Blog-Posts from dic 30, 2011

Colombia

30 de Diciembre de 2011.- El Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, anunció que Colombia cuenta con cinco nuevos proyectos de generación de energía eléctrica para dar confiabilidad al sistema hasta 2016, gracias a la exitosa subasta de energía en firme que concluyó este miércoles y con la que se asignaron 3,8 Teravatios hora año (TWH-año), con una capacidad de 572 megavatios (MW). “Se harán inversiones de US$ 700 millones, con lo que también vendrán grandes oportunidades en términos de empleo”, destacó el ministro (La República).

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Bolivia

Energía. De 33 millones de pies cúbicos por día pasa a 70 millones.

30 de Diciembre de 2011.- Luego de siete meses de trabajo, una inversión de $us 28,1 millones y el traslado de toneladas de equipos y maquinaria, la empresa estadounidense Exterran concluyó con la instalación de dos plantas de procesamiento de gas natural en Yapacaní, lo que permitirá a YPFB Andina duplicar su oferta de este energético y pasar de 33 millones de pies cúbicos día (MMpc/d) a 70 MMpc/d (dos millones de metros cúbicos día) que serán destinados al mercado brasileño.

José Andrés Domínguez, jefe de ingeniería y de proyectos de gas natural de YPFB Andina, señaló que la obra permitirá que esta empresa se constituya en un centro recolector de hidrocarburos de los campos Yapacaní, Boquerón y Patujú, lo que significa un beneficio para el país, pues ya se cuenta con un cupo de gas listo para exportar al mercado interno.

Según Domínguez, para 2012 se espera una segunda etapa en la ampliación de esta planta que le permitirá procesar hasta 130 MMpc/d (cuatro millones de metros cúbicos día), volumen que los transformará en la mayor planta procesadora de gas en esta parte del país.

De acuerdo con YPFB Andina, las labores principales consistieron en la instalación de una Planta de Ajuste de Punto de Rocío de Hidrocarburos con una capacidad de procesamiento de 35 MMpc/d, así como la construcción de una planta de endulzamiento de gas con aminas, con una capacidad de 16 MMpc/d destinada a extraer el exceso de dióxido de carbono (CO2) del gas natural del reservorio Sara, del campo Yapacaní.

La planta fue entregada en octubre, conforme al cronograma de ejecución de obras acordado con la empresa contratista Exterran.

En la construcción de este complejo gasífero participaron más de 100 trabajadores.
“Logramos concluir el proyecto sin mayores inconvenientes, poniendo a disposición una planta moderna que sabrá responder al desafío de convertirse en un gran centro recolector de energía del área norte”, afirmó Jorge Rosado, gerente de ingeniería de YPFB Andina.

Según el reporte de YPFB&Transporte, en su página web, el miércoles se transportó 19,8 millones de metros cúbicos (MMm3/d), al mercado argentino 10,4 MMm3/d y al mercado interno 8,2 MMm3/d. Es decir, un total de 38,4 MMm3/d.

En detalle

• Obras. El proyecto de ampliación de la capacidad de la planta de Yapacaní fue iniciado en diciembre de 2009 con el lanzamiento de la licitación cuya adjudicación se produjo en julio de 2010 a favor de la empresa estadounidense Exterran.

• Tiempos. La planta fue entregada en octubre de este año, conforme al cronograma de ejecución de obras acordado con la empresa contratista Exterran, solo quedó pendiente la conclusión de obras civiles menores que no hacen a la operación misma de esta planta de procesamiento (El Deber).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) suscribió ayer dos convenios con el Gobierno para financiar 83 millones de dólares para la ejecución del proyecto de Línea de Transmisión Eléctrica y el Programa de Registro Único de Beneficiarios.

El convenio fue suscrito por la ministra de Planificación del Desarrollo, Viviana Caro, y Baudouin Duquesne, Representante del BID en Bolivia.

Según fuentes oficiales, el Proyecto de Línea de Transmisión Eléctrica (Cochabamba-La Paz) tiene el objetivo de fortalecer el suministro de energía eléctrica en el área norte del Sistema Integrado Nacional (SIN) y a través del Sistema Troncal de Interconexión, mejorar su confiabilidad y también apoyar la construcción de una Línea de Transmisión (LT) de 275-km de 150-MW de capacidad (Los Tiempos).

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Bolivia

30 de Diciembre de 2011.- Vanos fueron los intentos por limar las asperezas. Los representantes de Tarija y Chuquisaca siguen enfrentados por el campo de gas Margarita. La última reunión fue realizada ayer en Santa Cruz, una plaza neutral, con el ministro de la Presidencia, Carlos Romero, pero todavía no hay solución.

Normando Choque, presidente de la Comisión Multisectorial del Megacampo Margarita, dijo que el presidente Evo Morales designó al ministro Romero y se reunieron en Santa Cruz con autoridades de Chuquisaca.

