Blog-Posts from oct 13, 2011

Chile

Asimismo, el Vicepresidente Ejecutivo de Enami, William Díaz indicó que esta legislación es muy necesaria para poder comprar mineral a productores mucho más seguros y por lo tanto aseguramos también el abastecimiento de nuestros planteles.

13 de Octubre de 2011.- A través de la presentación al parlamento enviada de manera exclusiva a Portal Minero, en el marco de la nueva legislación minera que está siendo discutida, William Díaz, vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), señaló que “es necesario destacar que el nuevo marco jurídico minero aplica multas ejemplificadoras que inhibirán transacciones informales de mineral que pueden llegar a nuestros planteles. Lo anterior es importante ya que la extracción de estos minerales en yacimientos no certificados constituye un riesgo de seguridad minera y de comercialización ilegal”.

De este modo agregó que “esta legislación es muy necesaria para poder comprar mineral a productores mucho más seguros y por lo tanto aseguramos también el abastecimiento de nuestros planteles. Este proyecto consolida la institucionalidad y permite a Enami ser un eslabón fundamental en la cadena de valor del negocio minero”.

Portal Minero

Internacional

13 de Octubre de 2011.- El embajador de Brasil en Lima, Carlos Alfredo Lazary Teixeira, afirmó que Petrobras está ampliando sus inversiones en su país y que mantiene a Perú en la totalidad de sus planes. Precisó que Perú hoy tiene US$ 700 millones de Petrobras y va a recibir US$ 1.300 millones en los próximos cinco años. Para los planes externos de la empresa en los siguientes años, el Perú tendrá el 13% de todas las inversiones de Petrobras en el exterior, mencionó (RIPE).

Portal Minero

Bolivia

13 de Octubre de 2011.- La actividad económica de Petróleo Crudo y Gas Natural fue la que más creció en el primer semestre de este año, un 9,06 por ciento, en comparación a otros rubros como la Industria Manufacturera con 2,70 por ciento.

Un informe del Instituto Nacional de Estadística (INE) indica que de enero a junio de 2011, el Producto Interno Bruto (PIB) de Bolivia registró un crecimiento de 5,03 por ciento, respecto a similar período de 2010.

A los hidrocarburos sigue el sector de Transporte y Almacenamiento con un crecimiento de 7,45 por ciento; Electricidad, Gas y Agua con 7,37; Construcción, 7,02; Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas con 5,63 por ciento; Servicios de la Administración Pública, 5,82; Agricultura, Pecuaria, Silvicultura, Caza y Pesca, 3,23; Otros Servicios 2,92 por ciento; Industria Manufacturera 2,70; Comunicaciones 2,66; y Minerales Metálicos y No Metálicos 0,62 por ciento, según los datos preliminares del INE.

En tanto, la actividad que presentó mayor incidencia en el crecimiento total del PIB, fue Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas con 0,70 por ciento.

La actividad de Agricultura, Pecuario, Silvicultura, Caza y Pesca registró la mayor participación dentro del PIB, con 11,62 por ciento (Los Tiempos).

Portal Minero

Chile

13 de Octubre de 2011.- A 120 mil dólares por hora de corte de energía eléctrica ascendieron las pérdidas de empresas afectadas por los apagones de hace unos días en Cochabamba y que presentaron su informe a la Cámara Departamental de Industria (CDI).

El presidente de la CDI, Luis Laredo, dijo que para evitar daños económicos, la entidad se reunió recientemente con el interventor de la Empresa de Luz y Fuerza de Cochabamba (Elfec), Álvaro Herbas.

En el encuentro acordaron crear una base de datos con los contactos de industrias para que la distribuidora de electricidad pueda comunicarse con ellas en el menor tiempo posible antes de cortar la energía.

“Hemos quedado en que podamos proveer de los contactos de las empresas para que si hubiera cortes de energía no programados puedan avisar en un tiempo corto para que tomen sus previsiones”, explicó.

Laredo indicó que cuando la causa de cortes esté relacionada con un incremento de la demanda, Elfec se comprometió a avisar a las industrias “en la medida de sus posibilidades”.

En tanto, la CDI lanzó ayer la convocatoria para el sexto simposio nacional de Medio Ambiente y Sistemas Integrados de Gestión en el que uno de los temas a tratar será la gestión de la energía. El evento será desarrollo del 26 al 28 de octubre (Los Tiempos).

Portal Minero

Bolivia

13 de Octubre de 2011.- La licitación para contratar a la fiscalizadora de Técnicas Reunidas fue suspendida antes de la recepción de propuestas; entre tanto, la construcción de la planta separadora de licuables del Gran Chaco fue adjudicada a la única propuesta que no fue descalificada, se conoció en YPFB.

La información fue conocida mediante las resoluciones de las comisiones de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) encargadas de los dos procesos de licitación, elaboradas por separado.

INTERRUPCIÓN

YPFB interrumpió la “contratación de una empresa nacional o internacional especializada para realizar la fiscalización de la ingeniería que procura la construcción, puesta en marcha y operación (IPC) de la planta de separación de líquidos Gran Chaco”.

El lunes 10 de octubre, la estatal petrolera debía recibir las propuestas para la fiscalización; este plazo fue ampliado en septiembre.

La petrolera nacional, suspendió el proceso de licitación tres días antes de la presentación de propuestas, que fue el viernes 7 de octubre.

La nota de suspensión fue firmada por el responsable de contrataciones directas de Yacimientos Petrolíferos Fiscales bolivianos, Edwin Aldunate, fechada el 7 de octubre del 2011.

INCUMPLIMIENTO

Por otro lado, funcionarios de la petrolera descalificaron a cinco de las seis proponentes para la construcción de la planta Gran Chaco, por haber incumplido las especificaciones del documento base de contratación.

Las agrupaciones accidentales: Aesa­Linde, OAS­Tecnimont y Saipem­Sinopec fueron marginadas por inobservancia de temas de orden legal; el acta indica que se decidió la adjudicación a la empresa española Técnicas Reunidas.

La Hyundai fue descalificada en la primera calificación y Samsung por incumplir con términos del Documento Base del Contrato, detalla un documento firmado por el presidente interino de YPFB, Carlos Villegas.

La estatal petrolera informó que la española Técnicas Reunidas construirá la planta separadora de líquidos del Gran Chaco, la firma se adjudicó las obras por 498,65 millones de dólares, monto menor al precio de referencia que fue fijado en 523,01 millones (El Diario).

Portal Minero

Argentina

En una nota enviada a la Bolsa, la firma confirmó los detalles de la operación que fue adelantada por Clarin en su edición del 18 de septiembre.

13 de Octubre de 2011.- El Directorio de Edenor SA aceptó de la oferta de compra que su controlante, Pampa Energía, efectuó bajo condición suspensiva sobre el 78,44 por ciento del capital de una futura sociedad que tendrá la totalidad de las acciones de EMDERSA Generadora Salta AA (EGSSA).La condición suspensiva de la compraventa es el perfeccionamiento de la cesión decidida por el directorio de EMDERSA el 20 de agosto pasado en el plazo máximo de 24 meses desde la fecha de aceptación de la oferta.

