Blog-Posts from ene 25, 2012

Chile

Autoridades destacaron importancia de Fondo Fénix de Corfo, que permitirá financiar alrededor de 50 proyectos de prospección minera, con un fuerte énfasis de emprendimiento en la pequeña y mediana minería.

25 de Enero de 2012.- Las máximas autoridades de los ministerios de Minería y Economía del país invitaron a las pymes mineras de Chile a presentar sus proyectos de exploración a las seis administradoras de fondos de inversión donde ya se encuentran disponibles más de US$ 150 millones del Fondo Fénix de Corfo.

A través del Programa de Financiamiento a Fondos de Inversión de Capital de Riesgo - Fondo de Exploración Minera Fénix, Corfo logró concretar capital para prospección minera por un total de US$ 150 millones, en los que el Gobierno aporta como línea de crédito US$ 92 millones, mientras los otros US$ 58 millones son aportados por capital privado.

La ceremonia de lanzamiento de dichos fondos se realizó en la Bolsa de Comercio de Santiago, y contó con la presencia de los titulares de Minería y Economía, Hernán de Solminihac y Pablo Longueira, respectivamente; el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, y el presidente de la Bolsa, Pablo Yrarrázaval. En la ocasión estuvieron presentes además representantes de las administradoras que tienen a su cargo los fondos de inversión: Asset, IM Trust, Zeus Capital, EPG Partners, Sociedad Inversiones Mineras y Celfin Capital.

El Ministro de Economía, Pablo Longueira, hizo una especial invitación a todas las pymes mineras a aprovechar este tipo de incentivos. “El emprendimiento es quizás el único recurso renovable e inagotable que tenemos en el país y a es través de este tipo de iniciativas que podremos potenciarlo. En este, el año del emprendimiento, quisiera invitar a todos los pequeños y medianos empresarios mineros del país a aprovechar esta excelente oportunidad y a incursionar en un campo como la exploración minera, en el que nuestro país tiene mucho por hacer”, expresó.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, destacó que “hoy queremos anunciar que esas líneas de financiamiento ya están abiertas. Es decir, las administradoras tienen los recursos para echar a andar las iniciativas mineras. La iniciativa desarrollada en conjunto con Corfo es un incentivo al desarrollo de capital de riesgo, para que las Pymes inviertan en prospección y exploración, es decir, la minería del Chile futuro”.

Destacó que “este es uno de los ejes principales de acción como ministerio: queremos una pequeña y mediana minería más pujante para Chile. Tenemos el 24% de las reservas mundiales de cobre, pero estamos en el 5º lugar en gasto en exploración. Creemos que se puede más y este fondo va en esa dirección. Con ello también se busca romper la distancia que hay entre el mundo financiero y la principal actividad económica del país, especialmente en acortar la brecha de información que hay en el mercado”.

El vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, resaltó que el Fondo Fénix es una iniciativa única en Latinoamérica y “permitirá financiar alrededor de cincuenta proyectos de prospección y exploración minera en Chile durante los próximos diez años, lo que impulsará la minería junior y permitirá a nuestro país mantener su liderazgo en la región”.

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Venezuela

25 de Enero de 2012.- La petrolera estatal venezolana Pdvsa comunicó que continúa realizando los trabajos de perforación en el pozo JA-16-1 de la macolla JA16 del bloque Junín 10, ubicado en el área de los Nuevos Desarrollos de Junín, organización perteneciente a la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO).

Mediante la ejecución del Proyecto Orinoco, los trabajos operativos se realizan a través del taladro Nabors 679, con mano de obra venezolana en su totalidad y que en la actualidad se encuentra perforando el primero de los 16 pozos planificados en esta importante área de la FPO, según declaró Pdvsa en una nota de prensa.

Cada pozo tendrá un nivel productivo de 870 barriles por día y se estima una producción total de 11 mil barriles diarios (mbd) para esta macolla en el año 2012.

El área Junín 10 cuenta con reservas probadas por el orden de los 10.500 millones de barriles de crudo extrapesado, cuantificados y certificados durante el Proyecto Magna Reserva.

Con la perforación del pozo JA-16-1 se han encontrado arenas productivas con un espesor de 130 pies en comparación con los 80 programados de crudo extrapesado con una gravedad entre los 8 a 9 grados API, lo que valida el modelo geológico.

Este resultado confirma los planes de producción a través del Plan Tricolor, el cual busca el incremento en la producción de crudo en la FPO en los cuatro bloques que la conforman Boyacá, Junín, Ayacucho y Carabobo (AméricaEconomía).

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España

La industria española adquiere unos 196.000 barriles diarios de crudo iraní, la mayor cantidad que compra un país europeo a Teherán.

25 de Enero de 2012.- España será el país europeo peor parado con el embargo a las exportaciones de petróleo de Irán, ya que alrededor del 14% del crudo que compra procede de la República Islámica.

La industria española adquiere unos 196.000 barriles diarios de crudo iraní, la mayor cantidad que compra un país europeo a Teherán.

Por este motivo, España ya trabaja acuerdos con los dos mayores productores mundiales de oro negro, Arabia Saudí y Rusia, para compensar el veto comunitario (DF).

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Internacional

Las revueltas en el país africano dejaron al descubierto los fracasos del presidente en reformar el país.