“Pedimos al Gobierno nacional que deje de contratar empresas internacionales, invierta en Chuquisaca y perfore pozos y que respete las regalías del 11% de Tarija, porque no vamos a permitir que se compartan con Chuquisaca”, precisó el dirigente.

Sobre la demarcación, Choque sostuvo que la revisión del Paralelo 21 entre Tarija y Chuquisaca depende de un estudio de GPS. “Hicimos un paro de 24 y luego de 48 horas, y no descartamos un nuevo paro de 72 horas, luego paro indefinido y un cabildo departamental”, afirmó.

Julio Gómez, secretario de Hidrocarburos de la Gobernación de Chuquisaca, señaló que el campo Margarita fue descubierto el 2005 por Repsol y desde entonces la renta petrolera es para Tarija. Sin embargo, de acuerdo con informes técnicos de la compañía Ryder Scott, a Chuquisaca le corresponde un 17,7% de las regalías porque comparte el espacio donde está el pozo.

Los dirigentes de ambos departamentos indicaron que se volverán a reunir si los convoca el Gobierno (El Deber).

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Bolivia

30 de Diciembre de 2011.- La Planta de Yapacaní, duplicará el procesamiento de gas natural de 33 a cerca de 70 millones de pies cúbicos diarios en el norte del departamento de Santa Cruz; comenzó a operar sin contratiempos luego de completar las fases de su montaje, informó el Gerente de Ingeniería de YPFB Andina, Jorge Rosado.

La planta será el centro recolector de hidrocarburos de los campos Yapacaní, Boquerón y Patujú, además de otros que Andina vaya incorporando dentro de sus planes de desarrollo, perforación e intervención.

Las labores principales consistieron en la instalación de una Planta de Ajuste de Punto de Rocío de Hidrocarburos (Dew Point Plant, por sus siglas en inglés) con una capacidad de procesamiento de 35 millones de pies cúbicos día (MMpcd), así como la Planta de Áminas, lo que contribuirá a los objetivos de la compañía de incrementar la producción de gas natural, indicó.

Explicó que la planta fue entregada en octubre, conforme al cronograma de ejecución de obras acordado con la empresa contratista Exterran, quedando pendiente la conclusión de obras civiles menores que no hacen a la operación misma de la planta.

“Logramos concluir el proyecto sin mayores inconvenientes, poniendo a disposición una planta moderna que sabrá responder al desafío de convertirse en un gran centro recolector de energía del Área Norte”, afirmó.

Añadió que el proyecto de ampliación de la capacidad de la Planta de Yapacaní fue iniciado en diciembre de 2009 con el lanzamiento de la licitación cuya adjudicación se produjo en julio de 2010 a favor de la empresa estadounidense Exterran; la ejecución de las obras arrancó en enero 2011 con un cronograma de ejecución de 235 días calendario.

Adicionalmente, se dispuso la provisión e instalación de una planta de endulzamiento de gas con aminas con una capacidad de 16 MMpcd destinada a extraer el exceso de dióxido de carbono (CO2) del gas natural del reservorio Sara de pozos del Campo Yapacaní, destacó.

Sostuvo que con el procedimiento se dispondrá de mayores volúmenes de gas para su procesamiento en la nueva planta de DPP. La inversión total en ambos módulos (DPP y planta de aminas) alcanza a los 30 millones de dólares (El Diario).

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Perú

30 de Diciembre de 2011.- Cementos Pacasmayo anunció hoy que llegó a un acuerdo con Mitsubishi Corporation, una compañía listada en la Bolsa de Valores de Tokio (Japón), para venderle una participación accionaria minoritaria de 30 por ciento en Fosfatos del Pacífico (FDP) por 46.12 millones de dólares.

Bajo los términos del acuerdo, Cementos Pacasmayo venderá el 30 por ciento del capital total de FDP a MCA Phosphates Pte, que es un vehículo de inversión establecido en Singapur en el cual Mitsubishi posee el 70 por ciento bajo un joint venture con Zuary Industries de India.

Cementos Pacasmayo retendrá el control de FDP manteniendo el 70 por ciento de los derechos económicos y societarios.

Adicionalmente, FDP y Mitsubishi han firmado un acuerdo comercial de compraventa de largo plazo (off take) por el cual Mitsubishi adquirirá dos millones de toneladas anuales de roca fosfórica concentrada por un plazo mínimo de 20 años.

El proyecto de FDP posee recursos aproximados de 540 millones de toneladas de roca fosfórica cruda con un contenido promedio de 18.5 por ciento de P2O5.

Está localizado en Bayóvar (Piura) y proyecta tener una capacidad inicial de producción de 2.5 millones de toneladas anuales de roca concentrada.