El precio total y definitivo de la oferta es de 10.848.707 dólares, a abonarse en dos pagos: el primero, de 2.169.707 dólares, a fines de este mes y el resto, 8.678.830 dólares, a los 24 meses corridos a partir de la aceptación de la oferta por parte de Edenor. Este último importe devengará un interés anual de 9,75 por ciento, pagadero semestralmente.Desde la fecha del pago parcial y hasta la cancelación final del precio la administración de EGSSA quedará a cargo de un directorio compuesto por directores designados por ambas partes, según explicó Edenor en una nota remitida a la Bolsa porteña.

La oferta implica el compromiso de Pampa Energía de cancelar mediante repago sin penalidad alguna o, alternativamente, comprar el 31 de octubre próximo ­mediante cesión­ el crédito financiero otorgado por Edenor a EGSSA por 4.169.987 dólares más intereses. Para instrumentar la transferencia accionaria, Edenor creará tres nuevas sociedades para escindir EMDERSA. Una de ellas, EGSSA Holding, tendrá el 99,99 por ciento del capital social y votos de EGGSA. Cinco días después de concretada la escisión, Edenor transferirá las acciones a Pampa Energía, quien las prendará a favor de Edenor en garantía del pago íntegro del saldo (Clarín).

Portal Minero

Argentina

13 de Octubre de 2011.- Las petroleras dejaron de lado las urgencias que enfrenta el sector y destacaron que Argentina está en condiciones de revertir la caída productiva con el desarrollo de proyectos de petróleo y gas no convencionales.

En la segunda jornada del Congreso Mundial de Energía, las principales petroleras que operan en el país plantearon que para apuntalar las nuevas inversiones en “shale gas y shale oil” se necesitan “remuneraciones adecuadas, reglas claras, incentivos fiscales y normas ambientales razonables”.

“A largo plazo, la Argentina tiene recursos no convencionales que le permitirían recuperar el autoabastecimiento y dejar de importar hidrocarburos”, destacó Tomas García Blanco, titular de Exploración y Producción de YPF.

Tras indicar que YPF ya tiene en actividad 20 pozos de crudo y gas no convencionales , García Blanco consideró que “podemos replicar a EE.UU. que en dos décadas superó el declive energético y pasó a ser el principal productor de shale gas”. Según los voceros de YPF, la inversión en recursos no convencionales de este año será de US$ 290 millones y en 2012 llegará, como mínimo, a US$ 300 millones.

Por su parte, el titular de Apache, Micheal Bose destacó que “las inversiones para aumentar las reservas y extraer el gas no convencional requieren de precios adecuados, incentivos impositivos y una cooperación de todas las partes de la actividad petrolera”.

En tanto, el presidente del Instituto del Petróleo y Gas (IAPG), Ernesto López Anadón estimó que “si se concreta el potencial de la cuenca neuquina , en 5 años se podrían reducir las importaciones de gas que hoy cubren el déficit de producción local”.

Agregó que “junto con las inversiones, hay que desarrollar la provisión de equipos y servicios para los nuevos modos operativos de recursos no convencionales”(Clarín).

Portal Minero

Colombia

13 de Octubre de 2011.- El ministro de minas y Energía de Colombia, Mauricio Cárdenas, rechazó este miércoles un proyecto de ley que cursa en el Congreso para elevar las regalías a las firmas mineras y petroleras, y lo consideró "inoportuno" por los problemas que tiene el sector en el país.

Colombia, el cuarto productor latinoamericano de crudo después de Venezuela, México y Brasil, vive un auge en la inversión petrolera y minera desde el 2002 por una ofensiva militar contra la guerrilla izquierdista que ha permitido explorar regiones que antes controlaban los rebeldes.

En medio del auge del sector, dos legisladores oficialistas presentaron al Congreso un proyecto que busca aumentar las regalías para el petróleo, el carbón, el oro, la plata y el ferroníquel.

La iniciativa, que no tiene el respaldo del gobierno, fue aprobada en el primero de cuatro debates en un Congreso en el que el presidente Juan Manuel Santos tiene más de 90% de apoyo con una sólida coalición.

"El tema de las regalías en este momento lo considero inoportuno, el país todavía tiene que consolidar el desarrollo minero, encontrar más cuál es la realidad de su verdadero potencial en materia de producción de minerales y abrir más adelante en el tiempo, cuando ya tengamos un sector más consolidado, el debate sobre las regalías", dijo Cárdenas.

"Hay que permitir que esta locomotora avance un poco más, un poco más rápido y después hablamos de regalías. Me parece que abrir el tema de regalías en este momento cuando hay tantos problemas en lo ambiental, en lo administrativo, en el otorgamiento de licencias y de títulos, sería prematuro y contraproducente", explicó en una entrevista con Reuters.

Santos busca impulsar la economía con un crecimiento sostenido de al menos 5% anual aprovechando el auge de sectores como la minería y el petróleo, en su objetivo de reducir la pobreza y el desempleo.

Las compañías productoras de petróleo pagan regalías de acuerdo con sus niveles de producción; mientras que las carboneras, 10% si producen más de 3 millones de toneladas anuales o 5% si es inferior.

Nuevas reglas para sector minero. Las empresas pagan 12% por ferroníquel, mientras que las mineras de oro y plata aportan una regalía de 4%.

El proyecto de ley pretende elevar las regalías de petróleo a un máximo de 25% dependiendo de la producción y por el carbón y otros minerales a entre 8% y 20%.

Por otra parte, Cárdenas admitió la posibilidad de extender más allá de febrero del 2012 la suspensión que rige actualmente para recibir nuevas solicitudes destinadas a la adjudicación de áreas para la exploración minera y anunció un cambio en las reglas para ese sector.

"Todavía no hemos definido qué vamos a hacer con esa fecha, lo cierto es que vamos a cambiar las reglas del juego en el sector minero y vamos a tratar de resolver la situación pasada en donde hay una avalancha de solicitudes que si las fuéramos a aprobar, básicamente Colombia se quedaría sin nuevas áreas para adjudicar y otorgar a nuevos inversionistas", afirmó.

El ministro, un economista recientemente posesionado en el cargo, no reveló detalles sobre los cambios de la reglamentación para el sector de la minería.

Sin embargo, anunció que el gobierno reservará zonas mineras para hacer desarrollos, tener más información y adjudicarlas a inversionistas que se comprometan con montos específicos en actividades de exploración, como ocurre en el sector de hidrocarburos.

Cárdenas precisó que en las zonas que reservará el gobierno existe potencial para producir oro, plata, cobre y coltan (mineral usado para fabricar productos de tecnología avanzada).

