Blog-Posts from nov 29, 2010

Perú

29 de Noviembre de 2010.- El apetito de los inversionistas por adquirir acciones de las mineras junior que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) es cada vez mayor debido a las expectativas sobre el potencial de desarrollo de sus proyectos mineros en Perú, señaló el presidente del Grupo Mercados de Valores de Toronto (TMX Group), Kevan Cowan.

Este mismo apetito se observa en países más desarrollados como Canadá, Australia y el Reino Unido, pero es inusual en países en vías de desarrollo, manifestó a la agencia Andina.

El pasado 9 de noviembre, la BVL, la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) y la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) suscribieron un acuerdo de integración de sus mercados de renta variable, con el que se puso en marcha el nuevo Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), el primero de la región.

“Me complace mucho ver que en Perú existe una clase emergente de inversionistas que tiene bastante apetito por las junior, no es algo que se vea en muchos lugares. Esta es una gran oportunidad que generará ganancias para los inversionistas y riqueza para el país”, declaró.

Recientemente, Wellington West Capital Markets, consultora canadiense especializada en mercados bursátiles, señaló que las mineras junior Minera IRL y Rio Alto Mining, que cotizan en la BVL y en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), encabezan la lista de los potenciales mayores productores del mundo.

Cowan sostuvo que los mercados emergentes son cada vez más atractivos para los inversionistas a nivel mundial, pero que es fundamental contar con un marco regulatorio claro y promotor de las inversiones para mantener la confianza de los inversionistas en la economía.

“Hemos aprendido que sólo hace falta uno o dos problemas para ahuyentar a los inversionistas de modo que es importante seguir haciendo las cosas bien, contar con una buena legislación, códigos de minería y todo aquello que nos ayude a construir los pilares de confianza y seguridad”, dijo.

Sin embargo, manifestó que ha podido observar que Perú tiene reglas de juego estables para generar y mantener la confianza de los inversionistas.

Destacó que la BVL es la única en la región que cuenta con un mecanismo especializado para las mineras junior, que es su Segmento de Capital de Riesgo.

Cabe indicar que existen 39 empresas mineras listadas en la BVL, de las cuales 23 son nacionales, 12 junior y cuatro extranjeras, dos de las cuales comenzaron a listarse como mineras junior y ahora son parte del segmento regular.

El TMX Group con sede en Toronto (Canadá) es un mercado de activos múltiples globalmente integrado, que incluye a la TSX y a la Bolsa de Valores de Riesgo de Toronto (TSX Venture Exchange).

La TSX es un mercado para compañías más establecidas, mientras que la TSX Venture Capital es un mercado para compañías emergentes a las cuales se ofrece oportunidades de captar capital y desarrollar sus productos y servicios.

Cowan realizó una gira por Sudamérica que incluyó a Perú, Chile y Colombia, luego del anuncio de la creación del MILA (Andina).

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Perú

29 de Noviembre de 2010.- La producción nacional de cobre fue de 111,485 toneladas métricas (TM) en octubre del 2010, lo que significa un descenso de 1.01 por ciento con relación a los 112,624 TM que se obtuvo en el mismo mes del 2009, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Ello se debe a las menores cifras reportadas por las empresas Xstrata, Southern y Gold Fields, cuya producción descendió en 20.97, 13.27 y 11.63 por ciento, respectivamente, en comparación a octubre del 2009, explicó la Dirección General de Minería (DGM) del MEM.

Mientras que la Sociedad Minera El Brocal duplicó su producción con relación al mismo mes del año anterior.

Entre enero y octubre del 2010 la producción de cobre fue de un millón 27,424 TM, menor en 2.49 por ciento a la de similar período del año 2009 (un millón 53,636 TM).

La producción nacional de zinc fue de 123,869 TM en octubre del 2010, 9.57 por ciento menor respecto a las 136,980 TM del mes de octubre del 2009.

Este decrecimiento se debe principalmente a la menor producción de Antamina, Argentum y Raura en 29.02, 28.79 y 16.98 por ciento, respectivamente.

Mientras que se incrementó la producción de Los Quenuales, San Ignacio de Morococha y Santa Luisa en 489.15, 56.45 y 26.65, por ciento, en cada caso.

Entre enero y octubre de 2010 la producción acumulada de zinc fue de un millón 249,696 TM, superior en 0.67 por ciento a la del mismo período del 2009 (un millón 241,325 TM).

La producción nacional de hierro, que está a cargo de Shougang Hierro Perú, fue de 475,896 toneladas largas finas (TLF) en octubre, superando en 82.65 por ciento a la del mismo mes del año 2009 (260,555 TLF).

Entre enero y octubre del 2010 la producción acumulada fue de cinco millones 10,262 TLF, mayor en 40.39 por ciento a la de similar período del año 2009 (tres millones 568,852 TLF).

La producción de plomo fue de 19,904 TM en octubre del 2010, 19.60 por ciento menos respecto a las 24,756 TMF que registró en similar mes del 2009.

La disminución se explica por los menores volúmenes producidos por Volcan (­5.02 por ciento), Raura (­24.92 por ciento) y Argentum (­24.85 por ciento), entre otras empresas.

Sin embargo, Los Quenuales y Minas Buenaventura incrementaron su producción en 137.76 y 32.37 por ciento, respectivamente.

Entre enero y octubre del 2010 la producción de plomo fue de 220,615 TM, menor en 12.41 por ciento a la del mismo período del 2009 (251,869 TM).

Finalmente, la producción de estaño a cargo de la empresa minera Minsur, fue de 2,417 TM en octubre del presente año, 25.22 por ciento menos respecto a las 3,233 TM que registró en octubre del 2009.

Entre enero y octubre del 2010 se produjeron 28,986 TM de estaño, menor en 7.70 por ciento a la del mismo período del 2009, que fue de 31,403 TM (Andina).

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Perú

29 de Noviembre de 2010.- La producción peruana de oro fue de 13 millones 50,468 gramos finos en el mes de octubre del 2010, menor en 13.48 por ciento en comparación a la reportada en el mismo mes del 2009 (15 millones 83,866 gramos), señaló el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Este descenso se explica por la menor producción de Barrick Misquichilca (­54.87 por ciento), Arasi (­40.96 por ciento) y Yanacocha (­30.33 por ciento), explicó la Dirección General de Minería (DGM) del MEM.