La roca fosfórica es un ingrediente principal para los fertilizantes; como materia prima para fertilizantes, la roca fosfórica es vital para la producción mundial de alimentos, y se espera que su demanda continúe creciendo vertiginosamente.

La alianza entre Cementos Pacasmayo y Mitsubishi crea un valor significativo para los accionistas al brindar a FDP el acceso a la experiencia técnica, la seguridad comercial de un contrato de compraventa de largo plazo, y una sólida capacidad de distribución comercial de sus productos, afirmó (ANDINA).

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Perú

30 de Diciembre de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó hoy la Cesión de Posición Contractual en el Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 141, ubicado en Puno, por la cual Reliance Exploration & Production de India transfiere el 90 por ciento de su participación en dicho lote a favor de Pan Andean Resources de Irlanda.

Según un decreto supremo del MEM publicado hoy, Perupetro queda autorizado a suscribir con Pan Andean Resources, Sucursal del Perú, y Realiance Exploration & Production, Sucursal del Perú, la cesión de la posición contractual.

Las partes involucradas también deberán suscribir la modificación del Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 141.

El Lote 141 está ubicado entre las provincias de Lampa, Melgar y Azángaro de la región Puno, y tiene una extensión de 516,891.54 hectáreas.

El MEM indicó que mediante carta de fecha 5 de abril del 2010, Reliance comunicó a Perupetro que había llegado a un acuerdo para ceder el 90 por ciento de su participación en el Contrato de Licencia del Lote 141 a favor de Pan Andean Resources.

De esta manera, la compañía hindú sale definitivamente de la operación del Lote 141, lo cual se hizo efectiva el primero de octubre del 2008 cuando se firmó la cesión de posición contractual por la cual se dio a Reliance el 90 por ciento de participación en el lote quedando Pan Andean Resources con el diez por ciento restante.

Según el contrato de licencia del Lote 141, el plazo para la fase de exploración de hidrocarburos es de siete años, el cual se puede extender de acuerdo a ley.

Mientras que el plazo para la fase de explotación de petróleo, es el que reste después de terminada la fase de exploración hasta completar el plazo de 30 años; y en el caso de encontrar reservas de gas natural entonces el plazo se extendería hasta completar los 40 años (ANDINA).

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Perú

30 de Diciembre de 2011.- La minera canadiense Coronet Metals, que posee el proyecto de oro Yanamina en el departamento de Ancash, anunció que prevé listar sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Asimismo, informó que Kallpa Securities Sociedad Agente de Bolsa (SAB) los asesorará en el proceso de listado de acciones.

La compañía cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), en el segmento Venture de alto riesgo (TSXV), y en la Bolsa de Valores de Frankfurt (Alemania).

Además, acaba de comenzar a listar en OTCQX International, que es el primer nivel del mercado OTC (Over-the-counter) en Estados Unidos, un mercado de instrumentos financieros (acciones, bonos, derivados, etc.) cuyas negociaciones se realizan fuera del ámbito de las bolsas de valores formales, como la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).

“El listado de acciones de Coronet Metals en OTCQX Internacional diversificará aún más nuestra base de accionistas, ayudando a Coronet en financiamientos futuros y brindando liquidez a los inversionistas estadounidenses”, señaló su presidente, Joel Dumaresq.

El mercado OTCQX International ofrece a los inversionistas estadounidenses un fácil acceso a empresas de alta calidad que cotizan en bolsas de valores calificadas como la TSX.

A principios de noviembre, Coronet afirmó que llevará su proyecto Yanamina hacia la etapa de producción, con la participación de la comunidad local para obtener las aprobaciones y permisos necesarios para ese objetivo.

También informó que había completado una adenda al contrato de compra de acciones con Latin Gold (antiguo propietario) la cual le permitió reducir el precio de compra del proyecto de los 14 millones de dólares pactados inicialmente a 12.75 millones.

El proyecto Yanamina se encuentra en la provincia de Ancash, unos 16 kilómetros al este de la ciudad de Caraz, 40 kilómetros al norte de la mina de oro Pierina de Barrick Gold y 120 kilómetros al sur de la mina Lagunas Norte en Alto Chicama también de Barrick Gold.

En base a una estimación realizada en 1996 por el anterior propietario Latin Gold, el proyecto tiene un recurso existente de aproximadamente 286 mil onzas con un grado de 1.6 gramos de oro por tonelada y ocho gramos de plata por tonelada.

Coronet Metals tiene como objetivo realizar exploraciones en la búsqueda de metales preciosos en diversos proyectos avanzados de América Latina, con un enfoque particular en Perú (ANDINA).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- Los hombres clave del grupo Bethia están a punto de hacer cortocircuito. "Estamos agotados. Esto de estar tan diversificados nos tiene un poquito complicada la vida", señaló Carlos Heller, recién bajado del helicóptero que tuvo que tomar para trasladarse desde el Club Hípico hasta las oficinas de Bethia. De lo contrario no llegaba. "Parto la mañana hablando de futbol, más tarde de retail, luego de sanitarias y ahora tengo que hablar de televisión. La verdad es que necesitamos ordenar ésto o nos vamos a volver locos", agregó.

