que es en la universidad donde se formarán los futuros líderes de la región que llevarán a cabo el crecimiento minero".

Por su parte, el rector de la UA Luis Alberto Loyola, manifestó que este acuerdo es demasiado importante, "como universidad tenemos que responder a los desafíos de las empresas. Hemos creado junto con la Facultad de Ingeniería la carrera de Ingeniería Civil en Procesos Mineros, y poseemos dos postgrados en el área, además estamos impulsando un magíster en Ingeniería de Minas, queremos  formar capital humano avanzado y es mucho mejor cuando se hace con la ayuda de las empresas".

Universidad de Antofagasta