Blog-Posts from dic 16, 2011

Chile

Asimismo, las fiscalizaciones se duplicaron gracias al aumento de funcionarios que realizan estas actividades.

16 de Diciembre de 2011.- Un aumento en la actividad minera en la Región de Coquimbo, anunció el Director Nacional del Servicio Nacional de Geología, Enrique Valdivieso. Este se debe a que durante el presente año las Mensuras aumentaron de 1278 en 2010 a 2500 en 2011, además de los Pedimentos crecieron de 3200 en 2010 a 3700, cifras que inciden positivamente en la actividad minera temprana. “Este aumento prevé un futuro prometedor en la minería regional”, precisó.

Respecto a las fiscalizaciones, el Director indicó que estas se duplicaron ya que pasaron de 430 fiscalizaciones realizadas en 2010 a cerca de 800 que se completarán durante este año. Se duplicó el número gracias al aumento de funcionarios que realizan estas actividades, 15 en 2010 a 26 en 2011. “Este aumento en la fiscalización incide en la baja de accidentes fatales en la región en un 83%, ya que se disminuyó de 12 en 2010 a sólo 2 en este año”. Cabe recordar que la Capacitación en seguridad juega un rol clave a través del Programa PAMMA dónde se instruyeron Monitores de Seguridad, los cuales aumentaron de 60 en 2010 a 550 en 2011”.

“Sernageomin ha cumplido en cada uno de los objetivos que trace en enero de este año cuando asumí como Director Nacional y eso se debe al equipo de trabajo existente en esta región y que encabeza el Director Regional Cristián Yutronic”, puntualizó Valdivieso.

Finalmente indicó que se está desarrollando el mapeo geológico con una inversión de MM$500, donde se están confeccionando 7 cartas geológicas (básica, geofísica y geoquímica) entre las regiones de Arica y Coquimbo, que permitirán desarrollar de mejor manera la exploración minera de la región.

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Otro

A su vez, buscarían consolidarse en obras para la industria petroquímica, generación eléctrica, grandes plantas industriales y minería.

16 de Diciembre de 2011.- Consalfa, la sociedad que mantiene la constructora chilena SalfaCorp –ligada a las familias Salinas y Garcés– junto a la colombiana Conconcreto, apuntará a crecer en el área de obras para la minería e hidrocarburos. Así lo señaló el presidente de Conconcreto, Juan Luis Aristizábal, al diario cafetero La República.

“Una de nuestras metas principales es tener una participación más grande en el sector de minería e hidrocarburos, que serán dos negocios de muchísima dinámica en los próximos años en Colombia, y son los sectores a los que le apostamos en la alianza con SalfaCorp”, detalló Aristizábal.

Y agregó que “nuestra mayor fortaleza son las grandes alianzas que estamos haciendo con la compañía SalfaCorp de Chile, en todo lo que es industria petroquímica, generación eléctrica, grandes plantas industriales y minería”, aunque no descartó que puedan expandirse a otros nichos de mercado.

Cabe destacar que en el pasado mes de julio Consalfa adquirió el 80% de la propiedad de la centroamericana Intercoastal Marine, firma especializada en la construcción de obras marítimas, en US$32 millones.

Esta operación se enmarca en el plan de la constructora chilena por, al 2013, convertirse en la constructora más grande del Pacífico Sur con una facturación de US$2.600 millones, la que le ubicaría en el segundo lugar en el rubro en la región, sólo superada por la mexicana ICA. Y a diez años, SalfaCorp se planteó ser líder en la industria de la construcción de toda Latinoamérica (Estrategia).

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Paraguay

16 de Diciembre de 2011.- Paraguay inició ayer la construcción de una línea de transmisión eléctrica de 500 kilovoltios, un proyecto que demandará una inversión de US$ 165 millones y con el cual el país busca acercarse a una anhelada soberanía energética.

La obra, que consiste en una línea de 348 kilómetros, permitirá a Paraguay utilizar una mayor porción de la energía producida por la central binacional que comparte con Brasil.

La construcción de la línea de trasmisión, entre una subestación de la hidroeléctrica Itaipú y otra ubicada en Villa Hayes, llega tras un acuerdo firmado a mediados de 2009 por el presidente paraguayo Fernando Lugo y el entonces mandatario de Brasil Luiz Inácio Lula da Silva (Reuters).

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Perú

16 de Diciembre de 2011.- El presidente de Petroperú, Humberto Campodónico, sostuvo ayer que con la aprobación en el Congreso del proyecto que promueve el desarrollo del gaseoducto y el polo petroquímico en el sur del país, comienza a cumplirse la promesa electoral de masificar el gas natural para los más pobres.

“Lo importante con esta decisión del Congreso es que se puede decir que se comienza a cumplir una promesa electoral relacionada con el hecho de que el gas llegue al Cusco, a Puno, a Arequipa y a un lugar cerca de Ilo, para masificar su consumo”, indicó.

El presidente de la República, Ollanta Humala, promovió durante su campaña electoral la ejecución de medidas orientadas a impulsar la masificación del gas natural y su abaratamiento en beneficio de los sectores más pobres del país.

Al respecto, Campodónico dijo que con el marco de esta ley aprobada, la masificación del gas puede lograrse a través de la construcción de redes domiciliarias, el consumo de gas vehícular y consumo de gas para industrias, entre otras modalidades.

“Por lo tanto es una pata importante de este proyecto cuya segunda parte es el polo petroquímico”, añadió.

El funcionario destacó la importancia de este proyecto al recordar que su ejecución servirá para incrementar la independencia energética y asegurar la generación de energía.

Explicó que en la actualidad la generación de energía es térmica y a través de gas natural, modalidades que dependen de un solo ducto ubicado en la selva.

“Por lo tanto la construcción de un gaseoducto andino en la selva es un back up que permite, al construir otro ducto cruzado con el anterior, garantizar el abastecimiento seguro de electricidad”, detalló.

El pleno del Congreso aprobó hoy la ley que promueve la construcción del sistema de transporte de hidrocarburos derivados del gas natural y la creación de un polo industrial petroquímico con el objetivo de impulsar el desarrollo del sur del país y la seguridad energética nacional.

La ley busca impulsar el fortalecimiento de la empresa estatal Petroperú para cumplir con esos objetivos a través de alianzas estratégicas y transfiriendo hasta un 20 por ciento de sus acciones a la Bolsa de Valores (Andina).

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Bolivia

16 de Diciembre de 2011.- Las constantes precipitaciones pluviales y las bajas temperaturas hacen que el sector de energía eléctrica goce de buena salud, manifestó el director de la Autoridad de Electricidad (AE), Mario Guerra, que en los próximos días evaluará a las empresas distribuidoras de energía eléctrica para determinar los factores que provocaron cortes del servicio de electricidad.

Señaló que las lluvias son un motivo para obtener mayor capacidad de hidroelectricidad, lógicamente la reserva será mayor en el sistema, por lo tanto, la conjunción de las lluvias y bajas temperaturas permite que las reservas sean buenas en estos días.

Añadió que la oferta sea de 1.270 megawatts frente a 1.070 megawatts la demanda y la reserva se encuentra en 200 Megawatts (El Diario).

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Asia

16 de Diciembre de 2011.- De América Latina a China vuelan materias primas, energía y alimentos. Del país asiático llegan productos tecnológicos, bienes terminados, textiles y proyectos de cooperación.

