Codelco apuesta por aplicar nuevo modelo de gestión en División Ministro Hales

Chile

Un nuevo esquema contractual con beneficios según la media del mercado, estándares de productividad superiores a los actuales y una organización flexible serán algunos de los hitos que marcará.

14 de Febrero de 2011.- Un hito es el que ya representa la nueva División Ministro Hales, al interior de Codelco. Y no sólo porque será la mayor inversión de la cuprera en su historia ­ US$ 2.200 millones­, sino que además porque, al ser el primer proyecto estructural en ejecución, la corporación ya tiene preparado aplicar un modelo de gestión completamente nuevo que ­se asegura­ sentará un precedente en la estatal.

Así lo confirmó el gerente general de la división, Juan Medel, quien aseguró que –en medio del plan de inversiones de US$ 15 mil millones para levantar proyectos estructurales en todas sus divisiones­ “Ministro Hales tiene la oportunidad, la tarea y el mandato de levantar una forma distinta de hacer minería para el siglo XXI”.

Nueva minería que, según indicó, en primer lugar contemplará el desarrollo de un nuevo modelo de contratos, que “es totalmente distinto a lo que actualmente tiene Codelco. Es un esquema absolutamente de mercado. Es parte de lo que queremos en materia de nuestros trabajadores y nuestro sistema de compensaciones para ellos”.

En este sentido, la compañía tomó la media de todas las empresas similares a esta faena ­entre las 160 mil a 180 mil toneladas­ y se hizo un estudio de mercado de su sistema de compensaciones. “Ministro Hales ya está en la mediana de ese estudio. Entonces nuestro gran elemento diferenciador para los trabajadores del sector no será el sistema de beneficios y compensaciones, sino que la calidad de vida e integrarse a una operación como esta”.

En esta misma línea, ya se están viendo sistemas de turnos que favorezcan esto. “Hemos presentado en la Dirección del Trabajo sistemas de turno 4x4 (12 horas de trabajo cuatro días seguidos y cuatro días de descanso), y la gente va a estar integrada en Calama y no en campamentos, que es una condición muy de mercado”.

Pero, adicionalmente, según el ejecutivo, un hecho que también marcará la diferencia se encuentra en los niveles de productividad. “Estamos orientados a tener productividades superiores a las 310 toneladas por hombre propio, lo cual es un alto estándar de la industria y es muchas veces más que lo que Codelco hace hoy en día”, señaló.

En esta línea, Medel consideró que “Ministro Hales, de alguna manera, va a establecer una forma hacia la cual Codelco debiera empezar a incorporar también a sus otros proyectos estructurales, en las transformaciones que tiene que hacer en las otras divisiones. La idea es que mostremos un camino distinto”.

Por lo mismo, a diferencia del resto de sus divisiones, en Ministro Hales la corporación apostará por tener una organización flexible y con pocos cargos intermedios.

“Estamos haciendo una organización plana, con pocos niveles de dependencia. Eso significa que es una en que la toma de decisión está radicada donde ocurre el problema, no hay problema de una escala de decisión, sino que es muy dinámica. Ahora tenemos la oportunidad de seleccionar persona a persona, lo cual nos da una ventaja comparativa a cuando se tiene algo y lo quieres ampliar”, señaló.

Los avances?

El proyecto tiene un plazo de 36 meses hasta su puesta en marcha, por lo que sólo durante este año la estatal destinará cerca de US$ 650 millones del total de su inversión.

Este año se comenzará a trabajar en lo necesario para permitir la primera explotación, que será a rajo abierto y durará aproximadamente 14 años.

Posteriormente vendrá la explotación de una mina subterránea, que dura unos 40 años, por lo que en total “estamos contribuyendo a la corporación con una división con vida útil para los próximos 50 años”, dijo Medel.

Y el prestripping conformará la próxima fase en las obras. “En este minuto nos encontramos terminando las obras tempranas, para dar inicio al prestripping de la mina. Esto lo vamos a iniciar el 1 de mayo”, indicó. Coincidentemente esta fase también marcará un hito: será el más grande de la historia, con cerca de 238 millones de toneladas de lastre removido.

Por el lado de las plantas, en tanto, ya se encuentran finalizando la ingeniería de detalle para poder iniciar la construcción. “Sin embargo, en todo lo que es esta parte, ya tenemos los equipos principales comprados, como el chancador, los molinos, los distintos equipos, para que no nos vayan a atrasar el proyecto”, manifestó.

En cuanto a la formación, este miércoles la división recibirá a su primer contingente: 11 profesionales y 59 operadores que vendrán a hacerse cargo de las primeras obras.

“Posteriormente vamos a seguir incorporando personas, hasta completar una primera fase con aproximadamente 280 personas, que las tenemos que tener contratadas también al 1 de mayo”, señaló el gerente.

Una vez puesta en marcha, en 2014, la operación contará con 600 trabajadores de planta y cerca de 1.000 subcontratados, los que en un 58% serán de Calama.

Plata: el ingreso a las ligas mayores?

La división Ministro Hales es el único de los proyectos estructurales de Codelco que desarrollará un nuevo yacimiento, y es en ese sentido que también cobra relevancia.

El nuevo yacimiento cuenta con 1.300 millones de toneladas de recursos mineros y se producirán cerca de 162 mil toneladas de cobre fino al año. No obstante, “los primeros dos años vamos a producir sobre 200 mil toneladas, lo que representa un 14% de la producción de Codelco.

Entonces para Codelco esta producción es muy significativa, porque le permite seguir manteniendo su liderazgo”, explicó Medel.

Adicionalmente el yacimiento es muy rico en plata, permitiendo producir unas 264 toneladas al año, “lo cual va a duplicar la producción de plata de Codelco y permitirá quede dentro de las ligas mayores de los productores de este metal” (DF).

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