Por otro lado, Consorcio Minero Horizonte, Aurífera Santa Rosa y Minas Buenaventura, incrementaron su producción en 23.59, 18.73 y 14.64 por ciento, respectivamente.

Entre enero y octubre del 2010 la producción acumulada de oro fue de 136 millones 24,854 gramos finos, siendo menor en 11.17 por ciento a la del mismo período del 2009, que fue de 153 millones 128,800 gramos.

La producción nacional de plata en el mes de octubre del 2010 fue de 299,105 kilogramos finos, cifra menor en 10.17 por ciento al volumen registrado en el mismo mes del 2009 (332,978 kilogramos).

Esta disminución se explica fundamentalmente por los menores volúmenes producidos por Suyamarca (­24.33 por ciento), Volcan (­16.70 por ciento) y Pan American Silver ­ Mina Quiruvilca (­15.15 por ciento).

Por el contrario, Milpo, Minera Corona y Chungar, aumentaron su producción en 24.42, 22.78 y 18.57 por ciento, respectivamente, en comparación con los niveles reportados en octubre del 2009.

Entre enero y octubre del 2010 la cifra reportada fue de tres millones 17,157 kilogramos finos, que es menor en 5.87 por ciento a la del mismo período de 2009, de tres millones 205,382 kilogramos.

La producción de molibdeno se incrementó en octubre en 27.61 por ciento al obtenerse 1,528 toneladas métricas (TM) en comparación con lo reportado en octubre del 2009 (1,197 TM).

Entre enero y octubre la producción acumulada de dicho mineral ha sido de 13,232 TM, superior en 29.65 por ciento a la de similar período del año anterior (10,206 TM).

La producción nacional de tungsteno, a cargo de Minera Málaga Santolalla en su unidad minera Pasto Bueno, ubicada en Ancash, pasó de 57 TM en octubre del 2009 a 49 TM en el mismo mes del 2010, descendiendo 15.35 por ciento.

Sin embargo, la producción acumulada se incrementó en 12.55 por ciento pasando de 534 TM en los diez primeros meses del año 2009 a 602 TM en similar período del año 2010 (Andina).

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Perú

29 de Noviembre de 2010.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó la transferencia de la concesión temporal para desarrollar estudios relacionados con la actividad de generación de energía eléctrica en la futura central hidroeléctrica Arma II, que efectuaba la Compañía Geológica, Minera, Metalúrgica y de Construcción, a favor de Generadora Arabesco.

Recordó que el 16 de setiembre del 2009 el MEM otorgó a favor de la Compañía Geológica, Minera, Metalúrgica y de Construcción la mencionada concesión temporal para los estudios respectivos en el distrito de Salamanca, provincia de Condesuyos, en el departamento de Arequipa, la cual tendría una potencia instalada de 25 megavatios (Mw).

Sin embargo, el 28 de setiembre del 2010, Generadora Arabesco solicitó a la Dirección General de Electricidad (DGE) del MEM, se apruebe a su favor la transferencia de la concesión temporal.

Como sustento de su solicitud, presentó el Contrato de Transferencia de Derechos suscrito el 3 de mayo del 2010, mediante el cual la Compañía Geológica, Minera, Metalúrgica y de Construcción transfiere sin condición alguna a favor de Generadora Arabesco la concesión temporal (Andina).

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Chile

29 de Noviembre de 2010.- La mina de cobre Collahuasi en Chile operaba estable el domingo en línea con un plan de contingencia por la huelga laboral que atraviesa hace más de tres semanas, un día antes de que se retome el diálogo entre la empresa y el sindicato.

El sindicato anunció el sábado que con la mediación de un Obispo católico, pedida por el gremio, las partes volverían a conversar para buscar un acuerdo que ponga fin a la protesta.

La firma ­controlada por Anglo American y Xstrata­ confirmó que accedió a la solicitud, luego de que las negociaciones se mantuvieran suspendidas por acusaciones cruzadas de intransigencia.

"Esperamos que la conversación con el sindicato sea fructífera y lleguemos a un acuerdo que tenga en cuenta tanto las aspiraciones de los trabajadores, como la sustentabilidad de la compañía", dijo la portavoz de la empresa, Bernardita Fernández.

La compañía ofreció a los trabajadores beneficios líquidos, entre bonos y un préstamo blando, por 29.000 dólares a los trabajadores que decidieran abandonar la protesta y retomar labores.

Sin embargo, no alcanzó la necesaria mitad más un trabajador que ponía fin a la huelga. La última información pública fue de 220 de los 1.551 sindicalizados.

La huelga en la tercera mina de cobre del mundo sumó preocupaciones por una posible escasa oferta, así como también un incremento en los precios del metal rojo.

Fernández reiteró que las operaciones continuaban apegadas al plan de emergencia.

Collahuasi produce 535.000 toneladas de cobre fino, lo que representa un 3,3 por ciento de la extracción mundial del metal (International Business Times).

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Bolivia

29 de Noviembre de 2010.- Para el Gobierno, contar con las reservas de litio más grandes del mundo –alrededor de 9 millones de toneladas métricas, aunque el Ejecutivo dice que el Salar de Uyuni podría tener 100 millones– es suficiente para convertir a Bolivia no sólo en líder mundial de provisión del metal, sino también de producción de baterías para los vehículos del futuro.

Sin embargo, la competencia con Chile y Argentina –que tienen 3 millones de toneladas métricas y 1,8 millones de reservas de litio respectivamente–, la incertidumbre sobre el desarrollo de la tecnología y, por lo tanto, de la demanda son los obstáculos que el país enfrenta en la carrera para conquistar el mercado mundial.

El interés actual por el metal más ligero de la tierra tiene que ver con su potencial como materia primera clave para la construcción de una nueva generación de baterías para vehículos eléctricos.

Con esa perspectiva, las grandes automotoras del mundo están invirtiendo sumas millonarias en investigación y quieren asegurarse el acceso al litio.

Estimaciones de la empresa minera australiana de litio OroCobre que opera en Chile indican que la demanda del metal, que hoy es de unas 110 mil toneladas anuales, puede triplicarse en el próximo decenio ante el desarrollo de los coches del futuro y en la medida en la que los consumidores compren más productos electrónicos portátiles.

