Blog-Posts from dic 03, 2010

30 fueron los participantes de este concurso que integr´po a diferentes liceos de Calama.El Flaco Pato fue el ganador en la versión de Hip­Hop perteneciente al liceo Jorge Alessandri lo mismo que el ganador de Graffitis, José Villalobos

3 de Diciembre de 2010.- Minera el Abra y Conace Previene premiaron este viernes a los ganadores del concurso de "Graffihop en brillo preventivo" actividad que tuvo como fin poder generar por medio del arte callejero una iniciativa que potencie la creación de los jóvenes de nuestra ciudad con temáticas preventivas o exponenciales del consumo de drogas y alcohol.

Más de 30 jóvenes pertenecientes a los establecimientos Radomiro Tomic, Jorge Alessandri, Cesáreo Aguirre Goyenechea y el Colegio Río Loa, participaron del segundo concurso de  Hip­Hop y Graffitis preventivo en la ciudad de Calama, como una forma de dar un espacio en donde los jóvenes puedan dar a conocer como  piensan y ven al mundo, pero además de conectarse con la prevención y su rechazo al consumo de drogas y alcohol .

Para el Gerente de comunicaciones y asuntos públicos de Minera El Abra " La idea es tratar de entregar optimismo a las nuevas generaciones en el sentido de que existe espacio para todos, el arte, la cultura y de esa manera convertirlos en personas más integrales y por ende puedan aspirar a una mejor calidad de vida y educación" señaló.

Desde la emergencia del fenómeno de drogas como un problema relevante para el desarrollo de la población, las organizaciones sociales y ciudadanas han mostrado un alto interés por la implementación de acciones destinadas a la prevención de su consumo y a la disminución de los efectos negativos que alcanza su tráfico en las comunidades. Pero es en el ámbito de la educación donde el trabajo se ejecuta a más temprana edad con el fin de promover la prevención antes que la reinserción  
En este marco este tipo de actividades se ha constituido en un soporte que colabora decisivamente en la construcción de una amplia red de trabajo juvenil preventivo. Ello, a través de un trabajo que activa el desarrollo de acciones que llegan a la población más vulnerable al consumo de drogas, por su rango de edad y potencia el crecimiento de factores de protección.

Para la Coordinadora Comunal de Previene, Jenny González, "Poder involucrar la educación a un amplio, diverso y significativo tejido que desea conocer y diversificar la subculturas juveniles como  una tarea que no puede sino asumir un  carácter constantes en nuestro trabajo ya que es en su entorno o actividades propias, la forma idónea de prevención del consumo de drogas, esto porque se requiere de la participación social activa y responsable de nosotros como de ellos".

Conace

Sede Viña del Mar del plantel formará técnicos universitarios especializados en procesos mineros y en la operación de plantas mineras y metalúrgicas, a partir de 2011.

3 de Diciembre de 2010.- Con el fin de satisfacer las necesidades de un mercado cada vez más exigente y comprometerse en el crecimiento de la industria minera, la Sede Viña del Mar de la Universidad Técnica Federico Santa María ha creado la carrera de Técnico Universitario en Minería y Metalurgia, cuyo proceso de admisión se abre para el año 2011.   

El Ingeniero Mecánico Félix Pizarro, encargado de la implementación de la carrera, explica los fundamentos y beneficios que traerá para la industria minera la nueva apuesta de la USM Sede Viña del Mar: "este proyecto nace de la necesidad de técnicos en el mercado, detectadas en el constante trabajo de la Universidad con el medio minero, tanto con empresas mineras como proveedores. De esta forma, contamos con el escenario propicio para la formación de especialistas, centrados en la labor operativa, de modo que contribuyan al desarrollo de la industria minera en el futuro".

Asimismo, el docente destaca el rol de la Universidad Santa María frente a este escenari "la industria minera está en crecimiento y la Universidad tiene la obligación de proveer el recurso humano calificado para que la proyección minera sea exitosa".

