Blog-Posts from ago 26, 2010

Perú

26 de Agosto de 2010.- El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) informó hoy que contribuyó durante el período enero ­ julio 2010 a la solución de 113 conflictos laborales colectivos en diversos sectores económicos, de los cuales el 42.5 por ciento corresponde a la explotación de minas y canteras.

La ministra de Trabajo y Promoción del Empleo, Manuela García, precisó que, en menor medida, figura la industria manufacturera (19.5 por ciento); las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (11.5 por ciento); transporte, almacenamiento y comunicaciones (6.2 por ciento); entre otros.

En los primeros siete meses del 2010 sólo en el sector minero se evitaron pérdidas por más de 280 millones de nuevos soles, al haber intermediado el MTPE para que las partes en conflicto arriben a un acuerdo, desistiendo así de adoptar medidas de fuerza como huelgas o paralizaciones.

Señaló que a través del Servicio de Prevención y Solución de Conflictos Laborales, durante el actual gobierno el país evitó pérdidas por 1,200 millones de soles en el sector minero.

Además, se mejoró el clima laboral en 300 empresas de diversos sectores económicos y unos 65,000 trabajadores y sus familias se beneficiaron con mejoras salariales y condiciones laborales.

La Dirección General de Trabajo del MTP, a solicitud de los gobiernos regionales de Moquegua y Tacna, designó oportunamente un conciliador para que participe en las reuniones extraprocesales entre la empresa Southern Perú y los tres sindicatos de trabajadores de Ilo y Cuajone (Moquegua) y Toquepala (Tacna) y anexos, en torno a sus pliegos de reclamos.

El sector Trabajo invocó a las partes a flexibilizar sus posiciones y restablecer el diálogo a fin de solucionar definitivamente el pliego de reclamos pendiente (Andina).

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Perú

26 de Agosto de 2010.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) anunció hoy que se remediarán 119 pasivos mineros con un financiamiento de diez millones de nuevos soles en la provincia de Hualgayoc (Cajamarca).

El viceministro de Minas, Fernando Gala, dijo que se van a hacer los estudios y las obras que correspondan, trabajos que se realizarán en la Zona de la Tahona (55 pasivos) y El Dorado (64 pasivos) entre los años 2009 y 2012.

Comentó que en la próxima mesa de diálogo, el MEM presentará el avance de remediación de todos los pasivos mineros a nivel de la provincia.

Además, solicitó al alcalde y población a que se comprometan a apoyar las acciones que se realicen para la remediación de pasivos ambientales.

Reconoció que existe una gran confusión en cuanto a las concesiones mineras, por lo que este tema se debe explicar cuantas veces sea necesario.

Explicó que se piensa que basta tener una concesión minera para poder operar y eso es totalmente falso pues, para que una empresa pueda operar no sólo basta con la concesión minera sino tener los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados, entre otras autorizaciones.

“Así hemos demostrado que en Hualgayoc solamente hay actividad minera en el cinco por ciento del área de la población y, de esa cifra, el tres por ciento corresponde a actividades de remediación de pasivos mineros y sólo el dos por ciento están realmente operativas”, recalcó.

Gala informó que en la mesa de diálogo sobre la problemática minera en Hualgayoc, sostenida en la víspera (martes) con las autoridades y la población, se arribaron a importantes acuerdos luego de explicar los avances en los compromisos y de escuchar los pedidos de la población.

“Estamos avanzando y eso es lo más importante. Hemos sostenido una mesa de diálogo con las autoridades de la provincia de Hualgayoc por más de cinco horas, donde al final firmamos un acta que tiene importantes acuerdos”, señaló.

En dicha reunión, que se realizó en el distrito de Chugur en la región Cajamarca, participaron alrededor de 250 personas.

Precisó que otro hecho destacable es que la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), instituciones fiscalizadores del agua, han priorizado a Hualgayoc como eje de trabajo central y prioritario.

Esto implica, en el caso de la ANA, hacer estudios y análisis de balances hídricos en la zona para que no haya la percepción de que los recursos hídricos se estén perdiendo por causas de la actividad minera; mientras que en el caso de la OEFA, implica atender los reclamos de carácter ambiental y tomar las medidas que el caso amerite.

Explicó que la ANA ha realizado un monitoreo participativo y próximamente realizará un inventario de fuentes de agua en la provincia.

Asimismo, refirió que de manera coordinada con las autoridades de la provincia, desarrollará a fines de setiembre u octubre un taller sobre la nueva cultura del agua.

De otro lado, sostuvo que el gobierno regional de Cajamarca presentará un avance del proceso de Zonificación Ecológica Económica (ZEE) a nivel regional en la siguiente reunión de la mesa, poniendo énfasis en la provincia de Hualgayoc.

Posteriormente se solicitará al Ministerio del Ambiente (Minam) una presentación sobre el proceso de ZEE a nivel nacional (Andina).

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Perú

26 de Agosto de 2010.- Apurímac lidera el ranking de regiones con mayor perspectiva de inversión minera ya que tiene proyectos por aproximadamente 8,000 millones de dólares que se ejecutarán en los próximos años, informó hoy el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

El director de Promoción Minera del MEM, Henry Luna, precisó que la mayoría de esas inversiones se centran sólo en tres proyectos mineros, los cuales son Las Bambas de Xstrata Copper con 4,200 millones de dólares; Hierro Apurímac de Apurimac Ferrum con 2,300 millones; y Los Chancas de Southern Copper Corporation con 1,200 millones.

En esa región también se desarrollará el proyecto Haquira de Minera Antares Perú con 301 millones de dólares.