El funcionario previó que la producción de petróleo del país alcanzará 1,1 millones de barriles por día (bpd) a finales de 2012, por encima del millón de bpd que se espera para finales del 2011.

Sólo el sector petrolero recibió más de US$16.000 millones en inversiones desde el 2002.

Refiriéndose al carbón, el ministro pronosticó para este año una producción similar a la de 2010, que fue de 74,3 millones de toneladas, pero ratificó que la meta es alcanzar 100 millones de toneladas, posiblemente en 2013.

Colombia es el cuarto exportador de carbón a nivel mundial y el sector está controlado por grandes productores térmicos con sus propios puertos e instalaciones ferroviarias como Glencore, Drummond y Cerrejón, que es propiedad en partes iguales de BHP Billiton, Anglo American y Xstrata (AméricEconomía).

Portal Minero

Chile

Sociedad de Fomento Fabril y la Sonami expresan preocupación, ya que el mayor requerimiento de mano de obra se da en medio de un escenario de estrechez de dotación en algunos sectores que ya tienen dificultades.

13 de Octubre de 2011.- En el período 2011­2016 en el país se ejecutarán 661 proyectos que implican inversiones por US$ 90.912 millones. El conjunto de iniciativas, que se concentra mayormente en minería y comercio, implica un mayor requerimiento de trabajadores en medio de un contexto marcado por dificultades por parte de algunos rubros para encontrar personal calificado.

De acuerdo a la quinta edición del "Observatorio de la Inversión" elaborado por la Sofofa de concretarse la totalidad de las iniciativas (y que ascienden a 661) la actividad demandará 431.110 nuevos puestos de trabajo, de los cuales 255.137 corresponderán al número de trabajadores necesarios en fase de construcción y 175.973 a la dotación a contratar, directa y permanentemente, en fase de operación.

Del total de empleos que estableció la muestra, 225.444 corresponden a proyectos que se encuentran actualmente en construcción. De esta cantidad, 116.265 se crearán mientras dure la fase de construcción y 109.179 serán los requeridos de forma permanente en operación.

A nivel de sector económico, destaca la significativa cantidad de trabajadores que se requerirán en minería y comercio.

En este contexto, de los 431.110 nuevos puestos de trabajo catastrados en fase de construcción y operación, 119.481 estarán asociados a proyectos del rubro minero y 92.088 al rubro del comercio, es decir, entre ambos demadarán casi la mitad del total de la dotación requerida.

En cuanto al nivel de calificación profesional que estos proyectos demandarán durante su operación, el estudio indica que de los 175.973 nuevos puestos de trabajo, 20.817 (11,8%) corresponderán a cargos de nivel superior dentro de las firmas (puestos de gestión o nivel estratégico, como gerentes o subgerentes), 71.247 (40,5%) estarán asociados a contrataciones de nivel medio (personal técnico de responsabilidad operativa) y 83.909 (47,7%) puestos de trabajo corresponderán a funciones básicas (trabajadores de formación básica o de poca experiencia laboral).

Análisis de la industria

El presidente de la Sofofa, Andrés Concha, afirma que esta información refleja la expansión de demanda por trabajo que generan los proyectos de inversión, pero además la creciente demanda por trabajadores de mayor nivel técnico.

A su juicio se producirán estrecheces en cierto tipo de especializaciones como el caso de la minería nacional.

Al respecto, Álvaro Merino, de Sonami, señala que claramente las mayores dificultades estarán en los profesionales y el personal técnico, especialmente por el carácter global del rubro.

"Hoy no sólo se requiere profesionales en nuestro país sino también en otras naciones donde la minería está creciendo", indica Merino.

Según el dirigente gremial, empresas como BHP Billiton, Anglo American, Codelco y Collahuasi están desarrollando un estudio, ejecutado por Fundación Chile, para diagnosticar y desarrollar una estrategia de capital humano, para contar con información de calidad que permita focalizar la toma de decisiones. "Sin duda uno de los desafíos de la minería es precisamente el déficit de capital humano", sostiene Merino.

En el caso del comercio, la situación es distinta señala el presidente de la CNC, Carlos Eugenio Jorquiera, quien asegura que hay mucho interés de trabajadores por desarrollarse profesionalmente en el sector en los distintos niveles de calificación.

De acuerdo al catastro de la Sofofa, en retail, de los 67.738 puestos de trabajo demandados en fase de operación, casi 37 mil requieren de calificación básica, 24 mil media y casi siete mil superior. El cuadro en la minería es distinto, porque de los 38.239 trabajadores que se necesitan 4 mil son de nivel superior, prácticamente 17 mil exigen preparación medio y la misma cifra de nivel básico.

ESTUDIOS

Está realizando la minería para diagnosticar y desarrollar una estrategia de capital humano.

661 iniciativas de inversión catastró el informe de Sofofa que contempla proyectos hasta el año 2016.

175.973 corresponden a puestos de trabajo directos y permanentes.

119.481 empleos que serán demandados por el sector Minería.

43.510 puestos de trabajo proyectados corresponden a iniciativas que involucran dos o más regiones.

Santiago y Antofagasta lideran demanda para los próximos años

Respecto de la distribución geográfica, el informe elaborado por la Sofofa refleja que de los 431.110 puestos de trabajo requeridos en fase de construcción y operación, 119.016 estarán localizados en la Región Metropolitana, cantidad que representa el 27,6% a nivel nacional.

En segundo lugar destaca la Región de Antofagasta con 75.185 nuevas contrataciones, equivalentes al 17,4% del total.

Por su parte, Atacama se aparece en el tercer lugar con una demanda de 60.142 trabajadores, cifra que constituye el 12,8% de lo catastrado.

En Fase de Construcción, las regiones Metropolitana, Antofagasta y Atacama liderarán la demanda de trabajadores con la generación de 61.353, 47.185 y 44.026 empleos, respectivamente.

En Fase de Operación, las mismas regiones requerirán la contratación de 57.663, 27.310 y 16.116 trabajadores, en cada caso (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

mitad de la participación en la filial de Anglo American Chile, la que probablemente la estatal adquirirá en enero.

13 de Octubre de 2011.- Codelco logró derribar la principal barrera que en dos oportunidades le impidió ejercer la opción de compra del 49% de la propiedad de Anglo American Sur (ex Disputada), filial de la anglo­sudafricana Anglo American, cuyo principal activo es la mina Los Bronces.

Ayer la estatal aseguró con la japonesa Mitsui el financiamiento para activar este derecho que está en su poder desde 2008 cuando se lo compró a la Empresa Nacional de Minería (Enami) que lo tenía desde 1978.

El crédito de la nipona es por hasta US$ 6.750 millones, que es el monto máximo que estiman en Codelco tendrían que pagar a Anglo American por el citado porcentaje. La filial Anglo American Sur considera también la mina El Soldado y la fundición de cobre Chagres, así como reservas de alto potencial, pues los activos de Anglo Sur están ubicados en una de las zonas con uno de los potenciales cupríferos más altos del mundo.

