Blog-Posts from jun 16, 2017

Chile

Viernes 16 de Junio de 2017.- La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, realizó su tradicional reunión desayuno correspondiente al mes de junio, con la asistencia de más de 130 altos ejecutivos de la asociación. En la ocasión, el Gerente del Estudio Ambiental del Proyecto QB2, Eugenio Benítez, presentó los avances de la operación actual de QB2.


Al inicio de la jornada, Pascual Veiga y Juan Carlos Olivares, Presidente y Gerente General respectivamente de Aprimin, dieron a conocer las distintas acciones que han llevado a cabo en el mes de junio e invitaron a participar del próximo Seminario “Desafíos en materias de diversidad e inclusión para la cadena de valor de la minería”, organizado por el Comité de Sustentabilidad de Aprimin y cuyo evento se realizará mañana viernes 16 de junio, (hoy), de 08:30 a 10:30 hrs. en el Hotel Ritz Carlton, Salón A.


Finalmente, Eugenio Benítez, dio a conocer los avances de la operación actual, la cual considera la construcción de una planta concentradora cercana a la mina; un depósito de relaves; un ducto para transporte del concentrado de cobre; una planta desaladora e instalaciones para la recepción, filtrado y embarque del concentrado.


Esta propuesta destaca por el uso de agua de mar. Esto es una importante diferencia con la actual operación, ya que se utilizará agua desalada en el procesamiento del mineral, desde una planta desaladora ubicada en la zona de Patache Norte y desde allí será impulsada en tuberías hasta llegar a la mina, permitiendo prescindir del uso de agua dulce en la etapa de operación.


La vida útil del proyecto será de 25 años, con una producción de 240.000 toneladas de cobre fino contenido en concentrado y 6.000 toneladas de molibdeno por año.

Chile

Viernes 16 de Junio de 2017.- Por su permanente trabajo en terreno, haciendo inspecciones y difusión de seguridad, representantes de la división Gabriela Mistral recibieron el premio "Comité Paritario de Higiene y Seguridad Destacado, Rosalindo Fuentes Silva 2016". Se trata de una distinción otorgada por el Consejo Nacional de Seguridad, que reconoció a este centro de trabajo de Codelco, entre todos los organismos paritarios de Chile.

De esta forma se destacó además una activa capacitación, cumpliendo más allá de los requerimientos de la ley, algo que fue fundamental según destacó Ricardo Montoya, gerente general de Gabriela Mistral. “El comité paritario ha logrado una consolidación en su trabajo que se ve reflejada a través de esta distinción en un trabajo participativo y unificador que ha logrado resultados concretos al interior de la división y fundamentalmente aunando criterios con las empresas colaboradoras”, enfatizó.

Santiago Molina, presidente del Comité Paritario DGM, expresó que este logro ha sido la respuesta a un trabajo sostenido en el tiempo. “Este reconocimiento alimenta una sana ambición por ir por más logros en una gestión en la que hemos tenido el respaldo del gerente general y eso ha sido fundamental”, enfatizó.

Otra de las cualidades diferenciadoras del comité paritario, según lo indicó su secretaria Roxana Velásquez, “fue la gran participación que tuvimos en la jornada del Consejo Nacional de Seguridad hace un par de semanas, donde compartimos nuestra gestión: Un comité paritario con enfoque de género y conciliación. Esto marcó la diferencia en el ámbito de la innovación, desde todas las aristas de la seguridad y la salud de las personas en nuestra empresas y colaboradores”.

Por su parte Luis Lodi, gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional, destacó el reconocimiento en una visita a faena, en la que conoció el programa de apadrinamiento y seguimiento en terreno realizado por el comité. “El recibir este premio del Consejo Nacional de Seguridad, donde compiten muchos y donde hay un jurado muy exigente, responde a la creatividad que ellos han mostrado. Destaco el acompañamiento que realizan los comités paritarios y cómo traspasan conocimientos y llevan adelante este acompañamiento hasta un nivel maduro y transmitiendo las buenas prácticas”,  enfatizó el ejecutivo.

Chile

Fue gerente de Sustentabilidad y Relaciones Comunitarias de Enel Chile (ex Enersis) y superintendente de Comunidades de Minera Escondida.

Viernes 16 de Junio de 2017.- Antofagasta Minerals informó que designó  al  abogado  Aníbal  Chamorro Alcaíno como su nuevo gerente de Asuntos Públicos Norte.

