Blog-Posts from ene 31, 2017

Argentina

Durante los 3 días de feria hay ponencias de grandes empresas, reuniones de negocios y exposiciones con las últimas novedades tecnológicas para el sector.

Martes 31 de Enero de 2017.- Las autoridades de Gobierno y los proveedores mineros de la provincia ya se preparan para participar, por décimo cuarta vez, en la feria minera más importante del mundo. Se trata de la PDAC que todos los años se realiza en el mes de marzo en Canadá.

Este evento es una mega muestra de la actividad minera y es un lugar ideal para hacer contactos ya sea de las autoridades de Gobierno con las grandes mineras o de los mismos proveedores mineros que encuentran allí a importantes clientes potenciales.

En declaraciones a radio Sarmiento, Alejandro Donna, presidente de la Cámara de Servicios Mineros, explicó que la feria se realizará desde el 5 al 8 de marzo en la ciudad de Toronto. El grupo, que irá encabezado por el gobernador Uñac, emprenderá el viaje el días 3 de marzo.

Durante los 3 días de feria hay ponencias de grandes empresas, reuniones de negocios y exposiciones con las últimas novedades tecnológicas para el sector.

Una vez que termine este evento el gobernador Uñac seguirá con su actividad, pero el grupo de empresarios y proveedores viajará a Montreal. Allí visitarán dos minas, una a cielo abierto y otra subterránea.
La idea es que puedan informarse sobre las condiciones de trabajo en estos emprendimientos y a la vez puedan ofrecer sus servicios.

Sobre la situación de los proveedores locales en el contexto mundial, Danna explicó que San Juan ofrece los más variados servicios con calidad reconocida a nivel mundial, como en el caso de la indumentaria y la logística.

El panorama local de cara a la participación en esta feria se mantiene favorable para posibles inversiones de empresas extranjeras gracias, entro otras cosas, a que la Nación se mantuvo en su decisión de sacar las retenciones a la minería, algo que es muy bien visto por los potenciales inversores.

Minería en Línea

Perú

Se estima que la unidad minera Tambomayo alcanzará una producción anual de entre 140 mil y 160 mil onzas de oro, y producirá también otros metales como plata y zinc.

Martes 31 de Enero de 2017.- Con una inversión ascendiente a USD 362 millones, Compañía de Minas Buenaventura inauguró la unidad de producción Tambomayo, ubicada en la parte alta del distrito de Tapay, en la provincia de Caylloma, en Arequipa.

La nueva instalación minera se encuentra a unas siete horas de la ciudad de Arequipa, a 4,800 metros sobre el nivel del mar.

“Con la nueva mina Tambomayo, la minería peruana da una señal de confianza en el potencial del país y genera nuevas oportunidades de crecimiento para la región Arequipa y las comunidades del distrito de Tapay”, señaló Buenaventura en un comunicado en el que también “ratifica su compromiso de seguir llevando inversiones a las zonas más remotas del país”.

Se estima que la unidad minera Tambomayo alcanzará una producción anual de entre 140 mil y 160 mil onzas de oro, y producirá también otros metales como plata y zinc.
La construcción de la mina Tambomayo duró 36 meses, período en el que Buenaventura priorizó la convocatoria de mano de obra de Tapay y Arequipa.

Para hacer posible la incorporación de pobladores de Tapay, Buenaventura realizó esfuerzos para que los jóvenes de esta localidad se capaciten en CETEMIN, institución de prestigio especializada en la formación de técnicos del sector industrial. En la etapa de operaciones, un número importante de estos jóvenes con competencias técnicas han sido incorporados a la unidad minera.

Durante el desarrollo de la unidad Tambomayo, Buenaventura mantuvo un diálogo permanente con las autoridades locales y la población, para realizar obras en beneficio de la comunidad, como mejoramiento del acceso al agua, principal objetivo de inversión social de Buenaventura desde el año 2015.

El principal proyecto de irrigación consiste en la construcción del Canal Huaruro. Además, se han fijado aportes conjuntos para mejorar las condiciones educativas de los escolares, la atención de salud del distrito e iniciativas de infraestructura vial.

Buenaventura es una empresa peruana fundada en el año 1953, y es la principal productora de metales preciosos en el Perú, con operaciones en los departamentos de Arequipa, Cajamarca, Cerro de Pasco, Huancavelica y Lima. Además, tiene participaciones en otras empresas líderes del sector minero, y cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima y en la Bolsa de Nueva York.