25 de Enero de 2012.- Durante días, Nigeria estuvo paralizada por una huelga nacional por el retiro de un subsidio de combustible de larga data. La rabia por la repentina duplicación de los precios de la gasolina escaló a un mayor descontento por la inequidad y la corrupción. Las protestas de 10.000 personas fueron algo nuevo, clasificando a la clase media también como pobre.

“Estamos aquí para protestar contra la corrupción y por ser esclavizados por nuestros propios líderes”, dijo Ayo, un empleado público cercano a los 30 años. “Esta es nuestra oportunidad para cambiar Nigeria”.

Ese era el trabajo del presidente Goodluck Jonathan. Cuando el ex gobernador de estado fue electo el año pasado para conducir a la nación más poblada de África y líder en producción de petróleo, prometió transformar no sólo a la economía, sino que también las vidas de la gente común, la que en su mayoría vive en la pobreza. Nueve meses después, sólo mantener el disfunsional status quo parece un desafío. Sus fuerzas de seguridad parecen no tener poder para frenar el ataque de Boko Haram, la secta que ha masacrado a cientos de personas y parece querer provocar un conflicto mayor.

Mientras tanto, el fracasado intento del presidente por remover los subsidios a los combustibles, una parte central de su política para desregular la economía y atraer la inversión privada a un país visto como una atractivo mercado emergente, ha generado serias dudas sobre su capacidad de lograr reformas.

Después de una semana de manifestaciones, que terminó en una amenaza de los trabajadores petroleros de cerrar la producción de crudo del país, “Mala suerte”, como algunos manifestantes llamaron al presidente, fue obligado a retractarse, reinstalando parcialmente el subsidio a los combustibles. Los sindicatos terminaron la huelga, pero el público no fue aplacado ya que a US$0,57 por litro, los precios se mantuvieron 50% por sobre su nivel antes del 1 de enero. El descontento fue tal en Lagos que el ejército tuvo que salir a las calles.

“En sólo nueve meses esta administración se ha tambaleado desde una crisis a la violencia post-elecciones, Bokjo Haram, y ahora el subsidio a los combustibles”, dijo Clement Nwankwo, director de Policy and Legal Advocacy Centre. “Mucha gente cree que no es sólo problemas normales no resueltos de los nigerianos, si no que problemas con este gobierno. Está fracasando en todos los frentes, dejando al país enfrentando un futuro incierto” (DF).

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Brasil

25 de Enero de 2012.- Siemens, el principal conglomerado de ingeniería de Europa, reportó una inesperada y abrupta baja de su ganancia estructural y el término de una racha de seis trimestres de alzas de pedidos, porque los problemas de deuda de la zona euro afectaron el gasto y la inversión de las empresas.

El presidente ejecutivo, Peter Loescher, advirtió de que 2012 sería un año difícil para la principal compañía alemana por capitalización de mercado, pero mantuvo un panorama de ganancia netas estable para sus operaciones continuas.

"Para nosotros, el 2012 no será fácil", dijo. "La era dorada de Siemens se terminó", añadió.

Siemens, fabricante de trenes, turbinas, dispositivos para audición y bombillas, vio una baja de los nuevos pedidos, por primera vez desde el trimestre enero-marzo de 2010.

El conglomerado es un referente no sólo de la principal economía europea sino también de la región, que se espera caiga en recesión en los próximos seis meses, en momentos en que el deterioro de una crisis de deuda gubernamental limita las expectativas de inversión.

Loescher dijo que Siemens va a operar en un ambiente más difícil, pero destacó que los negocios de ciclos cortos de la compañía que reaccionan prontamente a los vaivenes económicos se estaban sosteniendo bien.

"Esperamos que el ambiente económico siga duro en el segundo trimestre y que mejore gradualmente después", dijo a periodistas.

La economía de la zona euro profundizó sus problemas a finales del 2011, pero aparecieron destellos de optimismo a comienzos de este año, que ofrecieron esperanzas de que la recesión sea moderada.

Loescher dijo que la compañía iba a mantener su guía del 2012, porque sus productos se venden en todo el mundo y en diferentes mercados, por lo que la debilidad de una área puede compensarse en otra, como en Estados Unidos y en los países emergentes.

El panorama para este año es que las ganancias por las operaciones continuas se mantengan estables en 6.000 millones de euros. Los analistas, en promedio, esperan 5.800 millones de euros.

"Las incertidumbres de la crisis de deuda en curso han dejado su huella en la economía real", dijo Loescher.

Siemens dijo el martes que la ganancia operativa de sus principales negocios industria, energía, servicios de salud e infraestructura bajó un 23% a 1.600 millones de euros (US$2.090 millones) en el primer trimestre fiscal.

La previsión promedio era de 2.100 millones de euros, un alza de un 0,4%, sobre los 2.090 millones de euros del mismo período del año anterior. La estimación más baja era de 1.930 millones de euros.

El fabricante, que tiene su sede en Munich, también dijo que los nuevos pedidos cayeron un 5%, pero las ventas aumentaron un 2% en los tres meses al 31 de diciembre.

La ganancia operativa fue lastrada por cargos de unos 344 millones de euros por sus negocios de transmisión de energía y de transporte, además de costos de reestructuración en sector de salud (Reuters).

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Internacional

25 de Enero de 2012.- Con un complejo escenario en frente y con más incógnitas que respuestas, este miércoles se dará inicio a una nueva versión del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en ingles), que este año enfrenta a cuestas la difícil situación financiera que vive Europa.