El ejecutivo tendrá a su cargo abordar estas temáticas en las mineras Centinela, Antucoya y Zaldívar, con miras a contribuir al desarrollo sustentable de la región de Antofagasta. “Somos un grupo chileno que nace y crece desde Antofagasta, por lo mismo estamos comprometidos con su desarrollo. En ese sentido, creo que el nombramiento de Aníbal Chamorro nos permitirá potenciar el trabajo que ya veníamos efectuando en  términos  de  relacionamiento,  comunicaciones  y  desarrollo  comunitario”,  expresó  René  Aguilar, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Antofagasta Minerals.  

Aníbal ha desarrollado parte importante de su vida y carrera profesional en Antofagasta. Es abogado titulado en  la  Universidad  Adolfo  Ibáñez  y  posee  varios  postítulos  relacionados  con  minería,  comunidades  y resolución de conflictos. Cuenta con más de 10 años de trabajo en diferentes rubros de la industria de los recursos naturales (minería y energía). 

Anteriormente, se desempeñó como gerente de Sustentabilidad y Relaciones Comunitarias de Enel Chile (Ex Enersis) y superintendente de Comunidades en Minera Escondida. Ha realizado diversos procesos diálogo y acuerdos de desarrollo con comunidades del norte y el sur del país, permitiendo un acercamiento entre las compañías y las personas del territorio en base a la colaboración y la construcción de confianzas.  

Chile

Medida permitirá aumentar recursos para la búsqueda de los dos trabajadores, que se encuentran atrapados en el yacimiento Delia II desde hace una semana.

Viernes 16 de Junio de 2017.- El gobierno anunció esta noche que decretará estado de excepción constitucional para Chile Chico, con el fin de implementar nuevas medidas para el rescate de los mineros que se encuentran atrapados hace una semana en el yacimiento Delia II, Región de Aysén.

“El gobierno ha tomado la decisión de declarar estado de excepción constitucional en Chile Chico”, dijo el ministro del Interior (s), Mahumud Aleuy, y agregó: “Con esto pretendemos reforzar todos los esfuerzos que se están haciendo para encontrar a los mineros que se encuentran atrapados en la zona”.

“Hemos hecho un esfuerzo muy importante con la propia empresa, pero como ya llevamos siete días necesitamos reforzar la participación del conjunto de las instituciones del Estado para ver cómo poder avanzar más rápido con los trabajos que se están haciendo”, añadió.

Sobre eventuales responsabilidades de la empresa, dijo que “una vez que los hayamos encontrado (a los mineros) podemos hacer todas las evaluaciones de las responsabilizares que correspondan”.

Por su parte, el ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, sostuvo que “una de las dificultades que tiene este rescate es que el agua de la Laguna Verde ha entrado a la mina y, por lo tanto, una tarea fundamental que ha estado haciendo el ministerio, a través de la Dirección de Obras Hidráulicas, es intentar bajar los niveles de la laguna, de manera tal de evitar o disminuir la filtración que va hacia la mina”.

Los especialistas aún no pueden acceder a la zona donde se cree que podrían estar los dos trabajadores atrapados, correspondiente a un refugio ubicado en el nivel 71 de la mina, a unos 230 metros de profundidad.

El alcalde de Chile Chico, Ricardo Ibarra, sostuvo diversos encuentros con gerentes de la firma, pertenecientes a la canadiense Mandalay.

La autoridad local explicó que el refugio, donde se espera que estén los trabajadores, “tiene comida y agua para 15 personas durante 18 días”. Por eso, se estima que ambos mineros podrían permanecer ahí cerca de mes y medio.

El director nacional del Sernageomin, Mario Pereira, indicó que “las características del suelo dificultan el proceso de búsqueda. La mayor dificultad es el agua”. Agregó que “los sedimentos consolidados, que se ubican en la zona de la mina, están saturados de agua. Esos mismos sedimentos contienen una gran cantidad de arcillas, las cuales hacen que (el suelo) tenga un comportamiento plástico”. Este aspecto implica que no se pueda instalar un mayor número de máquinas de sondaje, para así no desestabilizar el terreno.

La Tercera

Chile

En su informe de fiscalización, el Consejo para la Transparencia declaró que la empresa cumple la totalidad de sus deberes para dar acceso a la ciudadanía a su información pública. Este logro se suma al trabajo hecho por la empresa en los últimos dos años, en materia de probidad y buenas prácticas.