Y cómo no van a estar así si en un abrir y cerrar de ojos pasaron de ser un discreto family office a convertirse en un holding que hoy tiene intereses en los sectores agrícola, retail, sanitario, inmobiliario, transporte y televisión, con un patrimonio que supera los US$3.800 millones. Y sin embargo, siguen trabajando con las mismas 20 personas de siempre, se reparten los directorios entre ellos mismos y no han tenido tiempo para armar una estructura que les permita traspasar sinergias de una empresa a otra.

"Necesitamos un reordenamiento urgente. Tenemos que atraer más y mejor talento profesional y agregar más ejecutivos a las distintas áreas de negocio. También tenemos que incorporar nuevos directores y armar una estructura de gobierno corporativo acorde al tamaño de holding que tenemos hoy día. En marzo esperamos tener la nueva estructura de Bethia conformada", señaló Heller.

Mientras tanto, y aún cuando están agotados, los Bethia siguen analizando negocios, pues no descartan incorporar nuevas inversiones a su holding. Reciben más de 50 proyectos a la semana y dicen que nunca han descartado nada de buenas a primeras. Pero durante el 2012 la cosa será distinta, pues tomaron la decisión de evaluar solamente los negocios mineros y de salud. "En el próximo trimestre esperamos concretar la compra de activos en esos sectores. Estamos bien avanzados en minería, pero por las cláusulas de confidencialidad propias de una negociación, no podemos dar mayores detalles. cuenta Gonzalo Rojas, director de Bethia.

Rojas confiesa, en todo caso, que aún no hay una estrategia de diversificación definida. Hasta aquí, se han movido más por las oportunidades y por el traspaso de conocimiento que una empresa le pueda dar a otra, que por un criterio muy estructurado. Pero para allá van. "Estamos armando una estructura con sentido", dice.

PROPUESTA DE VALOR. ¿Y cómo van a financiar tanta cosa? "Siempre hay caja", responde rápidamente Carlos. Pero claro, si el holding sigue incorporando negocios a esas velocidades, lo más probable es que terminen abiertos en bolsa. "Estamos evaluando abrirnos. Pero queremos estar mejor estructurados y con una propuesta de valor más interesante que la que tenemos hoy día. Quizás en dos años más", agrega.

Por lo pronto, hay que sacarle punta a Mega. "Este es el primer negocio que controlamos en un 100%, por lo que vamos a tener harta autonomía en su manejo. Nuestro objetivo es llegar al primer lugar en sintonía y aprovechar todas las oportunidades que nos ofrece la TV Digital. Nuestro plan de inversión es potente", concluye Heller (Pulso).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- En comparación con el mes anterior, la generación aumentó un 0,7%, mientras que entre enero y noviembre acumuló un alza del 5,8%, de acuerdo con el informe mensual del INE.

En octubre, la generación térmica (carbón y petróleo) supuso un 41,5% del total del país y la hidráulica aportó un 45,4 %, mientras que la de ciclo combinado (gas natural) representó el 12,4% y la eólica, un 0,7 %.

En el caso del Sistema Interconectado Central (SIC), que abastece a la mayor parte del país, en noviembre la generación hidroeléctrica registró un avance del 22% en doce meses hasta representar el 61,8 % de la producción total del sistema.

En tanto, en el Sistema Interconectado del Norte Grande (Sing), que suministra energía en el norte del país, donde se extiende el desierto de Atacama y operan decenas de empresas mineras, el 97,7 % de la generación se realizó con base a gas o carbón.

Por regiones, Valparaíso (centro), Antofagasta (norte) y Bío Bío (sur) fueron las que más aportaron al total del país y acumularon, en conjunto, un 64,5% del total generado en noviembre. Por otra parte, el consumo eléctrico se elevó un 3,4 % interanual, impulsado por la demanda de la minería y la industria.

En total, la energía eléctrica se distribuyó principalmente al sector minero (34,2%), seguido por el industrial (24,1%), residencial (15,1%), comercial (12,3%), agrícola (2,5%) y otros (11,7%), según el informe (Pulso).

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Chile

Ministerio de Energía fue informado de que hoy entrará en operaciones la central Celta, unidad que provocó parte de problema en el SING.

30 de Diciembre de 2011.- La inestabilidad que exhibió el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), durante la semana pasada, llevó al Gobierno a evaluar la posibilidad de aplicar un decreto de racionamiento para asegurar el suministro eléctrico de la Primera y Segunda región.

Luego de analizar la situación, el Ministerio de Energía decidió no dictaminar dicho decreto. Esto, luego de observar los buenos resultados de las medidas implementadas durante estos últimos días.