“Las autoridades de los gobiernos regionales deben tener una competencia sana para promover las inversiones en proyectos mineros en sus respectivas áreas de influencia”, manifestó a la agencia Andina.

Refirió que el segundo lugar de la lista lo ocupa Cajamarca con inversiones por más de 7,000 millones de dólares, con los proyectos La Zanja de Compañía de Minas Buenaventura (60 millones) y Galeno de Lumina Copper y Jiangxi Copper de China (2,500 millones).

También La Granja de Rio Tinto del Reino Unido (1,000 millones de dólares), Michiquillay de Anglo American del Reino Unido (700 millones), Tantahuatay de Southern y Buenaventura (110 millones) y Minas Conga de Newmont de Estados Unidos (3,000 millones).

El tercer lugar lo ocupa Arequipa con inversiones por más de 5,000 millones de dólares, con los proyectos Tía María de Southern (950 millones), la ampliación de la mina Cerro Verde de Sociedad Minera Cerro Verde (1,000 millones) y el proyecto Pampa de Pongo de Jinzhao Mining y Nanjinzhao Group de China (3,280 millones).

Moquegua ocupa el cuarto lugar con inversiones por más de 3,500 millones de dólares, concentrados principalmente en la mina Quellaveco de Anglo American (3,000 millones).

El quinto lugar le corresponde a Junín con casi 2,500 millones de dólares, de los cuales 2,200 millones corresponden al proyecto Toromocho de Chinalco Perú.

Cusco ocupa el sexto lugar con inversiones por casi 2,000 millones de dólares, con los proyectos Antapaccay de Xstrata Copper (1,500 millones), Constancia de Norsemont Mining de Canadá (846 millones) y Quechua de Mitsui Mining de Japón (490 millones).

Con inversiones superiores a los 1,000 millones de dólares en proyectos mineros están Ica, Ancash, Piura y Lambayeque (Andina).

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Chile

26 de Agosto de 2010.- La tragedia minera que tiene a 33 trabajadores atrapados bajo 700 metros y la seguridad laboral que deben tener las empresas para sus trabajadores fue uno de los temas que se abordó en la inauguración del encuentro trabajo y la empresa, Percade 2010 organizado por La Araucana. Junto con las medidas que el país debe afrontar para ser una nación desarrolladas en la próxima década.

La actividad comenzó con las palabras del presidente de La Araucana, Antonio Castilla, quien señaló que las crisis generan oportunidades para aumentar la capacitación y la innovación, referiéndose al terremoto y los mineros.

En ese sentido, la ministra del Trabajo, Camila Merino, señaló que el desastre sucedido en la mina “es un llamado de atención a las condiciones de seguridad” y en general que tienen los trabajadores, por ello recordó que ya está sesionando una comisión técnica que reúne a distintas personas de carácter técnico para que en 90 días entreguen una propuesta al gobierno y así mejorar los estándares de seguridad laboral.

Dijo que el resultado de la encuesta de Caracterización Económica (Casen) mostró que la pobreza aumentó dejando a 2,5 millones de chilenos en esa condición.

Por ello, la secretaria de Estado auguró que el gobierno enfatizará en generar una red de empleos en especial dirigidos a los jóvenes y las mujeres pues ese segmento es el que presenta más cesantía.

Con todo, volvió a reafirmar la meta impuesta por el Presidente Sebastián Piñera de crear un millón de empleos en los próximos cuatro años y añadió que durante este último período se han creado 105 mil plazas laborales.

DESARROLLO

El presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, comentó que “las capacidades demostradas en el rescate de los mineros tienen que repetirse para lograr las metas y ser un país desarrollado”.

Así las cosas, el líder de los empresarios entregó recomendaciones para que en el 2014 el país esté más cerca del “primer mundo”.

Por ello, abogó por un país con una imagen más sólida a nivel internacional con políticas públicas destinadas a disminuir la pobreza. Además dijo que se deben diseñar políticas incentiven las inversiones, ya que de esa forma se logrará crecer al 5% y se mejorará los niveles de empleabilidad (LN).

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Asociaciones mineras exigen crear un Fondo Nacional de Seguridad y Prevención de Riesgos para costear los gastos. De un total de 300 faenas mineras pequeñas en la Segunda Región, sólo 23 pueden operar y el resto está fuera de la norma.

26 de Agosto de 2010.- A casi tres semanas del derrumbe en el yacimiento San José, que dejó atrapados a 33 mineros cerca de Copiapó, la Pequeña y Mediana Minería nacional ya sufren los efectos colaterales del histórico accidente.

Casi 250 kilómetros al norte, en la comuna de Taltal, desde el 5 de agosto, el Servicio Nacional de Geología y Minas (Sernageomin) ha cerrado 11 faenas, casi el 10 por ciento del total en la zona. Y en toda la región ya suman 18 las minas clausuradas por la falta de medidas de seguridad, como la carencia de un proyecto de explotación, además de falta de chimeneas de ventilación, refugios subterráneos y de al menos dos vías de evacuación.

A las 11 de Taltal se suman Tocopilla (3), Antofagasta (3) y Calama (1). Con ello, unos 300 mineros han perdido sus trabajos.

Según Jorge Pavlevic, presidente de la Asociación Minera de Taltal, tras el accidente, el 70% de los pequeños productores recibieron notificaciones de cierre. "Hay un antes y un después luego del derrumbe en la mina. Y ahora, como sector, estamos en el ojo del huracán".