El evento, con más de cuarenta años, se ha ido transformando y adaptándo a la realidad del mundo, y muestra de ello es que la participación de representantes de países emergentes ha ido en alza, en consonancia con la importancia que éstos han adquirido en la economía mundial, consigna ABC.es.

La apertura el evento, contará con la intervención de la canciller alemana Angela Merkel, cuyo país es apreciado como el salvador de la crisis, aspecto que en la realidad, pareciera estar lejos de así. Sin embargo, su alocución refleja el papel que se atribuye a su país en este periodo de incertidumbre generalizada (AméricaEconomía).

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Chile

Compañía suiza espera tener listo el estudio de factibilidad para probar la tecnología en territorio nacional durante 2012.

25 de Enero de 2012.- Más de 7 GW al año, la mitad de lo que actualmente consume nuestro país, podría generar en Chile la implementación de la energía mareomotriz, una tecnología desarrollada por la empresa escocesa Aquamarine Power, perteneciente a la multinacional suiza ABB, que utiliza la fuerza de las olas de mar para producir electricidad.

El sistema funciona mediante equipos denominados Oyster, consistentes en un plano articulado fijo conectado al fondo marino e instalados a una distancia de entre 500 y 2.000 metros de la costa, desde donde, y mediante tuberías, se envía agua a alta presión hacia una turbina ubicada en tierra para generar electricidad.

“Además de no requerir la compra de terrenos y producir un mínimo impacto ambiental y visual, la ventaja de esta tecnología es que tiende a ser más predecible y, por lo tanto, permite planificar el despacho de energía a una determinada central”, explica Alfredo Gallegos, gerente comercial de las Divisiones de Potencia de ABB en Chile. “Esto porque las corrientes marinas son estudiadas, no pasan por el ciclo de lluvia y son 600 veces más densas que el aire, por ende, son mucho más seguras que otras fuentes energéticas”, agrega.

El sistema inició su desarrollo a principios de la década de 2000 en Escocia, cuando comenzaron a probarse los primeros prototipos de Oyster (Oyster1). Hoy, sus costos de implementación se han reducido en un 60% y su eficiencia se ha incrementado: la nueva generación de estos equipos (Oyster 800) produce 250% más de potencia que su antecesor, genera hasta 800 KW de electricidad y demora ocho horas en instalarse.

“Junto con esto, y a diferencia de las primeras versiones, hasta tres Oyster 800 pueden estar conectados a un mismo generador, disminuyendo su impacto en el entorno, y estar completamente operativos en un plazo máximo de un año”, detalla Gallegos.

Más competitiva&
Actualmente, ABB se encuentra trabajando en lograr que la energía mareomotriz sea aún más económica, a fin de aumentar su competitividad frente a otras energías renovables, como la solar y eólica. “En 2012 esperamos tener listo el estudio de factilibidad de esta tecnología en Chile para comenzar a probarla, porque creemos que acá se dan todas las condiciones para iniciar su desarrollo. Las costas de nuestro país tienen mayor potencial que Reino Unido, en donde se han adjudicado concesiones de 40MW y 200MW”, dice Gallegos.

Además de esta tecnología, ABB ha fomentado el desarrollo de la energía eólica y solar. Recientemente, la firma adquirió el 35% de las acciones de la empresa alemana Novatec Solar, para fomentar el uso de esta fuente energética en Chile (DF).

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Chile

25 de Enero de 2012.- El Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, participó en la inauguración de la Mini Central Hidroeléctrica San Clemente, lugar donde reafirmó el compromiso del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera con el uso de energías limpias y renovables y limpias.

Tras la actividad, el Secretario de Estado afirmó que “el Gobierno está comprometido con Chile en materia energética. Y ya lo dijo hace unos días el Presidente Piñera: trabajaremos incansablemente en incentivar el uso de energías limpias y renovables. En ese sentido, esta minihidro es una clara muestra de hacia dónde queremos ir”.

En este sentido, el ministro reiteró el llamado a las empresas “a que se sumen a este esfuerzo de fortalecer las energías renovables no convencionales. Esperamos que todas las empresas del sector hagan suya esta tarea y nos acompañen en el camino hacia una energía más limpia, más segura y más económica”.

La Mini Central de San Clemente está ubicada a 30 kilómetros de la ciudad de Talca y su generación será de 5,5 MW de potencia, lo que abastecerá a unos 14.000 hogares.
Además, fue certificada por las Naciones Unidas bajo los estándares de Mecanismo de Desarrollo Limpio, obteniendo la certificación de reducción de emisiones de 17.000 toneladas de CO2 al año (Ministerio de Energía).

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Chile

25 de Enero de 2012.- El grupo de empresas Salfacorp, ligado a la familia Garcés, informó ayer que presentará una demanda arbitral en contra de la firma española Cobra S.A, debido a que ésta última habría incumplido las obligaciones sujetas a un contrato que mantiene con su filial de montajes industriales para la ejecución de la Central Termoeléctrica de Mejillones.

A través de un hecho esencial presentado ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la firma informó que pidió al árbitro en esta disputa una multa por UF 842.192,37, cifra equivalente a US$32,236 millones. Solicitó, además, que se terminen los contratos que los unen en la ejecución del montaje de la termoeléctrica, celebrados en noviembre de 2007.

Asimismo, debido a este proceso judicial Empresas de Montaje Industriales Salfa Sociedad Anónima, “ha efectuado una estimación de incobrabilidad por aproximadamente $ 1.688 millones, que se reflejará en los estados financieros del ejercicio 2011 de la mencionada filial”, explicó la empresa.