En la década pasada, las exportaciones del subcontinente al gigante económico han aumentado 12 veces, mientras las importaciones han crecido ocho veces, según Sistema Económico Latinoamericano (SELA). El intercambio supera el comercio que tenían muchos países del área con socios tradicionales como Estados Unidos o vecinos propios.

El proceso es visto como una relación semejante a la que tuvo Japón con las naciones cercanas entre los años sesenta y noventa. Entonces, el país nipón impulsó el crecimiento económico de sus vecinos (que incrementaron su ingreso per cápita de 15% a 70% con relación a Estados Unidos) a través de su desarrollo tecnológico.

"China se ha convertido en un socio estratégico para América Latina y el Caribe, hay muchas oportunidades para alcanzar acuerdos de exportación e inversión en las áreas de minería, ingeniería, agricultura, infraestructura, ciencia y tecnología", dijo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal.

El país ya desplazó a Estados Unidos como socio principal de Brasil, igual que en Chile, en materia de importación. En Venezuela, también superó a Colombia y Brasil como aliado comercial. El caso de México es especial porque aunque es un mercado competidor del chino para productos de exportación a Estados Unidos y Canadá, el comercio bilateral creció 2.000% entre 1990 y 2010. En otras naciones el avance es evidente: en Uruguay aumentó 40% entre 2010 y lo que va de año, y Ecuador le vende 54% de su petróleo al gigante asiático.

La importancia de China para la región se concentra en su alta demanda de productos primarios. Para mantener su nivel de crecimiento (8% anual desde hace una década) demanda alimentos, energía y materias primas. Y América Latina se las está proveyendo.

Como contraparte, los países latinoamericanos se han beneficiado de la demanda china porque ha elevado los precios de las materias primas que coloca en el mercado internacional. Analistas económicos, entre ellos el Banco Mundial, indican que el ascendente intercambio produjo un efecto protector sobre la región, que la resguardó de efectos mayores durante la crisis financiera de EE.UU. y Europa.

Alimento seguro

Argentina se ha convertido para China en una fuente de alimentos a largo plazo. Esta invirtiendo en tierras. Un ejemplo es el acuerdo marco entre dos provincias ­Río Negro y Heilongjiang­ y la empresa de alimentos Beida Yuang. El objetivo es alquilar a dueños privados hasta 200 mil hectáreas para asegurar maíz, trigo, soya y leche a los habitantes de Heilongjiang durante 20 años.

A cambio, Beida Yuang se comprometió a invertir US$ 1.450 millones para irrigar esas tierras. No obstante, la iniciativa ha sido criticada por razones ecológicas y de "soberanía alimentaria".

Beijing también planea comprar tierras en Perú. La idea es participar en los proyectos de irrigación en Olmos (en el norte) y Majes (en el sur del país), que aumentarán en casi 80 mil hectáreas la frontera agrícola. Harry Chang, funcionario de Pro Inversión, dijo que los chinos buscan asegurar su aprovisionamiento de alimentos. "Comprarán tierras no cultivadas y no afectarán a los productores locales", afirmó.

A pesar del optimismo, el vicepresidente de la Convención Nacional del Agro Peruano, Jorge Prado, considera que esto debe ser evaluado minuciosamente porque significaría una suerte de coloniaje, que podría atentar contra la rentabilidad del sector y la biodiversidad peruana, su más importante carta de presentación.

En Uruguay, el único país latinoamericano que exporta ganado en pie para el mercado chino, los asiáticos también han mostrado interés en la compra de tierra.

En Argentina, el tema agrícola con Pekín ha sido motivo de roces. Aunque se firmaron acuerdos de intercambio y algunos han funcionado bien, en los últimos años estalló un conflicto por medidas proteccionistas chinas sobre los aceites de soya argentinos, uno de sus principales productos de exportación.

Chile también es un proveedor relevante de alimentos para el país asiático. El año pasado, 81% de los trozos de trucha congeladas importados por China venían de la nación sureña que, además, es líder en las importaciones chinas de cerezas frescas (75%), ciruelas frescas (74%), manzanas frescas (70%), frutillas congeladas (58%), uvas frescas (51%) y vino a granel (35%).

Obras en ascenso

Otro tópico de intercambio son los proyectos de infraestructura que realizan empresas chinas en la región. Citic Construction está armando 297 vagones por US$ 500 millones para el sistema de transporte subterráneo de Buenos Aires, por orden del Gobierno. Además, China Railways se asoció con la firma Roggio para construir una red de Metro en Córdoba por US$ 1.800 millones.

En Ecuador, la construcción de seis centrales hidroeléctricas es desarrollada por firmas chinas. Sólo en dos proyectos se efectuaron concursos para la contratación de las constructoras. En las restantes se invitó a empresas chinas a participar.

La mayoría de estos proyectos tiene un retraso de por lo menos dos años, porque dependen de la entrega de los créditos chinos que han demorado en ser negociados. El proyecto es ambicioso. De concretarse, el país contará con 55% más de capacidad para generar energía respecto a la actual.

Aunque la inversión directa de China en Costa Rica es de 0,2% del total, el Gobierno del Estado centroamericano proyecta a su país como una base para la instalación de empresas del gigante asiático interesadas en América del Norte y el Caribe. La ministra de Comercio Exterior, Anabel González, declaró que ese puede ser el centro de interés del país asiático, pues al producir bienes desde Costa Rica las empresas chinas podrían aprovechar las ventajas del libre comercio vigente con Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Panamá, República Dominicana y algunas de la Comunidad de Estados del Caribe.

Un paso clave para darle sustento a estas proyecciones fue el lanzamiento oficial de las negociaciones para un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países. Ese pacto está en vigencia desde el 1 de agosto de este año y marcó un hito en las relaciones diplomáticas bilaterales, que fueron suscritas el 6 de junio del 2007, por el entonces presidente de la República, Óscar Arias.

El hecho implicó la ruptura del vínculo de Costa Rica con Taiwán, lo que causó sorpresa. China respondió al gesto. Como hace con la mayoría de sus nuevos socios en el mundo en desarrollo, donó a Costa Rica un estadio ­construido en su totalidad por obreros de ese país­ para sustituir la vieja edificación del Estadio Nacional en San José.

Energía directa

Venezuela, Ecuador, Argentina y Brasil son los suministradores clave de petróleo. El caso más evidente es el del gobierno venezolano, que intensificó el intercambio energético bilateral desde 2007, cuando suscribieron el Fondo de Cooperación China­Venezuela.

El instrumento se convirtió en la fuente de financiamiento de obras de infraestructura públicas a partir de un préstamo de US$ 4 mil millones desembolsados por el Banco de Desarrollo de China, y cuya amortización se hizo atada al suministro de cien mil barriles diarios de petróleo.

Este mecanismo elevó los préstamos a Venezuela a casi US$ 40 mil millones, lo que implica el despacho de cerca de 430 mil barriles por día a China.

La nación del Lejano Oriente también se ha convertido en la principal financista de Ecuador, luego de la fuerte crisis de 2009 que produjo una baja en los precios del crudo. Para recuperarse, el gobierno de Quito firmó con Beijing un primer crédito de US$ 1.000 millones ese mismo año.

En la actualidad, la deuda aproximada es de US$ 6.700 millones, casi 12% del PIB, razón por la cual Ecuador envía a China 54% de su petróleo, casi nueve millones de barriles al día.

La energía también es vital para la relación chino­argentina.