"La seguridad siempre ha sido una prioridad, pero requerimos más recursos para mejorar lo que ya hemos avanzado en el tema", añadió Pavlevic, quien es consejero regional de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). El dirigente explicó que otros 11 yacimientos cercanos a Taltal serían cerrados en los próximos días por las autoridades.

Patricio Céspedes, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y encargado del sector de la Pequeña y Mediana Minería, dice que ha existido una sobrerreacción del Sernageomin, pero también critica el actuar de algunos empresarios. "Nadie quiere que se paralicen las minas, pero tenemos que cumplir lo que dice la ley. Como dirigente responsable, estoy por que se cumplan las normativas que se exigen y que todos conocen".

El seremi de Minería de Antofagasta, Rodrigo Mendiburú, sostuvo que "de 300 faenas mineras pequeñas en la región, sólo 23 pueden operar y el resto está fuera de la norma".

En la Región de Atacama la situación sería similar. Hernán Cood, vicepresidente de la Asociación Minera de Caldera, dice que los pequeños y medianos empresarios han tenido que hacer un lobby inédito para que no les cierren sus faenas. "Los mineros están preocupados. Se le quiere dar mano dura a una situación que puede ser más elástica", dijo Hernán Cood.

Según el dirigente gremial, antes del accidente en la mina San José, Sernageomin se presentaba en la mina y planteaba reparos que debían ser solucionados. Luego, los inspectores volvían a la faena, y si continuaban algunas fallas, se les alargaba levemente el plazo. "La idea era que el trabajo fuese progresivo y no una 'cacería de brujas'. Aunque me parece muy bien la preocupación por la seguridad, ahora al empresario que no esté cumpliendo a cabalidad las normas del Código de Seguridad Minera se le cierra la faena inmediatamente", señaló.

Medidas

Pavlevic anunció que pedirán apoyo a la Empresa Nacional de Minería (Enami) y a la Sonami para crear un Fondo Nacional de Seguridad y Prevención de Riesgos, que contribuya a financiar medidas que les permitan seguir operando los yacimientos.

"Una mina promedio requiere una inversión mínima de $20 millones; y para solventarlos, necesitamos acceder a créditos flexibles, además de recibir parte de los recursos del royalty minero que se han destinado principalmente a innovación en tecnología", explicó.

Según estadísticas de la Enami, la Pequeña Minería produce 60 mil toneladas de cobre al año en Chile. Esto es, casi el equivalente a la producción de la más pequeña de las compañías de la Gran Minería que operan en el país, sobre todo en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Valparaíso y O'Higgins.

''Hay un antes y un después luego del derrumbe en la mina San José. Y ahora, como sector, estamos en el ojo del huracán".

JORGE PAVLEVIC
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN MINERA DE TALTAL

277
yacimientos de la pequeña minería de la Región de Antofagasta operan sin cumplir las medidas de seguridad mínimas que exige el Sernageomin, como contar con chimenea de ventilación, refugio subterráneo para los mineros y al menos dos vías de escape en caso de derrumbes o accidentes al interior de las faenas.

89
faenas pequeñas en las que principalmente se explota cobre, entre otros minerales, ubicadas en la comuna de Taltal, unos 220 kilómetros al sur de la ciudad de Antofagasta, también serían cerradas por Sernageomin en los próximos días por la falta de condiciones de seguridad para los trabajadores.

20
mil empleos directos generan actualmente los yacimientos productivos de la pequeña minería en el país, según registros de la Enami y de asociaciones mineras, sobre todo en regiones nortinas como Tarapacá (I), Antofagasta (II), Atacama (III) y Coquimbo (IV), además de Valparaíso (V), Biobío (VIII), entre otras.

$20
millones es la inversión mínima que requiere una mina promedio para cumplir con todos los requerimientos de seguridad en faenas subterráneas que exige el Sernageomin para proteger a los trabajadores, luego del derrumbe en el yacimiento San José, según indicó la Asociación Minera de Taltal (Emol).

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Chile

La inversión para materializar este proyecto se acercará a los US$ 90 millones y también considera crear una sociedad de logística con Metrogas.

26 de Agosto de 2010.- En los próximos días la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) dará el vamos a las obras de lo que ha calificado como su "proyecto estrella": llegar con gas natural licuado (GNL) desde Quintero hasta el Biobío.

El gerente general de la estatal, Rodrigo Azócar, comentó que durante septiembre comenzará la construcción de la planta de regasificación, ubicada en la localidad de Pemuco, donde será procesado el hidrocarburo que llegará desde la Quinta Región, por medio de camiones con cisternas (gasoductos virtuales) especialmente habilitadas para llevar el gas natural en estado líquido.

"Vamos muy bien con ese proyecto y durante septiembre pondremos la primera piedra de la planta que conectará con el gasoducto que abastece los consumos de gas natural de la refinería Biobío", comentó el ejecutivo, que agregó que por estos días ya se están llevando a cabo labores de movimiento de tierra y de preparación del terreno industrial de 13 hectáreas, donde se instalará la citada unidad, que representará una inversión de US$ 27 millones.

A partir de la crisis del gas argentino, la estatal asumió el mayor costo de operar con diésel los consumos de gas natural de sus instalaciones.

El consumo de gas natural de la petrolera en la Octava Región asciende a 600 mil metros cúbicos diarios del hidrocarburo. Para mover ese volumen se requiere de entre 26 y 30 camiones diarios y la estatal ya colocó las órdenes de compra de las cisternas que llevarán el GNL y que representarán una inversión de unos US$ 40 millones.

Estos gasoductos virtuales se cargarán con GNL en un patio de camiones, obra actualmente en construcción al interior del terminal de Quintero y cuyo costo ronda los US$ 18 millones (Economìa & Negocios).