Minería en Línea

Perú

Las Medidas del Gobierno permitirán enfrentar mercado mundial del oro

Martes 31 de Enero de 2017.- La Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú), destacó la recuperación de la producción de oro en el país, y señaló que las medidas adoptadas por el Ejecutivo para impulsar las inversiones y formalización minera permitirá enfrentar los vaivenes del mercado mundial.

“Las medidas gubernamentales de promoción de la inversión, facilitación del comercio y formalización minera serán una pieza clave para hacerle frente a los vaivenes del mercado mundial”, subrayó.

Según cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem), en el periodo enero-noviembre de 2016, la producción de oro tuvo un incremento del 4.46% frente al mismo periodo de 2015, con alrededor de 140.5 millones de gramos finos.

Los precios del oro crecieron en 2016 cerca del 7.8% con respecto a 2015, con un promedio anual de 1,251 dólares por onza, de acuerdo al Consejo Mundial del Oro (WGC, por sus siglas en inglés).

ComexPerú refirió que en lo que va del año, los precios del oro parecen estar marcados por cierta volatilidad. Más aún, el fortalecimiento de la moneda norteamericana y los rendimientos más altos de los bonos del tesoro de Estados Unidos podrían limitar los incentivos a invertir en este activo.

Metal estratégico

Sin embargo, para el en 2017, el WCG indica que el oro continuaría siendo altamente relevante en los mercados internacionales como un componente estratégico de portafolio de inversiones, y además existirían importantes tendencias globales que dinamizarán su demanda a lo largo del año.

Dado que el oro es un excelente refugio frente a la incertidumbre, el panorama político global podría fortalecer su demanda.

En este año se llevarán a cabo elecciones en Países Bajos, Francia y Alemania, mientras que Reino Unido continuará su proceso de salida de la Unión Europea. Estos eventos, aunados a la nueva administración de EE.UU., podrían alterar la confianza en los mercados,

Por otro lado, es posible que las economías de Europa continúen su programa de expansión monetaria, lo que junto a las bajas tasas de interés, haría del oro un gran activo de inversión, capaz de proteger los capitales de monedas depreciadas.

Análogamente, los pronósticos inflacionarios en EE.UU. tendrían un efecto similar al ser el oro un metal considerado históricamente como mecanismo de cobertura frente a la pérdida de poder adquisitivo.


De otro lado, el crecimiento a largo plazo de Asia conduciría a una mayor demanda por oro, como consecuencia del incremento de la riqueza. En 2016, China e India representaron más del 50% de la demanda mundial, y se espera mayor dinamismo en mercados como Vietnam, Tailandia y Corea del Sur.

Crecimiento

A lo largo de 2016, el precio del oro tuvo un buen desempeño en los mercados internacionales, apoyado principalmente en las bajas (e incluso negativas) tasas de interés de los países desarrollados y la incertidumbre causada por los riesgos geopolíticos, entre ellos el resultado del Brexit.

ComexPerú indica que el oro tras haber alcanzado, en 2014, su punto más bajo de producción y exportación, 2016 parece haber sido otro año de progresiva recuperación para nuestro segundo mineral estrella: el oro.

Agencia Andina

Chile

En el sector minero advierten que reactivar las inversiones es clave para revertir esta tendencia.

Martes 31 de Enero de 2017.- Una producción de cobre de 5,5 millones de toneladas logró la minería chilena en 2016, su nivel más bajo desde 2012, cuando esta alcanzó los 5,4 millones de toneladas. Por el contrario, entre 2013 y 2015 la producción de cobre del país superó los 5,7 millones de toneladas.

Las razones son múltiples. Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, explica que en primer lugar contribuyeron factores geológicos, como el agotamiento y la baja en la ley de mineral -entendido como cantidad de cobre extraído por roca removida-, así como su mayor dureza y profundidad producto del envejecimiento de las faenas. Si bien es difícil hacerle frente a esta situación, es fundamental implementar mejores tecnologías e innovación para compensar en algo estos retrocesos, señala. Agrega que también es clave mantener los niveles de exploración minera del país, así como facilitar el desarrollo de nuevos proyectos mineros, "lo que muchas veces constituye una tarea titánica", recalca.