El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, comentó que el aporte de estas operaciones mineras elevaría en al menos 5% la producción de la estatal, pues le implicaría sumar entre 106 mil y 212 mil toneladas de cobre fino al año.

En enero próximo está establecido que Codelco ejerza esta opción, decisión que en ese momento adoptará su directorio, en función de las condiciones de mercado existentes en ese momento. Cuando Codelco decida dar este paso habrá concretado la mayor inversión de toda su historia, pues hasta ahora el máximo desembolso, con US$ 6.200 millones, está asociado a la segunda fase de ampliación de la división Andina.

Al mismo tiempo, esta compra, que Codelco realizaría a través de una filial denominada Acrux, creada recientemente, marca un hecho inédito en su historia, ya que por primera vez la minera compraría un activo minero operativo. Antes había desarrollado proyectos nuevos en solitario o bien junto a socios.

Potencial socio

El acuerdo con la japonesa Mitsui no sólo considera la entrega del financiamiento, sino que Codelco también pueda venderle la mitad del porcentaje que le comprará a Anglo American, es decir, la nipona podría quedarse con el 24,5% de la propiedad de Anglo American Sur.

El presidente de Codelco, Gerardo Jofré, explicó que esta última transacción se haría sobre la base de un precio preestablecido, que valora el 49% de la participación accionaria en Anglo Sur en aproximadamente US$ 9.760 millones.

Si Mitsui compra la mencionada participación, el saldo de la deuda con la japonesa se convertirá en un préstamo que sería cubierto por Acrux con los dividendos que produzca Anglo Sur. De acuerdo con las condiciones actuales de mercado, en Codelco estiman que esta obligación se cancelaría en un plazo de cinco años.

La decisión que Codelco zanjará en enero próximo cuenta con la venia del Gobierno, que autorizó la operación de financiamiento. "Felicitamos a Codelco porque consiguió una estupenda oportunidad de financiamiento que le permite hacerse de un activo minero de clase mundial", dijo ayer el ministro de Hacienda, Felipe Larraín.

US$ 9.760 millones es la valorización de mercado que hoy tiene el 49% de Anglo American Sur.

30 mil toneladas de cobre anuales en forma de concentrados por un período de 10 años le venderá Codelco a Mitsui, en virtud de un acuerdo paralelo al financiamiento por hasta US$ 6.750 millones que ésta le entregará.

5 años tomaría pagar el préstamo otorgado por Mitsui, en caso de que la estatal ejerza el derecho de vender a la nipona la mitad de la participación que en enero decidirá comprarle a Anglo American.

""La posibilidad de adquirir una participación accionaria significativa en un activo de clase mundial (...) representa una oportunidad de realizar una muy buena inversión".

DIEGO HERNÁNDEZ
PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO

""Todos tendríamos que estar muy contentos con este gran negocio histórico que se ha hecho".

RAIMUNDO ESPINOZA
DIRECTOR DE CODELCO Y PRESIDENTE DE LA
FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DEL COBRE

Venta de cobre en el largo plazo

La japonesa Mitsui participa en la propiedad de varias operaciones mineras en el país, como Collahuasi, Pelambres y Pan Pacific, que impulsa el proyecto Caserones.

En paralelo a la entrega de financiamiento para Codelco, la nipona también suscribió un contrato de largo plazo para comprar concentrados de cobre producidos por la estatal chilena. El acuerdo considera la entrega anual de 30 mil toneladas de cobre fino, que Mitsui procesará en las fundiciones del metal rojo que opera en Japón. Estos volúmenes serán pagados al precio vigente de mercado al momento de la entrega.

Gerardo Jofré, presidente de Codelco, dijo que este tipo de operaciones son habituales en la industria, pues los compradores buscan asegurarse abastecimiento (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

Ministro de Minería destacó el cumplimiento, en tercer trimestre del año, del compromiso de aumento de fiscalizadores para el año 2011.

13 de Octubre de 2011.- Destacando que el Servicio Nacional de Geología y Minería, a la fecha, ya alcanzó la meta de aumento de fiscalizadores que comprometió para el año 2011 (45 inspectores), el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, se dirigió a los participantes del Segundo Encuentro Anual de Seguridad Minera de SERNAGEOMIN que se está realizando este miércoles 12 y jueves 13 de octubre en el Hotel Crowne Plaza de Santiago.

“No nos podemos quedar tranquilos con esta meta cumplida, tenemos que seguir trabajando incansablemente en la fiscalización, para prevenir y resguardar la seguridad de cada faena”, indicó el ministro.

Por su parte, el Director Nacional del Servicio, Enrique Valdivieso, en el discurso inicial, resaltó los logros alcanzados durante lo que va corrido del año por la institución, en particular la baja de accidentes fatales y graves en el período enero­septiembre 2011 y su vínculo con el aumento de inspecciones. Así mismo, se refirió a la importancia de la próxima nueva institucionalidad minera y la forma en que el quehacer de fiscalización será influenciado por ésta.

En la actividad expondrán tanto funcionarios de la sede central, como el Jefe de Planificación y Control de Gestión, Julio Poblete, el Jefe del Departamento Administrativo, Tomás Erlwein y el Jefe del Departamento Jurídico, Max Larraín, entre otros. Así también intervendrán funcionarios y Directores de la totalidad de las sedes regionales.

Al encuentro asisten, además, funcionarios del Departamento de Seguridad Minera y los 45 fiscalizadores de todas las regiones del país antes mencionados (Sernageomin).

Portal Minero

Chile

María Loreto Ried dijo que existe interés de otras mineras y de sociedades de inversión.

13 de Octubre de 2011.- La síndico de quiebras María Loreto Ried, que en noviembre del año pasado asumió el control legal de la minera San Esteban, propietaria de la mina San José, señaló que el yacimiento, avaluado en US$ 20 millones, ya concita el interés de otras empresas del rubro, en el proceso de venta que ya se inició.

"En la negociación de sus activos para cumplir el acuerdo judicial, que es bastante complejo, se está en conversaciones con otros grupos y fondos de inversión", señaló Ried.

El proceso se completa en marzo próximo. En ese plazo debe cumplirse el convenio judicial preventivo fijado para pagar a los acreedores de la empresa: los trabajadores y el Fisco, a través del Consejo de Defensa del Estado (CDE).

Según Ried, el plazo será prorrogado para asegurar el pago del 20% de las deudas que debe resolverse con la venta, según establece la ley. "La deuda de los trabajadores ya fue cancelada con un préstamo de Enami y debe subsanarse".