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Internacional

La minera aumenta su reserva de efectivo y dice que no elevará propuesta por el mayor productor de fertilizantes del mundo.

26 de Agosto de 2010.- El presidente ejecutivo de BHP Billiton declaró que no había razón para elevar su oferta por el productor de fertilizantes Potash Corp. of Saskatchewan Inc., a pesar de rumores de posibles ofertas rivales desde China y el rechazo tajante por parte de la empresa canadiense a la propuesta de US$ 130 por acción.

Los comentarios de Marius Kloppers llegan en momentos en que la minera más grande del mundo inicia una gira global de dos semanas en busca de apoyo de accionistas para su propuesta.

BHP, que el miércoles anunció que duplicó su ganancia anual y registró una reserva de efectivo robusta, enfrenta la presión del mercado para elevar su oferta. Algunos analistas dudan si la propuesta de US$ 38.600 millones tiene sentido y si la minera anglo­australiana debería usar su efectivo para comprar acciones e incrementar su dividendo.

Ayer, Kloppers defendió la oferta por Potash como una manera eficiente de ampliar el portafolio de BHP. El líder de BHP describió a Potash, el mayor fabricante mundial de fertilizantes, como una oportunidad de crecimiento a largo plazo y diversificación que no se presenta muy a menudo. En la actualidad, la minera depende mucho del mineral de hierro y el carbón que provee a la industria del acero y de la producción de petróleo y metales comunes. Con Potash, BHP se convertiría instantáneamente en una potencia en el rubro de los fertilizantes.

La empresa no ha abandonado su objetivo de lograr un crecimiento orgánico, indicó Kloppers. Sin embargo, agregó: "No puedo salir mañana y dedicar US$ 40.000 millones para desarrollar un negocio de fertilizantes porque no tengo los recursos humanos para hacerlo".

Más efectivo

La posición de la empresa en efectivo mejoró, y se incrementó 15% a US$ 12.460 millones, a pesar de la inversión de capital y la reducción de deuda.

La compañía se benefició de la mayor producción de mineral de hierro y petróleo.

El presidente ejecutivo subrayó que la oferta por Potash encaja en la estrategia a largo plazo de BHP de diversificación y agregó que la minera tiene el flujo de efectivo para financiar el crecimiento de la empresa canadiense. También sostuvo que el aumento de la población y la creciente riqueza en países en vías de desarrollo se traducirán en una mayor demanda de fertilizantes (Economía & Negocios).

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Chile

26 de Agosto de 2010.- Las protestas, la presión mediática y hasta el impacto que ha tenido el conflicto en las redes sociales obligaron a La Moneda a dedicar más horas de lo que en algún momento supusieron que destinarían a la aprobación de la central termoeléctrica Barrancones, perteneciente a la franco­belga GDF Suez.

Pero la amplia difusión de una intervención del entonces candidato presidencial Sebastián Piñera oponiéndose a la construcción del proyecto en la IV Región, así como el efecto negativo en las encuestas de opinión, no fueron suficiente como para contrarrestar lo que las autoridades saben desde el comienzo: primero, que la normativa ambiental deja nulo espacio de intervención a La Moneda en esta fase de tramitación del proyecto (no es posible convocar al consejo de ministros); y, segundo, que una eventual paralización o modificación de la RCA, ya otorgada, generaría un enorme costo como señal a inversionistas y en los requerimientos del país.

Porque es, en este punto, donde radica la clave del problema. El alto ritmo de crecimiento de la economía ha llevado a los especialistas a estimar aumentos de la demanda energética en torno a 6% anual en los próximos diez años. Frente a ello, el gobierno cuenta con el plan de obras vigente desde la administración anterior y que contempla como uno de los pilares fundamentales la construcción de centrales termoeléctricas.

No es todo. Ya hay proyectos en plena construcción por US$ 2.410 millones (que suman 1.490 MW, lo que representa el 12% de la capacidad instalada actual en el SIC). A esto se agregan siete proyectos con EIA aprobado por US$ 7.735 millones (4.328 MW), más seis iniciativas en análisis por parte de la autoridad ambiental, que consideran otros US$ 7.547 millones para generar 4.254 MW.

Es decir, entre proyectos en obras, aprobados y por aprobarse, el carbón suma inversiones proyectadas por US$ 18.219 millones, para generar 10.422 MW. Es decir, un SIC nuevo completo.

Conversaciones

Aún cuando el campo de acción del gobierno en este tema es prácticamente cero, el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter, se comprometió en televisión a una conversación con el Presidente Sebastián Piñera al respecto. A él se sumó la intervención de la ministra vocera del gobierno, Ena Von Baer, quien reiteró que el presidente cumplirá su promesa de no aprobar ningún proyecto que contamine.

La empresa afectada, en tanto, ha reiterado que su proyecto incluso va más allá de la norma exigida (DF).

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Chile

26 de Agosto de 2010.- Una etapa decisiva es la que enfrenta el proyecto minero de Antofagasta Minerals y Barrick Reko Diq, ubicado en Pakistán, y sobre el cual se acaban de finalizar los estudios de factibilidad.

Ahora, la sociedad se abocará a conseguir una licencia de explotación definitiva durante lo que queda del año, trámite clave considerando que el actual permiso, que es sólo de exploración y vence en febrero de 2011.

Además, se están concluyendo los estudios ambientales y sociales, que deberán ser presentados a las autoridades locales para conseguir la aprobación definitiva de la inversión.