Viernes 16 de Junio de 2017.-  Por segundo año consecutivo, Codelco cumplió con la totalidad de los requerimientos exigidos a las entidades públicas por el Consejo para la Transparencia, calificando como una institución que garantiza la entrega de información completa a la ciudadanía, dentro de los plazos definidos, y acatando procedimientos y lo establecido en la Ley de Transparencia.

El Consejo evaluó la información que aparece en Transparencia Activa del sitio web de www.codelco.cl,  correspondiente a marzo de este año. La empresa cumplió con poner a disposición del público el marco normativo que le es aplicable; los estados financieros y las memorias anuales; el detalle sobre las empresas filiales o coligadas en que tiene participación; la composición de su directorio, la individualización de los responsables de la gestión y de la administración de la empresa, así como a la información consolidada de las remuneraciones percibidas por cada director, el presidente ejecutivo, los vicepresidentes y los gerentes responsables de la dirección y administración superior de la empresa.

En su informe, el Consejo evidencia, además, ocho buenas prácticas de Codelco respecto de la información ofrecida a la ciudadanía.

Avances en transparencia y probidad

Este logro se suma al trabajo hecho por la cuprífera en materia de probidad y buenas prácticas. Cabe recordar que en los últimos dos años en Codelco se han aprobado distintas políticas y normativas, como las regulaciones sobre conflictos de interés y obsequios y regalos; las normas corporativas de regulación de operaciones con “Personas Expuestas Políticamente” (PEP), con  “Personas Expuestas a Codelco” (PEC) y las de incompatibilidades y conflictos de intereses en la administración de personal. También la regulación corporativa de negocios con personas relacionadas, el procedimiento para relaciones corporativas y lobby, y el de administración y control de declaraciones de intereses y patrimonios.

Estas mismas buenas prácticas se aplicaron, además, en las empresas relacionadas y filiales de Codelco. Adicionalmente, se implementó un nuevo sistema integral de gestión y control de riesgos, que significó reforzar y dar mayor independencia a la función de Auditoría Interna, así como reestructurar la Gerencia de Contraloría. En estos años, también se han realizado avances para fortalecer el sistema de abastecimiento, así como restringir las licitaciones privadas y las asignaciones directas.

El lanzamiento de codelcotransparente.cl es otro hito que apunta en la misma dirección. Este sitio web informa a la ciudadanía sobre temas relacionados con el uso del agua, las emisiones al aire; los residuos industriales líquidos, los sólidos, las escorias y los relaves, además, de la gestión de los recursos humanos de la empresa.

El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, valoró estos avances y los catalogó como uno de los pilares fundamentales durante su gestión y la del actual directorio. "En Codelco nos hemos autoimpuesto diversas y exigentes reformas que apuntan a incorporar una cultura corporativa de transparencia, igualdad de oportunidades y de buenas prácticas, y seguiremos buscando espacios de mejora en estos ámbitos”, afirmó Pizarro.

Chile

Gremio consolidó propuestas sectoriales en un documento que presentará a los candidatos presidenciales.

Viernes 16 de Junio de 2017.- Un análisis de las últimas tres décadas del sector minero y de la situación en que se encuentra la industria, de cara a un eventual ciclo de alza de precios realizó la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), a través de un documento que será presentado formalmente hoy y en el que, además, realiza una dura crítica al rol que ha tenido el Estado en la atracción de inversión al sector.

El trabajo, denominado “Fundamentos y desafíos para el desarrollo minero”, se presentará en el Hotel W, y será entregado a las distintas candidaturas presidenciales y sus equipos programáticos.

Según Diego Hernández, presidente de la Sonami, el futuro del sector, “puede ser auspicioso” si se hacen ciertos esfuerzos, tanto en el ámbito privado como público. Respecto del rol de los privados, Hernández considera que han realizado su trabajo, principalmente en la reducción de costos y en medidas para fomentar la competencia. Sin embargo, cree que el Estado se encuentra al debe en materia de regulación.

“Creemos que la regulación debería ser más competitiva. Para conseguir los mismos objetivos que la regulación espera conseguir hoy como sustentabilidad, medioambiente, etc., se puede hacer lo mismo de una mejor manera. Más rápida, más sencilla, menos burocrática”, dijo el presidente de Sonami.

Otra preocupación del gremio es atraer nuevas inversiones, para lo que piden un rol más activo del Estado. “Si el Estado vuelve a ser proactivo en esa materia, efectivamente podríamos lograr seguir creciendo. Si no se hacen estas cosas, entonces probablemente nos vamos a estancar”, sostuvo Hernández.