Otras estimaciones señalan que las ventas de baterías de litio para automóviles experimentarán un salto de 100 millones de dólares anuales a 103.000 millones al año en las próximas dos décadas.

Los investigadores Rebecca Hollender y Jim Shultz del Centro para la Democracia indican que pese a ese creciente entusiasmo acerca del futuro del litio, existen serias dudas sobre su factibilidad.

“El proceso de transformar el litio en carbonato de litio comercializable es complejo y costoso. Las baterías para vehículos eléctricos que se fabrican en la actualidad son demasiado grandes y pesadas y muy lentas para recargar. Estas baterías son tan caras que ponen el costo de los vehículos eléctricos más allá del alcance de la mayoría de los consumidores”, explican en la investigación “Bolivia y su litio”.

Añaden que la primera dificultad de la tecnología para la producción de baterías de litio es el reto de separar el litio de otros minerales que lo acompañan en su estado natural, etapa que Bolivia ya habría superado, al menos según la información gubernamental, tras lograr producir carbonato de litio.

Sin embargo –apuntan–, para fabricar baterías de litio debe transformarse en calidad de carbonato de litio para baterías, una mezcla química de calidad de pureza superior a 99,5 por ciento.

Inversión

Ese desarrollo tecnológico requiere alta inversión, que es otro desafío para Bolivia especialmente por los competidores que tiene, Chile y Argentina, países que ya han avanzado en la explotación de litio –especialmente el primero– y captan grandes sumas de capitales para explotar sus salmueras.

Bolivia, en tanto, ha rechazado ya varias ofertas de inversión extranjera aunque el Gobierno ha asegurado el financiamiento para la primera fase de investigación y producción semiindustrial de carbonato de litio y anunció que aceptará recursos foráneos para la fabricación de baterías.

Sólo Chile y Argentina, con las reservas que tienen y calculando que en 10 años la demanda mundial será de 330 mil toneladas métricas por año, pueden abastecer solos al mundo por casi dos decenios o más.

Hasta entonces, otro obstáculo puede presentarse para las aspiraciones bolivianas. Hollender y Shultz señalan que quienes siguen de cerca actualmente la industria del litio dicen que tecnologías rivales, tales como las baterías de zinc­aire y otras, podrían consolidarse y retar al metal liviano.

Precio del metal al alza

La más clara señal de la incrementada demanda de litio se manifiesta en el aumento sostenido de su precio en el mercado global.

Los investigadores Rebecca Hollender y Jim Shultz del Centro para la Democracia indican que en 2001 el precio del metal (en términos de carbonato de litio equivalente) se situaba en 1,49 dólares por kilogramo. En 2009, el precio aumentó a seis dólares por kilo.

“Este aumento continuo es un resultado directo del aumento de la demanda. Una parte de esa demanda proviene de las industrias que utilizan litio hace ya décadas para producir vidrio de alta calidad, lubricantes y otros productos del litio. Pero la más reciente alza en la demanda es atribuible a algo nuevo en escena: las baterías, especialmente las recargables. En esta industria, la demanda por litio se incrementa entre 20 y 25 por ciento al año”, explican.

Actualmente, la demanda de litio para baterías proviene de fabricantes de productos electrónicos para su uso en teléfonos celulares, reproductores de MP3, computadoras portátiles o instrumentos que utilizan energía recargable (HidrocarburosBolivia.com).

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Bolivia

29 de Noviembre de 2010.- Una dividida población de La Joya tratará de instalar hoy el cabildo abierto de comunidad, para definir el futuro de la explotación de oro en el cerro Huayna Potosí de la región aurífera disputada entre cooperativistas mineros y miembros de la Empresa Minera Comunitaria Inca Sayaña (Emcoisa), desde hace dos años.

En los últimos días el directorio de la Cooperativa Minera Aurífera Nueva “La Joya”, determinó desconocer la convocatoria a Cabildo Abierto, por falta de consenso para realizar el mismo y la supuesta intromisión de trabajadores del Sindicato de Inti Raymi, oriundos y residentes de La Joya en el interior del país.

“No permitiremos el ingreso de la empresa transnacional como es Inti Raymi y las fuerzas políticas a la concesión minera de la localidad, lugar donde los habitantes viven pacíficamente”, menciona el pronunciamiento de la minera.

En respuesta, Emcoisa instó a todos la población a participar del cabildo abierto, por la unidad del pueblo, cuando restan menos de dos semanas para el 6 de diciembre, fecha para la migración de las concesiones mineras a contratos mineros suscritos con el Estado.

La Emcoisa, es dueña de 108 cuadrículas de explotación del cerro La Joya, las mismas que no pueden ser operadas porque se encuentran en posesión de los mineros cooperativistas, ex contratistas del cerro.

Los cooperativistas se auto declararon como traicionados por la Gobernación de Oruro, el Ministerio de Minería y Metalurgia y los asambleístas departamentales, por el conflicto minero.

Asimismo, los cooperativistas anticiparon que cualquier complicación del conflicto con la Emcoisa, por una supuesta intromisión de mineros sindicalizados será “responsabilidad de Inti Raymi”.

La Emcoisa, hace una semana se mostró abierta a encontrar con los cooperativistas mineros una solución para determinar ingresar a la explotación de oro entre todos los miembros de La Joya, con el objetivo de “trabajar por todos y para la comunidad” (HidrocarburosBolivia.com).

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Chile

Gobierno hará llegar en los próximos días informe al organismo para actualizar cifra reclamada a propietarios de yacimiento.

29 de Noviembre de 2010.- A poco más de un mes del rescate de los 33 mineros del yacimiento San José, el Ministerio del Interior culminó esta semana el proceso de recopilación de la información sobre los costos implicados en la histórica operación que se extendió por 69 días.

Las extensas planillas ­que incluyen las rendiciones de gastos de Codelco, Enami y Onemi, entre otros organismos ­ arrojaron que el rescate tuvo un costo total cercano a los US$ 20 millones.

La cifra supera con amplitud los $5.501.732.666. (alrededor de US$ 10 millones) reclamados ante los tribunales por el Consejo de Defensa del Estado (CDE) a los dueños de la minera San Esteban. La demanda fue interpuesta ante el Sexto Juzgado Civil de Santiago a fines de octubre.