El estudio de factibilidad, además, entregó luces definitivas sobre el costo del proyecto y la producción. De acuerdo con la información entregada por Antofagasta Minerals (que posee el 37,5% de la sociedad, donde, además de Barrick, está presente el gobierno de Balochistán, provincia en la cual se ubica el proyecto) Reko Diq tiene un capex estimado de US$ 3.300 millones, para producir entre 180 mil y 190 mil toneladas anuales de cobre, además de 280 mil onzas de oro cada doce meses.

Es decir, la producción de cobre, será similar a la de la mina Esperanza (controlada por Antofagasta Minerals y de la cual se extraerán 193 mil toneladas cuando entre en régimen, a fines de este año), mientras que la producción de oro equivaldrá a cerca de un tercio de lo que se extraerá desde Pascua Lama.

Avanza en EE.UU.

Además de la adquisición del 40% de Duluth Metals, parar acceder al proyecto Nokomis, Antofagasta Minerals ha dado más pasos en EE.UU.

En efecto, la firma acaba de cerrar un acuerdo con la canadiense Full Metal Minerals para ingresar al proyecto de cobre, oro y molibdeno Pyramid, ubicado en el suroeste de Alaska.

La minera chilena comprometió US$ 6 millones para financiar la exploración (DF).

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Chile

26 de Agosto de 2010.- Utilidades por US$ 78,3 millones anotó en el primer semestre la eléctrica Colbún, liderada por la familia Matte.

Esto representa una baja de 38,6% respecto de los primeros seis meses del año anterior. No obstante, si se considera únicamente los resultados del segundo trimestre, éstos muestran un alza de 143% respecto de 2010.

Respecto del Ebitda, el flujo de caja de Colbún alcanzó los US$ 220 millones, lo que representa un incremento superior al 50%. "Estos mejores resultados operacionales reflejan la reducción del nivel de contratación a contar de enero 2010, lo que permitió a la compañía disponer de excedentes de generación que pudo vender en el mercado spot, a un precio mayor que el de los contratos", explicó la empresa de manera oficial.

Demora en proyecto

No todo son buenas noticias. Colbún anunció que la central Santa María I (342 MW, ubicada en Coronel), entrará en operaciones recién en el segundo semestre del próximo año, a pesar de sumar ya el 86% de construcción.

Lo anterior, debido a daños ocurridos a causa del terremoto y a demoras en las faenas de construcción y montaje. Además de Santa María I, la firma desarrolla las centrales hidroeléctricas Angostura (316 MW) y San Pedro (150 MW) (DF).

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Internacional

26 de Agosto de 2010.- Panasonic y Samsung, los mayores fabricantes del mundo de baterías recargables, podrían aumentar sus recortes de precios este año a medida que la sobreproducción se vuelve mayor.

Los precios de las baterías de litio podrían caer 19% en 2010, su mayor baja en cinco años, sostuvo el analista del Instituto de Tecnologías de la Información en Tokio, Hido Takeshita. Para Shiro Mikoshiba de Nomura Holdings, incluso podrían caer los precios en hasta 25%.

La caída de los precios evidenciaría que los fabricantes de baterías en Japón y Corea del Sur, que en conjunto tienen 75% de la producción mundial, estarían sacrificando ganancias hoy por una mayor participación de mercado futura, ya que los automóviles eléctricos prometen triplicar las ventas de este tipo de baterías en seis años. (Bloomberg)

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Internacional

26 de Agosto de 2010.- Colombia, mayor productor de esmeraldas del mundo, espera aumentar las ventas de exportación alrededor de 50% este año, ya que los compradores de la India han desencadenado una recuperación de la demanda. Las exportaciones de las gemas extraídas principalmente de minas en las montañas de Colombia central subirán a cerca de US$ 120 millones este año, desde US$ 80 millones en 2009, según la Federación de Esmeraldas del país. (Bloomberg)

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Chile

26 de Agosto de 2010.- El ministro de Minería, Laurence Golborne, habla de su experiencia liderando las labores de búsqueda y rescate de los 33 mineros atrapados en la mina de Copiapó. Y adelanta profundos cambios en Sernageomin, mayor presupuesto y mejor fiscalización.

—¿Qué lección deja lo ocurrido en la mina San José?
— Hay mucho que sacar en limpio y aprender. El problema grave que existe en la sociedad radica en la importancia de la seguridad en el bienestar de los trabajadores, en que existen, como en todo orden de cosas, buenos y malos empresarios, y no hay que generalizar, pero sancionar a los malos y premiar a los buenos, esa es una lección que debemos sacar como país. En particular, respecto a la seguridad y la situación laboral de los trabajadores, debemos hacer un esfuerzo por ir mejorándolas más allá de las regulaciones. La partida debe ser desde el punto de vista ético.

—¿Qué cambios se realizarán a Sernageomin?
—Tenemos un desafío importante. El Presidente me ha encargado un Sernageomin a la altura de la minería del siglo XXI. Este fue un servicio muy postergado por muchos años, donde la minería creció y se triplicó en su tamaño, y Sernageomin siguió siendo un servicio de muy bajo presupuesto y poca proyección, incoherente con el nuevo sistema de producción minero del país, por tanto debemos reestructurarlo y darle un entorno acorde a la nueva realidad del sector.

—¿Con mayores atribuciones y personal para fiscalizar?
—Eso es una parte importante, se van a aumentar los recursos, pero también hay que cambiar las políticas, la educación y capacitación. No basta con normas muy rígidas, porque los accidentes no se eliminan por decretos. Se puede establecer normas de seguridad y si esas políticas no van acompañadas de un comportamiento adecuado de todos los involucrados vamos a seguir lamentando accidentes. Hay que trabajar en varios frentes.

