Blog-Posts from nov 22, 2017

Chile

La cementera comenzó un trabajo con la aceleradora, que incluye la implementación, el desarrollo de capacidades, y la estructuración de su área de Innovación, junto con la medición del desempeño de sus iniciativas.

Miércoles 22 de Noviembre de 2017.- Cementos Bío Bío (CBB), uno de los principales productores y comercializadores de cemento, hormigón, áridos y cal en Chile anunció el inicio de un proyecto colaborativo con INNSPIRAL, la primera aceleradora de innovación corporativa en Chile y Latinoamérica, para la sistematización de la innovación a nivel corporativo.

El trabajo consistirá en la implementación, el desarrollo de capacidades, y la estructuración del área de Innovación de la empresa. Junto con ello, la cementera formalizará la medición del desempeño en innovación, utilizando el Índice de Intensidad de Innovación (i3), creado por INNSPIRAL. Con esta medida, CBB se convertirá en la primera de su industria en el país en medir el aporte de las iniciativas y resultados de innovación al EBITDA de la compañía.

El Gerente General de Cementos Bío Bío, Iñaki Otegui, explicó que “la innovación es uno de nuestros pilares fundamentales. Es por esto que esta nueva etapa que comenzamos con la implantación y sistematización de la innovación en nuestras unidades de negocio, se constituye en un paso importante que busca profundizar en este aspecto. Con INNSPIRAL estamos trabajando en la creación de una estructura corporativa y capacidades respectivas que nos permitirán aprovechar nuestras fortalezas como grupo y las nuevas tecnologías existentes, en desarrollo, o en etapa de ideación en el mundo para crear valor nuevo de manera sostenible, y traspasarlo a nuestros clientes”.

Preliminarmente, el grupo cementero ya está en pleno análisis de soluciones en cuanto a materiales avanzados, digitalización, y el desarrollo de productos para el tratamiento y disminución de residuos. “Esto nos permitirá ofrecer a nuestros clientes productos con mayor valor agregado, lo que nos permitirá continuar fortaleciéndonos en el mercado”, explicó Otegui.

El Gerente General de INNSPIRAL, Arturo Herrera, aseguró que “nuestro equipo tiene altas expectativas para el trabajo que comenzamos con CBB. Siendo líder de la industria, el grupo está tomando la delantera en gestionar la innovación como vía para generar resultados de largo plazo y, así, continuar en la posición de liderazgo en el futuro. Aquellas organizaciones que miden el impacto de la innovación son las que están en mejor pie para innovar de manera sistemática y generar resultados”.

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Miércoles 22 de Noviembre de 2017.- Siguiendo los nuevos lineamientos del Proyecto 2030 que la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile está desarrollando y con el propósito de ampliar su oferta de formación continua y liderar la vanguardia en el uso de tecnologías de la información, el Departamento de Ingeniería de Minas desarrollará un nuevo curso on-line titulado “Teoría y práctica operacional de la Flotación de Minerales a escala industrial”.

“La forma tradicional de observar conceptos relacionados con el proceso de flotación obedece a estudios muchas veces realizados en condiciones lejanas a las que se aplican en planta. Teorías tienen, en consecuencia, una aplicabilidad relativa.” explica el profesor Gonzalo Montes, académico a cargo de esta iniciativa.

Este primer curso tiene por objetivo explicar y difundir, en palabras simples, conceptos y metodologías de análisis de plantas de flotación, así como también promover la discusión sobre temáticas complejas de estudio que ingenieros y otros profesionales enfrentan día a día en una planta de flotación industrial.

La duración es de 7 semanas, a lo largo de las cuales se liberarán progresivamente módulos de contenidos. En cada uno de ellos además se incluirán objetos de aprendizaje interactivos conducidos por el profesor Montes. Complementando ese material, se desarrollarán adicionalmente lecturas y foros de discusión.

Como actividad final los participantes se someterán a una evaluación.