En el año 2010 Cnooc International Ltd., una división de la empresa petrolera china más importante (Cnooc), y la argentina Bridas Energy Holdings, acordaron tener una participación de 50% cada una en Bridas Corp., que realiza actividades de exploración y producción en Argentina, Bolivia y Chile, principalmente a través de su 40% en Pan American Energy.

En Brasil los sectores de energía y minería representan 90% de las inversiones chinas.

Datos de la Cámara de Comercio Brasil­China muestran que, en ese año, los chinos se convirtieron en los mayores inversionistas extranjeros en el país con el anuncio de la entrada de US$ 30 mil millones.

Materia prima

No hay duda de que China se ha convertido en parte importante de los ingresos de Chile.

Los envíos a ese país hoy son aproximadamente nueve veces más grandes que hace siete años, y todo se debe al cobre: 35% del metal se va a China con exportaciones 11 veces más grandes que hace siete años.

Minmetals, una de las mineras más grande del mundo y principal compradora de cobre de China, firmó en mayo de 2005 un convenio con la minera estatal de Codelco que implicó el pago adelantado de US$ 550 millones a cambio de 50 mil toneladas anuales por 15 años.

Perú también compite como exportador a China: 97% del total de sus ventas son minerales, casi la totalidad del intercambio comercial, que para el cierre de este año bordeará US$ 7 mil millones. Pero el Gobierno de Lima quiere cambios.

En la V Cumbre Empresarial China­América Latina, realizada en Lima los días 21 y 22 del mes de noviembre recién pasado, el presidente Ollanta Humala pidió a los empresarios de ese país diversificar el abanico de sus inversiones.

Las ventajas y los costos

Como todo, la relación con China trae costos y beneficios.

Chihon Ley, director de Programas en Asia del Centro de Educación Ejecutiva de la Universidad Adolfo Ibáñez, destaca que en el ámbito comercial los importadores y los consumidores latinoamericanos se han visto beneficiados "por un fácil acceso a muchos productos chinos de consumo masivo, a precios muy convenientes y que difícilmente productores locales podrían ser capaces de ofrecerles".

La contraparte negativa del comercio, dice Ley, es que una serie de fabricantes latinoamericanos de esos mismos productos tuvieron que reconvertir sus actividades o simplemente cerrar los negocios.

El presidente de la Asociación de Comercio Exterior de Brasil, José Augusto de Castro, indica que China impone sus condiciones. Las industrias brasileñas se ven perjudicadas con la invasión de productos chinos. La elevada carga tributaria, el cambio desfavorable ­el real está valorado frente al dólar, mientras la moneda china está desvalorizada con relación al dólar­ y los problemas de infraestructura y logística restan competitividad a los fabricantes nacionales de productos manufacturados. Así, crece el número de investigaciones sobre prácticas de competencia desleal contra China.

Otros apuntan a que los productos chinos no tienen altos estándares de calidad, percepción que empresarios de ese país han sido prestos en contrarrestar. "De manera gradual y sostenida el país ha escalado en la búsqueda de reconocimiento tecnológico", dijo Scott Sykes, vicepresidente mundial de comunicaciones y relaciones públicas de Huawei.

Sobre su faceta de exportadora de materia prima, el especialista señala que América Latina seguirá beneficiándose de su relación con el gigante asiático por lo menos entre 15 y 20 años, porque es la duración del lapso del ciclo virtuoso que se prevé para la demanda china por estos productos. Lo que también tiene un costo.

"Esta ventaja económica y el correspondiente aumento de los flujos puede transformarse en un problema porque los países latinoamericanos afrontan el riesgo de volver a una fase primaria de producción, enfocados en artículos sin valor agregado, y transformarse en economías meramente extractivas. Ya antes en Latinoamérica estuvimos sometidos a una dinámica del tipo centro­periferia con respecto a Estados Unidos. Hoy corremos el riesgo de repetir esa misma dinámica con China", indicó.

Como Ley, muchos especialistas recomiendan a los países no actuar solos frente a la nación del Lejano Oriente ­firmando acuerdos y negociando términos arancelarios­, sino en conjunto.

Tomando en cuenta esa experiencia, Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, presentó una serie de sugerencias para los gobiernos latinoamericanos.

"La relación entre China y la región está lo suficientemente madura como para dar un salto de calidad. Es posible y necesario avanzar en la diversificación del comercio: la creación de alianzas comerciales birregionales, elevar los montos de las inversiones mutuas, incrementar sustantivamente la cooperación en innovación, educación, ciencia y tecnología, y promover el diálogo de alto nivel y el acercamiento de posiciones en asuntos clave de la agenda global", señala.

20 años se podría beneficiar América Latina de la demanda china de sus productos.

Centrales: en Ecuador, la construcción de seis centrales por firmas chinas aumentará en 55% la generación.

Petróleo: Venezuela, Ecuador, Argentina y Brasil son los suministradores clave a China (El Mercurio).

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Asia

A pesar de un crecimiento más lento, la producción de acero y las importaciones de mineral de hierro alcanzarían máximos históricos en el próximo ejercicio.

16 de Diciembre de 2011.- El crecimiento de la producción de acero y de la importación de mineral de hierro en China se desacelerará el próximo año por un ajuste en el sector inmobiliario, lo que podría presión sobre los valores del mineral, reveló un sondeo de Reuters.

A pesar de un crecimiento más lento, la producción de acero y las importaciones de mineral de hierro alcanzarían máximos históricos en el 2012, reflejando los esfuerzos de Pekín por invertir en viviendas públicas e infraestructura.

La producción de acero crudo subiría un 5,8%, a 728 millones de toneladas en 2012, con un crecimiento del consumo de un 4,6%, a 685 millones de toneladas, según la estimación media en un sondeo de Reuters entre 12 firmas financieras y consultoras de la industria.

Sus proyecciones se comparan con una producción de acero anualizada de 688 millones de toneladas y una demanda aparente de 655 millones de toneladas para el 2011, según cifras del año en China hasta noviembre.

El crecimiento proyectado es más bajo que el 9,7% estimado para la producción este año y que el incremento estimado de un 9% en la demanda aparente.

La construcción representa alrededor de la mitad de la demanda de acero en China y las autoridades continúan controlando los precios inmobiliarios con medidas como reglas crediticias más duras, límites a la tenencia de múltiples viviendas y controles sobre el acceso a tierras.

Los analistas dicen que es improbable que la demanda de acero repunte fuertemente a menos que se alivien las restricciones.

"Creemos que el principal desafío en el sector inmobiliario en 2012 serán las demoras en el inicio de inmuebles para uso residencial, ya que desde septiembre las constructores registran flujos de capitales estrechos desde que las restricciones a compras de viviendas causaron un desmoronamiento en las ventas," dijo Judy Zhu, analista de Standard Chartered Bank.

El mercado inmobiliario de China, que supo ser una atracción para especuladores, está comenzando a ver caídas en los precios y, con ellos, los ingresos de los que habían invertido en su desarrollo, afectando la capacidad de algunos inversores para pagar sus créditos (AmericaEconomía).

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Perú

16 de Diciembre de 2011.- La minera canadiense Vena Resources anunció hoy que en el primer trimestre del 2012 espera finalizar el proceso de escisión de más del 85 por ciento de su subsidiaria Candelaria, luego de haber recibido la aprobación casi unánime de sus accionistas para llevar adelante el proceso.