"La coordinación que se ha establecido en el CDEC-SING con los clientes libres ha permitido que en las horas más críticas las empresas redujeran sus consumos en un 5%. A su vez, las temperaturas han sido menores de las esperadas, lo que ha permitido aumentar la capacidad de transmisión de energía y se ha podido abastecer a los clientes residenciales sin ningún problema", afirmó el subsecretario de energía, Sergio del Campo.

Además, la autoridad explicó que fueron informados de que la central Celta de Endesa que por una falla salió del sistema el viernes pasado, causando el desequilibrio en la entrega de energía en el norte del país volverá hoy viernes a estar disponible para inyectar 180 MW al SING.

Según Del Campo, en Tarapacá, Iquique y Arica la demanda eléctrica de clientes regulados y libres es del orden de los 330 MW. En el segmento residencial, específicamente, la demanda oscila entre los 80 MW y los 110 MW. Por lo anterior, explicó Del Campo, la ausencia de los 180 MW de Celta implicaba una fuerte pérdida de energía, a lo que se suma la debilidad del sistema de transmisión. Todo lo anterior, agregó el subsecretario, obligó a estudiar el decreto.

Sin embargo, Del Campo manifestó que "con la vuelta a operaciones de la central se confirma aun más que no es necesario hasta el momento pensar en un decreto de racionamiento en el norte grande".

Finalmente, la autoridad exhibió su preocupación por la falta de inversiones a nivel de subtransmisión. "Lo que estamos buscando como Gobierno es seguir incentivando la inversión en transmisión y por eso es que estamos quintuplicando esos montos este año", señaló.

Inyección La central Celtale aporta el SING una capacidad de generación de 180 MW (El Mercurio).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- Es la temporada de regalar. Mientras las mineras se benefician de los altos precios de los commodities, las naciones anfitrionas naturalmente buscan una parte mayor de esas ganancias. Algunas naciones emergentes ricas en recursos tienen un incentivo particular para hacerlo, con la desaceleración mundial reduciendo la demanda de commodities. El número de países que dependen de los minerales para más de un cuarto de sus ingresos por exportaciones tangibles ha subido un tercio a 61 desde 1996, según la consultora Oxford Policy Management. Las compañías que no se involucren preferente y comprensivamente con sus anfitriones arriesgan tener que afrontar un fuerte nacionalismo. Acciones poco diplomáticas, después de todo, pueden contrariar a los gobiernos.

Un ejemplo es la venta preventiva que hizo Anglo American de sus activos de cobre en Chile para adelantarse a la opción de Codelco para comprar 49% de ellos. Anglo puede haber cumplido la ley, pero su trato parece arrogante e irrespetuoso para los chilenos, que ven la riqueza mineral como una forma de financiar el desarrollo social. La venta de Anglo también ha puesto a la opinión pública local en contra de todas las mineras extranjeras. Pero algunas naciones anfitrionas también pueden cometer errores. Los altos royalties impuestos en Australia, Perú y Zambia amenazan la viabilidad de las inversiones a largo plazo.

No se trata de quién pestañea primero. Los estados pueden promover inversión a largo plazo si respetan un régimen tributario para toda la vida de un proyecto y los directivos podrían ser más imaginativos. Pocos muestran el brío de Harry Oppenheimer, ex director de Anglo y De Beers. En 1969 inició una asociación pública-privada en Botswana que dio al gobierno una participación de 15% en De Beers. Su modelo sigue siendo uno de los acuerdos más convincentes en el debate sobre nacionalismo de los recursos (DF).

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Chile

Codelco quiere recibir el mayor beneficio por quedarse con la mitad del derecho de compra.

30 de Diciembre de 2011.- Un claro mensaje entregaron los abogados de Codelco y Anglo American el miércoles en la Tercera Sala de la Corte de Apelaciones. Ese día, el asesor de Codelco, Pedro Pablo Gutiérrez, cifró en unos US$ 4.500 millones los recursos que Anglo quiere apropiarse y que aseguró son de la estatal.

En esa misma cita, el representante de Anglo, José María Eyzaguirre, respondió que Codelco quiere hacerse una "importante pasada de miles de millones de dólares a costillas de la inglesa".

De dónde sale el monto

Los US$ 4.500 millones que se mencionan y que están en la disputa nacen de la diferencia entre los pocos más de US$ 6.000 millones que le cuesta a Codelco comprar el 49% de Anglo Sur (AAS), sociedad que posee Los Bronces, El Soldado y la fundición Chagres que están contenidos en la opción de compra que posee por ese porcentaje y la valorización de mercado que tiene ese activo. Esta llega a unos US$ 10.700 millones, si se toma la valorización que realizó Mitsubishi con Anglo.