—¿Cómo evalúa la respuesta de los dueños de la minera San Esteban y su posible quiebra?
— Hay que separar. La situación de la empresa es la que sea capaz de sostener y solventar, existen leyes adecuadas para establecer dónde llegan las responsabilidades y la forma de acogerse a los distintos mecanismos que la ley establece y otra cosa son los derechos de los trabajadores, los cuales van a ser defendidos por el Gobierno, siempre. Los trabajadores tienen derechos, tenemos que respetarlos, y la empresa tendrá que cumplir con sus obligaciones o si no, acogerse a los mecanismos que la ley establece para ello, con las sanciones que correspondan.

—El abogado de la empresa planteó que Enami los podría ayudar financieramente...
— El Gobierno va a estar siempre del lado de los derechos de los trabajadores que deben ser respetados y la empresa debe cumplir sus obligaciones con ellos en sus sueldos, indemnizaciones o lo que corresponda si continúa o no en operación. Enami, por ley, tiene una política de fomento de desarrollo minero que desarrolla para todo el país, pero no es una organización que le preste ayuda o salvataje financiero a una empresa en particular.

— En lo personal, ¿cómo vivió estos últimos 20 días?
—Ha sido un período duro y difícil y efectivamente vamos hacia un final feliz. Aunque esto no ha terminado se prevé una situación positiva y eso me pone muy contento en lo personal, como gobierno; y es un premio para el país, por el trabajo conjunto de mucha gente, encabezado por el Presidente Sebastián Piñera.

—¿Qué plazos maneja el gobierno para el rescate?
— Cuando uno se enfrenta a nuevas tecnologías se enfrenta a dificultades que debe sortear sobre la marcha y hay cosas que no se han hecho nunca, no hay un precedente de lo se vive en la mina San José. Se ha ido aprendiendo y experimentando, pero afortunadamente los ingenieros chilenos han demostrado que tienen una tremenda capacidad de adaptación e imaginación para resolver los problemas que se presentan. Ojalá que logremos pronto un rescate efectivo (Estrategia).

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26 de Agosto de 2010.- Según Jorge Orellana, propietario de Minera Licancabur, una de las grandes trabas es el exceso de trámites y plazos que se deben cumplir para acceder a esta posibilidad.

En el Gobierno se siente fuerte la idea de posibilitar a empresas chilenas listarse en dos bolsas, de hecho el ministro de Economía, Fomento y Turismo, Juan Andrés Fontaine, en el seminario “Cómo llegar a las Bolsas”, aseguró que la importación y exportación de emprendedores “es fundamental para cumplir con la meta de Gobierno de crear 200 mil nuevos empleos al año”.

Según indicó Daniel Guevara, abogado representante de Halter Financial, “en la reunión se encontraban alrededor de 20 empresas de distintos rubros, tales como: pesca, retail y salmonicultura”.

A juicio de Jorge Orellana, la mayor traba –y la mayor inquietud de las empresas chilenas– se refiere a la burocracia, donde se necesitan trámites más fluidos, con un solo plazo y de más bajo costo”.

En el seminario mencionado también estuvieron Jeff Pickett, socio ejecutivo de Grupo Connor y Jim Neesen, gerente de Finanzas de la misma entidad, ambos expertos en asesorías a firmas que pretenden listarse en Bolsa. Mientras el aporte nacional vino de la mano de Jorge Orellana, propietario de Minera Licancabur, compañía que es la primera en listarse en el Nasdaq de Estados Unidos y que hoy tiene la posibilidad (si se llega a consenso) de abrirse a la bolsa en Chile, gracias al doble listado propuesto por el Gobierno en el marco del proyecto de Mercado de Capitales Minero (MKM).

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El primer robot instalado fue en 2004 en mina Radomiro Tomic se utiliza para reponer los cátodos permanentes, denominados "blancos", a la línea de proceso de la máquina Kidd Nº1.

26 de Agosto de 2010.- Implementar tecnologías que permitan mejorar la calidad de vida laboral y la seguridad de los trabajadores es uno de los principios fundamentales de la aplicación robótica de Codelco. Así lo expresó el ingeniero de proyectos de la Dirección Tecnológica Aplicada GRMD de Codelco Norte, Enrique Haussmann en el torno a la sesión plenaria sobre robótica realizada en el XIV Congreso Latinoamericano de Control Automático ­ XIX Congreso de la Asociación Chilena de Control Automático.

El ingeniero indicó que actualmente existen 6 robot en operaciones en distintas partes de los complejos mineros de Codelco Norte, tanto en Mina, Fundición, Concentradora y salas de Electrodepositación/Electrorefinación, ya que son utilizados para tareas riesgozas donde se bajan o minimizan los riesgos operacionales.

Para Codelco es fundamental la introducción de la innovación tecnológica para el desarrollo competitivo de la empresa, dijo. El primer robot instalado fue en 2004 en mina Radomiro Tomic se utiliza para reponer los cátodos permanentes, denominados "blancos", a la línea de proceso de la máquina Kidd Nº1. El segundo robot Kuka se instaló en la Planta de Tostación de Molibdeno en Chuquicamata, para la limpieza interior de los pisos Nº 7,8 y 9 del horno de tostación de molibdenita.