Además, la venta servirá para pagar los US$ 5 millones en que se cifraron los costos del rescate. "Este monto se acordó con el CDE e incluso con el Ministerio del Interior, considerando la capacidad de pago de la minera".
Sobre el uso que dará el nuevo propietario de la mina, Ried asegura que no hay trabas legales para que San José se reabra y explote. "Cualquier persona que invierta en estos activos mineros, lo más lógico es que quiera explotarlos. La mina San José es rica en cobre y oro y, salvo el cumplimiento de las normas de Sernageomin, nada impide explotar comercialmente el lugar", afirma (LT).

Portal Minero

Chile

En 2011 se han realizado casi cuatro mil fiscalizaciones en las labores mineras, versus las 2.500 del año anterior.

13 de Octubre de 2011.- Un alto grado de cumplimiento de las metas relacionadas con mejoras en la regulación y fiscalización de las faenas de extracción minera, es el balance que realiza el ministro del ramo, Hernán de Solminihac, a un año del rescate de los 33 mineros en el yacimiento San José.

Luego de la operación, el Presidente Sebastián Piñera anunció una serie de propuestas para elevar los estándares del Servicio Nacional de Geología y Minería, organismo que se ocupa, entre otras tareas, del cumplimiento de los niveles de seguridad de las faenas mineras.

Bajo este contexto, De Solminihac destacó el aumento en el número de fiscalizadores de Sernageomin en terreno, la realización de capacitaciones de seguridad a los trabajadores del rubro, como también la reducción en el número de víctimas fatales en las faenas. A su vez, recordó que en el Congreso se tramita un proyecto de ley de seguridad e institucionalidad minera, que apunta a elevar los estándares de seguridad de los trabajadores en estas labores.

La iniciativa plantea la creación de una Superintendencia de Minería y el Servicio Geológico de Chile, que permite traspasar las funciones de Cochilco al Ministerio de Minería y así eliminar jurídicamente al Sernageomin y a Cochilco, tal como se conocen hoy.

Además, la iniciativa introduce medidas para mejorar las condiciones de seguridad al interior de las faenas mineras, como la creación de un sistema de información de accidentes, el establecimiento de responsables y encargados mineros, la categorización de las faenas y la autoevaluación en temas de seguridad, entre las principales disposiciones.

"Uno de los desafíos que nos dejó el accidente fue trabajar en una nueva institucionalidad minera. El proyecto ya está en la Cámara, en la Comisión de Minería, y ha tenido una muy buena acogida, aunque seguimos trabajando para perfeccionarla, porque en seguridad nunca está todo hecho", sentenció el titular de Minería, quien agregó que espera que la iniciativa sea aprobada lo antes posible en el Congreso.

En 2010 el país contaba con apenas 18 fiscalizadores en las mineras, hoy ya hay 45, cifra que calza con la meta que el Gobierno se impuso en 2010, asegura De Solminihac.

Los fiscalizadores han realizado a la fecha más de 3.800 inspecciones en faenas mineras, versus las 2.586 que se hicieron en 2010. En 2011 se espera realizar 4.537 a lo largo del país, casi duplicando la cifra.

"Hay que preocuparse de no tener accidentes y llegar a la meta de cero fatalidad en la minería. Se ha trabajado en varias líneas para ello, pero lo primero ha sido el tema de la fiscalización", recalcó el ministro.

Cae número de víctimas fatales

Otra de las promesas del Gobierno tras el accidente fue disminuir el número de víctimas fatales que se producen en los yacimientos mineros del país, lo que finalmente se ha cumplido.

En lo que va del año, se ha registrado una mejora en las estadísticas, disminuyendo las muertes en casi 47%, en comparación con igual período de 2010.

Al 30 de septiembre del año anterior se registraban un total de 26 accidentes graves, con 28 víctimas fatales. Este año se suman cerca de 17.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, explicó que si bien es imposible garantizar que no habrá más accidentes con este tipo de resultados en el futuro, esperan alcanzar la meta de llegar a cero sucesos con resultado de muerte.

Sube capacitación

En 2010 el Gobierno anunció que se brindarían cerca de 1.000 capacitaciones a trabajadores en materias de seguridad, tanto para la pequeña como para la gran minería. Hoy, esa meta ya está concretada e incluso se espera superar la cifra propuesta.

"La gente que tiene conocimientos en seguridad servirá como ejemplo para sus compañeros y los motivará a mejorar los procesos productivos de la minería", sostuvo el ministro de Minería. Aseguró que el efecto de transmisión de conocimiento por parte de un capacitado es "explosivo", ya que una sola persona puede transmitir sus herramientas a unas 17.

META: Una de las metasdel Gobierno fue elevar de 18 a 45 los fiscalizadores en 2011. Aumento de la fiscalización (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

A un año del salvamento de los 33 trabajadores del yacimiento de cobre.

13 de Octubre de 2011.- A un año de que fueron rescatados los 33 mineros del yacimiento de cobre San José, el litigio por los costos de la Operación San Lorenzo podría llegar a su fin. Ello, luego de que la minera San Esteban acordara pagar US$ 5 millones al Fisco.

El 5 de agosto de 2010, mientras se realizaban faenas al interior del yacimiento ocurrió un gran derrumbe que dejó atrapado al grupo de trabajadores. Ese mismo día se inició una operación de rescate que fue dirigida con éxito por el entonces ministro de Minería, Laurence Golborne.

En pocas jornadas el lugar se llenó de familiares de los mineros y se levantó el Campamento Esperanza, centro de operaciones del rescate. Con la ayuda de Codelco y empresas que prestaron colaboración en las faenas de perforación y encamisado de los ductos, el 22 de agosto se logró el contacto con los obreros. Casi dos meses después, la cápsula Fénix 2 logró sacarlos desde los 700 metros de profundidad donde se encontraban.

El costo total de la Operación San Lorenzo alcanzó los US$ 22 millones y el gobierno le pidió al Consejo de Defensa del Estado (CDE) que demandara a la sociedad minera dirigida por Alejandro Bohn y Marcelo Kemeny para paliar los gastos.

El acuerdo

En la última reunión de acreedores del proceso de quiebra de la minera San Esteban, la síndico María Loreto Reid informó que el CDE autorizó un acuerdo reparatorio por los costos del salvataje.

Según el documento, de fecha 27 de septiembre, la sociedad deberá desembolsar a favor del Fisco US$ 5 millones ($ 2.560.000.000) para dar término al juicio.

El litigio partió el 3 de noviembre de 2010. El Sexto Juzgado Civil de Santiago dio curso a una demanda presentada por el CDE en contra de minera San Esteban por un total de US$ 10,3 millones ($ 5.323.244.108).

La suma se calculó considerando el uso de las perforadoras, los tubos de encamisado encargados a Argentina, equipos de comunicación, repuestos para los taladros, etc.

La demanda no incluyó las facturas a privados que cooperaron con Codelco en la operación de salvamento. De hecho, el acuerdo cubre un 25% de los costos de los trabajos, las maquinarias y la logística desplegada durante 70 días en el Campamento Esperanza.