Candelaria Silver estará a cargo de los proyectos Esquilache, Pucará, y Lagunillas, todos ubicadas en Puno, y Andamarca, localizado en Junín.

Asimismo, indicó que sus accionistas también aprobaron la consolidación de las acciones de la compañía, cambiando cada dos de las acciones comunes por una acción común.

En noviembre Vena Resources informó que su directorio aprobó la propuesta de escisión y la consolidación de sus acciones comunes, por lo que ahora puede proceder con ambas medidas.

Sin embargo, dijo que la culminación de ambas medidas además requiere la aprobación del regulador del mercado de valores canadiense, la cual esperan recibir también en el primer trimestre del próximo año.

Bajo el proceso de escisión, los accionistas recibirán acciones de Candelaria Silver y también conservarán sus acciones comunes de Vena Resources.

Tras la finalización del proceso, los accionistas mantendrán sus acciones de Vena, empresa que continuará con sus joint venture con Trafigura, Cameco, Gold Fields y Forrester.

Igualmente, en el corto plazo los accionistas se enfocarán en convertir a la empresa en un creciente productor polimetálico, sacar provecho de la exploración significativa en las 22,000 hectáreas cerca de la mina Azulcocha, ubicada en Junín, y mantener a corto plazo la exposición en oro y plata a través de su cartera de metales preciosos en el norte de Perú.

Los accionistas también poseerán acciones de Candelaria Silver, que será la propietaria de la participación que tenía Vena Resources en los proyectos de Esquilache, Pucará, Lagunillas y Andamarca.

Bajo el proceso, la compañía prevé distribuir las acciones comunes de Candelaria Silver a los accionistas como parte de una reducción del capital declarado de las acciones de la compañía.

Vena Resources señaló que ahora que cuenta con la aprobación de sus accionistas, Candelaria Silver presentará un prospecto en algunas provincias de Canadá en relación a una oferta planeada de acciones de Candelaria y calificará la distribución de estas acciones.

Asimismo, Candelaria Silver prevé listar sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), en el segmento de alto riesgo (TSXV), así como en el segmento de riesgo de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Para llevar a cabo la oferta de acciones, Candelaria Silver se ha asociado con M Partners en Toronto (Canadá), VSA Capital en Londres (Reino Unido) y Kallpa Sociedad Agente de Bolsa (SAB) en Perú.

Finalmente, Vena Resources informó que también espera recibir la probación del regulador del Mercado de Valores canadiense para listar sus acciones hacia el primer trimestre del 2012 (Andina).

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Internacional

El retraso y el aumento en los costos de su proyecto de hierro en Brasil llevaron a la salida del presidente ejecutivo, Stephan Weber.

16 de Diciembre de 2011.- La minera Anglo American, una de las más grandes del mundo, enfrenta un complicado panorama en varios países, a un mes de que se destapara la guerra en Chile contra Codelco, por la venta que hizo la inglesa de 24,5% de su unidad Anglo Sur a la japonesa Mitsubishi.

La operación, que ocurrió justo después de que la minera estatal pretendiera hacer valer su opción de compra por 49% de Anglo Sur, ha generado distintos roces, siendo uno de los últimos la acusación que hizo la minera inglesa contra los tribunales chilenos por un trato “desigual”. Pero además, la minera enfrenta distintos problemas con sus operaciones en Zimbawe, Australia y Brasil, sus mercados más grandes en el mundo.

Brasil es un país clave para Anglo American, donde está invirtiendo US$ 14.000 millones en proyectos y entre otros desarrolla Minas Rio, su mayor proyecto a nivel global. Éste ha sufrido retrasos en obtener permisos y cambios en el diseño del proyecto que elevaron los costos de su desarrollo. Y en medio de las críticas por los retrasos, la minera tuvo que reemplazar a su jefe de operaciones de mineral de hierro, que incluyen a Minas Rio, por su director comercial, Paulo Castellari. La designación hizo temer a los inversionistas que vendrían mayores problemas para el proyecto, ya que el ex presidente ejecutivo, Stephan Weber, era bien considerado y formaba parte del comité ejecutivo de Anglo American.

Impuesto al carbono&

En Australia, en tanto, Anglo American se ha visto complicada por un impuesto sobre el carbono, que le podría hacer perder hasta 30% del valor neto actual de sus proyectos relacionados con carbón. Y asimismo, en Sudáfrica están considerando un impuesto similar por tonelada métrica de carbono emitido, frente a lo que el directorio de Anglo American manifestó su desaprobación por el perjuicio al que expone a la industria minera.

La compañía dijo que el país africano debiera crear incentivos para cambiar el comportamiento de los productores metalúrgicos en lugar de imponer directamente impuestos para recortar las emisiones, según Bloomberg.

Si se implementa un impuesto directo “todo el carbón que se exporta desde Sudáfrica sería detenido, esencialmente porque no sería rentable a ese nivel”, aseveró la directora ejecutiva de Anglo American, Cynthia Carroll, agregando que no le gustaría que siguieran el mismo camino que Australia.

El impuesto propuesto en Sudáfrica consideraría un cargo de entre?US$ 9 y US$ 25 por tonelada métrica emitida de carbono.

Mayor royalty en Zimbawe&

Del mismo modo en Zimbawe, Anglo American Platinum, la mayor productora de ese metal en el mundo, se enfrentó a una situación similar. El país planea elevar el royalty a 10% de las ventas de platino y a 7% de las ventas de oro, desde 4,5% actual, porque espera que subir los precios de los metales ayuden a acelerar la recuperación económica de la nación. La minera dijo que era “decepcionante” y que esto tendría un efecto negativo en la inversión a largo plazo.

El aumento viene después de que Impala Platinum Holdings, el segundo mayor productor global de platino, acordara darle a las comunidades ubicadas cerca de sus minas, 10% de sus operaciones locales, así como US$ 10 millones para cumplir con requerimientos para empresas como Impala, que exigen darle a las comunidades locales una parte controladora. Anglo hizo lo mismo, de acuerdo con Zimbawe Broadcasting, citando al presidente, Robert Mugabe (DF).

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Chile

Los lectores de Diario Financiero lo eligieron el Mejor Empresario de 2011, destacando los decididos pasos que el grupo está dando en el exterior y en el área de la minería.

16 de Diciembre de 2011.- Roberto Angelini Rossi, quien encabeza el Grupo de Empresas Angelini, cree que el premio al mejor Empresario 2011 que le concedieron por votación los lectores de Diario Financiero es un reconocimiento a los mismos atributos empresariales que en 2000 hicieron que su tío Anacleto fuera galardonado: una vocación para conducir los negocios en forma seria, responsable, estudiosa y conservadora.

Un estilo reflexivo que no le ha impedido al grupo dar pasos sustantivos, los que en los últimos años han tomado la forma de una potente internacionalización, una robusta expansión del área financiera y un expectante desarrollo del área minera.

­¿Qué define en términos estratégicos lo que ha hecho el grupo en el último tiempo?
&
­Estos años, y especialmente 2011, hemos mirado más hacia el exterior sin descuidar las inversiones nacionales, que siguen multiplicándose con fuerza en todas las áreas en que operamos, centradas en los recursos naturales y energía, y desde Arica a Magallanes. Desde Arica, porque allí estamos construyendo una planta de alta tecnología para producir ácidos grasos Omega 3 y Omega 6 provenientes del aceite de anchoveta, con una inversión de US$ 80 millones; y hasta Isla Riesco, donde estamos llevando a cabo un proyecto de minería de carbón, con procedimientos modernos y amigables con el ambiente. En todas estas inversiones predomina nuestro espíritu de innovación y sustentabilidad como condiciones fundamentales para su desarrollo.