Reactivar inversión

Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining y ex Cesco, advierte que en la baja de producción hay ciertas razones coyunturales, como el peor desempeño de importantes faenas en el país, como Escondida, Los Bronces o Andina. Sin embargo, destaca que también hay razones estructurales. "Hay que preguntarse si esto no está reflejando un problema más estructural de la minería", comenta, y añade que hay que enfrentar el envejecimiento de los yacimientos creando condiciones para el crecimiento de la inversión en minería, "algo que ha estado rezagado en los últimos años", asegura Guajardo.

"Cada mina puede resolver sus asuntos, y obviamente es importante que lo hagan, pero si uno quiere ir al fondo, hay que volver a pensar cómo Chile vuelve a reactivar de manera fuerte la inversión para que los problemas de las minas viejas se vayan compensando con expansiones o con nuevos proyectos, y eso implica preocuparse de la inversión a todo nivel", sostiene.

Otro de los factores que también explican esta baja es la suspensión de algunas operaciones. "Creemos que las de origen laboral, por ejemplo, cuando se dan fuera del marco legal, no deben tolerarse. Más aún si perjudican a terceros no involucrados o si se recurre a la violencia. También están las suspensiones por causas climáticas, ante las cuales lo que se puede hacer es marginal", comenta.

Por último, el ejecutivo del Consejo Minero reconoce que en la baja en la producción existe un problema de productividad, tanto de capital como del trabajo. "En promedio, los trabajadores están procesando menor cantidad de mineral que años atrás", sostiene, y reconoce que mejorar esto es tarea de todos y uno de los mayores desafíos del gremio este año, donde trabajarán en implementar lo aprendido del trabajo de la Comisión de Productividad

El Mercurio

Chile

La Superintendencia detectó 14 incumplimientos ambientales en la instalación que se construye en el sector de San José de Maipo, Región Metropolitana.

Martes 31 de Enero de 2017.- La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) inició un procedimiento sancionatorio a través de una Formulación de Cargos contra Alto Maipo SpA., debido a una serie de incumplimientos ambientales en su “Proyecto Hidroeléctrico Alto Maipo”, ubicado, en la comuna de San José de Maipo, Región Metropolitana. Este proyecto cuenta con una Resolución de Calificación Ambiental (RCA N°256/2009), dictada por la Comisión Regional del Medio Ambiente de la Región Metropolitana y actualmente se encuentra en su etapa de construcción.

Los hechos que sirven de sustento a la formulación de cargos, fueron detectados en algunas de las 18 fiscalizaciones realizadas al proyecto durante los últimos 3 años, siendo la última realizada en septiembre de 2016.  Cabe señalar que participaron en estas fiscalizaciones profesionales de la SMA, así como también de CONAF, SAG, Sernageomin, DGA, DOH y Servicio de Salud de la Región Metropolitana, entre otros.

Además, se consideró en esta formulación el análisis realizado por la SMA a todas las denuncias recibidas en igual período y a toda la información que la propia empresa ha reportado conforme al Sistema de Seguimiento del proyecto.

En total, la Superintendencia formuló 14 cargos por incumplimientos a las condiciones, normas y medidas establecidas en la RCA del proyecto. Nueve de los cargos fueron calificados como graves, debido a que se trata de medidas para eliminar o minimizar los efectos adversos de un proyecto. Los restantes cargos fueron calificados como leves.

