2018/07/24
Juan David Rayo, Vicepresidente de MINNOVEX, “Las industrias deben entender que la modernización es una necesidad permanente”
Last changed: jul 24, 2018 11:21 by Editor Portal Minero Labels: minnovex
Chile
El Director de JRI Ingeniería y actual miembro del directorio de la asociación gremial, entregó su visión respecto al trabajo de MINNOVEX para los próximos años, los desafíos que se vienen y las tareas pendientes para fortalecer el desarrollo de los proveedores.
Martes 24 de Julio de 2018.- Ingeniero Civil Electricista de la Universidad de Chile con un magister en Matemáticas Aplicadas en la Universidad de Pierre y Marie Curie de Francia. Es actualmente Director de la empresa JRI Ingeniería y del Centro de Investigación JRI. Desde mayo de este año es Vicepresidente de MINNOVEX AG.
“El trabajo de MINNOVEX se ve muy interesante y desafiante. Hemos logrado posicionarnos como organización y ser escuchados en diversas instancias. Tenemos más de 30 socios, los cuales hemos - y seguiremos haciéndolo - ido seleccionándolos uno a uno por su espíritu innovador y colaborativo, su capacidad para generar know-how e intenciones de internacionalizarse”.
¿Cómo proyecta el trabajo de MINNOVEX para los próximos años?
Lo que se pretende ahora es operar para robustecer la institución, para hacerla sustentable en el tiempo con una propuesta de valor más clara y ambiciosa. Esto, considerando distintos factores como el valor que le entregamos a nuestros socios, la capacidad de convocar a diferentes stakeholders, hacer nuestros los grandes problemas técnicos que se enfrenta la minería, ser referentes en tecnología e innovación, y comenzar a tener mayor presencia en el extranjero.
¿Cómo consideran la reactivación del mercado?
La reactivación en la industria es un arma de doble filo para quienes proponemos soluciones innovadoras, dado que existe la posibilidad que las mineras se sientan más cómodas aún con quedarse con la “solución conocida”, aunque ésta sea menos eficiente. Nuestro trabajo en Minnovex es seguir motivando a la industria para siga por la senda de invertir en I+D+i ojalá nacional, y adoptar nuevas tecnologías, cambiando los paradigmas que sean necesarios.
Las industrias deben entender que la modernización es una necesidad permanente y no debiera depender del precio del cobre, del gobierno de turno, o si las vacas están gordas o flacas. El dicho “el que no innova muere” siempre está presente, y la minería y sus proveedores no son la excepción.
¿Cuáles son los principales desafíos que se plantea MINNOVEX para este periodo?
MINNOVEX ha logrado crecer y posicionarse dentro de la industria minera como un ente de opinión de una manera muy satisfactoria. Los desafíos están por sacarle provecho a eso, seguir creciendo, robustecernos como institución y darnos a conocer a las nuevas autoridades gubernamentales y del mundo minero. Todo esto, mediante la generación de instancias que propicien el desarrollo de soluciones innovadoras y colaborativas en minería, y entregando propuestas y nuestras visiones a las autoridades de cómo deberían ir encaminadas las políticas públicas en pos de un desarrollo local intensivo en conocimiento.
¿Qué nuevas alianzas o trabajo colaborativo esperan desarrollar con la industria minera, sector público y academia?
Al día de hoy hemos logrado alianzas y relaciones muy potentes que debemos robustecer y trabajar metodológicamente para lograr crear valor único en nuestra industria y luego en el extranjero.
Tenemos proyectos en conjunto que debemos lograr llegar a cabo de manera satisfactoria y con resultados concretos. Con esto me refiero específicamente a las nuevas alianzas con universidades, centros de investigación mineros, y el recientemente creado Centro Nacional de Pilotaje y Validación Tecnológica para la Minería.
Respecto de nuestra relación con el mundo público y el cambio de gobierno, debemos reforzar nuestra presencia, darnos a conocer ante las nuevas autoridades y saber transmitir el valor que la visión de MINNOVEX puede aportar al país y la industria.
Finalmente queremos en este periodo, lograr atraer a nuevos tipos de empresas que nos permitan completar la cadena de valor de la minería de productos y servicios que hoy ofrecemos como entidad gremial. Necesitamos tener nuevos aliados con conocimiento y experticia de los nuevos problemas de la minería que hoy no tenemos las capacidades de abordar.
¿Cuáles son las tareas pendientes de Chile y su minería respecto al desarrollo de proveedores?