­Pero lo internacional en esta fase ha sido más determinante.

­Efectivamente, lo internacional está siendo muy relevante. Tanto, que en estos últimos dos años la mayor cantidad de recursos se han invertido en el extranjero. Y lo hemos hecho enfocándonos en lo que son nuestros rubros históricos. Es decir, responde al desarrollo sistemático y estratégico de las capacidades, ventajas y expertise de nuestras empresas.

­¿Cuáles?&

­Bueno, nos hemos expandido en energía y distribución de combustibles en Colombia, con la compra del 56% de Proenergía, una sociedad que controla Terpel, la cual tiene instalaciones y un modelo similar a Copec. Ha sido una experiencia que nos ha resultado muy cómoda, ya que es un negocio que conocemos y que hemos potenciado, sin prácticamente alterar la plana ejecutiva de la empresa. Estamos trabajando con entusiasmo y esperamos en poco tiempo potenciar la red de estaciones de servicio, desarrollando allí locales tipo Pronto, aunque adecuados a la realidad colombiana.

También en Colombia estamos muy contentos con la compra que hicimos, a través de Abastible, del 51% de Inversiones del Nordeste, empresa que reúne a cinco distribuidoras de gas licuado, con una participación de mercado cercana al 34% en ese país.

­¿Y en el área forestal?

­ En este sector hemos concretado inversiones muy relevantes en Brasil, con la adquisición de bosques y complementando nuestras instalaciones industriales para crecer en el mercado de los tableros, que promete tener un alto nivel de actividad por el crecimiento de la economía y el desarrollo inmobiliario.

Otra proyecto muy significativo, y que representa la mayor inversión privada de Uruguay y la más importante del grupo hoy, es la construcción de una planta de celulosa en ese país, con recursos superiores a US$ 2.000 millones, en conjunto con Stora Enso. Esta firma sueco finlandesa, de la cual ya somos socios en Brasil en gestión de bosques y producción de papel para revistas, es un gran aliado que tiene muchas similitudes con nosotros en términos de áreas de actividad, con el agregado de que ellos fabrican papel y nosotros no. Esta planta será la más grande del mundo para procesar madera de eucaliptus, y estará lista a principios de 2013.

­¿Cómo llegan a decidir que el frente internacional debía tener más prioridad ahora?

­Es un proceso paulatino y natural, que nos confirmó que podemos replicar en el exterior lo que sabemos hacer bien en Chile. Este es un grupo estudioso y conservador en su proceder, que piensa en el largo plazo, en sus accionistas y trabajadores y en la sustentabilidad de sus negocios.

Ahora, cómo fue que decidimos hacer esas inversiones en específico. Bueno, mirando y analizando la idiosincrasia, la estabilidad y la afinidad latinoamericana.

­¿Sólo están mirando América Latina?

­No estamos cerrados a ir a otros países que estén más alejados. De hecho, hoy tenemos oficinas en decenas de naciones (en China estamos hace más de 30 años). Todas esas delegaciones nos aportan información para tomar decisiones y para ser evaluadas en los departamentos de estudio que tienen las empresas y el propio grupo.

­¿No han mirado el área pesquera y Perú, por ejemplo?

­La pesca es la actividad más antigua del grupo, comenzamos hace más de 55 años (lo que, de paso, demuestra que es una actividad de largo plazo y sustentable para nosotros). Ahora bien, y yendo a su pregunta: es cierto que los sistemas de pesca que tenemos en el norte son muy similares a los de Perú, y es cierto también que conocemos muy bien a los productores peruanos, pero hoy no tendría mucho sentido ingresar a este sector en ese país, porque es una actividad que allá está muy consolidada.

Lo que sí puede ser interesante en Perú, está más bien en otros sectores. Nosotros tenemos oficinas comerciales y una infinidad de clientes de productos forestales en ese país y, por cierto, es un mercado muy activo y que ha tenido altas tasas de crecimiento.

­¿Qué balance hace de este proceso de internacionalización?

&­El balance es bueno, partiendo por Argentina que es donde tenemos inversiones hace más años. En Brasil estamos muy optimistas, porque ahora hemos entrado con más fuerza a una fase de inversiones y los resultados esperados son buenos. En Colombia hemos logrado saldos muy favorables y hasta crecimiento en las participaciones de mercado, lo que también es muy alentador.

­Otra de las noticias que ha definido al grupo en 2011 es su renovada apuesta en el área minera.

­En minería (muestra sobre su escritorio dos piezas minerales, una de carbón de Isla Riesco y otra con trazas de oro de Petorca), estamos activos e ilusionados.

En Isla Riesco, que es de más larga data y que suma unos US$ 500 millones de inversión en conjunto con los Von Appen, estamos comprometidos a hacer el mejor trabajo posible. Es una mina a rajo abierto que se va desarrollar en fases consecutivas, donde las áreas intervenidas se van a ir cerrando con los sistemas más modernos y amigables con el medio ambiente. De hecho, ya tenemos un invernadero para poder plantar árboles autóctonos en áreas intervenidas cuando se terminen las faenas. Incluso, hemos iniciado actividades ganaderas para mostrar su compatibilidad con la minería.

Otra parte del brazo minero es el yacimiento Los Bronces de Petorca, enfocado a producir oro, que Copec compró hace poco a través de Minera Can Can. Ya hicimos una inversión muy interesante, del orden de US$ 45 millones, que permitió comprar la mina en operaciones y una fundición, que en menos de un año ha aumentado su producción en más de 40%.

­Pero eso es lo histórico. Además están abriendo nuevos frentes.

­Por cierto. Por ejemplo en este último yacimiento tenemos opciones de crecimiento en pertenencias y por supuesto que las estamos ejerciendo, para continuar filones o vetas que hemos detectado en la explotación. Todo ello nos llevará a estudiar inversiones muy superiores a las que hicimos con la compra inicial; tenemos optimismo de que valdrán la pena. Estimamos que habrá que ampliar la fundición, desarrollar una planta de lixiviación y mejorar los procedimientos ambientales y de seguridad laboral.

Además, continuamos procesando relaves de oro de unas operaciones antiguas de Can Can en la Región de Atacama.

­¿Y en cobre?

­Estamos proyectando y estudiando cobre en varias zonas. Primero, a través del yacimiento Diego de Almagro, que también está en la Región de Atacama. Es un proyecto importante, donde los sondajes son muy alentadores en cuanto a la ley del mineral. Pensábamos que sería una inversión de US$ 200 millones a US$ 300 millones, pero las primeras informaciones parecen indicar que se requerirán más recursos.

Hay una segunda zona, que es el proyecto Choquelimpie en la XV Región, al noreste de Arica. Una reserva que trabajó originalmente Shell y que luego compró Copec. Hemos hecho muchos estudios y sondajes allí, ya contamos con nuevos antecedentes que nos hacen recomendable realizar sondajes profundos (de más de 800 metros), porque creemos que bajo la primera capa de oro hay una mina de cobre.

­Cuando se habla de Copec, el nombre también se asocia a la energía, en donde albergan una inversión financiera en Colbún (9% y un director) y Guacolda, en donde producen energía en conjunto con Gener y los Von Appen. ¿Qué más proyectan hacer en esta área?