A medida que avanzaba el juicio, el abogado de la minera, Hernán Tuane, solicitó al tribunal que se detallaran, punto por punto, los costos de la operación. Ello, debido a que, según aseguró, el Estado "estaba obligado por ley a ejecutar el rescate con el menor coste posible" y " que "en su gestión debió obrar con prudencia y racionalidad (...), cuidado que los hombres emplean en sus negocios".

Las negociaciones continuaron adelante y, finalmente, tomando en cuenta la poca liquidez de la empresa, que estaba pasando por un proceso de quiebra y para obtener una rápida solución del conflicto, se rebajó la suma de US$ 10,3 a US$ 5 millones.

Incluso, según indicó ayer la síndico María Loreto Ried, el Ministerio del Interior también participó de este acuerdo (ver nota aparte).

Pero esta no es la única demanda en que está involucrado el Fisco. En julio, 31 de los 33 mineros presentaron una demanda por daños y perjuicios que les generó el accidente en contra del Estado por un total de $ 7.750 millones.

Finiquitos

Otro de los puntos que se zanjaron fue el pago de los finiquitos a los trabajadores, entre los cuales hay 19 de los mineros rescatados. En total se desembolsó $ 502 millones de pesos gracias a una préstamo entregado por Enami.

Actualmente, soló falta que sean pagados los finiquitos de los mineros con licencia médica y los de los dueños de la mina, Alejandro Bohn y Marcelo Kemeny (LT).

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El Ministro Solminihac destacó que este acuerdo permitirá a la empresa estatal “reforzar su liderazgo mundial como primer productor de cobre".

13 de Octubre de 2011.- El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, sostuvo que la decisión del directorio de Codelco de suscribir un acuerdo con Mitsui para así financiar la eventual adquisición de hasta el 49% de la propiedad de Anglo American Sur S.A., “es una oportunidad muy atractiva, un buen negocio, y, por lo tanto, una decisión que esperamos beneficie a todos los chilenos, que son los dueños de la empresa estatal”.

Así lo señaló tras sostener un encuentro en el cual ­junto con el ministro de Hacienda, Felipe Larraín­ fueron informados en detalle de la operación por parte de los principales ejecutivos de Codelco: presidente del directorio de Codelco Gerardo Jofré; el presidente ejecutivo de la empresa, Diego Hernández, y el vicepresidente de Administración y Finanzas, Thomas Keller.

En la oportunidad, De Solminihac destacó que este acuerdo permitirá a la empresa estatal “reforzar su liderazgo mundial como primer productor de cobre y así desplegar su potencial en provecho de todos los habitantes de este país, que se ven beneficiados por los aportes que ayudan a financiar los proyectos sociales del gobierno, en especial los sectores más humildes y la clase media”.

El ministro de Minería agregó que ello no compromete la capacidad de endeudamiento en el mediano y largo plazo, y además permitirá a Codelco desarrollar en paralelo su plan de inversiones para los próximos cinco años por cerca de US$ 17.000 millones (Ministerio de Minería).

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Chile

13 de Octubre de 2011.- Utilidades adicionales entre US$ 850 millones y US$ 1.000 millones anuales antes de impuestos, a partir de 2012, podría obtener Codelco, si concreta la opción por el 49% de Anglo American Sur. Según expertos, esto se debe a que Codelco agregaría unas 245.000 toneladas de cobre a su producción.

Gustavo Lagos, del Centro de Minería de la UC, señala que la operación planteada es "positiva" para la corporación y da una señal importante para el mercado a nivel de precios. "Creo que es una operación muy bien planteada, porque Codelco no se obliga a vender. Es un financiamiento que paga casi íntegramente con los ingresos de las nuevas operaciones. Codelco y Mitsui están dando una señal potente de que están mirando bien el mercado", dijo.

Estimó que con un precio en torno a US$ 4 por libra, a partir de 2012 la estatal recibiría utilidades antes de impuestos cercanas a US$ 1.000 millones.

Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, destacó que la operación permitirá a Codelco contar con activos nuevos sin presionar sus niveles de deuda, y lograr un precio conveniente para un activo de clase mundial: "Para Codelco esta opción es bastante positiva. Hay una valoración (de mercado) 50% mayor a lo que pagará por la opción". El ejecutivo indicó que, con precios en torno a US$ 3,6 por libra y con una producción estimada en 490.000 toneladas el próximo año, Codelco podría obtener utilidades adicionales en torno a US$ 850 millones (LT).

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Chile

AngloAmerican ya conoce a la japonesa, pues participa en Collahuasi y en otros de sus proyectos.

13 de Octubre de 2011.- Para la japonesa Mitsui, lo más interesante de esta operación es que le abre la oportunidad de "ser socio de Codelco en el largo plazo".

Fuentes de la entidad afirman que aspiran a concretar una alianza similar a la que mantienen con la brasileña Vale, donde Mitsui presta servicios logísticos, de transporte, comercialización, financiamiento y energía, suministro de agua, entre otros, para abordar nuevos proyectos. Por eso le interesa acompañar los planes de internacionalización de Codelco.

Además, dadas las auspiciosas expectativas de demanda de cobre, siempre es buen negocio tener participaciones en minas. Y como Japón necesita abastecimiento seguro, requiere estar asociado con distintos productores: Codelco venderá a Mitsui 30.000 toneladas anuales de cobre fino, por 10 años, a precio de mercado.

Pero esta compañía ­que en el último ejercicio facturó US$ 57.000 millones y reportó US$ 4.000 millones de utilidad­ no es una desconocida en Chile y tampoco para AngloAmerican, pues participa con ellos en proyectos en Australia y tiene un porcentaje minoritario en Collahuasi (lidera un consorcio de firmas japonesas que posee 12%). En Los Pelambres, de los Luksic, posee 1,25%, y en Caserones, 25%.

Por lo mismo, en esta operación le interesa quedarse con un porcentaje de la opción de Codelco, aunque está por verse si lo hará sola o armará grupo con otras firmas de su país. En el mercado explican que Mitsui opera con un modelo similar al de Glencore, uno de los mayores trader de cobre que está asociado con Xtrata: "Al estar dentro de las compañías sabe de primera mano cómo va la industria".

En este caso, prestará a Codelco US$ 6.750 millones para que ejerza la opción por el 49% de AngloAmerican Sur y queda con la posibilidad de comprar 50% de ese porcentaje, pero valorado en US$ 9.750 millones. Ello, porque el repago de la deuda por esta vía valora el 100% de Disputada en US$ 20.000 millones (LT).

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La sudafricana estaba dispuesta a adquirir el derecho en un monto cercano a los US$ 1.000 millones.

13 de Octubre de 2011.- Escueta fue la respuesta oficial de Anglo American, al informar que había tomado conocimiento de que Codelco obtuvo financiamiento para adquirir el 49% de Anglo American Sur. "Anglo American considerará las implicancias del anuncio de Codelco", dijo la firma.
La firma recordó que la opción de compra data de 1978 y que puede ser ejercida cada tres años, en enero, hasta 2027. La próxima ventana es enero de 2012.