El curso está dirigido a ingenieros de minas, ingenieros en metalurgia, metalurgistas de planta, operadores y otros profesionales de la industria minera que deseen profundizar sus conocimientos y habilidades técnicas en flotación de minerales. Se inicia en abril de 2018.

Universidad de Chile

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Miércoles 22 de Noviembre de 2017.- La innovación y el emprendimiento social en Atacama vivieron una exitosa jornada, luego que minera Candelaria y la incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chrysalis, seleccionaron los siete proyectos locales de innovación social que serán financiados para el desarrollo de su etapa de prototipo y primera fase de prueba, en el marco del Programa Inventa Comunidad impulsado por la compañía minera.

Para conocer las iniciativas seleccionadas y dar realce a la ceremonia, se realizó un “Social Late Show”, actividad que fue conducida por el reconocido periodista Amaro Gómez Pablos, quien moderó una conversación con dos innovadores sociales de fama internacional: Thomas Kimber, socio fundador de Karün, empresa creadora de los primeros anteojos de sol a partir de redes de plástico para pescar; y Guillermo Rolando, Director Ejecutivo de la Fundación Fútbol Más, que promueve la resiliencia y la felicidad en niños y adolescentes que viven en contextos de vulnerabilidad social.

Una vez conocidas estas experiencias, los equipos preseleccionados presentaron sus proyectos a través de videos y animaciones que fueron evaluados por un selecto jurado. Al final del proceso, se eligieron las iniciativas que obtendrán financiamiento de minera Candelaria para la ejecución del prototipo.

Los ganadores para pasar a la etapa de prototipo y fase de prueba de la segunda versión de Inventa Comunidad 2017-2018, fueron: “Plastic Block”, iniciativa que promueve la fabricación de ladrillos hechos en base a plástico reciclado; “Patios Inclusivos”, que busca modificar los patios escolares para la promoción de la interacción efectiva entre alumnos; “Cube Color”, que fabrica cubos didácticos y entretenidos de plástico reciclado; “Desaladora de agua con energía renovable”; “Halcón Robótico Mamani”, que tiene sensores de sonido y movimiento para ahuyentar a las palomas de sitios de alto flujo de personas; “Bike Safe Spot”, y su sistema de seguridad inteligente para estacionamiento de bicicletas en sectores públicos; y “Aerogenerador Vertical”, que propone un nuevo diseño y componentes para su fabricación, haciéndolo más eficiente.

Esta versión de Inventa Comunidad definió cinco desafíos: generación de comunidades inclusivas, cobre y comunidad, desarrollo territorial, turismo sustentable y patrimonial y energías limpias.

Edwin Hidalgo, gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de minera Candelaria, valoró este  encuentro dedicado por completo a difundir y posicionar la Innovación Social como una herramienta de cambio para lograr impactar positivamente a las comunidades.

“Basados en nuestra política de innovación, confiamos estar contribuyendo a consolidar estos ecosistemas de innovación y emprendimiento, que buscan potenciar y acompañar en estos procesos a los emprendedores, que representan además un gran aporte a la región”, indicó.

En tanto, Amaro Gómez-Pablos, quien además es dueño de la churrería española “Soy Churro”, sostuvo que “todo el movimiento de emprender y con valor agregado, a mí me parece que es crucial en Chile. Hay mucho talento, hay gente muy ingeniosa y que está haciendo cosas muy positivas. Lo bueno es descentralizar y poder dar a través de los medios de comunicación y la empresa privada, la catapulta para que las personas puedan tener también un reconocimiento, de modo tal para que el día de mañana puedan procurar fuentes de financiamiento para sus iniciativas”.

Finalmente, Alejandra Tapia, directora de Chrysalis sede Atacama, destacó que “son proyectos representativos de las comunas de Caldera, Copiapó y Tierra Amarilla, que ponen en evidencia los altos grados de participación de las comunidades, formas de resolver los conflictos y aprovechar las oportunidades a partir de la innovación como una herramienta de cambio y gestión social”.

Minera Candelaria