En síntesis, los cargos formulados corresponden a las siguientes materias:
1. Afectar, sin autorización, una superficie de vega aproximada de 850 m2.  Las vegas son terrenos siempre húmedos con presencia de vegetación típica.
2. Desarrollar actividades no autorizadas al interior de un área de restricción, como el transporte de equipos y maquinaria.
3. Incumplimiento de instrumentos forestales, interviniendo un área superior a la aprobada e incumpliendo la obligación de revegetar.
4. Los micro-ruteos de sectores Colorado, El Volcán y El Yeso, carecen de representatividad. Dicha acción corresponde a una muestra de fauna presente en el lugar.
5. No se han implementado la totalidad de los fosos y/o contrafosos, en los sitios de acopios de marinas N° 1, 3, 4, 8, 13 y 14.
6. Sobrepasar los niveles máximos permitidos para la Planta de tratamiento de RILes, en el mes de septiembre de 2015, para los parámetros Aluminio, Manganeso y Sólidos suspendidos totales.
7. No acreditar la ejecución de re-muestreos en casos de excedencia de parámetros en plantas de tratamiento durante los meses julio, agosto y septiembre 2015.
8. Construcción de obra de cruce sobre el Estero Manzanito sin contar con la aprobación sectorial requerida.
9. Tránsito de vehículos de la empresa por el área de influencia del proyecto, fuera del horario establecido en la RCA.
10. No aplicar medida de mitigación adicional para minimizar el impacto de las tronaduras, consistente en la reducción de la carga explosiva, en casos de superación a la norma de referencia.
11. No informar inmediatamente a la autoridad, ni adoptar las acciones necesarias para controlar y mitigar los impactos ambientales no previstos que producen las líneas de transmisión en la avifauna del área del proyecto.
12. Realización de tronaduras en la construcción del túnel El Volcán, sin contar con un programa de monitoreo de vibraciones de tronaduras, visado y aprobado por SERNAGEOMIN y DGA-RM.
13. Disposición de aguas residuales fuera de la temporada autorizada.
14. No informar inmediatamente a la autoridad, ni adoptar acto seguido las acciones necesarias para controlar y mitigar, los impactos ambientales no previstos asociados a los volúmenes de agua generados durante la construcción de los túneles del proyecto.

La formulación de cargos es el inicio de un procedimiento sancionatorio por parte de la SMA. En tanto, el infractor tendrá 10 días de plazo para presentar un Programa de Cumplimiento o 15 días de plazo para formular descargos ante esta Superintendencia. Dicho Programa es un plan de acciones y metas presentado por el infractor, para que dentro de un plazo fijado por la Superintendencia, el titular enmiende sus problemas, realice las inversiones necesarias y vuelva a cumplir con la normativa aplicable.

Chile

Al término del ejercicio 2016, los ingresos y EBITDA del Grupo CAP alcanzaron USD 1.635,6 millones y USD 442,6 millones, representando aumentos de 10,9% y 54,5% en relación con las cifras obtenidas en 2015.

Martes 31 de Enero de 2017.- Un resultado consolidado de US$ 60.2 millones obtuvo el Grupo CAP al 31 de diciembre de 2016, lo que equivale a 28 veces la cifra obtenida a fines de 2015.

Al término del ejercicio 2016, los ingresos y EBITDA del Grupo CAP alcanzaron US$ 1.635,6 millones y US$ 442,6 millones, representando aumentos de 10,9% y 54,5% en relación con las cifras obtenidas en 2015.

Resultados por empresas

En CAP Minería (Compañía Minera del Pacífico), los ingresos y EBITDA al 31 de Diciembre de 2016 llegaron a US$ 949,3 millones y US$ 342,2 millones, mostrando aumentos de 43,4% y 88,0% al compararlos con los montos del año anterior.

En minería del hierro, la utilidad neta al 31 de diciembre de 2016, de US$ 106 millones, fue un 460,2% mayor que la de US$ 18,9 millones, al 31 de diciembre de 2015, como consecuencia de un incremento de 15,0% en el precio promedio del mineral de hierro despachado en el período y por el mayor tonelaje embarcado de 16,7  MTM en 2016 vs los 14,3 MTM de 2015.

En CAP Acero (Compañía Siderúrgica Huachipato), los ingresos y EBITDA al finalizar 2016 alcanzaron US$ 403,1 millones  y US$ 13,5 millones, resultantes en disminuciones de 9,0% y 38,4% en relación con los números de 2015.

En producción siderúrgica, la pérdida neta a diciembre de 2016 alcanzó a US$ (19,2) millones,  un 22,8% mayor que la de 2015, por el efecto combinado de la disminución de 11,5% en el precio promedio del acero vendido y un aumento marginal en los despachos físicos a 719.909 TM en 2016 vs los 718.856 TM del año 2015. En cuanto al costo de venta promedio por tonelada, este se redujo en un 8,6%. “Lamentablemente, la menor actividad registrada en el país junto a la persistencia de las distorsiones de precio, solo parcialmente corregidas por las medidas impuestas por las autoridades, han resultado en la caída de los ingresos mostrada por la empresa siderúrgica”, indican en CAP.