Según fuentes ligadas al proceso, la minera privada no está cómoda con la llegada de un nuevo socio, porque complica la estrategia de crecimiento que viene desarrollando en los últimos años. En 2002, el grupo sudafricano compró Los Bronces (ex Disputada Las Condes) a Exxon, para tener una presencia relevante en la producción mundial de cobre. En los últimos años invirtió unos US$ 2.800 millones en duplicar ese yacimiento, para pasar desde las 220 mil toneladas a 490 mil toneladas.

Si Codelco se queda con el 49% de Los Bronces, Anglo American sólo recibirá la mitad de las ganancias generadas por esa faena minera, lo que implica, en la práctica, mantener su porción del negocio en 250 mil toneladas de cobre. La merma para la sudafricana, dicen fuentes ligadas al negocio, no será compensada con los más de US$ 6.000 millones que le pagará Codelco por el 49% de Anglo American Sur. Además, Anglo deberá pagar de esa cifra unos US$ 900 millones por concepto de ganancia del capital.

El mismo interés en potenciar su negocio de cobre llevó a AngloAmerican a estar interesada en comprar a Codelco la opción del 49%. Este año, altos ejecutivos de la compañía mantuvieron conversaciones con la estatal para ver la factibilidad de realizar una propuesta concreta.

El interés también radica en que Anglo descubrió en los últimos dos años importantes recursos de cobre en el yacimiento, lo que aumenta su potencial. "Ese yacimiento es como un elefante al revés, sólo se han descubierto hasta ahora sus extremidades", afirma una fuente del sector.

Un funcionario de gobierno confirmó que Anglo American estuvo dipuesta a comprar a Codelco la opción en una cifra cercana a los US$ 1.000 millones. Una parte de esos recursos la quería pagar en dinero y otro porcentaje, a través de activos mineros.

Sin embargo, durante estos meses no realizó una propuesta formal, indicaron fuentes ligadas al proceso.

Para Anglo American, sin embargo, la oferta de Codelco también podría tener efectos positivos. Si hace unos meses analistas de mercado valorizaban Anglo American Sur en unos US$ 13 mil millones, el pacto Codelco­Mitsui valorizó esa firma en US$ 20 mil millones. Ello podría ser aplaudido por el mercado, que se preguntará también por el destino que la multinacional dará a US$ 6.000 millones en recursos frescos que tiene en perspectiva recibir en enero de 2012.

Miguel Angel Durán

Presidente ejecutivo de Anglo American Chile, está a cargo del desarrollo del mayor proyecto de cobre de la compañía en Chile: Los Bronces, mina a rajo abierto ubicada en la Región Metropolitana que en 2010 produjo 221 mil toneladas de cobre fino. Con la expansión, que comienza a fines de 2011, la mina alcanzará cerca de 500 mil toneladas (LT).

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Chile

La fórmula para encontrar el financiamiento era una de las prioridades de Diego Hernández.

13 de Octubre de 2011.- Una estructura sin ningún punto débil. Así califica el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, el modelo que se diseñó para obtener los recursos para optar, en enero de 2012, por el 49% de los activos de Anglo American Sur (ex Disputada Las Condes).
Hernández explicó que desde que llegó a la estatal, en mayo de 2010, tuvo entre sus prioridades idear la fórmula para hacerse con los activos del yacimiento que colinda con la división Andina. Lo más importante para el ejecutivo es que se han resguardado todos los riesgos, siendo el más importante el endeudamiento que tendrá la minera. Esta se podría minimizar al incluir a Mitsui en la sociedad Acrux, donde la japonesa se podría quedar con un 24,5% de los activos que adquiriría la estatal. Pero la alianza con Mitsui podría ir más allá y ser el primer paso de la anhelada internacionalización de la cuprera.

¿Este es el mejor momento para ejercer la opción por Los Bronces?
La fórmula que da el valor más alto es el promedio de los últimos cinco años multiplicado por ocho. Primero, estamos en período de precios altos que creemos que va a seguir, con cierta volatilidad, y además, Anglo American va a aumentar su producción con el proyecto de expansión y se supone que las utilidades van a aumentar. Lo más probable es que en tres años más el valor de la opción sea más alto que hoy día, por lo tanto, es el mejor momento.

¿Cómo queda el endeudamiento de Codelco con esta operación?
Lo que hemos hecho hoy día es conseguirnos el financiamiento para poder ejercer la opción, pero una vez conseguido y al ejercer el derecho, tenemos que ver cuáles son las alternativas. Una de ellas es quedarnos con todo y otra está pre acordada, que es vender la mitad y eso nos permite salirnos de la deuda. Al final, Codelco tendrá una deuda pequeña, pero quedará en la empresa que formaríamos con Mitsui (Acrux), que será 50%­50%. Esa deuda no se consolida en el balance de Codelco,

¿De qué depende que se ejerza la opción en enero?
Depende del mercado. Esto es una opción que hay que tomar de todas maneras. Si vemos los tres actores, Mitsui está apostando con una visión de largo plazo y Anglo está haciendo una utilidad sobre la mitad de su activo y nosotros estamos aprovechando esto y no vemos ningún punto débil. Todo el esquema está cuadradito.

¿Usted está mirando el negocio desde que llegó a Codelco?
Cuando llegué a Codelco, sabía que existía la opción, pero no lo sabía en detalle, y la puse dentro de mis prioridades.

¿De qué forma se enmarca este negocio en la estrategia de crecimiento de Codelco?
En esta primera etapa, esto es una inversión, y más adelante, nosotros tenemos que ver todo lo que Codelco tiene y ver cómo le podemos sacar más partido para ayudar a desplegar todo el potencial que tiene la empresa.

¿Podría usarse en el futuro proyecto de crecer en el exterior?
Se podría utilizar, sería una alternativa, pero es muy temprano para hablarlo (LT).

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Mitsui otorgó a la estatal un crédito por US$ 6.750 millones para adquirir el 49% de la ex Disputada.

13 de Octubre de 2011.- En las oficinas del estudio de abogados Carey & Cía., tras realizar un llamado a Japón y cerca de las 20 horas del martes, Yasushi Takahashi, vicepresidente senior y gerente administrativo de Mitsui & Co., hizo una reverencia. Así se cerró el pacto que permitirá materializar la mayor compra que ha realizado una empresa chilena. Al frente, Takahashi tenía a Francisca Castro, gerenta de negocios estratégicos de Codelco, quien lideró la operación. Minutos después llegó el presidente ejecutivo de la estatal, Diego Hernández, a firmar los documentos, acompañado por el presidente del directorio, Gerardo Jofré.

Ayer, ambas partes anunciaron que Mitsui le dará un financiamiento a Codelco por hasta US$ 6.750 millones y, además, suscribieron un contrato de venta de cobre por 30 mil toneladas al año, por una década a precios de mercado.