Por qué es importante

Según reconocen en Codelco y Anglo, la relevancia del monto se relaciona con el "rayado de cancha" que las empresas pueden colocar sobre la mesa, en las negociaciones que podrían sostener una vez que Codelco ejerza la opción (ver nota secundaria). El punto clave es cuál de las dos empresas se quedará con esa ganancia y hasta qué punto podrán dividirse esos recursos. Hasta ahora, no ha habido puntos de encuentro. El 9 de noviembre, Anglo vendió a Mitsubishi el 24,5% de AAS en US$ 5.390 millones. Tras esa transacción, la interpretación de la inglesa fue que Codelco no tiene disponible el 49%, quedándole como máximo el 24,5%. Ahí, Codelco insistió que sí tenía derecho sobre el 49%.

Qué busca Codelco

Si Anglo no quiere vender el 49% y le deja sólo el 24,5%, Codelco quiere obtener el beneficio económico, por no poder comprar total, dicen en la minera. Las cuentas que saca la estatal es que pagaría US$ 3.000 millones por el 24,5% de Anglo Sur y por dejar de obtener el otro 24,5%, Anglo le debería pagar cerca de US$ 1.800 millones. Esto considerando que tiene valorizado ese porcentaje en US$ 4.800 millones y que debe descontar los US$ 3.000 millones que le sale la opción por el 24,5%.

Qué busca Anglo

La minera británica, en cambio, siente que no tiene que beneficiar a Codelco, porque considera que ya no existe la opción de compra. Para la inglesa, las reglas cambiaron. En Anglo reconocen que en noviembre propusieron a Codelco dividir el diferencial de los más de US$ 4 mil millones en partes iguales, pero no se llegó acuerdo. Ahora, dicen que con la demanda que presentaron la semana pasada contra la cuprera están ofreciendo cero. Agregan que una alternativa es que Anglo vuelva a proponer los US$ 1.000 millones que ofreció cuando Codelco le dio la oportunidad de comprarle la opción sobre AngloSur, a mediados de año.

Para las mineras, la contienda judicial es importante, porque marcará el nivel de negociación que pueden tener las compañías en una futura negociación prejudicial. Uno de los puntos que marcará ese poder será la resolución que entregue la Tercera Sala de la Corte de Apelaciones sobre el recurso de protección que Codelco presentó contra Anglo. Si lo acoge, mostrará que la estatal tenía la razón con el temor de una potencial venta del otro 24,5% por parte de Anglo, dejando a Codelco sin opción en enero. Si no lo acoge, mostrará que la postura de la inglesa era la correcta al señalar que el recurso de protección no era necesario (LT).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- El 2 de enero. Esa es la fecha que eligió ayer el directorio de Codelco para que la minera ejerza su derecho de compra del 49% de Anglo American Sur. Para eso, en la última reunión del año del directorio, se acordó que los ejecutivos de Codelco irán hasta las oficinas de Anglo, en Providencia, para entregar el documento que formaliza la operación. Ahora, tras la formalidad del ejercicio, la minera británica tiene 10 días para responder. El sábado, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, dijo en una entrevista dada a este medio, que la fecha del ejercicio ya no tenía relevancia, porque ya se conocía la respuesta de la contraparte. Esto, luego de que Anglo presentó una demanda en contra de la estatal por incumplimiento de contrato y pidiendo, por ende, la nulidad del contrato donde se establece el derecho de la opción. Ayer, el representante de Mitsubishi, Carlos Ducci, entregó el pagaré que certifica la venta que Anglo hizo a la japonesa por el 24,5% de Anglo Sur. En la cita en el 17° Juzgado Civil, Ducci dijo que sólo está facultado para firmar la operación, pero no para representar a la empresa en un juicio. Agregó que desconoce quién realizaría esa labor (LT).

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Chile

La defensa de la estatal advirtió que aún estudia las acciones que se interpondrán en los próximos meses.

30 de Diciembre de 2011.- Por cerca de dos horas se reunieron con el Presidente Sebastián Piñera y el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, los principales ejecutivos de Codelco a días de que se abra la ventana para que la estatal pueda ejercer la opción de compra por el 49% de la ex Disputada de Las Condes, hoy Anglo American Sur (AAS).

Cerca de las 11:15 horas de ayer arribaron a La Moneda el presidente del directorio de Codelco, Gerardo Jofré, su presidente ejecutivo, Diego Hernández, y el vicepresidente de administración y finanzas, Thomas Keller, para informarle “al dueño” de todos los antecedentes que han marcado la disputa con la británica Anglo American luego de que la minera vendiera el 24,5% de su división Sur a Mitsubishi en ?US$ 5.390 millones.

Y es que la estatal se estaría preparando para ejercer la opción de compra el 2 de enero, pese a que tiene plazo hasta el 31 del mismo mes para ir por Los Bronces, El Soldado y la fundición Chagres.