Por ello, el docente añade que la carrera "está orientada básicamente al desarrollo de dos campos de acción: uno que es el conocimiento de los procesos mineros y otro, que es el conocimiento de la maquinaria utilizada en esos procesos. Así, la formación del Técnico Universitario en Minería y Metalurgia de la USM Sede Viña del Mar, tendrá énfasis en el fortalecimiento de ambos aspectos".

El plan de estudios contempla cinco semestres, incluyendo una práctica profesional de dos meses  y está diseñado para que los futuros técnicos cuenten con las competencias necesarias que les permitan desempeñarse eficientemente en cualquier faena relacionada a la actividad minera, tanto metálica como no metálica. Ello, con el fin de participar en forma operativa en diversos procesos como explotación en minas, tratamiento de minerales, perforaciones, exploración y mantenimiento de equipos técnicos y máquinas mineras en general.

En cuanto al campo laboral, el Técnico Universitario en Minería y Metalurgia estará capacitado para participar en forma operativa en: explotación en minas; tratamientos de minerales, perforaciones y sondeos; exploraciones mineralógicas; y mantenimiento de equipos técnicos.

Además, de estas competencias, el futuro técnico podrá desempeñarse eficientemente en obras de construcción de túneles y otras actividades relacionadas con el movimiento de tierra.

Universidad Técnica Federico Santa María

3 de Diciembre de 2010.- En el marco de la VII Asamblea anual de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) realizada en el Salón Loa del Hotel Hyatt, ejecutivos y representantes de las empresas asociadas se reunieron para elegir a los nuevos miembros del Directorio.

De esta forma y de acuerdo a los estatutos de APRIMIN, los siete nuevos Directores electos son:

Andrés Aguirre, Gerente General de Komatsu Chile
Pascual Veiga, actual Vicepresidente de Aprimin y Presidente del Directorio INSER S.A
Martin Brenner, Gerente General de Thyssenkrupp Ingeniería Chile
Ricardo Garib Gerente General de Vulco S.A
Dante Arrigoni, Gerente General de Arrigoni Metalurgia
Andrzej Zablocki, Gerente de Negocios Minería de Atlas Copco
Martin Schäfer Gerente General TTM Chile

En la oportunidad el Presidente de APRIMIN Sr. Víctor Carrión, realizó la cuenta anual de gestión de la organización y detalló las diversas actividades realizadas por APRIMIN durante el año 2010, destacando el éxito de los cinco Networking "Conociéndonos Mejor" que se han realizado hasta la fecha y  la participación en eventos como "EXPOMIN 2010" entre otros.

El actual timonel hizo un especial reconocimiento a las empresas asociadas que participaron en la impecable 'Operación San Lorenzo', la cual tuvo como fin el exitoso rescate de los 33 mineros que estuvieron atrapados en la Mina San José.

La cita también tuvo la intervención del Gerente General de la entidad, don Juan Carlos Olivares, quien hizo alusión a la gran cantidad de interesados este año en postular al Directorio, superando ampliamente al proceso eleccionario anterior.

Para finalizar la ceremonia, el Tesorero de APRIMIN, don Carlos Soto, realizó ante la audiencia el Balance correspondiente al año 2010. En él destacó que las cifras han sido positivas y que gran parte de ello se debe a la buena gestión administrativa y a la incorporación de nuevos socios.

El martes 05 de enero del 2011, el actual Directorio se reunirá con los Directores recientemente electos para constituir la nueva Directiva que tendrá la misión de continuar con nuestro trabajo gremial.

Aprimin

Apoyada por División Andina, la Orquesta cuenta en la actualidad con más de 120 niños y adolescentes y una larga lista de espera. Además de practicar y aprender música, allí se comparten sueños y valores.

3 de Diciembre de 2010.- Cada día, en el corazón de la ciudad de Los Andes, a pocas cuadras de las oficinas de la División Andina de Codelco, más de 120 niños, niñas y adolescentes, entre 6 y 17 años, se reúnen para estudiar música y ensayar en una gran orquesta infantil.