La “joyita” de las soluciones robóticas ­y que recibió el Premio a la Innovación en 2008 (Asociación de Industriales de Antofagasta), fue el instalado en la Fundición de Concentrados, dedicado a la operación de abertura y cierre de los pasajes de sangrías de escoria, Nº 3 y 4, del Horno Flash. Este robot minimizó el riesgo operacional y elevó la calidad de vida del operario, quien monitorea el actuar del robot en vez de enfrentar condiciones de trabajo de alto riesgo (1000º de temperatura, chispas de escoria, manejo de elementos pesados, entre otros).

Actualmente se estan desarrollando una serie de soluciones que se encuentran en distintas etapas de avance, pero que en los próximos meses entraran en operaciones en distas etapas del proceso minero, acotó.

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Chile

El cálculo considera las labores de sondaje, insumos y alimentación, según estimaciones de gobierno. Lo más caro es la perforadora Strata: entre US$ 3 y US$ 5 millones.

26 de Agosto de 2010.- Hasta ahora, se han gastado casi US$ 3 millones en las labores de rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San José. Este cálculo sólo considera el uso de maquinaria e insumos. Si se incluye la operación de la nueva perforadora Raise Borer Strata 950, las estimaciones de gasto suben al menos hasta US$ 10 millones, según aseguran a este medio dos fuentes de gobierno consultadas y un cercano a las faenas.

Esta cifra es menor a la proyectada hace unos días por Codelco y que bordeaba los US$ 20 millones. La diferencia se produce porque esta última consideraba no sólo las labores de perforación, sino también la construcción de un túnel minero, otra de las alternativas de rescate estudiadas, pero que por el momento está en análisis.

Sondaje

Lo más caro a la fecha ha sido el sondaje. Se han empleado dos tipos de tecnología: las sondas de aire reverso y la diamantina, que tienen distintos valores.

La perforación de un metro con las sondas de aire reverso cuesta entre US$ 100 y US$ 150. Hay seis máquinas de este tipo, las cuales han excavado siete mil 200 metros. Por ello, el costo aproximado por este ítem asciende a un millón 80 mil dólares.

En el caso de la diamantina, el costo del metro es más caro, entre US$ 200 y US$ 250. Hay tres máquinas trabajando, que, en total, hicieron mil metros de perforación, es decir, US$ 2,6 millones.

A esto se agrega el costo de la nueva máquina, que, se estima, bordearía entre los US$ 3 millones y US$ 5 millones. Este gasto será financiado por el Estado, a través de un decreto de contratación directa por emergencia.

A ello se agregan US$ 500 mil, aportados por el gobierno regional, y otros US$ 300 mil del gobierno central. Esto abarca la adquisición de cuerdas, escalas, maderas, el arriendo de vehículos e, incluso, alicates.

Agua y combustible

En los primeros días de la emergencia se gastaron hasta 600 mil litros diarios de agua. Ahora, esa cantidad ha bajado a 200 mil litros, con un costo promedio de $ 30 mil pesos el viaje, que considera 10 mil metros cúbicos.

En lo que respecta a combustible, se gastan 10 mil litros diarios de diésel, lo que equivale a US$ 10 mil diarios. Esto permite mantener 12 torres de iluminación, cuatro camiones aljibe, dos grupos electrógenos, tres camiones pluma y 12 torres de iluminación.

Mientras, en el campamento de las faenas se han entregado 12 mil raciones de alimentos a dos mil pesos cada una, lo que da un costo de $ 24 millones sólo por concepto de almuerzo y cena. A esto se suman desayunos y onces.

¿Quién paga?

Si bien hasta ahora el gasto ha sido asumido por las autoridades y privados, el gobierno ha señalado que la empresa San Esteban, dueña de la mina San José, deberá asumir el costo final de la operación de rescate. No obstante, la firma no contaría con los recursos.

Según fuentes de gobierno, Minera San Esteban sólo cuenta con unos US$ 400 mil en mineral acopiado en su planta de beneficio (procesamiento) y mantiene cuentas por pagar por otros US$ 260 mil con proveedores, acumulando un total de US$ 660 mil disponibles.

También trascendió que Minera San Esteban comenzó hace pocas semanas las gestiones para acelerar el proceso de apertura de un nuevo mineral en la III Región. Para ello solicitó la colaboración del gobierno.

"Cualquier recurso se hará valer, sobre todo, considerando que esta firma tenía un ingreso promedio de un millón de dólares mensual", dijo una fuente minera consultada por este medio.
Presentan dos querellas

Los abogados que representan a los familiares de los mineros que permanecen atrapados en la mina San José presentarán hoy las dos primeras querellas en contra del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y los dueños de la empresa.

La primera de las acciones será interpuesta en representación de 20 familias, por la figura de cuasidelito de homicidio en contra de los dueños del yacimiento, Alejandro Bohn y Marcelo Kemeny.

Una segunda querella, en tanto, será interpuesta por el abogado Remberto Valdés, quien representa a la familia del minero Raúl Bustos, por los delitos de prevaricación en contra del Sernageomin. A ella se sumará el delito de lesiones en contra de los dueños de la minera.

Valdés afirmó que en 2008 los funcionarios del organismo estatal "dictaron una resolución injusta que ha significado la reapertura de la mina" (La Tercera).

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Internacional

26 de Agosto de 2010.- Los precios del cobre cerraron al alza hoy, ayudados por la debilidad del dólar y la mejora del apetito por el riesgo en los mercados más amplios.

El gigante minero suizo Glencore International, dijo que un fuerte aumento de los precios de los metales llevaría a un aumento del 42% en los ingresos netos en el primer semestre, mientras que una planeada venta de activos por US$1.000 millones estaba en camino.

El metal rojo para entrega en tres meses terminó en US$3,25 la libra en la Bolsa de Metales de Londres, un 1,82% más que los US$3,2 del cierre de ayer.