Antecedentes
Esta no es la primera vez que la firma española se ve involucrada en una demanda de este tipo. A fines de octubre pasado E-CL, a través de sus filiales central Termoeléctrica Andina e Inversiones Hornitos, le cobraron boletas de garantía por los atrasos incurridos en la construcción de unidades de generación. Ambos “performance bonds” sumaban US$95,5 millones. En esa ocasión la firma gerenciada por Lodewijk Verdeyen informó de un impacto de unos US$50 millones en las utilidades (DF).

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Chile

El presidente de Ultragas y de Mina Invierno cuestiona las señales que ha dado el gobierno a favor de la energía hidroeléctrica.

25 de Enero de 2012.- Durante varios meses Dag von Appen se preparó en silencio para competir en la Regata VTR Chiloé 2012. El presidente de Ultragas y de la Mina Invierno (ex Isla Riesco) llegó hasta Puerto Montt como puntero del torneo nacional de veleros junto a su yate Soto 40 "Claro" . Fueron meses de duro entrenamiento en el Club Manquehue, donde el timonel y capitán de la embarcación conformó una tripulación que mezcló a veleristas chilenos y argentinos.

Y aunque queda más de la mitad de las fechas de la regata por disputarse, el desempeño del barco de Dag von Appen no ha sido del todo exitoso y al cierre de esta edición su embarcación sólo lograba un sexto lugar, lejos de las pretensiones del capitán de "Claro" y de las estimaciones de los expertos de este deporte que lo daban como uno de los favoritos. Esta tarde el "Claro" tendrá una nueva oportunidad cuando se dispute el tramo Achao-Lemuy-Castro donde, según von Appen, la batalla náutica aún no está perdida. "Estamos lejos de los punteros, por lo que hay que esperar el error de otros y nosotros tratar de sacar puestos de vanguardia. El objetivo es terminar entre los tres primeros... Está difícil, pero queda bastante campeonato. En los próximos tramos debemos "meter" un par de buenos lugares sin cometer más errores. Esa será la clave", sostiene.

"Hay que dar un porcentaje importante al carbón"
Además de ocupar diferentes estrategias para lograr el triunfo en Chiloé, von Appen también se ha mantenido en contacto con Santiago, donde hace un par de semanas el gobierno dio las primeras señales de lo que será la matriz energética de Chile en el futuro. Estas señales preocupan al ejecutivo, ya que junto a Copec tienen una inversión en la Mina Invierno (ex Isla Riesco), proyecto netamente ligado a la energía termoeléctrica y que a principios de 2013 debería empezar su producción: "El proyecto va encaminado con sus tiempos tal como lo teníamos proyectado", dice von Appen.

-¿Qué le parecen las señales hacia la hidrología, en desmedro de la termoelectricidad?
Este país necesita energía competitiva para poder crecer y la única forma de hacerlo a tasas más elevadas que el promedio mundial es con una energía competitiva, y para eso necesitamos una matriz energética equilibrada entre lo termoeléctrico, GNL, hidro y otras energías renovables que de a poco deben ir creciendo.

Un país en vías de desarrollo como Chile, con un nivel de pobreza de 15% y que no tiene energía competitiva, no generará una industria competitiva. Desde ese punto de vista, estoy un poco preocupado porque hay algunas señales que no han sido del todo buenas para buscar una mayor competitividad del país con bajos costos energéticos.

-¿Por qué cree que la energía termoeléctrica no es primera opción?
La energía termo es importante para la matriz energética. Países como Alemania y Estados Unidos tienen un 50% de energía en base a carbón termoeléctrico y China a su vez tiene un 80%. Encuentro muy complicado si es que empezamos a ser más papistas que el Papa, desde el punto de vista de no darnos la posibilidad de dar un porcentaje importante de la matriz energética al carbón, al igual como lo hacen países desarrollados como Alemania y Estados Unidos.

-¿Siente que el gobierno dio implícitamente al proyecto de HidroAysén?
No me corresponde decir si es un apoyo implícito, pero sí me parece que proyectos hidrológicos competitivos puedan ser realizados en el país. Necesitamos toda la energía competitiva para seguir creciendo.

-¿Espera que el nuevo plan energético tenga alguna "sorpresa" a favor de la termoelectricidad?
Creo que este país, al tener recursos naturales desde el punto de vista energético no tan abundantes, tiene que aprovechar los recursos que tiene. ¿Cuáles?: La hidroelectricidad y el carbón.

Tenemos un carbón muy competitivo en el sur de Chile y no podemos hipotecar su futuro.

Llegar a tener un 40% de energía hidroeléctrica; un 35% de energía termo; un 10% en GNL y el resto en energías renovables me parece muy sano, pero pretender tener una matriz con menos energía termoeléctrica que en países tan desarrollados como Alemania, no es una alternativa correcta para el desarrollo del país en los próximos 15 años.

-Pero es más contaminante que otras...
La termoelectricidad en Chile está cumpliendo con los mismos estándares que en Europa y en el largo plazo levantaremos las exigencias a las emisiones. Pero es un despropósito que este país, con su nivel de desarrollo, sea más exigente que Alemania o Estados Unidos (La Segunda).

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Chile

Hoy analizan varios proyectos, los que están en diferentes etapas de análisis.