La Fundación Orquesta Sinfónica Infantil de Los Andes es el lugar que alberga a los jóvenes músicos, quienes dan rienda suelta a sus talentos artísticos. El proyecto surgió en 2007, gracias al apoyo de Codelco y al empuje de algunos profesionales de la música, encabezados por Mario Brignardello, director de la agrupación. Hoy tienen una alta demanda de conciertos y cada presentación es decidida por un directorio, conforme a lineamientos comunitarios de la División.

Una larga lista de espera refleja el éxito de la Fundación, pero los cupos se abren sobre la base de la cantidad de instrumentos disponibles. Desde su creación han pasado por allí más de 350 niños. Los 114 del primer grupo, que comenzó a trabajar el año 2008, fueron escogidos entre cerca de mil postulantes, de quienes permanecen unos 70 y se han convertido en la columna vertebral de la Orquesta.

Para ingresar, no es necesario que los niños y niñas tengan conocimientos musicales, basta con lo que traen del colegio.  "Aquí aprenden muy rápido de música", señala Brignardello. Ensayan de lunes a viernes, todas las tardes, y reciben clases teóricas y prácticas, individuales y grupales. Se les da alimentación y son apoyados por un grupo de profesionales, incluidos 5 profesores de música y una asistente social. Su actual sede -la anterior fue dañada por el terremoto­ cuenta con varias salas, para que los profesores puedan trabajar con cada alumno, en forma individual, o por grupos. Además, tienen un salón más grande, para los ensayos con todos. "Ahora estamos en época de conciertos por lo que tenemos muchos ensayos en ese lugar", dice el director.

Brignardello venía trabajando en proyectos de educación musical para niños desde que se desempeñaba como primer viola en el Teatro Municipal de Santiago. Con estudios en la Conservatorio de Música de Viña del Mar y un perfeccionamiento en Alemania, el camino lógico para él era convertirse en solista de la Orquesta Filarmónica de Santiago. Pero tenía una inquietud: quería armar un proyecto que además de buena educación musical, brindara ayuda en lo social. Para eso necesitaba fondos y un respaldo potente. "En esa búsqueda, un alumno de Los Andes me planteó la posibilidad de conversar la idea con la División Andina de Codelco. Lo hicimos, hablamos con muchas personas, y finalmente don Daniel Trivelli, gerente general de aquella época, se entusiasmó con el proyecto. Así partimos", relata.

El director vio en Codelco a una empresa que, además del aporte económico, le podía entregar "las redes de vinculación con las comunidades aledañas, en este caso a Los Andes, lo que para un proyecto de estas dimensiones ofrecía una oportunidad única e inigualable, incluso a nivel nacional", según dice. Y con ese respaldo, tomó la decisión de dedicarse por completo a este proyecto; "al cabo de casi tres años, no estoy arrepentido", asegura.

Sobre la labor realizada en Fosila, Brignardello la define como de integración más que de apoyo social, porque "no estoy tan seguro de que nosotros podamos solucionar gran parte de los problemas económicos, sociales o culturales que arrastran nuestros niños. Nosotros no solucionamos la pobreza, en ningún caso", confiesa. Aclara que lo que buscan es más bien abrir nuevas oportunidades para el desarrollo de los muchachos.

En ese sentido, el director enfatiza que "esto no es una academia de música o un conservatorio; es una orquesta y los niños vienen a ensayos como si fuesen músicos profesionales". Explica que una orquesta es como una empresa, con jerarquías y rangos y diferentes áreas, y para que suene bien y cumpla su cometido sus integrantes deben trabajar en conjunto y no sólo seguir a un director. "Esta analogía con la vida sustenta el que seamos tan eficaces en este programa, donde hay niñas y niños de escasos recursos, y también hijos de ejecutivos de Andina, y se produce la integración", acota. En su opinión, "el aprendizaje musical es casi un excusa, podría ser cualquier otra disciplina, pero da la casualidad que la orquesta ofrece muchas alternativas, la música clásica ofrece la oportunidad de que cada niño pueda desafiarse a sí mismo, y el aprendizaje tiene que ver también con ser parte de un organismo complejo, integrado no sólo por muchos niños, sino además por muchos instrumentos, diferentes sonidos, diferentes roles", reflexiona.