Falta creer más en los proveedores nacionales, en sus capacidades y su oferta que muchas veces es mejor y más robusta que la de empresas internacionales. Falta crear marca y que los proveedores aprendamos a volver a trabajar más en conjunto, de manera más colaborativa y menos competitiva, porque hoy los problemas mineros son más difíciles. Falta que entendamos lo que significa un “ecosistema de innovación” y la innovación abierta y cómo aprovecharla. También falta que nos promocionemos mejor afuera, y lograr armar campañas de promoción en el extranjero tal como lo hacen los europeos y norteamericanos cuando vienen a Chile, que lo hace en grupo y junto con sus autoridades. Hoy cualquiera que prueba suerte en el extranjero, lo hace prácticamente solo y por sus propios medios.
Capacidades técnicas y energía para hacer cosas nuevas y más grandes hay. Sin embargo, falta que los proveedores sepan profesionalizarse en sus ámbitos no operativos (gestión), estrategia a mediano y largo plazo, y poder organizarse entre ellos por medio de relaciones contractuales y de colaboración. Hay que empezar a creerse el cuento que estamos en un mundo globalizado y que si bien hay amenazas extranjeras nuevas, también hay oportunidades globales que hay que saber aprovechar. Para eso último, el conocimiento técnico y operativo que destaca a Chile como país minero no es suficiente.
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Gerencia de servicios y suministros de Chuquicamata trabaja para lograr el cero accidente
Chile
Exposiciones, lanzamiento de campaña y entrega de reconocimientos incluyó la jornada.
Martes 24 de Julio de 2018.- Volver al sitial del Cero Accidente fue el llamado que realizó el gerente de Servicios y Suministros, René Galleguillos, en la Plenaria Mensual de Seguridad de su área que convocó a la línea de supervisión, administradores de contrato y asesores en prevención de riesgos de sus empresas colaboradoras.
La jornada incluyó variados temas, como el lanzamiento de la campaña corporativa “Vuelve a Casa”, el análisis de las estadísticas divisionales y la revisión de incidentes. Todas acciones que apuntan a disminuir a cero los eventos.
La Gerencia de Servicios y Suministros está compuesta por 1.800 personas aproximadamente. Cada una y cada uno de sus integrantes reiteró su compromiso para utilizar herramientas de seguridad y levantar la Tarjeta Verde, procurando siempre que se realice una planificación adecuada de las tareas.
“Durante 2 años y medio no tuvimos accidentes y podemos seguir el resto del año sin accidentes, depende de nosotros. Ya lo hicimos una vez y podemos hacerlo nuevamente”, enfatizó René Galleguillos.
Un mensaje que llegó claro a los presentes y que fue ratificado por el administrador de contrato de Aramark, Cristian Vidal. “Estamos a mitad del año y la idea es que podamos frenar los eventos. Como gerencia y también como Aramark debemos hacer lo posible por no seguir aumentando la accidentabilidad en la división”.
Erradicación de la Silicosis
Otro punto importante fue la exposición de la empresa 3M, que a través de su gerente de Desarrollo, Jorge Madariaga, abordó el tema de la protección respiratoria mostrando el correcto uso del respirador y los cuidados que requiere este elemento. Así también, cómo ha avanzado la industria para crear equipos de protección personal más cómodos y efectivos.
En este sentido, Madariaga destacó que “el tema que presenté no es un tema menor, siempre he insistido que hay que darle importancia, puesto que con un buen entrenamiento y un buen equipo logras trabajadores sanos”.
Esta actividad se enmarcó en el Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis (PLANESI), instancia que cobra un gran valor para quienes recibieron la información, ya que están conscientes de la exposición que existe en sus áreas de trabajo.
“Es bueno traer personal experto en esta materia. Si bien es cierto que conocemos sobre el tema de la protección respiratoria, en la exposición se menciona algunos valores, estadísticas y temas de salud que es necesario reforzar en los trabajadores. Tomamos esta instancia para tener una base de información y entregarla de forma efectiva a los trabajadores, que son quienes deben conocer cómo utilizar su equipo de protección respiratoria efectivamente y las consecuencias que tiene a su salud”, explicó el jefe general del área de Prevención de Riesgos de la empresa SIMA, Hugo Morales.
Finalmente, durante la plenaria se reconoció a las y los trabajadores de diversas empresas que destacan por sus conductas y acciones que apuntan a volver al Cero Accidente que esta unidad de negocio mantuvo durante dos años.
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