El Gobierno hará llegar en los próximos días el nuevo balance al organismo para que éste actualice la cifra demandada y la duplique.

Según afirmaron fuentes de Palacio los recursos fueron obtenidos en virtud del decreto de emergencia 718, dictado especialmente para facilitar las labores de rescate.

Detalle de los gastos

El informe de los gastos incurridos por el Ejecutivo ­ a los que tuvo acceso El Mercurio­ revela que el 75% del costo de la operación fue cubierto por Codelco. La minera estatal administró contratos por un total de US$ 15 millones.

La mitad de esos recursos, casi US$ 8 millones, corresponden a los contratos de las tres máquinas perforadoras que compitieron en las labores del operativo: Strata 950 (Plan A), Schramm T­130 (Plan B), y la RIG­421 (Plan C).

El denominado "Plan A" tuvo un costo total aproximado de US$ 3 millones.

El "Plan B", por su parte, que fue el que finalmente logró llegar hasta el taller donde se encontraban los 33 mineros, tuvo un costo de US$ 1.1 millones. El valor no incluye la contratación de la perforadora ­que fue facilitada por la Compañía Minera Collahuasi­ sino que la importación de martillos para su funcionamiento, además de bienes y servicios asociados a sus labores.

La contratación más costosa fue la de la máquina petrolera utilizada en el "Plan C": US$ 3.5 millones de dólares aproximados.

Codelco, además, incluyó entre sus gastos los costos de las operaciones de sondaje e izaje, mediciones, movimientos de tierra, trabajos de ingeniería, transportes y gastos varios que alcanzaron los US$ 7.4 millones.

Tras la minera estatal fue la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), el organismo que más incurrió en gastos: US$ 1 millón.

Cifras similares, en tanto, fueron proporcionadas por la Intendencia y la Gobernación de Atacama y la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi) en traslado de las familias, pasajes aéreos para los rescatistas, alimentación, carpas y linternas, entre otros.

Las cápsulas Fénix 1, 2 y 3 elaboradas por los Astilleros y Maestranzas de la Armada (Asmar) demandaron $ 34 millones y las Fuerzas Armadas, básicamente la Fuerza Aérea, rindieron medio millón de dólares.
Junta de acreedores evita quiebra y aprueba nuevo convenio

Con el fin de evitar la quiebra de la minera San Esteban, la junta de acreedores aprobó ayer un nuevo convenio que consiste en 15 meses para vender los activos de la empresa y pagar a los trabajadores y la deuda tributaria.

La propuesta la hizo uno de los dueños de la compañía, Alejandro Bohn, luego de que los inversionistas perdieran el interés de arrendarla por 10 años, como lo sugería el experto facilitador.

La minera Candelaria pagó US$ 2 millones, con los que se cancelarán los sueldos e imposiciones que se adeudan, y la mitad del total de los finiquitos de los trabajadores. El saldo será pagado en dos cuotas, la primera el 28 de febrero de 2011 y la segunda el 31 de marzo de 2011.

Además se creó una Comisión de Acreedores. "Esta salida nos satisface enormemente. Nos brinda las mejores expectativas de pagar en buena forma los créditos", dijo el abogado de la mina, Hernán Tuane (Emol).

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Internacional

29 de Noviembre de 2010.- La Sofofa y el Consejo Bilateral de Negocios Chile­China, organizan el IV Encuentro del Consejo Bilateral de Negocios Chile­China. En la cita, prevista para el jueves, participarán los ministros de Hacienda y Economía, así como empresarios y ejecutivos chinos, liderados por el presidente de la Corporación China Minmetals, Zhou Zhongshu (DF).

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Internacional

29 de Noviembre de 2010.- Desde hace tiempo que los inversionistas están mirando a los commodities y esas apuestas siguen creciendo.

En octubre hubo US$ 7.900 millones de nuevos flujos hacia activos de materias primas, según cifras de Barclays Capital. Esto, sumado al alza de precios, llevó a que los montos administrados ese mes en estos instrumentos a un récord de US$ 340 mil millones.

Los favoritos de los agentes fueron los commodities del sector energético y los agrícolas, los que recibieron
US$ 3.400 millones y US$ 2.300 millones de los nuevos flujos, mientras que los metales base y preciosos sumaron entre ambos US$ 2.100 millones.

Y la tendencia al alza debería continuar, dicen en Barclays, ya que consideran que la crisis de deuda soberana en Europa tendría que empeorar para "descarrillar la tendencia al alza de las materias primas", la que tiene soporte en la mejora de los fundamentos y el mejor sentimiento de mercado por la regunda ronda de relajamiento cuantitativo de la Fed (DF).

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Internacional

El mineral se ubicó en US$3,75 la libra, mientras que el crudo lo hizo en US$83,76 el barril.

29 de Noviembre de 2010.- Con una leve baja de 0,02% a US$3,75 la libra terminó el viernes el valor del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (BML), afectado por las preocupaciones sobre una eventual propagación de los problemas financieros en Europa, situación que podría repercutir en la cotización del dólar y con ello en la de los commodities.

Según el analista de Danske, Christin Tuxen, los negocios de la última sesión "tuvieron mucho que ver con la percepción sobre el riesgo en general (...) y la baja del euro, principalmente, está haciendo que los metales básicos caigan”. Con esto, el mineral registró un retroceso de 1,4% en la semana, al tiempo que en el mes exhibe un incremento de 2,9%.

En esta línea, el petróleo West Texas Intermediate (WTI) descendió 0,12% a US$83,76 el barril, tras un comportamiento adverso en Wall Street y a un menor volumen del habitual en el crudo, luego de la celebración del Día de Acción de Gracias en la potencia del norte. Pese a esto, el carburante mantiene un ascenso de 2% en noviembre, aunque exhibe una merma de 0,81% en lo que va de 2010. En cuatro jornadas, por último, disminuyó 0,07% (Estrategia).

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Chile

29 de Noviembre de 2010.- Un positivo tercer trimestre tuvo Enap, lapso en que la petrolera registró una ganancia de US$ 63,2 millones, comparado con una pérdida de US$ 7,6 millones de julio­septiembre de 2009. Ese vuelco se explicó, principalmente, a la cuenta “otras ganancias”, la que incorpora el reconocimiento de US$ 55,2 millones por concepto de reclamo al seguro por daños físicos a consecuencia del terremoto.