La experiencia que los niños viven en la orquesta, inevitablemente beneficia a su entorno, generando una nueva forma de vivir. "Hay una pequeña brisa de aire fresco en familias que viven una desigualdad continua y no ven mucha luz. Creo que la orquesta ha ido abriendo espacios en el ámbito afectivo y en el social", resalta Brignardello.

Este año será la primera vez que alumnos de la Fundación egresen de la enseñanza media y a ellos mismos les toca decidir si continúan o no. "No se les obligará a irse por cumplir determinada edad, ya que el proyecto contempla que puedan seguir viniendo y acompañando a los más chicos", afirma el director.

El proyecto de la Fundación ha ido creciendo y madurando. Hoy tienen tres grandes áreas: educativa, social y artística. "Pasamos de ser una orquesta niños que se juntaban a tocar a ser una orquesta formal, que tiene un gran repertorio y trabaja como tal. Tradicionalmente las orquestas infantiles se juntan a ensayar una o dos veces por semana, como mucho, nosotros acá trabajamos todos los días. Y nuestro proyecto ha abierto otra veta relacionada con la sensibilización cultural en una zona donde no hay mucho", afirma Brignardello.

La voz de los protagonistas

Macarena Aguayo, 17 años, 3° Medi "Para mi, estar haciendo lo que me gusta y gratis es muy importante; estoy pensando estudiar música después. Yo tocó el violín que me regalaron mis abuelos, y mi mamá me ayudó a buscar un lugar donde practicar y aprender. Un profesor en mi colegio me dijo que existía esto y aquí estoy. Más que tocar, me gusta la gente que hay acá, que es muy acogedora, son todos amigos y no hay malos ratos. He ido a muchos conciertos y es una sensación súper especial; uno se emociona mucho cuando ve a la gente aplaudiendo, es muy bonito sentir eso".

Catherine Castillo, 10 años, 5° Básic "De la orquesta fueron a mi escuela a dar una información y ahí me inscribí. Lo que más me gusta de venir acá es tocar, porque me gusta mucho la música y también compartir con mis compañeros. La orquesta es muy importante para mi y vengo todos los días a ensayar".

Vicente Salas, 12 años, 6° Básic "Es un orgullo ser parte de esta orquesta, que igual es reconocida en Los Andes. Yo llegué gracias a un profesor, las clases que yo tenía se iban a acabar y él nos dijo que viniéramos a esta orquesta. Lo que más me gusta es aprender a tocar mi instrumento y a conocer a la gente. Además hemos podido viajar distintos lugares a tocar, como resorts y hoteles".

Simón Rojas, 8 años, 2° Básic "Me gusta todo de la orquesta y yo tocó la percusión, que aprendí acá. Me gusta mucho venir y me gustan los conciertos. Llevó un año acá y cuando grande me gustaría ser músico y de la PDI, hacer las dos cosas".

Melisa Rojas, 10 años, 4° Básic "Desde que era chica me gusta la música y mi mamá descubrió esta orquesta y me puso acá. Yo no sabía nada de música, lo único era la flauta que aprendí en el colegio y aquí aprendí a tocar el violín. Me gustan los niños más grandes, siempre nos ayudan y son súper simpáticos".

Ana Karen Muñoz, 16 años, 2° Medi "Me encanta la música y ser parte de lo que tocan los niños. Me contó un amigo de esto, me entusiasmé y vine a preguntar si podía entrar; sólo sabía tocar flauta y un poco de guitarra y acá estoy aprendiendo a tocar la viola; sentir que puedo llegar a ser parte es algo muy satisfactorio. Compartimos mucho todos los niños de distintas edades, por lo general la convivencia es súper buena".