25 de Enero de 2012. La segunda mayor generadora eléctrica del país, Colbún –controlada por la familia Matte reafirmó su estrategia de desarrollo para los próximos años, con un fuerte enfoque en la hidroelectricidad. El gerente general de la firma, Bernardo Larraín Matte, aseguró que “nuestra vocación es hidroeléctrica. 70% de la capacidad de Colbún es hidroeléctrico y esperamos mantener ese porcentaje”.

A pesar de esta definición, el ejecutivo señaló que “necesitamos un complemento térmico. (…) Tenemos una definición estratégica: somos un actor de largo plazo, que suministramos energía a nuestros clientes finales en condiciones seguras, competitivas y sustentables. Por tanto, no se puede descansar solamente en fuentes renovables, porque son intermitentes y tienen exposición a condiciones hidrológicas secas, por lo tanto, es fundamental tener un complemento térmico eficiente y sustentable”.

Mix de proyectos
Por ello, la firma dice tener “una cartera de proyectos importantes de todo tipo. Tenemos derechos de agua suficientes para pensar en desarrollos de todo tipo”, desde centrales de 30 MW hasta algunos más relevantes en el río Melao, dijo Larraín.

Las centrales estarían en distintas etapas de análisis, desde ambientales, hasta de factibilidad económica y social, procesos de pre factibilidad que deberían terminar este año. Sobre los costos, el ejecutivo dijo que es variable dependiendo de la central y evitó entregar cifras.

Estas centrales se sumarían al proyecto Angostura, emplazado en la Región del Bío Bío, que tendría una capacidad de 350 MW y que está en proceso de construcción.

En la zona del Maule, donde la firma ayer inauguró su central de mini-hidro San Clemente, Larraín aseguró que junto a los regantes, están identificando “en forma conjunta proyectos mini-hidro que pudieran ser desarrollados en los canales de riego. Tenemos una central identificada que es la central Los Morros, que son 5 MW que vamos a desarrollar en conjunto con la Asociación de Regantes del Maule Sur”, confidenció.

Pero dentro de la cartera de proyectos que analiza la generadora también está el terminal regasificador de GNL. Agrega que que están haciendo los estudios de ingeniería y factibilidad en diversas bahías del país, “con el objeto de viabilizar la instalación de un buque regasificador. Espero que de aquí al segundo semestre del año tengamos una definición”.

Dentro de esta línea, Colbún está pronto a comenzar a operar una central a carbón, Santa María, la que tendrá dos unidades de 350 MW cada una. Larraín cuenta que aún no deciden comenzar a construir la segunda unidad. “El carbón sigue representando en Chile un porcentaje menor de lo que representa en el mundo, por tanto hay potencial de seguir desarrollando centrales a carbón. (…) Lo importante es que desde el punto de vista de la política energética del país se den ciertos lineamientos (DF).

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Chile

En enero, costo marginal promedia US$179 por MW y en los últimos días superó los US$200.

25 de Enero de 2012.- La sequía y el retraso en la entrada en operaciones de las centrales a carbón Bocamina y Santa María, de Endesa y Colbún, siguen teniendo negativos efectos en el costo de la energía.

Al 23 de enero, los costos marginales promedio del Sistema Interconectado Central (SIC) que opera entre Taltal y Chiloé muestran un alza de 26% respecto de la misma fecha de 2011.

El costo marginal esto es, lo que pagan las empresas por comprar energía en el mercado spot alcanza a US$ 179 por MW. En el mismo período de 2010, el valor se ubicó en US$ 142 por MW. En 2011, el costo de la energía se incrementó en 35% respecto de 2010, a un promedio de US$ 200 por megawatt.

El costo marginal es usado como referencia por parte de los contratos entre empresas y las generadoras.

Según comenta un consultor eléctrico, el SIC no tendrá problemas de suministro, pero, hasta que empiece la temporada de lluvias, los costos de la energía seguirán altos. "Los precios están condicionados por el abastecimiento hídrico y no hay perspectivas de que esto mejore en el corto plazo. En este escenario, lo único que se esperaría es que los precios van a ser igual o más altos que el año pasado", dice.

Un director de una eléctrica agrega que el costo marginal podría llegar a US$ 250 o US$ 300 por MW hacia abril, si se retrasan las lluvias.

El decreto de racionamiento preventivo dictado en febrero de 2010, y aún vigente, restringe el uso del agua contenida en los embalses para generación eléctrica, obligando a ser reemplazada por combustibles fósiles, más caros. Según un reporte de Systep, la energía contenida en los embalses alcanzó a 3.383 GWh en diciembre, un alza de 4,3% respecto de la misma fecha de 2010, aunque se mantiene dentro de los registros más bajos de la década.

Otro factor es el retraso en la entrada de nueva generación base carbón, que es la más barata tras la hidroelectricidad. Santa María sólo operaría al final del primer trimestre, mientras que Bocamina lo hará durante el primer semestre.

Bernardo Larraín Matte, gerente general de Colbún, señaló, tras participar en la inauguración de la central hidroeléctrica San Clemente, que "los dos últimos años fueron bastante secos y los últimos seis años, en promedio, también han sido más bien secos. Hasta abril o mayo habrá una situación en donde se generará con diésel en el SIC. Eso implicará que los costos de operación y de mercado spot estarán más bien altos". Puntualizó que el efecto en los hogares será menor, porque "están pagando precios de energía de largo plazo" (LT).

