Blog-Posts from feb 13, 2019

Chile

Se declara un apasionado por los deportes de dos ruedas y junto con la práctica del enduro en El Salvador, el actual ejecutivo de Expande realiza ciclismo de ruta y mountain bike. “Guardé mi auto para ir a trabajar en moto”, confiesa.

Miércoles. 13 de Febrero de 2019.- Nacido y criado en Santiago, Enrique Molina es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile y es el protagonista de esta nueva versión de Lado Humano en Portal Minero.

En la actualidad, es el Director Ejecutivo de Expande, programa de Innovación Abierta en Minería.

Su vinculación con la minería nace de “forma circunstancial”, según nos cuenta, donde tras cursar el primer año de plan común en la Facultad de Ciencia Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, y siempre pensando en estudiar algo vinculado a la informática, finalmente se decantó por la Ingeniería Civil en Minas. “Creo que es la mejor decisión de mi vida, llegué donde tenía que haber llegado”, manifiesta.

Enrique realizó todas sus prácticas en la mina El Teniente, ingresando en 1995 ya como funcionario de planta a la división Salvador de Codelco.

Del trabajo de aquellos años, Enrique Molina afirma que “gran parte de mi experiencia tuve la suerte de adquirirla en Salvador” y añade que “tuve la fortuna de estar en una división pequeña, la cual tiene todos los procesos mineros y con muchos desafíos. Pasé por la mayoría de los cargos que hay en una faena. Partí siendo metalurgista y culminé siendo el gerente de recursos mineros y desarrollo de la división entre 2011-2014”.

En sus más de 25 años de experiencia en la industria, el actual ejecutivo de Expande cuenta con un trayectoria donde ha cumplido diversas funciones en áreas de producción, dirección de proyectos, planificación minero-metalúrgica e innovación.

Su arribo a Fundación Chile

Tras toda una vida profesional vinculado a Codelco, Enrique Molina decidió en 2014 volver a Santiago y luego de un par de meses en la capital, recibió el llamado de Fundación Chile, para liderar el desarrollo de lo que sería la hoja de ruta para la minería en los próximos 25 años. De dicha iniciativa nace el programa Expande, una iniciativa público-privada, diseñada e implementada por Fundación Chile, que busca conectar la demanda de soluciones tecnológicas requeridas por las compañías mineras y la oferta proveniente de empresas proveedoras, con el objetivo de habilitar la instalación de capacidades tecnológicas que impulsen el desarrollo de una industria con productos y servicios diversificados.

Actualmente, su gobernanza cuenta con la participación de Corfo, Ministerio de Economía, Ministerio de Minería, BID Lab, Corporación Alta Ley; y las compañías mineras: Codelco, BHP, Antofagasta Minerals y Collahuasi.

Como Director Ejecutivo de Expande, Enrique subraya que “en Fundación Chile, ha desarrollado habilidades que antes no había podido hacer, además de conocer otra cultura organizacional. Ahora puedo ver la minería desde otro punto de vista”.

Al respecto, agrega que “me ha dado la posibilidad de trabajar con el capital social, lo que me ha permitido tener una mirada más holística desde lo que es la industria minera y sus implicancias respecto a las comunidades y el entorno”.

Fascinación por los deportes

“Todos los deportes que tengan que ver con los pies en la tierra los he practicado”, así de tajante es Enrique Molina al ser consultado sobre las actividades que realiza en su tiempo libre.

Se declara un fanático del fútbol, deporte el cual practicó por varios años hasta que las lesiones sufridas en ambas rodillas le dijeron “basta”. El tenis es otra de las disciplinas que se vio truncada con estas lesiones. Fue entonces, que por esos años viviendo en El Salvador donde nace una pasión: Las motos, disciplina que mantiene hasta el día de hoy.

En este contexto, este ingeniero, casado hace 28 años y padre de dos hijos (Enrique 27] y Francisca 21), sostiene: “En el norte, mi pasión fueron las motos, practiqué mucho enduro y en la actualidad retomé las motos y tengo mi máquina con la cual viajo fuera de Santiago y también me he ido fuera de Chile”.

“Desde un tiempo decidí guardar mi auto para ir a trabajar en moto”, confiesa.

“Practicar deportes es una inversión a largo plazo”

Para el protagonista de esta nueva versión del Lado Humano, practicar deportes es una inversión a largo plazo y “es la mejor medicina para el estrés y la salud mental”, aclara.

“Practico deporte cinco veces a la semana. Me levanto a las 6 de la mañana durante tres días para ir al gimnasio antes de trabajar, mientras el sábado y domingo voy al cerro con los amigos en bicicleta”, nos manifiesta.

Es justamente con este elemento, la bicicleta, que surge una anécdota que ya tiene varios años.