­Aparte de lo que menciona, tenemos una participación activa y gestionada por una empresa muy importante para el grupo: Arauco Bioenergía. Esta es una filial de Arauco que genera energía eléctrica y abastece al SIC, en sus plantas de celulosa y plantas ad­hoc, a partir de biomasa y de desechos forestales. Produce 600 MW, de los cuales un tercio se aporta al sistema, la que además estamos haciendo crecer. De hecho, pronto inauguraremos la planta de Viñales, cerca de Constitución, para incrementar el aporte al SIC.

También, a través de Copec y Arauco, formamos parte de unos consorcios que integramos otras empresas e instituciones, que están estudiando producir biodiésel. Estamos evaluando qué se puede hacer con algunos subproductos como la hemicelulosa, entre otras ideas en mente.

­Desde 2009 el grupo ha enfatizado el área financiera.

¿Por qué lo hicieron y a dónde esperan llegar?

­Este es un proyecto que en lo personal me interesa mucho, al igual que al resto del directorio. Aquí vimos que había espacio para desarrollar el buen nombre y reputación que tiene Cruz del Sur en el área financiera. Y lo hemos logrado, expandiéndonos a los mutuos hipotecarios, al APV, al corretaje de bolsa, etc.

­¿No calzaría en ese esquema un banco?&

­No es necesario. No hemos pensado en un banco. Estamos bien desarrollando todas las ramas de servicios financieros no bancarios, las que se complementan adecuadamente con los seguros de vida, mercado en el que participamos hace 20 años.

­¿Cómo se visualiza el área pesquera, en especial a la luz de lo que se habla a nivel legal?

­Llevamos más de 55 años en esta actividad. Hemos visto pasar a muchos actores y nosotros seguimos ahí, lo que prueba que somos un grupo que piensa en el largo plazo. Sabemos que es un sector de alta inversión, mucha volatilidad y expuesto a ciclos de clima, biológicos y migraciones de especies. Por eso mismo que operamos con mucha responsabilidad en la explotación y lo hacemos con bajo endeudamiento en la gestión.

Nosotros somos los mayores interesados en respetar las cuotas y las vedas, en especial por la naturaleza de estos recursos, que en los hechos son de todos y son de nadie. Tenemos muy claro que hay que operar con cuidado para que el recurso no desaparezca. A lo largo de los años hemos visto pasar distintos modelos de explotación y distintos gobiernos y aquí estamos. Esperamos que las autoridades y el Parlamento entiendan que es un tema complejo y que lo evalúen bien, considerando todas las variables. Eso significa considerar el peso y rol que tienen los llamados pescadores artesanales, los ciclos migratorios y biológicos de las distintas especies y las gigantescas inversiones en tierra y embarcaciones que han realizado las empresas.

­¿Qué espera del proyecto?

­Esperamos que salga lo mejor posible y que considere tanto lo que se ha visto como experiencia internacional, pero también lo que es la experiencia que tenemos dentro de Chile.

Con buenas fundaciones

Si hay otra dimensión que distingue al grupo Angelini es el apoyo que brinda a una serie de causas con alto impacto social y económico, en especial en las dimensiones educacional y de innovación.
Según Roberto Angelini, se trata de una vocación que viene de los orígenes del grupo hace casi seis décadas. “Recuerdo muy bien el caso de la planta pesquera de Arica que administraba mi padre. Ya en ese entonces recuerdo haberlo visto inaugurando conjuntos de viviendas Eperva para todos los trabajadores, las que eran financiadas por la empresa”.
De ahí viene esa tradición, dice, y agrega que desde entonces “el grupo ha hecho una infinidad de desarrollos y acciones pensando en las comunidades a lo largo de los años, entre otras áreas en la educación”.
Y para avalarlo no hay que escarbar, ya que es muy conocido el nivel de los colegios que el grupo ha construido y gestionado en las zonas donde operan sus plantas (Constitución, Arauco y Cholguán), y que ahora están entregados a las comunidades. De igual forma es conocida la continua contribución que hacen por distintos canales a la educación pre escolar, escolar y universitaria, ya sea a través de Belén Educa, la Fundación Educacional Arauco o la Fundación Juan Pablo II, de la cual Roberto Angelini es vicepresidente.

En materia de innovación y tecnología los aportes del grupo tampoco se quedan cortos. Acá, la Fundación Copec UC juega un papel crucial, lo que le ha permitido promover iniciativas profesionales para un buen uso de los recursos naturales del país, con logros variados como insecticidas a base de miel de abejas y preservantes naturales, entre otros. “Estamos tan entusiasmados con esta fundación, que estamos haciendo en conjunto con la UC un centro de innovación y tecnología en el Campus San Joaquín que será un verdadero modelo”, concluye Angelini (DF).

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16 de Diciembre de 2011.- Un proyecto realizado en la Universidad Santa María acaba de lograr el apoyo de Fondef para su desarrollo. Se trata de la investigación denominada “Herramienta Informática de Planificación para el Dimensionamiento y Mantenimiento de Plantas Industriales Solares Térmicas”. Una herramienta comercial que permitirá planificar el diseño, operación y mantenimiento de plantas solares bajo los 500 kWt.

El objetivo, según cuentan el Dr. Andrés Fuentes y Jorge Contreras, del Departamento de Industrias del plantel, sería llevar el mundo de la ingeniería de plantas a los sistemas solares de calentamiento de agua y que los tomadores de decisiones de empresas puedan comparar los sistemas convencionales de energía, con esta alternativa más sensible con el medio ambiente.

Con el estudio, el equipo conformado por Jorge Contreras, Jefe del Proyecto, el profesor asesor y Director del Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento (MITE) USM, Campus Santiago; Dr. Andrés Fuentes; y los asistentes Fabián Bustos; Rodrigo Henríquez y Krystian Muñoz, lograron financiamiento gracias al “I Concurso de Proyectos de Valorización de la Investigación en la Universidad”, organizado por FONDEF – CONICYT.

La importancia de la obtención del concurso, según aclaran los expertos, es que permite un fuerte respaldo a la investigación que desde sus inicios ha contado con el auspicio del Departamento de Industrias, para indagar sobre la ingeniería de sistemas solares térmicos, y además permite “potenciarnos como grupo de desarrollo de investigación. Yo soy el jefe del proyecto pero detrás de esta idea hay estudiantes y profesores que sin ellos, esto no se podría llevar a cabo”, subrayó Jorge Contreras.

Por otra parte, Contreras especificó que la idea está enfocada a grandes empresas, pero que además se podría aplicar al uso doméstico. “Si bien es cierto, la idea está enfocada en grandes sistemas solares térmicos, queremos también generar un módulo para aplicaciones residenciales de manera que la gente común pueda conocer la energía generada a lo largo del año por los sistemas domésticos utilizando los parámetros que se incluyen en la mayoría de las hojas técnicas de los fabricantes y además que sepan acerca del mantenimiento a lo largo de la vida útil del sistema y comparar con los sistemas convencionales”, agregó el creador del proyecto (UTFSM).

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16 de Diciembre de 2011.- En 2008, en medio de la crisis del gas argentino, el gobierno se la jugó por la fuente alternativa que revolucionaría la matriz eléctrica local: la geotermia.