Uno de los capítulos del documento está relacionado con la institucionalidad minera, repasando instituciones como Cochilco, Enami, Sernageomin, y el Ministerio de Minería. Respecto de este último, Hernández es crítico del rol que ha cumplido, señalando que debe asumir un papel más protagónico. “Nos gustaría un ministerio más proactivo, que tenga más peso político, y que se haga cargo de ser el líder en todos estos temas que afectan a la minería. Hoy no siempre es así”, planteó el dirigente gremial.

La Tercera

Internacional

Los inversores acogieron con beneplácito el nombramiento de MacKenzie, considerado uno de los ejecutivos más exitosos de Australia en sus 10 años a la cabeza de Amcor Ltd.

Viernes 16 de Junio de 2017.- El gigante de la minería BHP nombró el viernes al exitoso ejecutivo de Amcor Ken MacKenzie como su próximo presidente, con lo que asumirá la tarea de abordar los llamamientos para deshacerse de su negocio petrolero y revisar su consejo de administración.

MacKenzie, de 53 años, sucederá a Jac Nasser a partir del 1 de septiembre en un momento en que la mayor minera del mundo se está viendo desafiada por inversores que promueven la renovación de su estructura y la mejora de la rentabilidad para los accionistas.

Los inversores acogieron con beneplácito el nombramiento de MacKenzie, considerado uno de los ejecutivos más exitosos de Australia en sus 10 años a la cabeza de Amcor Ltd.

"Es un primer paso importante en la dirección correcta. Esperemos que cree una plataforma para poder revisar lo que está mal con la empresa a los ojos de algunos y abordar las preocupaciones", dijo Brenton Saunders, analista de BT Investment Management, que posee acciones en BHP.

MacKenzie, de origen canadiense, lideró un largo período de prosperidad en Amcor, que produce envases para productores de alimentos, empresas industriales y firmas farmacéuticas, que coincidió con el final de un período de auge para las mineras.

El fondo de cobertura Elliott Management desató una serie de críticas en contra de Nasser y el presidente ejecutivo de BHP, Andrew Mackenzie, desde que publicó una hoja de ruta de los cambios que busca en la compañía, sobre todo una salida de sus negocios de crudo y de petróleo de esquisto en Estados Unidos. 

Reuters

Chile

La estatal reconoció una menor inversión por unos USD33 millones debido a cambios en la estrategia de contratación.

Viernes 16 de Junio de 2017.- Para este lunes a las 18:30 horas, en las oficinas corporativas de Codelco, quedó fijada la junta extraordinaria de accionistas en la que se abordará el conflicto que desde hace semanas lleva la minera con el Contralor, tras la publicación de dos dictámenes.

Según informó el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, en dicha cita se analizará “la controversia suscrita con la Contraloría General de la República sobre el marco normativo aplicable a Codelco, encontrándose confirmada la asistencia de los Ministros de Minería y Hacienda como delegados de la presidenta”.

Contraloría se reunió ayer con la alta administración de Cochilco, encuentro en el que habrían acordado avanzar en metodologías para mejorar el traspaso de información de Codelco.

Impacto

Codelco respondió a los requerimientos de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), que solicitó más información a la estatal respecto a los impactos de la pugna con el órgano contralor. Según indicó la minera, dicha cifra surge de un menor margen operacional de US$71 millones por la restricción de extender contratos licitados que se encontraban próximos a vencer, mientras se instalaban las nuevas empresas adjudicadas y una menor inversión por unos USD33 millones, debido a cambios en la estrategia de contratación. Eso sí, la estatal agregó que todavía no es posible realizar un cálculo definitivo del alcance de la controversia en las cifras, debido a que todavía no está resuelto el recurso de reconsideración administrativa presentado en contra del informe de auditoría.

Pulso

Chile

Se trata de trece iniciativas que no han podido concretarse. Abogados, litigantes y expertos en derecho ambiental coinciden en que el principal problema sería la falta de plazos que impone esta normativa.

Viernes 16 de Junio de 2017.- A un total de USD7.527 millones asciende la cartera de proyectos de inversión paralizada por la tramitación de consultas indígenas, según información pública del Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

Se trata de trece proyectos emblemáticos que han visto complicada su tramitación ambiental debido a la oposición que han manifestado comunidades indígenas, las cuales han seguido la normativa que introdujo el Convenio 169 de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) sobre Pueblos Indígenas y Tribales.