Patricia Cabrera, apoderada: "Estoy muy orgullosa de ver cómo mi hija va progresando día a día. Hemos visto la metamorfosis de los niños, cuando empezaron apenas podían hacer sonar sus instrumentos y ahora tocar como lo hacen es un gran orgullo para todos. Estamos muy agradecidos, ya que sin el apoyo de esta fundación no sería posible cumplir el sueño de mi hija".

Codelco - Andina

El holding tiene actualmente en carpeta un plan de inversión por US$ 130 millones de dólares para los próximos tres años, para sus cinco áreas de negoci industrial, construcción, concesiones, inmobiliario e inversiones.

3 de Diciembre de 2010.- El grupo empresarial Arrigoni, presentó oficialmente su nueva imagen corporativa. El anuncio, se realizó en el marco del aniversario de los 55 años de vida de la compañía, instancia en la que también se reveló el plan de inversión que tienen para los próximos  tres años para sus cinco áreas de negocios.

Entre 2010 y 2012 el grupo tiene una cartera de proyectos que supera los US$ 130 millones, destacando principalmente los que se realizarán en la industria de la minería, energía y construcción. "Los proyectos de inversión más inmediatos del grupo son los que tiene Arrigoni Concesiones para la construcción de barrios industriales para la minería y que involucrará recursos por US$ 40 millones", declaró Juan Antonio Guzmán presidente de la compañía.

Por otro lado, Guzmán confirmó las intenciones del grupo de expandirse a países vecinos, especialmente a Perú, "creemos que Perú es un país interesante para invertir y desarrollar nuevos proyectos. La expansión al extranjero es un paso natural a seguir para empresas como nuestra metalúrgica".

Por parte de la metalúrgica uno de los proyectos más emblemáticos será la nueva planta, que actualmente se está construyendo en Quilicura, implicará una inversión superior a los US$ 50 millones y estará lista a mediados de 2011. Con esta inversión, la metalúrgica dará un salto cuantitativo y cualitativo de su oferta, pues triplicará su producción de 17.000 ton/año a 50.000 ton/año y tendrá capacidad para entrar a nuevos negocios y mercados.

El Grupo Arrigoni, a través de Arrigoni Metalúrgica, ha participado en diversos proyectos emblemáticos en el desarrollo de nuestro país, como el Aeropuerto de Santiago y el puente Viaducto El Salto entre otros.

Además, en el evento se realizó un reconocimiento al actual ministro de Minería Laurence Golborne.


Nueva imagen del grupo

Bajo la nueva imagen corporativa, el holding pasará a ser conocido como Arrigoni S.A. y amparará las cinco áreas de negocios de la empresa: industrial, construcción, concesiones, inmobiliario e inversiones

Este cambio, es parte del proceso de profesionalización y modernización que ha venido desarrollando la compañía desde el año 2005. Para el gerente corporativo de Arrigoni, Vittorio Arrigoni, este ha sido el paso natural para potenciar aún más sus negocios, "hoy Arrigoni está convertido en un holding de empresas. Hemos pasado de ser una empresa familiar a consolidarnos como un grupo profesionalizado, que mezcla lo más importante de ambos mundos, siendo capaces de ser el motor y gestor, a la vez, de todos nuestros negocios e inversiones".

Arrigoni

Reducción de costos totales, mayor eficiencia y beneficios tarifarios para el consumidor son algunos de las ventajas que el experto de la multinacional ha podido comprobar en los más de 50 proyectos de interconexión ejecutados por la compañía alrededor d

3 de Diciembre de 2010.- Un completo panorama de la tecnología HVDC o Sistema de Transmisión en Corriente Continua  de Alta Tensión, y sus posibles aplicaciones en el proyecto de interconexión del Sistema Interconectado Central (SIC) y el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) presentó, Víctor Lescale, Ingeniero Jefe HVDC de ABB en Suecia, en el "Seminario Interconexión SIC­SING: Una necesidad país", que se realizó en el Auditorio de la Sofofa.