Entonces, se hablaba de un potencial de 16 mil MW, que permitiría cubrir gran parte de la demanda eléctrica nacional y, además, basada en un recurso sumamente abudante en el país, cual es la red de volcanes cordilleranas. Se licitó una veintena de zonas de exploración ­posteriormente se hicieron otros dos procesos similares, el último en 2010­ y el interés fue importante. Era, posiblemente, el despegue de la geotermia en Chile.

Con todas esas expectativas, era de suponerse que hoy, tres años después, la geotermia despegaría, los anuncios de inversión se multiplicarían y las inauguraciones se sucederían.

Pero nada de eso ocurrió.

En efecto, el último plan de obras de la Comisión Nacional de Energía (CNE), incluido en el estudio de precio de nudo de octubre, plantea que el primer proyecto, que inyectará 40 MW al SING (Polloquere 01, propiedad de un joint­venture entre ENAP y Antofagasta Minerals), recién entrará en operaciones en mayo de 2016, casi diez años después de la primera licitación de exploraciones.

El mismo documento plantea que las perspectivas en relación con la relevancia futura que tendrá esta tecnología en la matriz eléctrica no son alentadoras, tanto en el Sistema Interconectado Central (SIC) como en el del Norte Grande (SING).

Razones de la demora

El entusiasmo por esta actividad chocó de frente con barreras de entrada como la falta de información geológica, los costos de exploración y la burocracia. Este es el principal "pero" que no ha permitido su desarrollo a mayor escala, según opinan en la industria.

"Los procesos administrativos para la obtención de las concesiones son el primer paso en los proyectos geotérmicos. Desafortunadamente éstos no son rápidos y constituyen la primera traba que el gobierno debe apuntar a remover. Por ejemplo, existen solicitudes de concesiones que llevan más de dos años en tramitación además que la licitación que se convocó en noviembre del año pasado aún no está resuelta", plantea el presidente de la Asociación Chilena de Energía Geotérmica (Achegeo), Fernando Allendes. A esto se agrega la falta de instrumentos financieros que permitan mitigar los riesgos de la exploración, y la falta de señales sobre la estabilidad de precios para las energías no convencionales.

El personero plantea que el potencial geotérmico puede superar los 3.000 MW ­el 10% del consumo a 2020­ e incluso encumbrarse sobre los 16.000 MW.

Sin embargo, el ejecutivo cree que el tema es más político. "Yo lo resumiría en voluntad política de querer desarrollar la geotermia" (Pulso).

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En 2013 se espera que comiencen en esa zona los trabajos del parque eólico más grande del sur del continente.

16 de Diciembre de 2011.- Por décadas, Lebu fue una localidad cuyo eje económico giraba en torno a la explotación del carbón, pero con la crisis de Enacar, en la década de los 90, la industria energética desapareció de esta comuna, ubicada al sur de Concepción. Hasta ahora.

La capital de la provincia de Arauco se transformará en poco tiempo más en el lugar donde se emplazará el parque eólico más grande de Sudamérica, obra que significa una inversión que bordea los US$ 1.000 millones, en tres etapas, y que contará con 54 molinos en su primer tramo y un total de 220 en su plenitud.

Inversiones Bosquemar, ligada al grupo Consorcio Eólico S.A., gestores de la iniciativa, afirma que esto repercutirá en beneficios directos a los habitantes. Aseguran que, además de lograr generar energía limpia y sustentable, la cesantía disminuirá ostensiblemente.

Según la firma, en la etapa de construcción se entregarán 340 empleos por 24 meses, tiempo en que está estimada la duración de las obras. Cuando funcionen los aerogeneradores, se necesitarán 55 personas calificadas, las que se preparan en los centros de formación técnica de Lebu. Además, se sumarían 180 puestos en industrias secundarias, como transporte, alimentación y hospedaje.

Su edil, Carlos González, se muestra esperanzado en que la planta ­que comenzaría a edificarse el primer semestre de 2013­ entregará bienestar a sus habitantes. "Tenemos muchas expectativas en esto. Se han desarrollado estudios y nos damos cuenta de que daríamos un impulso relevante, no sólo en el desarrollo de la energía, sino que en el ámbito económico también. Aumentarían los ingresos de los campesinos y la atracción de nuevas inversiones".

Asimismo, aplaude la idea de que la empresa, que también cuenta con capitales estadounidenses e indios, pagará un arriendo a más de 50 propietarios donde instalarán los generadores, pues será dinero fijo que recibirán las personas que alojen estas instalaciones en sus terrenos a lo largo de la costa.

"Nos convertiremos en un atractivo turístico, pues seremos un referente de las tecnologías limpias y renovables", agrega.

El seremi de Energía, Rodrigo Torres, señala que el parque está aprobado ambientalmente en su primera etapa y hay otras dos en evaluación: "Tendrá 500 megawatts de potencia. La zona de Arauco es muy atractiva en este sentido y estamos viendo parques de generación en otras comunas" (LT).

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La iniciativa tendrá una potencia instalada de 240 MW, con una inversión en torno a los US$500 millones y se espera que esté operativa durante el 2013.

16 de Diciembre de 2011.- El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Antofagasta aprobó por unanimidad la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del parque eólico Ckani, perteneciente a la empresa chileno­irlandesa Mainstream Renewable Power, a través de su empresa filial AM Eólica Alto Loa S.p.A.

Ckani es el proyecto eólico más grande del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y estará ubicado en la Región de Antofagasta, específicamente a unos 45 kilómetros al noreste de la ciudad de Calama.

Con una potencia instalada total de 240MW, mediante 160 aerogeneradores de 1,5 MW cada uno, esta iniciativa significará una inversión cercana a los US$500 millones y permitirá abastecer de energía renovable a parte de la creciente demanda energética ubicada en el norte del país, informó Mainstream.

“Estamos comprometidos con el desarrollo y construcción de Ckani, pensando en un proyecto que se convertirá en un aporte relevante para las comunidades del sector, la comuna de Calama, la región y todo el SING", explicó José Ignacio Escobar, gerente general de Mainstream Renewable Power Chile.

“Ckani será un aporte clave de energía sustentable al Sistema Interconectado del Norte Grande, cuya generación se hace principalmente en base a termoeléctricas y está reduciendo la competitividad de nuestras exportaciones de cobre, producto de la huella de carbono y el aumento de precios”, agregó el ejecutivo.

La iniciativa considera un plazo total de construcción de 16 meses aproximadamente y se estima que será necesario un equipo de 350 trabajadores durante los meses de mayor actividad. Este proyecto forma parte de un portafolio que la empresa chileno­irlandesa tiene en el país y que incluye 643 MW de energía eólica y 325 MW de energía solar, dividido en 12 proyectos que cubren desde Arica a Chiloé (LT).

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16 de Diciembre de 2011.- En noviembre la generación hidroeléctrica presentó un alza de 5,4% respecto de octubre, mientras que la termoeléctrica disminuyó en un 5,1%. Con lo anterior, el 62,3% de la energía consumida en el SIC fue abastecida por centrales hidroeléctricas, revirtiendo la predominancia térmica que caracterizó el primer semestre del año 2011. Por su parte, la eólica mantiene un rol minoritario en la matriz, con un total de energía generada de 35,10 GWh, correspondiente al 0,9% del total (3.907 GWh), de acuerdo al último informe Systep.

Según fuente de producción, se observa que el aporte de las centrales de embalse al sistema aumentó en un 2,2% frente a octubre, mientras que la producción de las centrales de pasada presentó un alza de 10% en relación al mismo mes.