En este sentido, Enrique relata que “nunca le presté atención a la bicicleta, y por esas cosas de la vida y mi problema a la rodilla, dejé el fútbol a los 40 años y para mantener mi estado físico, me compré una bicicleta”. De ahí en adelante se han hecho inseparables hasta hoy.

“Soy un convencido que la bicicleta es espectacular para hacer deporte”, complementa.

Un sueño: Recorrer el mundo

Al ser consultado sobre algún un sueño que esté pendiente de concretar, es el mismo Enrique Molina quien nos cuenta su más grande anhelo personal. “Anhelo poder en un tiempo más tomar mi moto, un auto grande y una casa rodante y partir a recorrer el mundo, dormir donde mi pille la noche y disfrutar los años que me quedan”.

“Cuando uno se va poniendo más viejo intenta simplificar la vida y como la vida es tan corta y se tenga buena salud, hay que dedicarse a hacer las cosas que por distintos motivos antes no pudo realizar. Después tendré tiempo para estar descansando”, puntualiza.

Portal Minero

Chile

La compañía cuenta con los recursos técnicos y humanos para prestar soluciones integrales a las necesidades que se ocasionen en el desarrollo de un proyecto, aplicación de un plan de mantención o en la materialización de estrategias de operación para la minería y otras industrias.

Miércoles. 13 de Febrero de 2019.- Bormax nace en 1991 con el objetivo de entregar soluciones de monitoreo y control automático de todo el proceso en la industria de la harina pescado.

Con el paso del tiempo, la empresa expandió su frontera de servicios al sector minero, entregando soluciones llave en mano a procesos.

Junto con ello, Bormax ha desarrollado telecomando de martillos en mina subterránea a nivel industrial, carguío remoto de trenes, camiones y sistemas de RFID, para identificar el personal al interior de las minas subterráneas junto a sistemas de antiatropellamiento de personas y anticolisionamiento vehicular.

Sus servicios han ido más allá de nuestras fronteras, ejecutando trabajos en Perú y en una menor escala en Estados Unidos y Canadá.

En la actualidad, Bormax cuenta con la capacidad técnica y comercial para desarrollar proyectos integrales desde la fase de ingeniería, suministro, construcción, puesta en marcha y mantención, o bien, participar en algunas de estas etapas.

En este contexto, el gerente general de Bormax, Carlos González, explica que “actualmente desarrollamos servicios de construcción integral para los sistemas productivos de la División Teniente y también ejecutamos servicios de mantención”.

Junto con ello, el ejecutivo de Bormax se encarga de subrayar que “nuestra área de experticia es fundamentalmente ´eléctrica y control automático`, sin embargo, dada la naturaleza de los proyectos, hemos ejecutado obras civiles, estructurales y mecánicas, lo que nos convierte en una empresa integral de servicios para la industria y la minería”.

El vínculo con Codelco

Durante las últimas dos décadas, el pilar fundamental de la actividad comercial de Bormax ha sido la industria minera, específicamente, trabajando junto a Codelco, donde por estos días desarrollan servicios de mantención y construcción integral en los sistemas productivos de El Teniente.

Al respecto,  el gerente general de Bormax, destaca el fuerte vínculo comercial existente con la cuprífera estatal al señalar: “crecimos junto a Codelco, con sus altos estándares de ejecución en los aspectos laborales, técnicos, ambientales y de seguridad, nos tenemos mucha confianza y perseguimos el éxito en forma permanente en lo profesional, de modo que participar, competir y aportar al desarrollo del país”.
Y añade que “hoy por hoy estamos muy concentrados en Codelco”.

Los planes para 2019

Al ser consultado sobre los planes de la compañía para seguir posicionándose en el mercado nacional  en el corto y mediano plazo, el máximo ejecutivo de Bormax sostiene que “nos hemos propuesto como meta, participar con otros actores del sector minero e industrial de modo que nuestros esfuerzos comerciales están apuntando en esa dirección”.

En ese sentido, recalca que deben ser capaces de sacar a relucir todas sus capacidades para atraer a otros protagonistas de las distintas áreas de negocios.

El capital humano

Bormax se ha destacado por ser una empresa de servicios integrales, donde el capital humano es su activo fundamental.

“Hay trabajadores que están desde un comienzo en nuestra empresa, saben de la importancia que tienen para nosotros y saben que Bormax los hace sentir como parte de una familia”, puntualiza Carlos González.

Portal Minero

Chile

Sus directores(as) y superintendentes están participando en talleres desde hace varios meses en esta iniciativa denominada “Seamos +RT”.