Entre las iniciativas en cuestión destacan: Quebrada Blanca Fase 2 de Teck; el Plan de Expansión de ISA que pretende unir Cardones Polpaico y el Tren Alameda Melipilla de la Empresa de Ferrocarriles del Estado.

Ante esta situación, diversos expertos en derecho ambiental cuestionaron las complejidades del sistema de consulta.

¿En qué coinciden? El gran problema serían los plazos. Se trata de tiempos que alargarían de sobremanera la tramitación del proyecto de inversión, que busca su permiso ambiental para iniciar su construcción.

La norma vigente sostiene que el tiempo de tramitación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) es de 120 días y prorrogable a 60 días más. Mientras que en el caso de las Declaraciones de Impacto Ambiental son 60 días y 30 más para terminar su evaluación. Pero bajo consulta indígena los tiempos se pueden extender en un tiempo indeterminado.

Según detalla Jorge Troncoso, ex Director Ejecutivo del SEA, la mayor complejidad radica en que el Convenio 169 de la OIT sólo establece etapas, y no tiempos acotados. Por lo mismo se aplica una medida provisional, en que se suspenden los plazos de la tramitación ambiental de los proyectos para terminar la consulta. En ese sentido, Mario Galindo, socio de Vergara Galindo Correa Abogados, añadió que el principal problema radica en que la consulta indígena va asociada al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), debido a que no cuenta con objetivos de tiempo definidos.

“Los plazos de la consultas indígena no convergen con la tramitación de un proyecto de inversión. Hay consultas que duran hasta un año, incluso más allá de cuando se obtiene su Resolución de Calificación Ambiental”, sostuvo Paulina Riquelme, abogada y socia fundadora del estudio de abogados Eelaw Medio Ambiente y Energía.

Para el vicedecano de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica, Ricardo Irarrázabal, si la gestión del SEA es eficiente y de alguna manera los funcionarios del SEA hacen un proceso de consulta diligente los tiempos tenderán a bajar. Para ello se requiere un empoderamiento mayor del director regional de SEA, agregó.

Ante esta situación, el abogado socio de FerradaNehme Patricio Leyton, indicó que la solución sería que la consulta indígena sea realizada de manera previa al ingreso del proyecto al SEIA.

Minería

Para el presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, los plazos no serían el único problema de la consulta indígena. Así, detalla que la normativa cuenta actualmente con varios obstáculos. El primero sería la falta de definición sobre los territorios indígenas y la identificación de las comunidades. Segundo, no existiría certeza o acuerdo sobre el alcance de la consulta. “Muchos piensan que se trata de un derecho de veto, otros aceptamos que se trata de una consulta con capacidad real de influir, pero algunos siguen pensando que sólo se trata de informar”, comentó, lo cual a su vez impactaría en la manera en que se tramitan las iniciativas.

“Creo que la casa se partió construyendo por el techo. Se aprobó el Convenio 169 de la OIT y nos faltaban cimientos, institucionalidad y procedimientos. Se ha hecho camino al andar, se ha avanzado, pero queda mucho por hacer. Los proyectos de ley sobre el ministerio de Asuntos Indígenas y Consejos de Pueblo Indígenas debieran ayudar a resolver algunos de estos problemas”, aseguró Villarino.

Respuesta

Desde el SEA respondieron que los trece proyectos en Proceso de Consulta a Pueblos Indígenas (PCPI) se encuentran actualmente en curso. Es decir, aún no se llega a acuerdo definitivo con las comunidades consultadas.

Además, según comentó Juan Cristóbal Moscoso, director interino del SEIA, las cifras de juidicialización de estas materias serían bajas. Mientras que para el total de los proyectos ingresados al SEIA el porcentaje de judicialización es de 2,08%; acotando el análisis sólo a materia indigena sería de 0,61%.

Pulso

Chile

La ministra de Minería, Aurora Williams, vocera del equipo multisectorial dispuesto por el Gobierno para colaborar con las tareas de búsqueda de los dos mineros atrapados, y especialistas informaron sobre el estado de las operaciones y las nuevas acciones.

Viernes 16 de Junio de 2017.- Logística para traer a Chile Chico una sonda más potente que la T-130 que operó en la Mina San José; la participación de un experto australiano que aplicará una innovadora técnica de sondaje; y un plan para disminuir los niveles de agua de Laguna Verde son algunas de las nuevas medidas anunciadas por el Gobierno para reforzar la colaboración en la tarea de búsqueda de los dos mineros atrapados en Delia 2.