Las ventas de casas nuevas estadounidenses bajaron en julio a su nivel más bajo desde que se tiene registro del dato, mostraron el miércoles datos de Reuters, mientras que los pedidos de bienes duraderos fueron débiles, elevando los temores de que la economía está en riesgo de entrar en una nueva recesión.

Esos temores han cedido un poco con los mercados de acciones rebotando en Asia y Europa y los inversores preparándose para los datos semanales de solicitudes de subsidio por desempleo estadounidense más tarde en la sesión.

"Los datos son bastante débiles, pero al conocerlos la pregunta es ¿por cuánto tiempo persistirán?. El mercado está mirando a través de la crisis en este momento y diciendo que los precios actuales son atractivos en el largo plazo por lo que se sale a comprar", dijo el analista Eugen Weinberg de Commerzbank.

Además dando soporte al cobre, el dólar bajaba frente al euro, haciendo a los metales cotizados en moneda estadounidense más baratos para inversores europeos (Reuters).

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Chile

26 de Agosto de 2010.- De acuerdo al reporte diario de la Onemi respecto a la situación en el yacimiento San José, en Copiapó, el ministro de Salud, Jaime Mañalich, explicó que se ha podido establecer con mayor certeza el estado de salud de los 33 mineros atrapados, quienes presentan un diagnóstico bastante promisorio, no manifestándose lesiones graves. Sólo algunas personas presentan dolores articulares e irritación en los ojos producto del polvo ambiental.

Los trabajadores están recibiendo sopas proteicas de 235 cc. para iniciar su proceso de alimentación. Un experto en nutrición ha establecido que, en un primer momento en las fases de la alimentación, es de recuperación nutricional con la entrega de soluciones hiper calóricas con alto contenido de proteínas y suplementos vitamínicos. Este proceso dura cerca de 5 días.

Se está diseñando la implementación de la segunda etapa de la asistencia médica a los mineros atrapados y que consiste en su mantención hasta el momento en que sean rescatados.

Esta fase es mucho más fina en cuanto al diagnóstico, tanto es así, que se están designando, entre quienes se encuentran al interior de la mina, monitores de salud que puedan recibir los artículos para medir la temperatura y presión arterial, y de esa manera informar a los médicos especialistas, mediante un parte médico diario, la condición de salud de cada uno de ellos y qué ayuda se les deberá entregar.

En esta fase de mantención también habrá apoyo psicológico, rutinas de ejercicios a fin de evitar la atrofia muscular e inmovilidad en las articulaciones, además, se darán instrucciones para un estricto manejo sanitario y de residuos, y se trabajará en evitar la contaminación con infecciones que se puedan encontrar en el lugar producto especialmente de la alta humedad.

Los mineros ya poseen linternas LED y, en un segundo envío, se entregará iluminación más permanente, pero con una intensidad tal, que les permita dormir, puesto que se tratará de que tengan una rutina de día y de noche. Con ello también se establecerán zonas de área limpia, área sucia, área de comida, de juegos y de trabajo.

Una vez que se inicie en la etapa de mantención, se deberá entregar una cantidad suficiente de alimentos pero con volúmenes diarios limitados.

Ayer miércoles, las autoridades de salud pidieron muestras de agua de cuatro fuentes diferentes a fin de evaluar sanitariamente su contenido bacteriológico y mineralógico, y así determinar si es apta para utilizarlas como solventes para los alimentos más concentrados, o en polvo, que se les envíen.

Hay dos mineros que tienen conocimientos en técnicas de enfermería, lo cual es considerado por el titular de Salud como “un tremendo tesoro” para la situación que se vive.

El segundo pozo en rompimiento, se hizo a 2,5 metros de distancia del primero en hacer contacto la tarde de ayer miércoles comenzó el proceso de “encamisamiento".Se informa que en el lugar en que se encuentran los trabajadores no hay riesgo de nuevos derrumbes, aunque se les ha indicado no acercarse a la zona colapsada. Se les ha delimitado el tránsito sólo desde el área del taller hacia el refugio, y en un próximo reporte se informará de las condiciones que presenta y cómo éste deberá permanecer para albergar a los mineros por el tiempo que duren las labores del rescate.

Actualmente hay tres máquinas activas, dos de aire reverso y una de diamantina, pero esta última se ha detenido, ya que, según información proporcionada por los mineros atrapados, está filtrando agua y se está evaluando si se sigue con este proceso de diamantina o no. Las máquinas de aire reverso siguen funcionando en posición al taller.

Se están desarrollando las labores previas a la instalación de la máquina “Raise Borer” que permitirá el rescate de los mineros. Ha llegado gran parte del equipamiento, como barras y el sistema eléctrico, y se está en proceso de ubicar el punto de instalación que, según el ingeniero a cargo del rescate, “será sobre el refugio en un ángulo de 90 grados".

Actualmente se está construyendo la base de cemento para la instalación de esta máquina, la cual estaría iniciando la perforación el sábado, un día antes de lo previsto. Se espera que las familias vayan progresivamente retornando a una vida más normal, aunque esa decisión es finalmente de las familias, y para ello igualmente el Gobierno dispondrá de todas las condiciones para la permanencia.

El Centro Nacional de Alerta Temprana, en conjunto con la Dirección Regional de Onemi continúa canalizando los requerimientos de coordinación definidos en terreno, labor reforzada por una Unidad de Despliegue Territorial, la cual canaliza las comunicaciones a través del vehiculo ALFA 1 emplazado en el puesto cero (LSOL).

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