A septiembre, sin embargo, exhibe un saldo negativo de US$ 15 millones, mientras que en los primeros nueve meses del año contabilizaba una utilidad de US$ 18,1 millones. Los ingresos ordinarios al tercer trimestre sumaron US$ 6.001 millones, un 21% más que doce meses atrás (Estrategia).

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Chile

"Hemos monitoreado el avance de estas propuestas para supervisar que sean respetados los derechos de los trabajadores de Minera San Esteban".

29 de Noviembre de 2010.- El Ministro de Minería, Laurence Golborne, destacó el importante acuerdo alcanzado esta mañana durante la junta de acreedores de Minera San Esteban, lo que permitirá pagar el finiquito de los trabajadores en 3 cuotas, cancelando durante la próxima semana el 50% del total adeudado, para luego saldarla en febrero y marzo de 2011.

"Hemos monitoreado el avance de estas propuestas para supervisar que sean respetados los derechos de los trabajadores de Minera San Esteban. Desde un principio, hemos querido ser facilitadores para que a los trabajadores se les paguen sus sueldos, aguinaldos y el correspondiente finiquito respecto del total de la indemnización por despido. Nos complace ver que ya se ha llegado a acuerdo entre los acreedores de la empresa y la síndico de quiebras, para impulsar un proceso de pago de lo adeudado por San Esteban".

El Ministro Golborne agregó además que esta solución para los trabajadores se ha debido en parte a la contribución de una empresa minera. "Quiero agradecer a Minera Candelaria, pues su colaboración permitió generar los fondos para que los trabajadores tengan su finiquito".(www.minmineria.cl)

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Chile

Firma de envases ligada al grupo Luksic que opera en Chile, Perú y Argentina

29 de Noviembre de 2010.- La compañía ­filial de Madeco­ genera caja por unos US$ 32 millones al año. Ello les permite financiar las inversiones en un 80% con recursos propios.
En 2011, la empresa Alusa cumple sus bodas de oro. Pero hoy, la compañía es mucho más que la venta de papel envoltorio de aluminio, que fue con lo que partió hace 50 años. De hecho, este negocio lo vendió en 2004 a la familia Cambiasso, dueños de Té Supremo.

En la actualidad, Alusa ­de la mano del grupo Luksic­ es uno de los actores más importantes de América Latina en el mercado de envases flexibles para alimentos, higiene y comida para mascotas.

En los últimos cinco años, los ingresos de la compañía han aumentado, en promedio, un 13% por año. Frente a este avance, la firma está desplegando un agresivo plan de crecimiento.

Son US$ 84 millones a cuatro años los que aprobó el directorio para aumentar la producción de sus tres plantas de Chile, Perú y Argentina. De esto, sólo falta materializar, en 2011, alrededor de US$ 30 millones.

"Hay una fuerte tendencia a sustituir los envases rígidos por los flexibles (...) porque es bastante más económico. Hay un ahorro de 40% por el menor espacio de almacenaje para las empresas, y en costos de transporte puede haber un ahorro de 80% al apilarse mucho mejor este tipo de envases", explica el gerente general de la compañía, Claudio Inglesi (33), quien antes fue subgerente de Desarrollo de Quiñenco, uno de los brazos inversores del grupo Luksic.

En lo que respecta a este año, la compañía proyecta ventas por unos US$ 200 millones, 20% más respecto de 2009, y para el año que viene prevé aumentar su facturación en 10%.

El ejecutivo dijo que si bien analizan llegar a nuevos países en forma directa (construir una planta o asociarse con un operador local son las opciones), el principal objetivo es aumentar sus exportaciones. Hoy, la compañía envía sus productos a 15 países en la región.

Además, Inglesi destaca que la caja que genera la compañía, unos US$ 32 millones al año, les permite financiar las inversiones en un 80% con recursos propios. El resto es deuda.

Por lo pronto, la compañía está desarrollando envases flexibles, como el de la mayonesa, para poder envasar aceite comestible y alimentos en conserva. Otra innovación, precisó Inglesi.

Para dejar en claro el potencial del negocio, lanza una cifra: mientras en Chile el consumo per cápita de envases flexibles es de US$ 8 por persona al año, en países como EE.UU. se llega a los US$ 50.

De los US$ 60 millones que se habrán invertido entre 2010 y 2011, 50% será para ampliar la planta ubicada en Quilicura, en la entrada norte de Santiago.

Y es que el 40% de los ingresos de la compañía se generan en su operación chilena. El otro 60% se lo reparten en partes iguales Perú y Argentina.

Del total de la producción en Chile, el 85% se queda en el país. El resto se exporta a Sudamérica (5%), Centroamérica (25%) y a países del norte del continente (8%). Según Inglesi, en Chile son líderes de la industria por sobre Edelpa, compañía ligada al grupo Said.

En tanto, en Argentina, el 58% de la producción se queda en ese país, mientras el porcentaje restante corresponde principalmente a exportaciones al mercado brasileño. Desde el vecino país también se envía a Colombia y Venezuela, entre otros. "Somos rentables en Argentina, cosa que no muchos pueden hacer (...). Este país puede ser la fuente de crecimiento a futuro", sostuvo el ejecutivo.

En Perú, el 63% de la producción se vende en ese país, mientras que el 37% se exporta a Bolivia, Trinidad y Tobago y El Salvador, entre otros.

Recuadro :

­ Crecimiento

Para este año, la compañía proyecta ventas por unosUS$ 200 millones, 20% más respecto de 2009, y parael año que viene prevé que la facturación vuelva a aumentar en otro 10%. El 40% de los ingresos la compañíalos genera en Chile.

­ Familia empresarial

Alusa es filial de Madeco, por lo que forma parte de Quiñenco,

perteneciente al grupo Luksic. Después de traspasar la unidad de cables a la francesa Nexans ­Madeco tiene el 9% de la gigante gala­, la compañía se ha enfocado en tres líneas de negocios:

la propia Alusa, el negocio de tubos de cobre y planchas, y la empresa Indalum, que fabrica perfiles de aluminio(El Mercurio).