En el grupo de procesamiento de acero (GPA), negocio compuesto por Cintac en Chile, Tupemesa en Perú y Tasa en Argentina, los ingresos y EBITDA al 31 de diciembre de 2016 y 2015 llegaron respectivamente a US$ 286,8 millones y US$ 28,5 millones, representando una disminución de 23,2% y un aumento de 43,1% en relación con los montos correspondientes.

En actividades del GPA su utilidad consolidada al término de 2016 de US$ 7,7 millones, que se compara con el resultado de 2015, se obtiene a pesar de la baja de 7,5% en el precio promedio de los productos vendidos junto a una disminución en el tonelaje despachado a 335 mil toneladas en 2016, desde las 403 mil toneladas de 2015. “Se nota así que la meditada estrategia de GPA en concentrarse en la fabricación de productos de mayor valor agregado ha tenido el efecto deseado y anticipado. El costo de venta promedio por tonelada disminuyó 13,4%. En más detalle, al ver los resultados por compañía: Cintac US$ 11,3 millones, Tupemesa US$ 2,3 millones y Tasa US$ (4,2) millones, se observa a esta última afectada fuertemente por los ajustes macroeconómicos en Argentina que actuaron como freno de la actividad durante el período de reporte”, señala la empresa.

En CAP Infraestructura, actividad que comprende a la compañía productora de agua desalinizada Cleanairtech Sudamérica, la de transmisión eléctrica Tecnocap y el Puerto Las Losas, los ingresos y EBITDA al 31 de Diciembre de 2016 alcanzaron US$  77,1 millones y US$ 52,7 millones,  reflejando disminuciones de 6,1% y 5,0% al compararlos con los montos  del año 2015. “En relación con las cifras de 2015, estas últimas aparecen puntualmente altas, como resultado del reconocimiento de ingresos extraordinarios por facturación de energía por US$ 3,8 millones en aquel ejercicio”, explican en CAP.

En el negocio de infraestructura, la utilidad neta a diciembre de 2016 alcanzó a US$ 14 millones, un 59,2%  mayor que la de US$ 8,8 millones del año anterior, como resultado de que en el presente ejercicio todas las compañías mejoraron su desempeño, “particularmente Puerto Las Losas que registró la primera utilidad de su historia, aún ante de la detención del proyecto Agrosuper para el que fuera construido y como consecuencia de una sostenida gestión de posicionamiento de las instalaciones como puerto multipropósito en la región de Atacama”, expresaron en CAP.


Demanda estable de minerales en el mercado internacional

En minería, los clientes principalmente de Asia y Medio Oriente han mantenido la demanda por los concentrados magnéticos que produce CAP Minería, de sinter feed con 62% a 63% de Fe, de pellet feed con 65% a 69% de Fe y de pellets con 65% a 67% de Fe. Las ventajas competitivas de los referidos productos marcan diferencias positivas en la colocación de los mismos y en la obtención de premios por su calidad, bajas impurezas y propiedades magnéticas. “De hecho, los diferenciales de precio entre productos de baja y mediana ley y aquellos de alta ley de concentración alcanzados a diciembre de 2016, se habían visto por última vez en enero de 2014. Más aun, la alta demanda por los productos de la compañía minera y su acertada estrategia comercial, han resultado en aumentos progresivos de premios adicionales en su colocación”, afirman en el grupo minero siderúrgico.

En producción de acero el escenario mundial no ha mejorado, la industria siderúrgica sigue enfrentando momentos muy difíciles cuyo origen es el exceso de capacidad de producción de acero, particularmente en China, generando deterioro de márgenes y pérdida de rentabilidad en todos los mercados, incluidos el mismo mercado chino.

“El esfuerzo de la administración de la filial CAP Acero ha estado centrado en impulsar un proceso de mejoras continuas, basado en incrementos de eficiencia con mayores volúmenes fabricados por hombre/año, mejoras operacionales y de costo en los contratos de servicios, eficiencia energética, uso de materias primas y materiales de mantenimiento, para optimizar las condiciones de retorno de dicha operación. Por ejemplo, en 2016 la productividad alcanzó las 403 toneladas por hombre/año, lo que significó un aumento de 12% en relación al año anterior y del 41% en comparación con el año 2014. Aun así, la sobrecapacidad mundial y la persistencia de las distorsiones en el comercio exterior, aun constituyen una seria e inminente amenaza contra la continuidad de la actividad siderúrgica en nuestro país”, señala CAP en su análisis razonado.