Miércoles. 13 de Febrero de 2019.- No obstante los importantes logros que alcanzó Radomiro Tomic durante 2018, sus integrantes están concentrados en buscar los mecanismos para superar todos los desafíos que impone el 2019, para asegurar la sobrevivencia del negocio, mantenerse competitivos y consolidar la confianza del Dueño, todos los chilenos, para lo cual están reforzando una cultura preventiva, de excelencia, innovadora y sustentable, que les permita en el futuro ser reconocidos por otros como referentes de una nueva forma de hacer minería.

Recientemente terminó un proceso de análisis y actualización del Mapa Estratégico de RT. La tarea de directores(as) y superintendentes es validar este carta de navegación y conformar los equipos de tarea para ejecutar los planes de negocio, misión que llevarán a cabo con el apoyo del sistema de gestión C+, y con prácticas de trabajo que evidencien ese nuevo estilo de cultura laboral que se requiere para dar el salto en eficiencia y en resultados sustentables. Este es justamente el propósito del Programa de Transformación Cultural “Seamos +RT”, en el cual estos profesionales acaban de participar en un nuevo taller “Seamos +RT”, oportunidad en que pudieron conocer en profundidad modelos mentales, estados de ánimo y comportamientos de las personas y la “Presencia-Presente”, entre otras temáticas, actividad que contó asimismo con la participación de la Gerente de Recursos Humanos, Carolina Lomuscio.

Iván Jofré, Director de Transformación y Comunicaciones de RT, manifestó sobre la importancia de estos talleres que “estamos con mucho entusiasmo avanzando en una estrategia de formación, en un desafío de reconocimiento de aquellos aspectos personales, de equipo y de los estilos de liderazgo que utilizamos normalmente y que necesitamos modificarlos, cambiarlos, superarlos; y para eso necesitamos un nivel de conciencia acerca de qué es lo que nos ha servido hasta el minuto, qué necesitamos conservar, pero también qué necesitamos modificar, cambiar y abandonar, de manera que nos permita habilitar y potenciar aquellas nuevas prácticas con las cuales vamos a dar ese nuevo gran salto que requiere esta División”.

En este sentido, Jofré precisó que este nuevo salto va por el lado de cambiar el estilo de liderazgo, recalcando que “nosotros venimos de generaciones donde la jerarquía era un elemento esencial de la forma de obtener logros y resultados. Pero, hoy día, las nuevas generaciones funcionan de manera distinta. Nuestros ‘Millennials’ y muchos de nosotros que estamos en generaciones intermedias queremos autonomía y capacidad de acción, queremos influenciar, y nuestra gente tiene esas ganas, y allí hay un potencial mucho mayor que en el solo hecho de adaptarse a una organización con un jefe”.

Por su parte, uno de los asesores a cargo de dictar estos talleres y consultor del Programa de Transformación Cultural “Seamos +RT”, Raúl Pacheco, precisó que “la minería se está enfrentando a una transformación tremenda en términos de cómo se hace el liderazgo en ella y ya no es lo que se usaba antes, de una línea más jerárquica y más directiva, porque no funciona ante la irrupción de nuevas tecnologías, frente a la necesidad de hacer las cosas de manera diferente, la necesidad de tener un propósito, de incorporar la sustentabilidad, la innovación y la diversidad, y hay unas exigencias del entorno que están poniendo una presión sobre la minería, que hace que tenga que realizarse de una manera distinta”.

Hombres y mujeres conscientes del cambio cultural

Los líderes de las diversas áreas de esta División del Distrito Norte de Codelco participaron activamente de estos talleres y es que están conscientes de este cambio de mentalidad para enfrentar de la mejor manera los nuevos desafíos que se vienen para RT.

“La verdad es que ésta es mi primera participación en este taller y lo he encontrado súper interesante. Es un tremendo aporte para quienes estamos liderando las áreas, en que podamos sumarnos como equipo y hacer una especie de transformación para poder consolidar nuestro trabajo”, señaló Macarena Muñoz, Superintendente (S) Control de Procesos y Balance Metalúrgico de RT.

Mientras que Dagoberto Obreque, Superintendente Ingeniería y Control de Procesos Planta (I), recalcó que “este taller es el pilar clave para el cambio que nosotros necesitamos en Radomiro Tomic, por eso nos estamos adecuando y dando los espacios para poder participar. Ahora, si nosotros hacemos la diferencia con lo que se trabajaba hace diez años, donde antes era un jefe fuerte y autoritario, y en estos momentos estamos trabajando respecto a la integración que debemos tener con nuestros trabajadores, colaboradores y colegas, eso es lo positivo que estamos viendo en esta transformación”.

De esta manera, durante el presente año seguirán desarrollándose estos importantes talleres en Radomiro Tomic, por lo que para el próximo mes están programados diálogos de aprendizaje y es que el gran desafío de esta División es preparar de la mejor manera a sus integrantes para el futuro y la nueva forma de hacer minería que están promoviendo.

Codelco