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Chile

29 de Noviembre de 2010.- Entre los temas que se abordarán se encuentran el análisis de la realidad minera en nuestro país, el impuesto real a la Minería, la contaminación, la sobre explotación de los recursos hídricos, la RSE que se debe tener con los municipios, entre otros
Generar una instancia participativa, intercambiar experiencias, coordinar acciones sobre los problemas que genera la actividad productiva de la minería en sus territorios, y principalmente, exigir mayores recursos para las comunas por conceptos de los tributos mineros, es lo que pretenden los ciento dos Alcaldes del país que se reunirán este 1 al 3 de diciembre en el Congreso de Municipios Mineros, actividad que se realizará en Sewell, comuna de Machalí Sexta Región.

Según el Presidente Nacional de los Municipios Mineros Jorge Godoy y alcalde de María Elena, “nuestro país en un gran porcentaje tiene relación con la explotación minera con un desarrollo creciente, la cual entrega ingresos importantes a la economía del país, lo que no se refleja en las comunas mineras. Es por ello, que este octavo congreso pretende sumar a más municipios y hacer fuerza para asegurar legalmente un desarrollo y mejorar la calidad de vida de los habitantes de las comunas de donde se extraen los minerales”.

Por otra parte el Alcalde de Machalí, José Miguel Urrutia, extendió una invitación a los Alcaldes de las comunas mineras del país a participar de este congreso ya que su participación, es muy importante para conocer sus dificultades y necesidades, hacer mesas de trabajos para consensuar temas específicos y desarrollar un plan de trabajo futuro con las autoridades del Gobierno.

Entre los temas que se abordarán en dicha actividad se encuentra el análisis de la realidad minera en nuestro país, el impuesto real a la Minería, la contaminación medio ambiental, la sobre explotación de los recursos hídricos, la responsabilidad social de las empresas que debe tener con los municipios, entre otros.

La actividad será gratuita para las Municipalidades y esta dirigido a Alcaldes, Concejales y funcionarios públicos. Los interesados pueden acceder a mayor información a través del sitio web www.machali.cl y llenar la ficha de inscripción enviándola al E­mail comunicaciones@machali.cl Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesitas activar JavaScript para poder verla (Elrancahuaso.cl).

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29 de Noviembre de 2010.- El ejecutivo conversó sobre el inicio de este nuevo desafío de Codelco. Se dice que Juan Medel es un hombre al que entusiasman los grandes desafíos. Con toda una carrera construida en Codelco ­ ingresó para hacer la práctica hace más de 30 años­, este ingeniero civil industrial designado a comienzos de septiembre como gerente general de la nueva División Ministro Hales, enfrenta ahora la que quizás es la tarea más difícil de su carrera, poner en marcha MMH.

"La decisión de formar la división la tomó el Directorio hace más de un año, cuando se autorizaron los fondos para el estudio de factibilidad y se solicitó desarrollar un modelo de gestión basado en una división autónoma, que garantice alcanzar las productividades, el nivel de producción y el rendimiento de los activos comprometidos por el proyecto, en forma sustentable y con especial preocupación por la seguridad y calidad de vida de las personas, de forma tal de ser un referente en la industria minera".

¿Por dónde se comienza para construir una División?

El tema más relevante es ser capaz, rápidamente, de convocar a la mejor gente, comenzando por quienes deberán liderar la División. Así, una vez constituido el equipo ejecutivo (Francisco Balsebre, Sandra Riquelme, Ricardo de la Jara, Benjamín Gareca, Jorge Román, Alex Caqueo y René Oliva), este equipo trabajó intensamente en generar una épica, un sueño, que te permita proyectarte y atraer a las personas que necesitas en tu organización. Porque si quieres convocar al mejor operador minero, a los mejores ingenieros de procesos o de mantención, tienes que ser capaz de entusiasmar a esas personas para que dejen lo que están haciendo y quieran asumir el desafío de ser parte en la construcción de este sueño. Y eso comienza por convencerte tú que tienes un buen proyecto.

¿Qué se viene tras su nombramiento?

En esta etapa, los desafíos principales de la División Hales son abordar tres ámbitos. El primero y más obvio es todo lo relativo a armar la empresa, que implica, entre otras cosas, generar su estructura organizacional y poblar los cargos. El segundo es la construcción de las plantas e infraestructura, de lo cual está a cargo la Vicepresidencia de Proyectos, a través de Daniel Deutsch. Y lo tercero es llevar adelante, a partir de mayo, el prestripping, donde la meta es alcanzar sobre las 300 mil toneladas por día de movimiento de material. Estamos hablando del prestripping más grande que se ha hecho en la minería; si uno compara con los prestripping de Radomiro Tomic o de Gaby, aquí estamos hablando de cantidades que duplican o triplican los movimientos de material que se hicieron en esos proyectos.

Este yacimiento nos plantea un desafío importante en términos mineros, toda vez que la gran relación lastre/mineral, mayor a 5, prácticamente se mantiene a lo largo de toda la vida útil del rajo. Luego, para que el negocio sea rentable, la minería debe ser capaz de mantener una alta productividad, lo que marca cada una de sus decisiones, desde la elección de sus equipos principales ­camiones de 400 toneladas cortas y palas electromecánicas de 73 yardas cúbicas (55,8 m3)­, como también las prácticas operacionales que se adopten.

Para todo lo que queda por delante, los plazos son estrechos, lo que exige tomar decisiones con rapidez. La minería es el camino crítico, porque deberíamos estar iniciando la producción en octubre de 2013 y recién estamos empezando a trabajar; para un proyecto de esta envergadura, eso es mañana.

¿Cuáles han sido sus pasos previos ante este proyecto?

Este enorme desafío puede remontarse a la década de los 90, cuando se inician una serie de estudios en torno al yacimiento Ministro Hales. Rápidamente me metí a revisar esos estudios, a aprender, a conocer el negocio desde la perspectiva minera y geominera metalúrgica, para entenderlo bien. Hay una diferencia cuando hablas del proyecto y cuando lo miras como negocio, y lo que nosotros hicimos fue relevar el potencial del yacimiento Ministro Hales, que es de clase mundial. Todos los estudios muestran que tienes ahí más de mil 300 millones de toneladas de mineral, con una ley promedio de 0,96, y no sólo los 289 millones de toneladas que se contemplan para explotar a rajo abierto en 14 años. Cualquier minera se lo querría con las leyes que tiene y con la producción de plata que puede generar al año.