Las actividades del negocio de procesamiento de acero, por su parte, se ajustan a los niveles de crecimiento e inversión de las economías en que participa y a sus propios esfuerzos en eficiencia e innovación, que le están permitiendo competir en buena forma en los mercados chileno, peruano y argentino. “Más aun, la estrategia de estas filiales de expandir/migrar desde productos a soluciones y servicios se ve fielmente reflejada en los resultados del 2016, los que validan esta decisión al tiempo que abren una variedad de posibilidades a futuro para estas empresas y el Grupo CAP”, explican en la compañía.

En CAP Infraestructura, al 31 de diciembre de 2016, las filiales Cleanairtech y Tecnocap alcanzaron una producción de 6,78 millones de metros cúbicos de agua desalinizada y una transmisión de 252,5 GWh de energía eléctrica, respectivamente. Así, su contribución a los ingresos del grupo, incluyendo las cifras de Puerto Las Losas, alcanza a US$ 77,1 millones en el ejercicio 2016.

Posición financiera

En cuanto al endeudamiento financiero bruto del grupo, este alcanzó a US$ 1.357 millones al 31 de diciembre de 2016, mostrando una disminución respecto de los US$ 1.478,7 millones al 31 de diciembre de 2015, producto principalmente del ajuste en el uso de líneas de crédito en el cuarto trimestre de 2016.

A su vez, al 31 de diciembre de 2016, el Grupo CAP mantiene un saldo de caja de US$ 785,6 millones, cifra superior a los US$ 667,9 millones disponibles al término de 2015, como consecuencia, de la mejor generación de caja en el período.

El referido saldo de caja lleva al Grupo CAP a exhibir un bajo nivel de endeudamiento financiero neto de US$ 571,3 millones, equivalente a 1,29 veces el EBITDA consolidado de 2016.

Chile

Diversas reuniones e inspecciones en terreno ha sostenido la autoridad con el fin de fortalecer el trabajo del Ejecutivo tras el desborde del río Chollay.

Martes 31 de Enero de 2017.- Una intensa jornada de trabajo ha desarrollado la ministra de Minería, Aurora Williams, en la coordinación post aluviones que afectaron a la comuna de Carmen Alto, en la Región de Atacama.
La secretaria de Estado se reunió con representantes regionales de la Dirección General de Aguas (DGA)  y del Ministerio de Obras Públicas quienes revisaron los avances de las medidas que fueron adoptadas tras el alud y solicitarán la declaración de Emergencia Agrícola.

“El gobierno regional en su conjunto redoblarán sus esfuerzos para dar frente a esta emergencia, también se buscará la declaración de Emergencia Agrícola porque de este modo, se implementa un sistema de información pública sobre riesgos y alertas tempranas. Además, se gestiona la ejecución de instrumentos especialmente dispuestos y desarrollados para emergencias de este tipo. Se proponen planes ministeriales, cuya adaptación es regional, para la reducción de riesgos y daños causados. También, un trabajo de coordinación, apoyo y evaluación de la aplicación de políticas creadas para disminuir el riesgo. Así como mantener la coordinación con los organismos del Estado y del sector privado vinculado a su campo de acción”, indicó la ministra Williams.

En esta mesa de trabajo se definió las prioridades  del gabinete Regional de Atacama en los sectores afectados en los alrededores del río Chollay, como la habilitación  de caminos, reparar la conectividad de algunas zonas que quedaron aisladas por la destrucción de pasarelas, puentes y badenes. La organización de nuevos trayectos de la locomoción colectiva para dar acceso a lugares afectados. La remoción de escombros y rocas, limpieza del lodo también fueron acuerdos suscritos en la reunión.

Por su parte, para dar respuesta a los niños en etapa preescolar, se determinó la habilitación de un jardín infantil provisorio. La instalación de viviendas de emergencia e instrumentos alternativos para otorgar soluciones habitacionales. Además, hubo consenso en brindar apoyo para sostener actividades productivas como motobombas para el regadío, el manejo sanitario de animales, forraje y encauzamiento del río.