La reunión se desarrolló en completo hermetismo en un día marcado por el cambio de gabinete. Pasadas las 14:00 horas salió de La Moneda Thomas Keller, quien manifestó que la reunión sirvió para evaluar cómo Codelco está terminando 2011. Sin embargo, fuentes de Gobierno confirmaron que la reunión de carácter “urgente” sirvió para presentarle al mandatario cuáles serán las acciones que se seguirán en enero.

Tanto De Solminihac, quien a última hora tuvo que dejar una actividad en la División El Teniente, como Jofré y Hernández optaron por abandonar el Palacio por Morandé 130.

Pese a ello, la defensa de Codelco recalcó durante la jornada que sigue analizando los pasos a seguir en enero de 2012.

“Nosotros estamos estudiando todavía las acciones legales que se interpondrán en los meses que vienen”, dijo Juan Francisco Asenjo, de Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo.

Exhorto internacional&

En ese sentido, el representante de la minera chilena confirmó que aún está vigente la opción de recurrir a un exhorto internacional para conocer detalles del contrato en que Mitsubishi compró el 24,5% de AAS.

“Se puede pedir un exhorto internacional para notificar de una demanda a una sociedad que tiene domicilio en el extranjero”, explicó el jurista, añadiendo que “una vez que nosotros interpongamos las acciones y notifiquemos esa demanda a través de un exhorto se podrá solicitar nuevamente, dentro de un proceso, la exhibición de ese contrato”.

Lo anterior, ya que el abogado Carlos Ducci, del estudio Barros & Errázuriz, no habría manifestado ante el 17 Juzgado Civil de Santiago, quién es el representante legal de Mitsubishi en Chile.

“No fue capaz ni siquiera de declarar quiénes eran los representantes que le otorgaron el poder a él para poder actuar en Chile por esa sociedad (MC Resource Development LTD), lo que simplemente mantiene esta operación con un manto de oscuridad que no aporta en nada a la solución de este conflicto”, enfatizó Asenjo (DF).

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Chile

A su vez, dejó un anexo, “guarantee”, suscrito por Socchi Tamaru, como senior vice president de Mitsubishi Corporation.

30 de Diciembre de 2011.- Finalmente el abogado Carlos Ducci, del estudio Barros & Errázuriz, presentó ante la jueza del 17 Juzgado Civil de Santiago, Rocío Pérez Gamboa, el pagaré que acredita la compra por parte de la japonesa Mitsubishi del 24,5% de Anglo American Sur.

Ello a raíz de la presentación de Codelco de una acción judicial preparatoria “de exhibición” para que la subsidiaria de Mitsubishi, la extranjera MC Resources Development Ltd que celebró con la británica el contrato de compraventa muestre una serie de documentos desconocidos.

En una breve audiencia que tuvo lugar ayer, a la que asistieron también los abogados de la estatal Alfredo Waugh, German Pfeffer y Juan Francisco Asenjo, Ducci hizo exhibición del pagaré solicitado y extendido en inglés con fecha 9 de noviembre de 2011, denominado “Promissory Note” por US$ 5.390 millones, con la mención expresa de “execution copy, suscrito por Norikazu Tanaka” como director de MC Resource.

A su vez, dejó un anexo, “guarantee”, suscrito por Socchi Tamaru, como senior vice president de Mitsubishi Corporation.

Conjuntamente, presentó la confirmación de pago del 10 de noviembre. “Anglo American Global Finance Limited”, 20 Carlton House Terrace, London SW1Y 5An, United Kingdom, enviado a MC Resource”, con la leyenda “Promisory Note-Confirmation of Payment”.

Carlos Ducci afirmó que le proporcionaron diversos antecedentes sobre la existencia de la sociedad. Sin embargo, pese a informar los nombres y domicilios de sus directores actuales desconoce “el alcance” de sus facultades.

Los apoderados de la demandada Javier San Martín, Luis Toro y José Luis Corvalán indicaron ayer que “no existe otro documento de representación diverso al ya referido y acompañado (DF).

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Chile

30 de Diciembre de 2011.- El diputado de la UDI e integrante de la Comisión de Minería, Carlos Vilches, criticó la forma en que se están distribuyendo los recursos provenientes del impuesto específico a la minería, más conocido como “Royalty”, el que sólo está aportando un 5% a las regiones mineras.

Junto con señalar que, por la reconstrucción, “es aceptable que transitoriamente la distribución de los dineros se haya realizado de esta manera”, consideró “de justicia que la proporción a las regiones sea aumentada”.

¡Las razones!, simples dijo, “las reservas mineras son agotables y éstos recursos frescos deben ir a desarrollar nuevas áreas de la economía para las generaciones futuras”.

Vilches recordó que la idea original del legislador fue un royalty para el progreso de las regiones mineras, concepto que a su juicio no ha cambiado.