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Chile

25 de Enero de 2012.- “Hemos visto cómo el aporte femenino es un elemento positivo en la operación de la compañía. La minería en Chile enfrenta un gran desafío ante la escasez de personal, y las proyecciones de creación de puestos de trabajo van en aumento, por lo que la mujer jugará un rol clave en estas materias. Atendida la escasez de mano de obra, la inclusión de la mujer en la minería es una gran oportunidad de empleo”, es la opinión de Verena Horst, gerente de Administración y Finanzas de minera El Tesoro, propiedad de Antofagasta Minerals.

Según la ejecutiva, “he visto un aumento creciente de mujeres empleadas directamente en la minería, y ellas desarrollan en mayor medida habilidades que no siempre se ven en los hombres. Las habilidades particulares de cada género no son excluyentes sino complementarias, y esto se traduce en el beneficio de la compañía en general. Lo anterior, se aplica a las labores en todo nivel, desde operadores hasta los puestos ejecutivos”.

Antes de regresar al sector minero, la ingeniero comercial de la Universidad Católica de Santiago, con MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, comenzó su carrera en la Compañía Minera Cerro Colorado, participando en el start-up de la empresa y luego desarrollando sus áreas comerciales y logísticas.

Posteriormente pasó a integrar el equipo de control de gestión corporativa de LAN Chile, y durante diez años trabajó en el área de Finanzas de Cencosud, debido a lo cual vivió durante tres años en Shanghai, encargándose de la creación y desarrollo de su oficina comercial.

Líderes de Gestión
Desde la llegada a su cargo en diciembre de 2011, habiendo con anterioridad ocupado similar posición en Enami, Horst ha puesto el énfasis en “poder al año 2015 posicionarnos como líderes de la gestión de recursos lixiviables en una zona como Sierra Gorda, reconocida por su tremendo potencial de desarrollo para El Tesoro y el Grupo Minero. Todos los esfuerzos individuales y de equipo de trabajo en los próximos años deben estar orientados a materializar en forma efectiva nuestra visión de negocio”.

“Bajo esta mirada, hoy por hoy todas las unidades de negocio estamos trabajando intensamente en la aplicación de un modelo de confiabilidad operacional, donde la gestión de riesgos del negocio en todas sus dimensiones se pone al centro de las decisiones. Queremos entregar a los accionistas la confianza que en El Tesoro está la capacidad, conocimiento y respaldo de una gestión ambiental, social y económica sólida y de que somos capaces de rentabilizar este negocio en forma sustentable”, agregó Horst.

El Animal Social
Para Horst, mantener un pie en la cultura es una buena forma de descansar del trabajo en un sector tan exigente como la minería. “Mi trabajo es bastante demandante, y lo combino con la crianza de mis hijos. Disfruto mucho del teatro, el deporte y la lectura, hoy estoy leyendo ‘El Animal Social’ de David Brooks. Se los recomiendo, es un muy buen libro”, comentó la ejecutiva (Estrategia).

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Chile

El presidente ejecutivo de Codelco asegura que su agenda durante el WEF la destinará principalmente para conocer las perspectivas de China y de Europa.

25 de Enero de 2012.- Uno de los chilenos que mejor aprovechó el primer día del Word Economic Forum que partió ayer en Davos (Suiza) fue Diego Hernández, el presidente ejecutivo de Codelco.

Hernández conversó con Mauricio Cárdenas, el ministro de Energía y Minas de Colombia, con quien habló sobre las actividades que Codelco está realizando en ese país y acerca de la experiencia de Ecopetrol, la mayor empresa estatal colombiana, que tuvo un proceso de apertura de su propiedad a una semiprivatización.

Hernández asegura que su agenda durante el WEF la destinará principalmente para conocer las perspectivas de China y de Europa.

¿Reuniones con Anglo American? Cinthya Carroll, la CEO de la multinacional minera, ya está en Davos, pero no está en los planes de Hernández reunirse con ella. Fue justamente en la versión 2011 del WEF cuando un encuentro entre ambos dio paso a la controversia judicial que protagonizan las firmas (El Mercurio).

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Chile

25 de Enero de 2012.- Codelco confía que la batalla legal que acaba de iniciar contra Anglo American por una porción de su unidad local rendirá frutos en un plazo de entre 3 y 5 años, porque está convencida que la minera global jugó a sabiendas una carta "ilícita" para bloquear la operación.

El principal abogado de la cuprífera estatal chilena dijo a Reuters en una entrevista que podría haber más acciones legales para forzar a Anglo a entregarle un 49% de su unidad local, aunque también dejó abierta la puerta a una negociación pacífica más adelante.

"Tenemos la seguridad de que vamos a obtener el 49% (...) Tenemos la convicción de que nuestros argumentos son absolutamente sólidos, coherentes y fuertes, y además basados en la buena fe", afirmó Pedro Pablo Gutiérrez.

Codelco, la mayor productora de cobre del mundo, anunció en octubre que había logrado un acuerdo de financiamiento con la japonesa Mitsui para ejercer la opción en enero. La compra de esos activos reforzaría las expectativas de expansión de la minera estatal.

Pero Anglo sorprendió a todos en noviembre al vender un 24,5% de la unidad a la japonesa Mitsubishi por US$5.390 millones.

Codelco demandó hace dos semanas a Anglo por negarle la opción, que se originó en 1978 y se activa cada tres años, pero que calcula el precio a una tasa mucho más favorable Para Codelco frente al precio de mercado.

Esa diferencia de precio, según analistas, fue lo que desató la veloz jugada de Anglo con Mitsubishi.