Finalmente, el gabinete regional trabajará para dotar de soluciones provisorias y definitivas para garantizar el acceso al agua.

Fundición Paipote

En la jornada, la autoridad sostuvo una mesa de conversación con la gerencia de la Fundición estatal Hernán Videla Lira con el fin de analizar el actual escenario de la planta y establecer lineamiento de acción en el corto plazo.

“Hemos hecho una profunda evaluación sobre cómo ha afectado este temporal de lluvias a los mineros pequeños y artesanales de la Región”. Asimismo, Williams agregó “estamos en constante monitoreo de las zonas de riesgo, y tomamos los resguardos necesarios”.

La ministra Williams, a su vez, envió un mensaje de tranquilidad a los pequeños mineros al señalar que  “los productores de la zona siniestrada han recibido el apoyo inmediato del Gobierno y para rentabilizar, se ha dispuesto de la instalación de transporte a través de plantas móviles para así no afectar su fuente laboral, dado que reconocemos el importante aporte de  este sector productivo a las localidades aledañas”.

Continuando con su agenda, la secretaria de Estado también se reunió con el Comité Regional de Seguridad Minera de Atacama, Coresemin. En la cita, evaluaron la situación de emergencia y discutieron los potenciales apoyos de las empresas  mineras de la Región, con el fin de buscar acciones preventivas y de mitigación en las comunidades afectadas.

Chile

También, se dio cuenta de la rebaja en el endeudamiento a través de licuación de sobrestock, desde USD 250 millones en 2014 a USD 150 millones actualmente.

Martes 31 de Enero de 2017.- El plan de contención  de gastos establecido por ENAMI para el año 2016, consideró una importante rebaja que  a diciembre, se tradujo en ahorros cercanos a los USD 19 millones , lo que permite proyectar un resultado del orden de USD -41 millones - mejor que el año anterior que fue  de USD -53  millones-  a pesar del menor abastecimiento de las  Plantas de Beneficio motivada por la baja del precio del Cobre en gran parte del 2016.

También, se dio cuenta de la rebaja en  el endeudamiento a través de  licuación de sobrestock, desde USD 250 millones en 2014 a USD 150 millones actualmente, no obstante haber otorgado Fondo de Sustentación del Precio del Cobre al sector de la Pequeña Minería del orden de USD 50 millones en los años 2015 y 2016, con financiamiento de ENAMI, con lo cual el endeudamiento neto sería de USD 100 millones.

Estados financieros libres de salvedades

ENAMI formalizó su registro ante la SVS (Registro Especial de Entidades Informantes) producto que se levantaron todas las salvedades existentes en los EEFF.

El logro es resultado de la política de mejora continua que la empresa viene realizando a su gestión financiera que, entre otras acciones, permitió corregir y dar solución a las salvedades declaradas en la opinión de los auditores externos para los años 2011, 2012, 2013 y 2014.

RRHH y Productividad Laboral

La empresa implementó un exitoso  plan de egreso voluntario  que se propuso, junto con liberar importantes recursos, generar  movimientos dentro de la organización incentivando el desarrollo y crecimiento laboral de los trabajadores y, reconocer  su  trayectoria. De 177 trabajadores potenciales, 136 se acogieron al plan, lo produciendo una  rebaja del costo  anual de US$1,8 millones.

Sobre los resultados que mostró la Estatal,  su vicepresidente ejecutivo, Jaime Pérez de Arce señaló: “La eficiencia,  productividad y gestión de costos” es uno de los ejes centrales de nuestro plan estratégico 2015 – 2018 y mantendremos  nuestros  esfuerzos para seguir avanzando en ello” añadiendo: “Junto con este trabajo estamos desarrollando estudios y proyectos  que, además de  hacer más eficiente nuestra actual labor,  nos permitan  generar nuevos negocios  y   mejorar nuestros ingresos para seguir cumpliendo nuestro doble rol: de empresa y de fomento”. Finalmente Pérez de Arce subrayó  “Una empresa como nosotros tiene que ser capaz de generar  valor público, no solo rentabilidad privada. Es así que seguiremos trabajando para generar condiciones dignas a pequeños mineros,  apoyando el desarrollo sustentable  de la  pequeña y mediana minería y contribuyendo al  desarrollo  de las regiones y  territorios donde nos emplazamos.