El concepto de negocio aplicado a la División ofrece a Codelco la oportunidad de mantener su competitividad en materia de producción, ya que en los primeros años, justo cuando Codelco presenta una baja en sus planes de negocio, aparece Ministro Hales con producciones sobre las 160 mil toneladas anuales.

La gente que está siendo invitada a inscribirse por estos días, será para las faenas de construcción de la mina. Hay otra instancia de inscripciones para quienes quedarán en las plantas definitivas. ¿Cómo se hará ese proceso de selección?

Durante el prestripping se requerirá una dotación de poco más de 200 trabajadores propios y 500 trabajadores contratistas; esos trabajadores propios es gente que ya se incorpora a la dotación definitiva. Con la operación en pleno régimen, se alcanzará un peak de 600 personas en personal propio y 900 en personal contratista.

A ellos se suman unos 3 mil trabajadores ­principalmente trabajadores contratistas y de montaje­ asociados a la construcción de las plantas e infraestructura, cuya ejecución está a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos. En el período de punta, la mano de obra podría alcanzar a unas 6 mil personas.

Para ambos procesos la División MH cuenta ya con una oficina en Calama, ya que el reclutamiento se hará en esta ciudad.

Hace una semana se hizo un primer llamado para la contratación de operadores de equipo que se publicó sólo en los medios regionales, de modo de favorecer la contratación de personas de Calama y de la II región. Ya se han recibido más de 2 mil curriculum. Los responsables del reclutamiento también visitaron y se reunieron con todos los centros de formación técnica de Calama con el objeto de acceder a las bases de datos de trabajadores que están en condiciones de ser contratados. Para la contratación de profesionales, se hizo un llamado a través de la prensa nacional para la contratación de los primero cargos (El Mercurio de Calama).

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Chile

Réplica exacta del mítico minero momificado ya está en Calama

29 de Noviembre de 2010.- Fue en octubre de 1899, en la zona que ocupa actualmente el complejo minero de Chuquicamata, cuando un ingeniero francés ­Mauricio Pidot­ dirigía faenas de excavación con el fin de obtener cobre. Según cuenta la historia, en el lugar se produjo un desmoronamiento de una ladera que dejó al descubierto un cuerpo perfectamente momificado.

Se trataba de un indígena en posición recostada y que fue atrapado por otro derrumbe dentro del yacimiento, mientras realizaba labores mineras.

Su cuerpo completamente cubierto por una costra verde hizo que de inmediato lo apodaran como el “Hombre de Cobre”.Se trata de una historia que nos pertenece, pero que en 1905 se alejó para quedarse en el museo americano de historia natural de Nueva York.

Sin embargo, los esfuerzos de Codelco Norte por mantener viva la tradición minera desde los primeros habitantes de la zona, hoy ya es una realidad.
Se trata de una réplica exacta del “Hombre de Cobre” que fue financiada por la División y que se quedará para siempre en nuestras tierras.

“Es una riqueza enorme, porque es parte de la historia minera de nuestra zona. Creemos que con esta réplica exacta del Hombre de Cobre han regresado nuestros ancestros mineros, quienes comenzaron a forjar la labor de la minería en Chuquicamata y la zona”, expresó el Gerente General de Codelco Norte, Juan Carlos Avendaño.

La muestra de este minero preincaico se quedará algunos días en el hall de acceso principal del edificio institucional de Codelco, para posteriormente trasladarse al museo de la localidad de Lasana, centro cultural que evidencia claramente el paso del hombre por nuestra zona y las tradiciones de los pueblos originarios.

“Se trata de quien es parte de nuestra cultura, de nuestros originarios. El Hombre de Cobre nos muestra claramente el paso de los ancestros y la vida que llevaban, explotando el mineral desde el año 550 d.C. Es una riqueza enorme y que la comunidad debe apreciar en su magnitud. Pronto estará en el Museo de Lasana”, aseveró el director del Museo, Osvaldo Rojas, quien agradeció a Codelco Norte el constante aporte que realiza al desarrollo y rescate de la cultura.

De esta manera, Codelco Norte pretende no sólo regresar la historia a la zona minera del mundo, sino además entregar un fuerte reconocimiento a los pueblos originarios y potenciar el turismo del museo ubicado en medio de la quebrada de Lasana, lugar en que se atesoran innumerables elementos que dan cuenta del pasado de esta tierra y de los asentamientos atacameños que escribieron su vida por medio de pictogramas que han perdurado por miles de años (Loaactual.cl).

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Perú

Perú es el quinto productor mundial de oro con algo más de 182 toneladas anuales, y concentra el 40% de la producción de este metal en América Latina donde ocupa el primer lugar.

29 de Noviembre de 2010.- La producción de oro en Perú cerrará el presente año con una caída de aproximadamente 11 por ciento (%), pero el desarrollo y puesta en marcha de varios proyectos auríferos permite pronosticar una recuperación parcial del sector en 2011. Perú es el quinto productor mundial de oro con algo más de 182 toneladas anuales, y concentra el 40% de la producción de este metal en América Latina donde ocupa el primer lugar.

Esta tendencia a la baja en la producción aurífera del país andino fue confirmada por el Gerente General de Operaciones Perú de Minera Barrick Misquichilca, Darrell Wagner, quien atribuyó el problema a los efectos de la crisis mundial. "La tendencia de producción para el mercado peruano es a la baja. No obstante, debemos recordar que hay nuevos yacimientos que pronto entrarán en operaciones, los cuales impulsarán este indicador", señaló.

La producción de oro en los nueve primeros meses de 2010, en las minas peruanas, fue de 122,9 millones de gramos finos contra 138 millones de gramos finos en el mismo periodo del año pasado, lo cual representa una contracción de 10,92 por ciento. En dicho periodo, de enero a septiembre del 2010, también cayó la producción de plata en 5,37 por ciento y la de cobre en 2,66 por ciento, según el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Pero un informe de Scotiabank, citado por la revista América Economía, indicó que la producción de oro en el Perú podría crecer en 2011 en cerca de un 5 por ciento gracias a los diferentes proyectos auríferos que se aprestan a entrar en operaciones. Scotiabank atribuyó la caída a una menor producción en importantes minas como Yanacocha, la principal mina de oro de América del Sur, propiedad de Newmont Mining Corp. (NEM) en sociedad con la peruana Compañía de Minas Buenaventura SAA.