En tanto, la generación a gas natural experimentó una disminución de un 41% aunque con una muy pequeña participación en la generación del mes (0,1%), mientras que la generación diésel presenta un incremento en su producción de 100,5%. La generación a carbón, por su parte, se ve disminuida en un 28,4%, y la a GNL evidenció una subida de 21,3% en comparación al mes anterior.

Los costos marginales del SIC durante el mes de noviembre llegaron a un valor promedio de 152 US$/MWh en la barra de Quillota 220, que comparados con los 125 US$/MWh de igual mes de 2010 representa un alza de 22,2%, mientras que si se compara con el mes pasado se observa un aumento de 13,6% en los costos del sistema (Estrategia).

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Eléctrica firmó contrato con Metrogas para abastecer a Nueva Renca al menos hasta marzo.

16 de Diciembre de 2011.- Al menos, hasta marzo de 2012, Gener ­controlada por AES Corp.­ contará con gas natural para operar Nueva Renca, que es la principal central eléctrica que sostiene el suministro de energía de la Región Metropolitana.

Felipe Cerón, gerente general de Gener, explicó que firmaron un nuevo contrato con Metrogas, que permitirá a la electrica hacer frente a la demanda de la zona central del país.

"Hay una idea razonable de como va a ser la generación hidroeléctrica y los requerimientos para la generación térmica el próximo año. Lo que hicimos el año pasado y lo que vamos a hacer este año, es que nos vamos a asegurar el suministro de Gas Natural Licuado (GNL). Lo tenemos asegurado para el primer trimestre para Eléctrica de Santiago, porque hay una probabilidad muy alta de que la central va a estar despachada en ese período", dijo.

La central Nueva Renca (Eléctrica Santiago) es un ciclo combinado (puede usar gas o diésel) de 350 Mw y consume 1,7 millón de m3 diarios de gas del terminal de GNL de Quintero.

Un problema que enfrenta la zona central es la capacidad limitada de los tendidos de transmisión para traer energía al principal centro de consumo.

Como Nueva Renca está a pocos kilómetros del centro de Santiago, se usa para asegurar el suministro. Cerón señaló que es posible que, al igual como sucedió en 2011 y 2010, la central funcione tiempos más prolongados con GNL, por lo que el contrato se podría extender incluso más allá de junio próximo.

"Lo que vamos a ir haciendo a medida que vaya avanzando el año, es ir tomando decisiones, dependiendo de cómo se comporte el deshielo e hidrología, de empezar a comprar GNL por períodos más cortos", dijo.

La utilización de la central permitió a Gener incrementar los resultados en 70% a septiembre, a causa de las mayores ventas de energía en el mercado spot.

El ejecutivo señala que Gener no ha considerado realizar contratos de abastecimiento de GNL de largo plazo, principalmente, por la variabilidad de la hidrología y los altos precios a los que se vende el energético en el país.

"El precio más competitivo en el GNL, sin duda que lo haría más atractivo como algo más permanente, pero no es lo que hemos tenido hasta ahora", dijo.

El 2012 seguirá siendo complejo para el sector eléctrico. El ejecutivo indica que, debido a la sequía y los bajos deshielos y hasta que entren en operaciones las centrales a carbón Bocamina II y Santa María ­Endesa y Colbún, respectivamente­ los costos se mantendrían altos.

"De aquí a entonces tenemos la situación de un deshielo que no debería ser muy alto, porque el año fue seco, el stock de nieve es más bien limitado, así y todo hay capacidad de generación, va a ser capacidad probablemente más cara, con precios spot más altos por algún tiempo, pero la solución definitiva será el ingreso de esa capacidad de generación de carbón de base", dice.

Carretera eléctrica

Cerón señaló que, más que necesitar una nueva carretera pública eléctrica, se requiere fortalecer el actual sistema troncal de transmisión, haciendo más eficiente su planificación y acortando los tiempos de tramitación en temas como las servidumbres.

Campanario generación

El ejecutivo descartó el interes en comprar los activos de Campanario. "No tenemos interes ni en los contratos ni activos. En los contratos no, porque no tenemos esa capacidad de generación eficiente disponible, y los activos son unidades ineficientes", dijo.

¿Centrales en Aysén?

Gener también posee derechos de agua para desarrollar centrales hidroeléctricas en la Región de Aysén. Cerón no descartó que en un futuro los lleven a cabo. "Esos proyectos no son tan atractivos, por el tamaño y el costo de transmisión, que es muy cara" (LT).

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El Informe final sobre modificaciones que sufrirá la obra, que se paralizó cuando mostraba un avance del 16%, estará en marzo.

16 de Diciembre de 2011.- En marzo, la eléctrica Colbún, ligada al grupo Matte, recibirá un informe clave sobre uno de los proyectos más difíciles que le ha tocado desarrollar en términos ingenieriles: la central hidroeléctrica San Pedro.

Esto, tras la paralización total de las obras, decretado hace un año, luego de detectar serias fallas en el diseño del proyecto. Hubo problemas en el estudio de suelo del lugar en el que se iban a anclar las paredes del embalse, debido a que la roca no era apta para dicha instalación.

De acuerdo con una versión emanada del interior de la compañía, las instalaciones de la represa que ya fueron levantadas deberán ser movidas, puesto que la roca en la que se pretendían anclar no es compatible con las estructuras. En otras palabras, la roca no es capaz de soportar la enorme instalación de la obra, que está ubicada en el lugar más lógico para aprovechar la caída y el caudal del río San Pedro.

Otra versión de la compañía descarta todos estos problemas señalando que todo esto será definido una vez que concluyan los estudios respectivos, en marzo.

¿A quién hay que atribuirle el error? El origen fue una falla de cálculo del equipo que diseñó elproyecto, que no midió bien las características que presentaba la roca. Esto hizo que gran parte del grupo fuera removido.

Crece la inversión

Además, el gasto total pasó de US$202 millones iniciales ­cifra considerada en el estudio de impacto ambiental (EIA), ingresado a tramitación en octubre de 2007­, a cerca de US$400 millones. Incluso, dicen, podría crecer un par de decenas de millones de dólares más. El monto final, no obstante, está "en revisión". Ello, de acuerdo con la versión oficial de la firma, respuesta que puede obtenerse en el sitio web de Colbún.

La unidad generadora, ubicada en el río San Pedro, en la región de Los Ríos, tiene un diseño original que contempla una potencia máxima de 144 MW, mediante la instalación de un embalse sin regulación.

Previa a la paralización de las obras, la empresa había construido el 16% del total del proyecto (Pulso).

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Esto luego de que una de las partes pidiera su postergación. La audiencia se realizará la próxima semana en la Corte Suprema.

16 de Diciembre de 2011.- A las 9.00 horas de esta mañana se realizarían los alegatos de ambientalistas, que pretenden que se acepten los siete recursos de protección presentados contra HidroAysén y que fueron rechazados por la Corte de Apelaciones de Puerto Montt. Sin embargo, esta audiencia se suspendió y se realizará la próxima semana.

Este hecho se debió a que el representante de la Fiscalía de Medio Ambiente presentara problemas de salud, por lo que la audiencia se realizará el próximo viernes 23 a las 09.00 horas, en una sola audiencia, con ministros titulares y sin posibilidad de suspenderse.

En la cita participarán además los diputados Antonio Horvath, Enrique Accorsi, el secretario ejecutivo del Consejo de Defensa de la Patagonia, entre otros (LT).

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