Con el préstamo que le dará Mitsui, Codelco ejercerá la opción de compra del 49% de Anglo American Sur (Anglo Sur), en enero de 2012, que le permitirá incrementar en hasta 10% su producción anual. Codelco accederá a la propiedad de Los Bronces (ex Disputada Las Condes), que en 2012 se convertirá en uno de los tres yacimientos privados más grandes del país, con una producción de 500 mil toneladas de cobre.

La propiedad de ese activo y la obligación financiera con Mitsui quedarán radicadas en Acrux, sociedad que formó Codelco en septiembre.

El acuerdo con Mitsui considera que Codelco tendrá el derecho de pagar parte del préstamo con la venta de una participación indirecta ­a través de Acrux­ del 50% de las acciones de Anglo Sur que adquirirá. Para ello, se fijó un valor de US$ 9.760 millones por el 49% de Anglo Sur.

Según los análisis de la estatal, es altamente probable en la medida que las condiciones del mercado no cambien drásticamente, que Codelco venda el 50% de Acrux a Mitsui en 2012. De esa manera, Codelco reducirá su endeudamiento y evitará contabilizar en sus balances una deuda que podría limitar futuros financiamientos. La decisión se tomará después de ejercer la opción por el 49% de Anglo Sur, en enero.

Al vender el 24,5% de Anglo Sur a Mitsui, Codelco recibirá unos US$ 4.800 millones para prepagar parte del préstamo y la estatal quedará con pasivos en Acrux por unos US$ 1.180 millones, los que no se consolidarán en los balances de la matriz. Conseguirá una utilidad extraordinaria y quedará con un activo atractivo que le habrá costado mucho menos de su valor comercial.

Por esta vía, la minera sortea la mayor dificultad para ejercer la opción de compra de Anglo Sur: el financiamiento. Desde 2010 que Codelco estudiaba cómo viabilizar la compra sin sobreendeudarse. No era fácil, porque difícilmente el Estado aportaría los US$ 6.000 millones requeridos. Ya había un precedente. En 2002, la administración no logró obtener la autorización del gobierno para comprar el 100% de Disputada de Las Condes, en US$ 1.350 millones.

Para encontrar una solución, se formó un equipo especial a cargo de Francisca Castro y una vez que definieron la fórmula fueron a buscar a los interesados. Se negoció con unas seis a siete empresas y en la última fase competían tres firmas. Las tratativas finales se realizaron en Nueva York y Hernández las monitoreó desde Londres. La semana pasada quedaron dos oferentes y el sábado se avanzó con Mitsui. Ese día, los dos equipos que estaban negociando acordaron cerrar el acuerdo esta semana en Santiago. Por eso, a partir del lunes comenzó a llegar al país una treintena de ejecutivos, asesores y abogados de la japonesa Mitsu a Chile. Todos se alojaron en el Hotel Intercontinental, frente a la oficina de Carey. Durante el feriado y el martes ultimaron el convenio. En la última jornada, en la tarde, el acuerdo estuvo a punto de caer por inquietudes legales. En ese momento el vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco y segundo ejecutivo más importante, Thomas Keller, sugirió la fórmula definitiva. Luego, Codelco informó a AngloAmerican el pacto. Y Gerardo Jofré notificó personalmente al Presidente Sebastián Piñera del cierre de un negocio que siguió atentamente durante los últimos meses (LT).

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13 de Octubre de 2011.- El ejecutivo asegura que idearon una estructura que no implique arriesgar su plan de inversiones
El vicepresidente de Administración y Finanzas señaló que la operación creará riquezas e incrementará el valor de la compañía.
Tras jornadas de intensas negociaciones ­fueron asesorados por el banco de inversión Rotshchield­, el vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, Thomas Keller asegura que la posibilidad de ejercer la opción de compra sobre el 49% de Anglo American Sur, es un negocio que “creará riqueza y aumentará el valor de la compañía”, sentencia.

­¿La operación no afecta el nivel de endeudamiento de la compañía?

­No lo va a aumentar en la medida que decidamos ejercer la opción de venta. Uno de los puntos claves de esta estructura financiera es justamente no poner en riesgo el plan de inversiones. Entonces si es que no ejercemos la opción (de venta), en ese caso aumenta el endeudamiento y a lo mejor las circunstancias del mercado son tales que eso comprometa el plan de inversiones, son todas posibilidades, lo que si tenemos muy claro es que no queremos poner en riesgo la capacidad de la compañía de concretar los proyectos estructurales. Diseñamos una estructura que nos de esa flexibilidad.

­¿Corrió peligro la operación por el momento económico internacional y las volatilidades en el precio del cobre?

­Una de las cosas en que nos fijamos mucho cuando identificamos a las empresas que podían ser nuestra contraparte es precisamente en qué medida ellos tienen una mirada de largo plazo igual que la Corporación en materia de precio del cobre.

Las turbulencias siempre generan ruido, pero no afectó mayormente el curso de las negociaciones.

­¿Representa un cambio en el modelo de negocios de la compañía al tratarse de la compra de un activo minero?

­Es una opción que pensamos era de mucho valor y responsablemente lo que teníamos que hacer es traducir ese valor en riqueza para la compañía. No porque preferimos hacer proyectos desde cero vamos a dejar pasar esta oportunidad.

­¿Existe la posibilidad de que ejerzan la opción de compra por menos del 49%?

­Claramente no veo un escenario en el cual nosotros si decidimos ejercer la opción lo hagamos por algo menos del 49%, no tendría sentido.

­¿Y podrían venderlo a otro interesado?

­Claro, porque eventualmente nosotros podríamos quedarnos con las acciones y venderlas en dos años más o un año más o inmediatamente.

Recuadro :

Disputada: DE EXXON A ANGLOAMERICAN
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La historia de la ex Disputada de Las Condes, incorporada como uno de los principales activos en la opción de compra de Codelco sobre Anglo American Sur tiene una data de varias décadas. Enami la vendió a Exxon Minerals en 1978, en alrededor de US$ 98 millones de la época, y allí se incluyó la opción de recomprar el 49% del total de la firma, derechos que varios años más tarde pasaron a manos de Codelco, y que vencen en 2028.

Exxon operó el yacimiento hasta 2002, cuando lo vendió a Anglo American en US$ 1.300 millones, proceso en el que la estatal Codelco participó, pero no tuvo el apoyo para endeudarse desde Hacienda. La operación de venta en todo caso, fue duramente cuestionada por el no pago de impuestos realizados por Exxon durante su operación, y fue la cuna para el comienzo de la discusión sobre la implementación del royalty en el país.

Thomas Keller

VICEPRESIDENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

"Es una opción que era de mucho valor y lo que teníamos que hacer es traducir ese valor en riqueza para la compañía. No porque preferimos hacer proyectos desde cero vamos a dejar pasar esta oportunidad" (DF).

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