Sin embargo, pese a la caída en su producción, las exportaciones de oro ascendieron hasta un valor de 5.003 millones de dólares entre enero y agosto del presente año, evidenciando un crecimiento de 18,1 por ciento en relación al mismo periodo del año anterior.

Este incremento en el valor de sus exportaciones se debió a la exhorbitante cotización lograda por el metal precioso en el mercado internacional.El volumen embarcado en el citado periodo fue de cuatro millones 297.800 onzas finas, y no obstante que fue menor en 6,3 por ciento respecto al monto del año anterior, se vendió a un más alto precio.

Según el Mapa del Potencial Minero Aurífero del Perú, elaborado por el MEM, las reservas de oro del país andino ascienden a un millón 968.878 kilogramos finos. Cajamarca (norte) es el departamento que cuenta con la mayor cantidad de reservas con un millón 32.781 kilogramos finos, seguida de La Libertad (noroeste) que tiene 470.965 kilogramos finos. Otras regiones que destacan son Apurímac, Arequipa, Moquegua y Puno (sur) como regiones con importantes reservas de oro.

En este mapa también se ubica a las principales minas productoras de oro y a los proyectos de exploración de mayor relevancia, muchos de los cuales forman parte de la cartera de proyectos de inversión que maneja el ministerio del sector minería.

Hace unos días, la minera Barrick Misquichilca anunció que en sus últimas exploraciones han hallado nuevas vetas de oro en sus minas Pierina y en Lagunas Norte. Estos hallazgos le han permitido ampliar nuevamente el plazo de vida útil de la mina Pierina hasta 2014. Barrick Misquichilca extrae oro de la mina Pierina desde noviembre de 1998 y en el período 1998­2008 su producción representó el 99 por ciento del total de oro procedente del departamento de Ancash (noroeste).

En mayo de este año, las empresas Gold Fields y Minas Buenaventura anunciaron el hallazgo de un enorme yacimiento de oro en la ciudad de Ichuña, departamento de Moquegua. El yacimiento hallado en Ichuña, provincia de Sánchez Cerro, tiene un mínimo de cinco millones 600.000 onzas de oro, las que suponen entre 6.000 y 7.000 millones de dólares en valor de venta. Gold Fields y Minas Buenaventura invertirán inicialmente 750 millones de dólares en la explotación del yacimiento (Apoyo Agencias).

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Chile

29 de Noviembre de 2010.- La empresa y los sindicatos de Minera Doña Inés de Collahuasi, el tercer yacimiento de cobre más importante del mundo, decidieron retomar las conversaciones hoy para buscar puntos de acuerdo que pongan fin a casi un mes de huelga legal, luego de que éstas se suspendieran hace algunos días al rechazar los trabajadores una oferta que buscaba poner fin al conflicto.

"Efectivamente las conversaciones se retomarían hoy, pero no sabemos la hora precisa para ello", dijo a Emol, la vocera de la minera, Bernardita Fernández.

Mientras tanto, empresa y trabajadores siguen entregando versiones encontradas respecto del nivel de normalidad de las operaciones del megayacimiento minero, cuyo conflicto laboral es seguido en los principales mercados mundiales por su impacto en producción y por esa vía, en el precio del metal a nivel mundial.

Por ejemplo, la minera dijo hoy lunes que la firma está cargando un nuevo embarque rumbo a Asia y que su producción seguía siendo "normal" bajo el plan de contingencia establecido para enfrentar la huelga de trabajadores que está en su tercera semana.

Los sindicatos, por su parte­ que agrupan unos 1.500 trabajadores­, sostienen que el movimiento laboral ha logrado afectar las faenas de producción y que se habría paralizado el puerto.

La reapertura de las conversaciones abre una esperanza de solución en un conflicto que no se preveía tan extenso, ya que una negociacion laboral similar del año 2007 derivó sólo en cuatro días de huelga (Emol/Reuters).

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Chile

Los escogidos son Octavio Araneda en El Teniente, quien ejercía el mismo cargo en forma interina, y José Sanhueza en Ventanas.

29 de Noviembre de 2010.- A través de una comunicación oficial a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, informó el nombramiento de los nuevos gerentes generales de dos divisiones que integran la Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur: Se trata de Octavio Araneda, en El Teniente, quien hasta ahora estaba en ese cargo en forma interina, y José Sanhueza, en Ventanas, que asumirá a partir del 1 de enero de 2011. Además, Armando Olavarría continuará como gerente general de División Andina.

Los dos nuevos nombramientos fueron ratificados por el Directorio de la empresa el día 25 de noviembre.
Octavio Araneda, quien hasta ahora se desempeñaba en forma interina como gerente general de División El Teniente, es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile y Magister en Metalurgia Extractiva en la misma casa de estudios. Posee además un Master en Mineral Economics, en la Curtin University of Technology de Australia.

Araneda ha trabajado durante 25 años en División El Teniente, en diferentes áreas. Entre otros cargos, ha sido superintendente de Minas; superintendente general de Planificación Minero Metalúrgica; gerente de Recursos Mineros y Desarrollo, y subgerente general de Operaciones. En el ámbito académico, recibió el premio Juan Bruggen al mejor alumno de su promoción y es instructor asociado del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Además, es Director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

José Sanhueza es ingeniero civil Metalúrgico de la Universidad de Concepción y posee un diplomado en gestión de empresas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Al momento de su nombramiento se desempeñaba como gerente de la Fundición Caletones, en División El Teniente, cargo que ocupaba desde diciembre de 2007. Sanhueza ingresó a Enami en 1983, empresa en la que ocupó distintos cargos; entre 1987 y 2007 fue gerente general de la Fundición Hernán Videla Lira (Paipote), en la III región. Sanhueza asumirá la gerencia general de Ventanas en reemplazo de Alex Acosta, quien presentó su renuncia a Codelco a mediados de noviembre (Codelco).

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