Gutiérrez explicó que aún quedan varias instancias legales por agotar, que extenderían el proceso por varios años.

Anglo, por su parte, asegura que Codelco incumplió el contrato al tratar de ejercer la opción anticipadamente y ahora busca directamente que se declare nula la opción.

Contrato cuestionado
Anglo reveló la semana pasada por pedido de una corte el contenido del acuerdo de venta a Mitsubishi, que la multinacional alega está dentro de lo estipulado en la opción de compra que posee Codelco. Sin embargo, el contrato admite que la venta podría generar conflictos con Codelco.

Para Gutiérrez, el documento "lo que hizo fue confirmar los temores de Codelco en el sentido de que Anglo y Mitsubishi estaban plenamente concientes que el contrato que estaban celebrando tenía como propósito deliberado dañar el derecho de compra de Codelco".

"Por ser una causa ilícita ese contrato viene siendo nulo de acuerdo con la ley chilena. Por consiguiente, en su momento, vamos a presentar una demanda de nulidad de ese contrato", aseveró.

Pero no desestimó que las partes puedan entrar en conversaciones y logren un acuerdo fuera de los tribunales.

"Es lo usual en controversias grandes y complejas como estas, que las partes en algún momento se sienten una vez que ya disminuyan las tormentas y pasemos a tiempos más calmos", opinó.

Una corte resolvió recientemente congelar el 49% de las acciones de Anglo Sur por petición de Codelco, en espera de que se dirima el caso, por lo que Gutiérrez descartó que la firma chilena adopte nuevas medidas sobre esos activos.

"En su momento habrá que analizar en su mérito si es necesario o no pedir cautelares adicionales a las que ya existen", señaló.

Sin embargo, están sopesando realizar nuevas acciones civiles.

Anglo American Sur está conformado por los yacimientos de cobre Los Bronces y El Soldado. A ello se suma la fundición de cobre Chagres y los proyectos de exploración Los Sulfatos y San Enrique Monolito, entre otros.

Para Codelco, la opción de compra le resulta atractiva ya que Anglo American Sur colinda con su actual división Andina, en la zona central de país, la que se encuentra en plena fase de expansión para transformarse en el principal yacimiento de la estatal en los próximos años (LT).

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Raimundo Espinoza valoró indagación del Ministerio Público. Cámara aprobó solicitar al Presidente que el CDE se haga parte en los juicios.

25 de Enero de 2012.- Raimundo Espinoza, el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, valoró la investigación por parte de la Fiscalía sobre el contrato entre Anglo American y Mitsubishi para la adquisición de la ex La Disputada.

Espinoza afirmó que "el fiscal (con dedicación especial) nos da confianza en el tema de poder investigar" porque "lo que ha entregado Anglo del contrato con Mitsubishi nos deja bastantes dudas".

El líder gremial adelantó que "estoy citado a declarar el 1 de febrero y eso para nosotros es súper positivo".

En paralelo, la Cámara de Diputados aprobó un proyecto de acuerdo en el que solicitarán al Presidente Sebastián Piñera que inste al Consejo de Defensa del Estado (CDE) para que se haga parte en los juicios de Codelco contra Anglo American (Cooperativa).

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Chile

El presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza interpuso la denuncia. Las indagatorias estarán a cargo del fiscal jefe de Ñuñoa, Carlos Fajardo.

25 de Enero de 2012.- La denuncia que interpuso el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, en contra de Anglo American y Mitsubishi por un supuesto contrato simulado en torno a la venta del 24,5% de las acciones de la ex Disputada Las Condes llevó a la Justicia Penal el conflicto que sostiene Codelco y la británica.

Esto, luego que la Fiscalía Oriente decidiera abrir una investigación en torno a dicho acuerdo de compraventa denunciado por Espinoza.

Las indagatorias estarán a cargo del fiscal jefe de Ñuñoa, Carlos Gajardo, el mismo que encabezó uno de los casos más emblemáticos de los últimos años en contra de María del Pilar Pérez, alias la "Quintrala". También lideró el caso "fragatas".

Según informó la entidad pública, la investigación será radicada en la circunscripción de la Fiscalía Metropolitana Oriente, dado que la casa central de Anglo American tiene dirección en dicho sector de la capital.

La acusación de Espinoza se produce días después de que Anglo diera a conocer los detalles del contrato de venta a Mitsubishi del 24,5% de las acciones de la ex Disputada. La exhibición del documento se produjo luego que Codelco interpusiera una medida prejudicial preparatoria en contra de las dos compañías para conocer el acuerdo (El Mercurio).

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Chile

Iniciativa podría concretarse este trimestre

25 de Enero de 2012.- La compañía estaría evaluando ampliar sus operaciones en el país a 1,3 millones de toneladas métricas de cobre al año. Iniciativa podría concretarse este trimestre.

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25 de Enero de 2012.- Este martes, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, estimó que la inversión en exploraciones mineras en el país, flucturá entre los US$500 y US$1.000 millones durante este año.

"Chile tiene un 5% del total de las exploraciones del mundo, y creo que en Chile se pueden explorar este año entre US$500 y US$1.000 millones", comentó, agregando que la cifra corresponde a la inversión realizada tanto por empresas internacionales, que tienen departamentos de exploración, como también, por las nacionales.

En ese sentido, apuntó que esto no representaba una variación importante con lo invertido durante 2010, y que por lo general, la exploración estaba subyugada a los proyectos ya existentes.