Desde 1985 está latente en Chile el proyecto de interconexión SIC - SING, pero recién ahora las nuevas condiciones de mercado y la necesidad de incrementar la seguridad del suministro dan las condiciones para llevarlo a cabo de forma rentable, tal como lo hicieron otras naciones en el mundo como Suecia, Brasil y China.

En el marco del encuentro, el secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Juan Manuel Contreras, manifestó que espera que para el 2017 esté en funcionamiento la planta de interconexión del Sistema Interconectado Central (SIC) con el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), la cual estará ubicada en las cercanías de los puertos de Mejillones o Crucero. La iniciativa requeriría de una inversión de US$600 millones, lo que a juicio de la autoridad, "es un valor razonable".

"ABB es una compañía muy grande y ofrece posibilidades de hacer interconexiones en corriente alterna o continua. Sin embargo, para distancias grandes se debe usar sólo esta última, a través de la  tecnología HVDC, la que a su vez tiene las ventajas de que su costo es menor y ayuda a estabilizar el sistema en corriente alterna",  destacó Lescale.

Bladimir Rivas, Gerente de la División Power Systems de ABB en Chile, opinó que son muchos los factores a considerar para llevar a cabo este proyect "La posibilidad de que se materialice depende principalmente de los flujos de potencia que se puedan requerir  de tal forma que sea rentable. Sin embargo, el que la tecnología HVDC permita hacer esta interconexión de forma accesible y a un precio razonable, podría ser un aspecto determinante".

Para el Gerente Divisional, lo largo y poco enmallado de nuestro SIC debería ser otro punto a tomar en cuenta, puesto que actualmente al verse afectada una línea de transmisión o subestación troncal existe un alto riesgo de que el sistema en general se vea afectado por la perturbación. Con la interconexión SIC - SING esto podría solucionarse en mucho menor tiempo, alimentando la red desde ambos sistemas y aislando de esa forma el sector eventualmente en falla.

"La compañía tiene muchos años de experiencia en corriente directa (o continua) y ha desarrollado una tecnología inédita que son los llamados Convertidores con Conmutación por Capacitores (CCC), estos se pueden utilizar cuando hay sistemas de alterna muy débiles y no tenemos que ir al extremo de usar convertidores de fuente de tensión que son más caros", detalló el Ingeniero Jefe HVDC de ABB en Suecia, Víctor Lescale.

Agregó que para ambientes sísmicos como es el caso de Chile cuentan con diseños especiales que ya han implementado en países como Nueva Zelanda o en ciudades como Los Ángeles en Estados Unidos. "En estos casos los sistemas están preparados para resistir hasta ciertos niveles, cuando la intensidad es extrema se pueden caer, pero ocurre de forma controlada de tal manera que es posible restablecerlo en un periodo corto".

Entre los proyectos HVDC más recientes en los que ha participado ABB están: Xiangjiaba­Shanghai del centro al oriente de China, el cual se entregó a fines de 2009 preparado para transmitir 6.400 MW y la interconexión entre Finlandia y Suecia, en cuya primera etapa se redujeron de tal forma las pérdidas de corriente alterna y se optimizó el despacho de generación, que la inversión se recuperó en menos de dos años.

Portal Minero

Bautizada como Calama Solar 3, será la primera planta industrial en su tipo que se construye en Sudamérica y estará operativa en un año más aproximadamente. Su ejecución está a cargo de la trasnacional Solarpack.

3 de Diciembre de 2010.- La colocación de la primera piedra de la Planta Fotovoltaica Industrial que se construirá en las cercanías de Calama, encabezaron autoridades nacionales y regionales del Ministerio de Energía, junto a ejecutivos de la División Chuquicamata de Codelco.

Esta iniciativa, liderada por Codelco y cuyo desarrollo estará a cargo de la empresa Solarpack, entrará en funcionamiento en un año y se constituirá en un hito histórico en Sudamérica, dado que es la primera planta fotovoltaica a escala industrial que entrará en funcionamiento en el continente. Además, será la primera instalación fotovoltaica en el mundo que se construye sin la necesidad de ningún subsidio que la apoye.