La ministra de Minería, Aurora Williams, vocera del equipo multidisciplinario que coopera en las operaciones; junto a Felipe Matthews, asesor principal del rescate de los 33 mineros de Atacama, y Marcio Villouta, seremi de Obras Públicas de la Región de Aysén, informaron sobre el estado de los trabajos y las nuevas acciones.

“El suelo donde se desarrollan las tareas de sondaje y de construcción del muro de contención en Delia 2 tiene características granulométricas que dificultan el trabajo por su inestabilidad. Es por eso que cada decisión de traer más recursos humanos, maquinarias, vehículos y equipos debe planificarse minuciosamente para evitar riesgos”, afirmó Williams.

Respecto a las operaciones que facilitan la búsqueda, la autoridad sostuvo que “hemos abierto un punto de trabajo importante con la Dirección de Obras Hidráulicas del MOP que pretende disminuir los niveles de la Laguna Verde para evitar mayor presencia hídrica en el lugar donde se produjo el colapso, y que hoy está conectado con la mina”.

En tanto, Matthews anunció que la gerencia general de Cerro Bayo comunicó a las autoridades y equipo multidisciplinario que el segundo sondaje que pretendía llegar al nivel 71, donde se encuentra ubicado el refugio de la mina, se desvió. “Fue un traspié, pero seguimos trabajando en un tercer sondaje que va al nivel 55, y que ya pasó la zona de sobrecarga o arcillosa, que es la más complicada. También, hoy quedó instalada otra máquina con sistema técnico de polvo que esperamos opere de manera más rápida”, precisó.

El experto advirtió que los desvíos en los sondajes son habituales. “Al hacer una comparación con lo que sucedió en Mina San José puedo afirmar que allá hicimos 18 sondajes y solo en tres tuvimos éxito. Hicimos 8.200 metros de sondaje y si sumamos los tres exitosos arroja 1.600 metros. Eso es lo normal en materia de sondaje. Ahora estamos en Delia 2 bajo una condición distinta y de mayor complejidad”, indicó.

Matthews sostuvo que “estar con una cobertura de 40 metros de sedimento que tienen un comportamiento plástico, producto de la cantidad de arcilla, hace que se dificulte la operación. Independientemente de eso, hicimos -junto con la ministra Williams y el director Nacional de Sernageomin, Mario Pereira- las gestiones necesarias para traer hasta acá un equipo mayor para hacer un pozo de gran diámetro”.

El especialista dijo que desde Antofagasta llegará una máquina más potente que la T-130, usada en San José. “Esto significa traer una empresa de sondaje de allá con las mismas herramientas que utilizamos en la mencionada mina nortina”, dijo.

Anunció asimismo la aplicación de una nueva técnica de sondaje. “Viene una persona de Australia que colaborará con los geólogos para aplicar una técnica de cuñas dentro de los sondajes. Esto significa que se hace un pozo vertical con cierta profundidad y a partir de ese pozo se puede hacer otro más direccionado. Es decir, se reorienta hacia labores cercanas. Es por eso que cuidaremos el segundo pozo desviado para reorientarlo a través de esas cuñas”, explicó.

Por su parte, Villouta sostuvo que su Cartera trabaja en definir las metodologías más óptimas para sacar 4.000 millones de m3 desde Laguna Verde.

“Una es conectar la Laguna Verde de mayor tamaño con la llamada Laguna 2 que permitiría evacuar del orden del 1.600 millones de m3. Ya hay coordinaciones para la llegada de maquinarias. Estamos en un área de condiciones de suelo inestables por lo que hay que enriquecer la carpeta, y colocar una plataforma para instalar allí una máquina excavadora que permita unir ambas lagunas”, puntualizó.

Villouta agregó que “además, mañana a primera hora se hará una visita a terreno para revisar un segundo sector donde se puede generar otra conexión. Hemos evaluado lugares anexos a la Laguna Verde que contribuyan a disminuir el volumen de agua donde colapsó la mina. Es relevante que la celeridad de las obras vayan unidas con el reforzamiento de la seguridad”.

Respecto a este último punto, la ministra Williams afirmó que “para evitar nuevos incidentes que afecten la seguridad de quienes trabajan en el lugar, exigimos a la empresa la presencia de prevencionistas de riesgos que estén las 24 horas presentes en la faena, a lo que se suma el apoyo de especialistas de la Unidad de Salud Ocupacional de la seremi Salud”.