"Hoy existen muchos proyectos que están en plan de desarrollo y otros de expansión, y creo que existen ya en la gran minería en Chile un compromiso de mediano y largo plazo para los próximos 15 o 10 años que involucran inversiones muy cuantiosas. Entonces yo diría que la exploración de la gran minería también está muy condicionada por los recursos que ya implica estar involucrado en el desarrollo de los proyectos que ya están viendo la luz y que están comenzando a desarrollarse", comentó.

Ahora bien, respecto a la inversión que realizará la industria, dijo que en los próximos seis años ésta podría ser superior a los US$60 o 65 mil millones, pero que era necesario ser "cautelosos", ya que aún existen problema por solucionar.

"Básicamente de energía, la zona norte tiene hoy día una matriz apretada de energía, problemas de agua y también problemas de recursos humanos, ya que es cada vez más difícil encontrar trabajadores que se vayan apuntando a la minería o con capacitación o formación suficiente", explicó.

"Aquí tienen que desarrollarse en el país todas las fuentes de desarrollo energético que son baratas y que además no son contaminantes, como lo es la energía hidraúlica. Tambien hay otras energías renovables no convencionales que tienen que analizar su viabilidad en la matriz energética", agregó.

Finalmente, y consultado sobre los rumores por una eventual privatización de Enami, Villarino lo descartó, precisando que no tenía ninguna información sobre ese hecho (LT).

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25 de Enero de 2012.- El brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals, está ad portas de concretar un cambio estructural, que afectará a operaciones que son clave para la firma, como Los Pelambres y Esperanza.

A la salida del gerente general de Los Pelambres, Ignacio Cruz, hay que añadir la del gerente de estrategia y finanzas, Rodrigo Herrera. A ellos, también se suma la salida de Christian Thiele, quien deja la gerencia general de Esperanza, luego de ser el encargado de la puesta en marcha del proyecto.

¿La razón de los cambios? Los problemas operacionales y las expectativas que se tienen para los próximos años.

La inauguración de Esperanza, el 7 de abril de 2011, marcaba un hito para el grupo. Así, lo señaló el propio Jean-Paul Luksic, presidente del directorio de Antofagasta Minerals.

Y es que se trataba de “un fuerte impulso para el desarrollo futuro de la minería chilena, considerando que Esperanza es el único yacimiento nuevo y a gran escala que se inaugura en el mundo desde 2008”.

Sin embargo, los resultados del yacimiento ubicado en la comuna de Sierra Gorda, no han sido los esperados. En los últimos meses la compañía ha trabajado intensamente en mejorar su puesta en marcha, pero aún está muy lejos de lograr su capacidad de diseño.

Esperanza tuvo problemas de diseño relacionados al sistema de bombeo de agua, los que no habrían sido detectados durante el proceso de construcción.

En el caso de Los Pelambres, la salida de Cruz se da justo en momentos en que la minera está realizando el estudio de prefatibilidad para ampliar su capacidad de producción por sobre las 700.000 toneladas anuales. La iniciativa, que involucraría entre US$ 9.000 millones y US$ 10.000 millones, es de vital importancia si el grupo quiere mantenerse como uno de los productores más grandes del mundo.

Dicha expansión es clave considerando que no han podido concretar la construccón del proyecto Reko Diq en Pakistán y que los proyectos que tienen en países como España, Estados Unidos y Australia están “muy verdes”.

En la industria apuntan al perfil financiero de Thiele y Cruz como la causa de los problemas operacionales de las compañías.

Al interior de la firma, la molestia es tal que hoy se reunirá el directorio para definir y posteriormente dar a conocer cambios los que implicarían modificaciones a nivel de las distintas vicepresidencias. No está claro si participará el presidente ejecutivo, Marcelo Awad, quien está con un mes de licencia médica, pero cabe señalar que en la ocasión también se analizará el presupuesto para 2012, el cual fue rechazado por el directorio en diciembre de 2011.

“La estructura de AMSA no da para conquistar el mundo y salir a competir con empresas de la talla de BHP Billiton o Barrick Gold”, puntualizó un ejecutivo de la industria. Y en ello ha venido trabajando hace tiempo la firma de la mano de McKinsey (ver recuadro).

El plan de internacionalización de la minera del grupo Luksic
El plan de internacionalización que Antofagasta Minerals experimenta desde 2009 ha generado una nueva necesidad en la minera del grupo Luksic.

El portafolio externo de exploraciones de la compañía ya contempla presencia en los cinco continentes, razón por la que han estado trabajando fuertemente en una reestructuración corporativa que le permita manejarse como la multinacional en la que se ha convertido en los últimos años.

Las reformas que quiere implementar AMSA no sólo apuntan a reorganzar la plana ejecutiva, ya que también buscan crear una institucionalidad de recursos humanos con carácter multinacional.

Para lograr este objetivo la minera ha trabajado con la consultora McKinsey.

En cuanto a la estructura jerárquica, ha trascendido que los vicepresidentes de área tomarán un rol estratégico más que ejecutivo.Así, se buscaría contar con altos ejecutivos que piensen en el desarrollo de la empresa y en las nuevas oportunidades que se presentarán en el futuro.

Actualmente, el grupo tiene presencia en nueve países. A las operaciones en Chile se suman el polémico proyecto en Pakistán (Reko Diq) y su ingreso a Suecia.A su vez, la firma tiene pertenencias mineras en Estados Unidos, Alaska (América), España (Europa), Namibia y Eritrea (África) (DF).

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