El Proyecto consiste en la construcción y operación de una Planta Solar Fotovoltaica, de 1 MW de potencia instalada -equivalente al consumo de 5 mil hogares­, que abastecerá de energía eléctrica a las instalaciones de la División Chuquicamata de Codelco. Ocupará una superficie máxima de 6,25 hectáreas y supone la instalación de 4.080 módulos de silicio, soportados por una estructura de seguimiento o tracker de un eje, lo que significa que, mediante un sistema de gran precisión, dichos módulos realizarán diariamente un movimiento simétrico este­oeste, siguiendo la trayectoria del sol.

Para el gerente general de la División Chuquicamata de Codelco, Julio  Aranis, la planta es  "un muy buen ejemplo de energías limpias y renovables. Además, es una acción simbólica que nos aventura a seguir pensando en horizontes sustentables para nuestro centro de trabajo Chuquicamata. Creemos que estamos en el camino correcto". Adicionalmente Aranis destacó que la iniciativa "nos significará un ahorro energético importante y nos hará disminuir las emisiones de CO2, que es muy relevante".

El socio­director de Solarpack Chile, Jon Segovia, destacó que esta instalación se convierte en la primera planta solar fotovoltaica industrial construida  en Sudamérica. "Es, sin duda, un profundo avance en nuevas tecnologías para contribuir de manera amigable con el entorno. Próximamente Codelco se convertirá en la primera empresa que tendrá una planta de estas características en Sudamérica", expresó el ejecutivo durante la ceremonia de Primera Piedra.

En el mismo sentido, el secretario regional ministerial de Energía de Antofagasta, Carlos Arenas, calificó la iniciativa como "un notable avance para nuestro país y un ejemplo concreto de las aspiraciones que tiene el Gobierno de implementar y llevar a la práctica energías limpias, que van de la mano con el medio ambiente. Felicito a Codelco por ser pioneros en construir una planta fotovoltaica industrial en Chile y Sudamérica".

Por su parte, la directora del Centro de Energías Renovables, Claudia Galleguillos destacó la adecuación del proyecto con las características de la localización, el desierto de Atacama. "Acá no sólo tenemos la mayor radiación solar del mundo, sino también muy buenos vientos, que nos permiten ver el futuro de mejor forma en materia de energía limpia. Además, en este lugar se ubican las grandes mineras, por lo que debemos pensar en forma complementaria en este sentido", manifestó la autoridad de gobierno.

Codelco pionero
La iniciativa -pionera en su tipo­ implicará una reducción de emisiones de 1.680 toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año. Por otra parte, su impacto ambiental es mínimo, ya que no generará emisiones de ningún tipo y prácticamente no requiere de agua para su funcionamiento. Además, no necesita preparación del suelo ni tendrá un impacto visual negativo para el  paisaje, dado que su altura máxima alcanzará apenas 2 metros.

Será, además, la instalación más productiva del mundo hasta la fecha, con una capacidad media operativa de 31 por ciento y una vida útil de hasta 35 años, de acuerdo a las estimaciones promedio para plantas de este tipo.

Se trata de una energía eléctrica muy predecible en cuanto a su generación, más aún en el norte de Chile, una de las zonas de mayor radiación del planeta, cercana a los 2.500 kwh por metro cuadrado al año (Kwh/m2/año). Gracias a ello, la planta generará 2,69 gigawatts hora por año (Gwh/año)  de electricidad

Al tratarse de instalaciones muy modulares, pueden construirse plantas industriales desde 0,5 Mw hasta 500 Mw, de acuerdo con los últimos contratos que se están firmando en países industrializados. En el caso de Calama Solar 3, la energía eléctrica se entregará a la red en media tensión (13,8 kv). La vida útil de una planta de este tipo es de hasta 35 años.

Solarpack es una compañía pionera en el desarrollo de grandes plantas solares fotovoltaicas en España, cuenta con 22 MWp ejecutados en ese país.

Dirección de Comunicaciones Codelco