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De acuerdo a la actual política de nuestra Universidad, el programa propuesto busca acercar la formación académica al mundo laboral. La creciente complejidad de la maquinaria ha hecho necesarios trabajadores y directivos de mantenimiento con conocimientos y habilidades técnicas y de gestión cada vez mayores y más especializados. El costo de mantenimiento involucrado en las empresas industriales y mineras es, en promedio en el país, de un 20% de los costos totales de producción, llegando en algunos casos como en la minería al 40%. Las empresas de ingeniería están incorporando, a pedido de los clientes, una nueva disciplina que resuelva el problema de la confiabilidad y mantenibilidad de los proyectos de inversión. La oferta de especialización para esta amplia gama de profesionales es escasa, aunque creciente. Para satisfacer esta necesidad, el Departamento de Ingeniería Mecánica, en vista de su vasta experiencia en el área ofrece este Diploma en Gestión del Mantenimiento conducente al Postítulo en Ingeniería de Mantenimiento y Gestión de Activos.

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1. Vulnerabilidad de los Activos y de las Operaciones (40 hrs)

  • El modelo de Certeza de Funcionamiento (Dependability)  y La normativa ISO  (4 hrs)

  • Fundamentos matemáticos de la Confiabilidad y la Mantenibilidad  (16 hrs)

  • La eliminación de fallas y mejoramiento del Mantenimiento Preventivo  por el método FMECA.  (8 hrs)

  • La Prevención de Riesgos en Mantenimiento   (4 hrs)

  • Taller de de Cuantificación del proceso de Fallas y de la Matriz de  Riesgos. Aplicación de FMECA con  uso de  software especializado  (8 hrs)

2. Tecnologías de la Ingeniería de Mantenimiento   (56 hrs)

  • Fatiga, corrosión y desgaste y el control de fallas de las máquinas en la planta.    (16 hrs)

  • Comportamiento de los mecanismos de transmisión de movimiento, energía, materiales y fluidos.   (8 hrs)

  • Comportamiento eléctrico y electrónico de los sistemas en funcionamiento y de la instrumentación asociada.    (8 hrs)

  • Tribología y Teoría y práctica de la Lubricación.  (8 hrs)

  • Los métodos del mantenimiento predictivo y sintomático, ensayos no destructivos. (8 hrs)

  • Encuentro con especialistas y proveedores de equipo para el Mantenimiento Predictivo   (8 hrs)

3. La Gestión Administrativa del Mantenimiento   (40 hrs)

  • Gestión del  RRHH: Cambio Organizacional  y estructura por competencias  (4 hrs)

  • Gestión integrada de la Calidad, El Medio Ambiente, la Energía y el Mantenimiento (4 hrs)

  • Modelos de Gestión de Mantenimiento  y procedimientos administrativos necesarios para una gestión eficaz.  (16 hrs)

  • Encuentro y Foro  con expertos y usuarios de  Software de administración del mantenimiento. CMMS (EAM). Especificación y evaluación de Software.  (8 hrs)

  • Taller: Identificación de un  Modelo de Gestión del Mantenimiento para la empresa  (8 hrs)   

 

 

 

 

 

 

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