Sin embargo, para el diputado “resulta frustrante que después de tantos años de lucha a favor del royalty a la minería, y como consecuencia de que las fuerzas políticas de las regiones mineras es inferior a la de las grandes ciudades (más parlamentarios), sea imposible aspirar a obtener un beneficio compensatorio, ya que el centralismo es más exacerbado ahora que antes de esta ley”.

“Atacama, Antofagasta, Tarapacá y Coquimbo están esperando una distribución más justa y compensatoria”, aseveró el diputado Vilches, al tiempo que agregó: “creo que debe realizarse una campaña seria tendiente a que éstos recursos lleguen a quienes en la norma original se buscó beneficiar, dando el mismo nivel de desarrollo a quienes viven en el norte del país y en la zona central”, concluyó (Cámara de Diputados).

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Chile

“Actualmente la participación de la mujer en la minería alcanza un 8%", señaló Pablo Wagner, Subsecretario de Minería.

30 de Diciembre de 2011. Durante la actividad las alumnas de enseñanza media interactuaron con trabajadoras mineras tanto en el área de producción como en la sala de tele comandos al interior de la mina. Rancagua, jueves 29 de diciembre de 2011. Esta mañana el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner, junto a la Subdirectora del Sernam, Jessica Musalim y el Vice Presidente de RRHH de Codelco, Sebastián Conde, realizaron un recorrido junto a alumnas de colegios de enseñanza media por la mina de cobre subterránea más grande del mundo- El Teniente- en el marco del cierre del trabajo 2011 de la Mesa de Género, instancia que busca incentivar la incorporación de las mujeres a la industria minera.

“Actualmente la participación de la mujer en la minería alcanza un 8% por lo tanto tenemos un doble desafío: por un lado incentivar a las nuevas generaciones a optar por la minería como oportunidad de desarrollo profesional, y adicionalmente, acelerar el proceso de incorporación de la mujer al sector e iniciativas como estas, sin duda contribuyen a aquello. A 2015 tienen que haber 25 mil mujeres en la minería”, afirmó el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner.

Wagner agregó además la importancia de la Mesa Minera de Género, creada por el Ministerio de Minería el 2010 y conformada, entre otros, por el Sernam y Codelco, para contribuir a la incorporación y desarrollo de la mujer la minería artesanal, pequeña, mediana y gran minería. Entre las medidas propuestas en la iniciativa figuran los incentivos para que las mujeres cursen carreras universitarias en minería, promoción de prácticas pro-conciliación trabajo y familia y espacios de intercambio de experiencias en materia de género, entre otras iniciativas. Adicionalmente se han constituido Mesas Mineras de Genero en las regiones de Coquimbo, Antofagasta y Atacama.

El Gerente General de la División El Teniente, recalcó los avances logrados en la empresa. El próximo paso será lograr la certificación Iguala que reconoce las buenas prácticas en la equidad de género de las empresas. “Hoy estamos hablando de igualdad de género, de no discriminación, de protección contra el acoso sexual, de infraestructura o ropa de seguridad adecuada a la anatomía femenina”.

“Hoy estamos hablando de que el 10,4 % del total de trabajadores contratados a través de concursos en El Teniente durante el 2011 son mujeres, que el 25 % de los Supervisores Rol A contratados a Plazo Fijo son mujeres o que casi el 7 % de los directivos –estamento ubicado inmediatamente debajo con Comité Ejecutivo Divisional, son mujeres”, destacó el ejecutivo.

n el caso de Codelco por ejemplo, la inserción laboral de las mujeres en la minería es una realidad. Muchas cosas han cambiado en la minería desde que en 1996, se derogara un artículo del Código del Trabajo que prohibía la ocupación de mujeres en trabajos mineros subterráneos.

El año 2009 se desarrolló exitosamente un plan de implementación de buenas prácticas laborales con equidad de género junto al SERNAM, al que se adhirieron todas las divisiones de Codelco.

El 2011 este compromiso se reafirmó con un nuevo acuerdo en el que las empresas se comprometen a la inserción femenina en la minería. Pero además establece iniciativas para entregar igualdad de oportunidades y trato, buenas prácticas de equidad de género y desarrollar programas piloto que permitan la incorporación de trabajadoras. La fuerza laboral femenina es incipiente, pero está aumentando.

Del 5,8 por ciento en el año 2000, pasó 7,6 por ciento el 2011. De los mil 348 trabajadores que han ingresado a la empresa el 2011, 208 son mujeres. Además la corporación ha implementado diversas políticas y normas que apoyan la integración. Tanto en su política de recursos humanos, como en sus procesos de reclutamiento, remuneraciones y condiciones de trabajo y se establecen normas que establecen la igualdad de género. Además se incorporando facilidades para poder ejercer derechos femeninos como el de lactancia y otros.

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